药品管理制度

时间：2025-01-05 17:43:56 制度我要投稿

药品管理制度（精品）

　　在不断进步的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的药品管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

药品管理制度（精品）

药品管理制度1

　　药品养护管理制度旨在确保药品的质量安全，维护公众健康。它通过规范药品的储存、运输、检查和维护流程，预防药品的变质、失效，减少药品损失，提高药品使用效率，保障药品从生产到使用的全程质量可控。

　　内容概述：

　　药品养护管理制度主要包括以下几个关键环节：

　　1、储存条件：明确药品适宜的'温度、湿度、光照等环境条件，防止药品因外部环境因素受损。

　　2、药品分类管理：依据药品性质进行分类，如冷藏药品、常温药品等，确保各类药品得到恰当的储存和处理。

　　3、定期检查：设定定期的药品检查制度，及时发现并处理可能存在的质量问题。

　　4、过期药品处理：建立严格的过期药品报废流程，防止过期药品流入市场。

　　5、记录与追溯：详细记录药品的收发、养护过程，以便于问题追溯和质量控制。

　　6、员工培训：定期对员工进行药品养护知识和技能的培训，提高全员的药品管理素质。

药品管理制度2

　　健康咨询室管理制度

　　一、健康咨询室应保持清洁整齐，定期消毒。

　　二、非医务工作人员，未经同意，不得进入健康咨询室。

　　经过允许进入健康咨询室的人员，要听从安排，保持健康咨询室卫生与安静，未经允许不得翻阅有关资料和动用医疗器械及药品。

　　三、严格执行医疗制度，按常规程序就诊，遵从医嘱，以保证就诊质量。

　　四、医务人员要遵守医德，文明行医，努力做到：“对待员工细心，回答问题耐心、行医看病诚心”。

　　五、药品入库严格执行验收制度，每季度清理库存药品，严禁使用过期、失效、霉变和质量问题的药品。

　　六、健康咨询要有详细登记，坚持合理用药的原则，防止药品浪费。

　　七、加强对设备（施）的管理,爱护公共财产，并造册登记。

　　凡个人借用健康咨询室医疗器械的，必须经理批准。

　　八、医疗废弃物应及时分类清理并按国家规定妥善处置。

　　九、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。

　　每周进行一次健康咨询室及器械消毒。

　　十、医务人员要经常检查员工的身体状况，做好咨询、保健和流行病的防治工作；

　　遇有特殊的病症应请示领导。

　　药品管理制度

　　一、购进药品以质量为前提，到具有合法证照的供货单位进货。

　　二、购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录，进货单位、购货数量、日期、生产企业、药物通用名称及有效期。

　　三、购进药品后必须认真查对及验收，经采购人员及药品验收人员校对后，双方签字才能入库。

　　四、根据季节、气候变化，坚持经常做好温湿度管理和观测工作，确保药品储存安全。

　　五、库房及药房要分类储存，分开摆放。

　　即：

　　1.药品与非药品分开。

　　2.处方药与非处方药分开。

　　3.内服药与外用药分开；品种及性质相互影响，易串味药分开。

　　六、涉及的.库房及药房，货架要保持清洁卫生，定期打扫和消毒，做好防盗防火、防潮湿、防腐、防污染、防鼠工作。

　　七、为满足员工要求，根据《药品管理法》等有关规定，健康咨询室在保持拆零用具清洁卫生的前提下，把药品拆零后发给来就诊病人。

　　但在内服药袋上必须清楚的写明药名用量及用法。

　　八、对拆零后的药品，应集中存放于拆零专柜，不能与其他药品混放，拆零专柜短缺的拆零药品应从其他药柜移入，采用即买即拆，并保留原包装。

　　九、执行《药品不良反应监测管理办法（试行）》的规定：

　　1.所有危及生命、致残，直至丧失劳动能力或死亡的不良反应。

　　2.各种类型的过敏反应。

　　3.药品投产使用后各种不良反应。

　　4.一切意外的不良反应。

　　以上各种不良反应发生都要按规定报告给国家药品监督管理部门及卫生部门。

药品管理制度3

　　附属医院药品养护管理制度旨在确保药品的质量安全，防止药品在储存、运输和使用过程中出现变质、失效等问题，从而保障医疗活动的正常进行和患者的生命健康。此制度通过对药品的全程管理，降低药品浪费，提高资源利用效率，同时也有助于提升医院的专业形象和公众信任。

