总经理岗位职责锦集（15篇）
在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
总经理岗位职责1
岗位职责:
1.协助部门总经理制定各项内部审计管理制度、工作流程。并组织实施和监督执行;
2.具体负责编制部门年度、月度工作计划,按审计计划安排,组织编制审计项目实施方案,并负责督促执行;
3.协助和配合完成上级部门的审计监督相关工作,及审计发现整改落实、监督和跟进工作;
4.协助参与板块制度建设,重大投资、贷款、担保、股权转让、购销活动、资产处置、重要工程招投标等经济活动和重要经济合同的`审查、监督执行;
5.协助配合相关部门,开展效能检察等方面的专项监督检查工作;
6.具体负责审计项目管理,建立审计项目管理档案,审计整改管理台账,并跟踪整改落实情况;完成上级交办的其他工作。
任职资格:
1.本科财会相关专业毕业3年以上工作经验;
2.企业或事务所审计背景者优先,cpa优先;
3.有ipo、vsa等相关项目经验者优先;
4.有2人以上团队管理经验者优先;
5.熟悉国家审计相关法规、程序和方法,具有持续改进集团企业风险控制为导向的内部审计体系的专业意识,对内控制度建设及评估有作为主责人员的成功实践经验;
6.熟悉企业内部审计相关知识、技能,具备项目主审能力和协调管理能力,了解集团化制造类企业运作特点和企业管理知识,了解国家会计、审计、监察、内控、投资相关法律法规,并具备国际内部审计、内部控制、投资管理、信息安全管理发展方向的相关知识。
总经理岗位职责2
岗位职责
1、工程进度的监控：负责公司地产开发项目工程系统的技术与施工管理工作，使项目施工管理工作按各项计划予以按时完成，贯彻落实工程系统的各项目管理制度及工作流程并不断完善，保证项目工程进展处于受控状态，核对进度目标，根据项目实际情况及时调整；
2、工程质量控制和安全监督：组织制定工程质量目标，并审查、审批各项目施工方案、安全技术方案以及各项技术措施，检查督促各项目安全文明施工和现场管理，协调各项目负责人处理项目发生的重大质量和安全事故，并完成上报；
3、工程技术管理：参与各项目施工、监理等合作单位的招标评审、合同签订，参与各项目施工组织设计方案，组织工程设计交底、图纸会审等，参与各项目变更洽商，从施工技术、施工方案、施工组织和工程管理方面实施项目成本控制，审批总分包单位的工程进度付款进度；
4、项目后评评估：参与各项目工程质量评定工作，参与重要隐蔽工程验收、重要专项工程验收及重大工程验收，参与工程竣工验收；
5、工程档案管理：监督指导工程资料的.验收整理归档工作，组织进行各项目档案的集团上报、备案和移交工作；
6、部门建设：协助建立部门各项管理流程、制度和标准，并组织实施；协助制定、实施部门工作计划；协调、配合集团其他相关部门完成有关工程问题的研究、讨论与解决。
任职条件
1、土建、电气、工程管理、造价等相关专业，统招本科以上学历；
2、至少五年以上大型房地产相同岗位工作经验，八年以上建筑施工现场管理经验；
3、接受过工程建筑、管理学系统培训，具有工程管理相关专业理论知识，熟练操作工程相关专业软件；
4、具有较强的影响力、沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力；
5、善于沟通，具有独立主持房地产项目工程管理的能力；
6、负责过至少一个80万平米以上住宅项目的开发。
总经理岗位职责3
岗位职责：
1、根据集团发展战略和方向，制定相关产品的规划、设计与管理；
2、负责互联网金融平台产品（APP,M站,微信）调研及设计，包括收集分析用户需求、进行市场和竞争分析、制定产品规划、设计产品功能等；
3、负责跨部门协调和沟通，确保产品的实效性和可用性，并有效提升后台管理的操作效率和业务支撑力度；
4、完成产品的交互界面设计，从用户体验的角度出发，提出优秀的交互设计和界面设计方案，输出Demo和高保真原型；
5、负责团队管理，督办按计划、时间节点推动产品从设计、前端、开发到测试完成，并最终上线的整个实施过程；
6.、踪产品的.使用效果数据，持续改善用户体验；关注同类平台、竞品，并进行体验分析，定期输出分析报告。
任职要求：
1、本科以上学历，3年及以上互联网产品管理经验；
2、具备工作所需的原型设计能力，需求文档撰写能力与产品逻辑能力；
3、对功能架构/交互/视觉有一定理解；
4、有较强的学习、沟通及问题分析与解决能力、组织协调能力，及一定的项目管理能力；
5、有P2P、信托、银行、券商、基金等产品设计经验者、有知名企业移动产品经验者优先考虑。
总经理岗位职责4
岗位职责：
1.负责商业地产项目的商业规划可行性研究与判断并提供专业建议；
2.商业地产项目的商业定位工作（包括市场定位、功能定位、形象定位、档次定位和消费群定位）；
3.负责筹备商业项目的招商、开业及运营推广；
4.组织商家研究工作，进行客户测试；
5.负责项目租金收益测算与租赁政策的制定工作；
6.制定商业部门专业知识培训计划、奖惩措施及业务管理制度；任职要求：
1.大专及以上学历，5年以上商业地产工作经验（其中需有商业运营管理工作经验2年以上）；
2.熟悉商业地产运作流程，及商业项目前期开业筹备流程，具备开业后经营管理的能力；
3.商业资源丰富，具有较强的商业谈判能力，且熟悉传统商业经营法律法规及政策；
4.优秀的团队协作精神，责任心强；
5.有一定的写作能力，能独立完成项目运营策划方案、各类计划的编写。
岗位职责
（1）主持商业公司的日常经营管理工作，参与制定商业公司中长期发展规划和年度经营目标，实现公司经营管理目标和发展目标；
（2）全面负责规划、经营管理、招商、企划的`全面管理工作；
（3）根据集团总体经营管理规划，制定年度经营计划，并完成公司下达的各项经营指标；
（4）负责商业公司的经营计划预算管理工作；
（5）制定全面的管理制度、建立运营管理体系和标准；
（6）负责公司团队建设，并做好各项考核工作；
（7）保持与政府职能机构及媒体的良好公共关系，树立公司品牌形象。
岗位职责：
1、负责组织对项目综合评定，及时招商调整，提升项目品牌形象并监督指导各地公司招商调整方案的编写与申报，监督、指导各地公司落实与执行；
2、结合市场分析，对营业策略合理化调整，制定租赁决策文件，监督、检查各地公司租金收缴并做好租金预警；
3、负责制定营运管理制度，监督、指导并检查各地公司的落实与执行；
4、负责监督、指导及检查各地公司日常现场营运管理工作及服务管理工作。
5、负责汇总分析各地公司的经营数据，建立商管公司营运决策信息平台，为营运工作提供决策依据和指导意见；
6、负责营运管理团队的组建、指导、培训与绩效考核。
7、负责制定商管公司市场推广各项标准、流程，并对执行情况进行检查、监督；
8、负责各地年度、季度预算进行分解、审核，对各地推广方案进行指导并审批；
9、负责各地公司广告位及场地租赁落实情况