　　内容概述：

　　1、药品存储环境：规定药品储存的.温度、湿度、光照等条件，确保适宜的存储环境。

　　2、药品分类管理：按照药品性质进行分类，如常温、冷藏、避光等，防止相互影响。

　　3、过期药品处理：建立定期检查和清理过期药品的机制，防止使用过期药品。

　　4、库存控制：实施库存动态管理，避免积压和短缺，确保药品供应稳定。

　　5、药品领用与发放：规范药品领用流程，确保药品合理使用，防止滥用或误用。

　　6、培训与教育：定期对药房人员进行药品养护知识的培训，提高其专业素质。

药品管理制度4

　　1、必须在所取得的“放射性药品使用许可证”规定的范围内，购买和使用放射性药物。

　　2、放射性药物操作人员应取得“放射工作人员证”。

　　3、定货须慎重考虑，妥善安排，经科主任批准决定。

　　4、及时了解到货日期，做好使用安排，争取充分利用不浪费。

　　5、放射源到货后应立即进行登记，内容包括到货日期、核素种类及活度等。

　　6、贮存使用放射源的'场所，须配备防护措施，入口处设置醒目辐射标志及必要的报警装置。

　　7、放射源容器须贴标签，标明核素种类、日期、比活度等，妥善保管。

　　8、记录使用情况，包括用量、余量及使用日期等。

　　9、每月清点放射源，核实登记，做到帐物相符。用完后应有注销、容器回收等记录。

　　10、对贮源室定期进行剂量监测，无关人员不得入内。

药品管理制度5

　　绿地养护管理制度是针对城市公共绿地、企业园区绿地、住宅区绿地等各类绿地的维护和管理制定的一系列规则和程序。它涵盖了绿地规划、植物配置、日常养护、病虫害防治、水源管理等多个方面，旨在确保绿地的美观、生态功能的发挥以及公众的.休闲需求。

　　内容概述：

　　1. 绿地规划：明确绿地的功能定位，如生态恢复、休闲娱乐、景观美化等，并根据环境条件设计合理的植物配置。

　　2. 植物配置：选择适应当地气候和土壤的植物种类，考虑植物间的共生关系，以实现绿地的多样性与稳定性。

　　3. 日常养护：包括浇水、修剪、施肥、除草等工作，定期进行绿地清洁，保持绿地整洁。

　　4. 病虫害防治：建立预警机制，及时发现并处理病虫害，采用环保的防治方法，避免化学农药的过度使用。

　　5. 水源管理：合理利用雨水资源，优化灌溉系统，减少水资源浪费。

　　6. 设施管理：维护绿地内的座椅、步行道、照明设施等，确保公共设施的安全和功能完好。

　　7. 公众参与：鼓励公众参与绿地的保护活动，提高公众的环保意识。

药品管理制度6

　　××医院药品召回制度及处置流程为加强药品使用管理，确保临床用药的安全，减少或避免药害事件的发生，提高快捷高效地处理用药风险的能力，维护医院的正常医疗秩序。按照国家食品药品监督管理局《药品召回管理办法》的有关规定，特制定医院药品召回制度。

　　一、有下列情况发生的必须召回药品：

　　1、药品调配、发放错误；

　　2、已证实或高度怀疑药品被污染；

　　3、药品使用过程中发现或患者投诉并证实为不合格药品；

　　4、已过期失效的药品；

　　5、药品监督管理部门公告的质量不合格药品。假药、劣药或要求召回的药品；

　　6、生产商、供应商主动要求召回的药品。

　　二、医院药品召回处置流程：

　　（一）启动药品召回流程：

　　1、接到上级部门的药品召回通知或国家通报的问题药品，药械科马上电话通知各科室停止使用该药品，并将该药品从各病区和药房退回药库，等待处理。

　　2、临床科室发现所用药品出现严重不良反应后，应及时与药械科联系并填写《药品不良反应/事件报告表》，临床药学室对药品不良反应进行分析、评价；药械科封存并暂停使用该药品，并报告主管领导。

　　3、如系药品质量问题，使用部门应及时与药械科联系，药械科封存并暂停使用该药品，由药库通知配送公司，联系退药事宜；并报告主管领导。

　　（二）药品召回按其紧急程度分为两级

　　1、一级召回：24小时内召回药库（药房）。查找处方、病历，找到用药患者，通知其停止服用并取回药品。本方法仅限于继续使用这种药品将对患者可能产生严重不良影响的药品召回。

　　2、二级召回：一周内召回药库（药房）。当发现药品缺陷，但这种缺陷药品使用后不会对患者健康产生不良影响，可采用二级召回方式。

　　（三）召回药品并填报药品召回记录，专人妥善保管于指定场所。药库管理员可根据不同情况上报科室、质量管理部门、主管领导；及时与医疗卫生行政部门、地方食品药品监督管理部门、质量检验部门、生产商或供应商联系，按程序处理药品。

　　（四）药库、质量管理部门对召回药品处理应当有详细的.记录，并向省、市药品监督管理部门报告。必须销毁的药品，应当在药品监督管理部门监督下销毁。在召回完成后，应当对召回效果进行评价，评价结果存档备查。

　　三、药品召回的管理

　　质量管理部门负责药品安全隐患的调查与评估。完善药品不良发应（ADR）报告制度及相关制度，建立以质量管理部为中心，各相关部门为网络单元的药品信息反馈、传递、分析及处理的完善的药品质量安全信息体系。对药品安全使用信息进行分析、评价，并负责对药品质量安全信息的处理进行归类存档。药剂科负责药品召回中相关报告程序落实及药品召回的具体执行。

药品管理制度7

　　效期药品管理制度的重要性不容忽视，它直接影响到：

　　药品质量：过期药品可能失去疗效，甚至产生有害物质，威胁患者安全。

　　企业信誉：销售过期药品会严重损害企业形象，导致法律纠纷和经济损失。

　　资源利用：有效管理能避免库存积压，提高资金周转效率。

　　法规遵循：遵守药品管理法规，避免因违规操作带来的法律风险。

药品管理制度8

　　良好的陈列道具管理制度对企业至关重要：

　　1. 提升品牌形象：通过统一、专业的道具展示，提升顾客对品牌的`认知和好感。

　　2. 促进销售：吸引顾客注意，刺激购买欲望，提高销售额。

　　3. 节约成本：有效管理道具使用和维护，减少浪费，控制运营成本。

　　4. 规范操作：为员工提供清晰的操作指南，提高工作效率。

药品管理制度9

　　效期药品管理制度是企业内部管理的重要组成部分，其主要作用在于确保药品的质量安全，防止过期药品流入市场，保护消费者健康，同时也维护企业的信誉和法律责任。通过有效的'药品有效期管理，企业可以降低库存成本，优化资源配置，提高运营效率。

　　内容概述：

　　效期药品管理制度主要包括以下几个关键方面：

　　1、药品入库检查：所有入库药品必须附带清晰的生产日期和有效期信息，进行严格核对。

　　2、库存管理：建立动态的药品有效期跟踪系统，定期盘点，确保及时更新库存信息。

　　3、先进先出原则：实施严格的药品出库策略，保证旧批次药品优先使用。

　　4、预警机制：设定药品接近有效期的预警阈值，提前通知相关人员采取措施。

　　5、过期药品处理：明确过期药品的报废流程和记录，确保合规处置。

　　6、员工培训：定期对员工进行药品有效期管理的教育和培训，提高意识。

药品管理制度10

　　（一）医疗质童管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院是否建立医院、科室两级医疗质量管理组织，院长为医院医疗质量管理第一责任人，定期专题研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室医疗质量管理工作。

　　2．考核医院医疗质量管理职能部门组织实施全面医疗质量管理，指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改。建立多部门医疗机构质量管理协调机制。

　　3．考核医院建立的医疗质量管理组织，包括医疗质量管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员

　　会和护理质量管理委员会等，是否定期研究医疗质量管理等相关问题，记录质量管理活动过程，为院长决策提供支持。

　　（二）医疗质量与安全管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院建立切实可行的医疗质量管理与持续改进方案，并组织实施。2．考核医院建立医疗质量管理制度、操作规程、诊疗规范和指南，强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训。

　　3．考核医院建立医疗风险防范、控制和追溯机制，按规定报告医疗不良事件，不隐瞒和漏报。

　　4．考核医院管理层能够应用全面质量管理的原理，结合工作实际，通过适宜方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动。

　　5．考核医院定期进行全员医疗质量和安全教育，牢固树立医疗质量和安全意识，提高全员医疗质量管理与改进的意识和参与能力。

　　6．考核医院建立医疗质量控制、安全管理信息数据库。

　　（三）医疗技术管理

　　考核与评价要点

　　1．考核医院提供与功能和任务相适应的医疗技术服务，是否符合《医疗技术临床应用管理办法》的要求，符合诊疗科目范围，符合医学伦理原则，技术应用保障安全、有效。

　　2．考核医院医疗技术管理符合规定，建立健全医疗技术和人员资质准人、分级管理、监督评价和档案管理制度。

　　3．考核医院是否建立医疗技术风险预警机制，制定和完善医疗技术损害处置预案，并组织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现医疗技术风险，采取相应措施，降低风险。4．考核医院科研项目的医疗技术符合法律、法规和医学伦理原则，按规定审批。在科研过程中，充分尊重患者的知情权和选择权，签署知情同意书，保护患者安全。

　　5．考核医院不应用未经批准或已经废止和淘汰的技术。

　　（四）住院诊疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院是否由具备执业资质的医师、护士，按照制度、程序与病情评估结果为患者提供规范的服务。

　　2．考核医院由上级医师负责评价与核准住院诊疗（药物、手术价人、康复）计划／方案的适宜性，并记人病历。

　　3．考核医院应用诊疗指南、常规和临床路径指导临床诊疗工作，使诊疗流程标准化；实施单病种质量指标管理和监控临床诊疗质量。

　　4．考核医院是否建立规范的院内会诊管理制度，明确会诊责任，提高会诊质量和效率。

　　5．考核医院能否为出院病人提供详细的出院医嘱和康复指导意见。

　　（五）手术治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院施行手术医师资格分级授权管理制度与规范，责任到每一位医师，有定期能力评价与再授权的机制。

　　2．考核医院实行患者病情评估与术前讨论制度，遵循诊疗规范，制定手术

　　方案，依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案，均应记录在病历中。3．考核医院患者手术的知情同意内容，包括手术目的、风险以及其他可能选择的治疗方案等。

　　4．考核医院完成患者的手术前评估与术前各项准备后，方可不达择期手术与介人医嘱（急诊抢救手术除外）o

　　5．考核医院手术预防性抗菌药物的`选择与使用时机是否符合规范。6．考核医院手术的全过程，应及时、准确地记录在病历中。

　　7．考核医院做好患者手术后治疗与护理计划工作，并记录在病历中。8．考核医院加强“二次手术”管理，是否建立“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈和控制体系。

　　9．考核医院建立重大手术报告审批制度，有急诊手术管理措施。

　　（六）麻醉与镇痛治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院实行麻醉与镇痛医师资格分级授权管理制度与规范，责任到每一位医师，有定期能力评价与再授权的机制。

　　2．考核医院实行患者麻醉与镇痛前病情评估制度，制定治疗计划仿案，风险评估红果记录在病历中。

　　3．考核医院患者麻醉与镇痛前的知情同意，包括治疗风险、优点及其他可能的选择

　　4．考核医院实施麻醉与镇痛操作的全过程必须记录于病历嘛醉单中。5．考核医院麻醉后复苏管理措施是否到位，监测、记录麻醉后病人的恢复状态。

　　6．考核医院是否建立术后镇痛管理的规范与程序，能有效地执行。

　　7．考核医院麻醉管理团队与镇痛工作质量和安全管理规章、岗位职责、各类麻醉术操作规程、质量指标来确保患者麻醉安全。

　　8．考核医院针对术中输血适应症，开展自体血回输、提高成分输血比例、节约用血；建立麻醉科与输血科的有效沟通，输血量与输血种类科学合理，确保输血安全。

　　（七）门诊管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院门诊布局合理，符合医院感染控制要求，服务环境和就诊的程序，以及保障患者能够获得门诊范围内连贯的可及的服务。

　　2．考核医院依据工作量及需求，合理配置专业技术人员，落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责，提高门诊诊治能力。

　　3．考核医院是否制定门诊质量管理制度与质量控制指标，定期对门诊诊疗质量进行评估。

　　4．考核医院对每一位就诊的门诊患者均应写好诊疗记录，书写规范，符合质量控制要求。

　　5．考核医院是否制定突发事件预警机制和处理预案，提高快速反应能力。6．考核医院严格执行传染病预检分诊制度和报告制度的落实。

　　（八）重症医学管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的要求。

　　2．考核医院对重症监护病人人住、出科实行“危重程度评分”，定期评价收住患者的适宜性及临床诊疗质量，并能以此评价改进措施的有效性。3．考核医院医师与护士实行资格、技术能力准人管理。

　　4．考核重症医学科各项质量管理与改进制度、措施落实情况，以及对紧急事件处理的反应性。

　　5．考核医院感染监控管理对重点项目（如呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染、气管插管彻开置管操作后肺炎、血液灌流随析相关感染）有预防与监控方案、有质量控制指标，并能得到切实执行。

　　（九）急诊管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院急诊科布局、设备设施、急诊专业人员设置及医院感染控制符合卫生行政部门规章制度的要求。

　　2．考核医院急诊医务人员经过专业训练，能够胜任急诊工作，急诊抢救工作由主治医师以上（含主治医师）主持或负责。

　　3．考核医院急救设备、药品处于备用状态，急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备，熟练掌握心肺复苏急救技术。

　　4．考核医院加强急诊质量全程监控与管理，落实核心制度，尤其是首诊负责制和会诊制度，急诊服务及时、安全、便捷、有效，提高急诊分诊能力，建立急诊紧急救治“绿色通道”，科室紧密协作。建立与医院功能任务相适应的重点病种（创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等）急诊服务流程与规范，保障患者获得连贯性医疗服务。

　　5．考核医院加强急诊留观患者的管理，提高需要住院治疗急诊患者的住院率，急诊留观时间平均不超过48小时。

　　6．考核医院对每一位就诊的急诊患者均有完整的急诊治疗舱救记录，书写规范，符合质量控制要求。

　　（十）感染性疾病管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院感染性疾病科建设符合卫生行政部门规定，严格执行门诊患者预检分诊制度。

　　2．考核医院严格执行《传染病防治法》及相关法律、法规、规章和规范。建立健全规章制度并组织实施，有效预防和控制传染病的传播和医源性感染。3．考核医院是否有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作，并按照规定进行网络直报。

　　4．考核医院是否定期对工作人员进行传染病防治知识和技能的培训。（十一）康复治疗管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院根据医嘱进行康复治疗的适应症评估。

　　2．考核医院选择适宜的康复疗法。

　　3．考核医院正确评估康复治疗效果。

　　（十二）药事和药物使用安全管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院所有药事管理工作均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求；建立医院药物治疗（临床药学）组织。

　　2．考核医院是否建立药品使用管理制度，特别是特殊药品的管理。

　　3．考核经合理遴选的本机构基本药物目录药品的贮备，能保障临床诊疗需要，制定有效控制药品质量的制度和措施。

　　4．考核药剂科正确、安全的贮备药品；药品的调剂和制剂都要在安全、清洁的环境中进行。

　　5．考核医院所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都应有严格核对程序，并签字。

　　6．考核医院在开具与执行注射剂的医嘱或处方时要注意药物配伍禁忌。7．考核临床医师、药师、护士遵照（抗菌药物临床应用指导原则》等治疗指南，合理使用药品。做到使用正确的药品和剂量，正确的给药途径、方法及合理的治疗方案，并有可行的监督机制。

　　8．考核医院是否建立安全输液操作规范及预防输液反应预案，提倡输液药品集中配制。

　　9．考核医院是否建立药物不良反应监测、报告制度和程序，发生的药品不良反应要在病程记录中记载。

　　l0．考核医院临床药师能否为医护人员、患者提供合理用药信息及相关技术服务。

　　（十三）临床检脸质童管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院为患者提供满足临床诊疗需求的临床检验服务，且所有服务项目均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求。

　　2．考核医院有实验室安全程序、制度及相应的标准操作程序，遵照实施并记录。

　　3．考核医院由具备临床检验专业资质的人员进行检验质量控制活动解释检查结果。

　　4．考核医院检验报告及时、准确、规范，制定严格审核制度。

　　5．考核医院临床检验医师能解释临床检查检验结果，为临床医师提供合理使用实验室信息的服务。

　　6．考核医院落实全面质量管理与改进制度，按照规定开展室内质控、参加室间质控；对床旁检验项目按规定进行严格比对和质量控制。

　　（十四）病理质童管理与持续改进

　　考核与评价要点

　　1．考核医院病理科设置符合《病理科建设与管理指南（试行）》的要求，为患者提供满足临床工作需要的病理诊断服务，且所有服务项目均符合现行的国家法律法规及卫生行政部门规章标准的要求。

　　2．考核医院制定并遵守医院感染控制与环境安全管理与措施、遵照实施并记录。环境保护及人员防护符合规定。

　　3．考核医院由具备病理专业资质的人员制作冰冻、石蜡切片，其质量与时限符合相关规定。

　　4．考核医院落实全面质量管理与改进制度，并按照规定开展活动。

　　5．考核医院病理医师是否按照有关规定及时提供病理诊断报告，有严格审核制度。

　　6．考核医院临床病理医师能够解释病理检查结果，为临床诊断提供支持服务。

药品管理制度11

　　物品库房管理制度的重要性不言而喻，它直接影响到公司的成本控制、生产效率和运营稳定性。良好的库房管理能降低库存成本，减少因物品损坏或丢失造成的损失，提高供应链的响应速度，确保生产活动的`连续性。通过精确的库存控制，可以避免过度采购或缺货，保持资金的合理流动。

药品管理制度12

　　一、教师取放仪器必须通过管理员。演示实验至少要在三天前填好书面通知单交管理员。学生分组实验要在一周前书面通知。

　　二、对准备好的演示实验或学生实验,教师要在事前仔细检查仪器和药品。

　　三、仪器使用过后要及时送还,管理员要当面验收。

　　四、易燃、易爆、有毒药品要按规定要求妥善保管,使用时要进行登记。限量发放加有剩余,要如数回收。实验后的废弃物要妥善处理。

　　五、仪器在使用过程中,如有损失,在归还时要向管理员说明,管理员要及时登记,并提出处理意见。对较贵重仪器的损坏,需报告教务处。凡因使用不当造成的损失,必须根据情况酌情赔偿。

　　六、新到仪器及精密贵重仪器,要根据说明书认真调试后再进行使用,不了解性能,不掌握操作方法不得使用。

　　七、教师要经常了解仪器室内实验器材设备的'变化情况,以便安排实验教学。教师要尊重管理员的劳动,积极协助管理员整理维修仪器设备。

药品管理制度13

　　第一条为加强终止妊娠药品的监督管理,根据国家计划生育委员会及卫生部等部门关于《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国人口与计划生育法》及《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》等有关法律法规,结合我院实际,制定《xxx医院终止妊娠药品采购使用管理规定》,内容如下。

　　第二条本院终止妊娠药品的采购和使用管理适用本规定。

　　第三条本规定所指终止妊娠药品是指用于怀孕妇女提前终止妊娠所用的药品,主要包括下列品种:

　　(一)米非司酮片(别名:含珠停、息隐);

　　(二)米索前列醇片(别名:喜克溃);

　　(三)乳酸依沙吖啶注射剂(别名:利凡诺、雷弗诺尔);

　　(四)催产素注射液(别名:缩宫素);

　　(五)卡前列甲酯(别名:卡波前列素甲酯);

　　(六)获准生产和销售的其他人工终止妊娠药品。如天花粉蛋白(别名:花粉蛋白)、硫前列酮(别名:塞普酮)、甲烯前列素、环氧司坦(别名:爱波司坦)、吉美前列素、芫花萜(别名:芫花酯甲)等。

　　第四条经食品药品监督管理局批准定点经营终止妊娠药品的.经营企业采购药品。

　　第五条建立购买、验收、入库记录,记录应当保存至超过药品有效期1年,但不得少于3年。

　　第六条终止妊娠药品必须在本院医生指导和监护下使用。禁止非妇产科医生开具终止妊娠药品处方。处方应单独开具。

　　第七条违反本规定使用终止妊娠药品的,按照医院的有关规定给予处理。

药品管理制度14

　　为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。

　　一、药品采购和保管

　　1、药品采购必须坚持如下基本原则：

　　坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；时采购便捷原则。坚持按计划采购原则。

　　2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在岳阳市药品招标（集中）采购中心定点采购，每两周采购一次。中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司（厂家）采购。制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。

　　3、药品采购计划以表格形式提出，交由药剂科主任修改审核后，一式三份（采购员、药剂科主任、审计科各一份），药品采购员在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。

　　4、网上采购完成，即打印采购清单，计科一份，药库一份、药剂科主任一份。监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审

　　5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。

　　6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的.药品应向药剂科主任报告。

　　7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，购员签字，然后交药剂科主任签字确认，签字，签字后交财务科。再交审计科进行审计，月底交采审计合格后再交分管副院长

　　8、药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。按一定比例确定当月付款数，药交审计科审计，审计完毕后交主管副院长审批。

　　9、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。当月采购实价金额和零售金额、停购药品名称和总的品规数；（并按每季度装订成册。

　　表格所需体现的内容包括：

　　（1）药品情况。

　　（2）当月引进、当月出库金额和销售金额及当月库存金额；

　　（3）当月抗生素药品零售金额排名前10位的品种

　　（4）欠款

　　10、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室通报新药信息。

　　二、新药采购及使用管理

　　1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。

　　2、新药的引进程序为：临床药学室审查登记→相应临床科室主任提出申请→药剂科科内初评→医院药事委员会评审→主管院长审核→药事委员会主任（院长）审批→药品采购员采购→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。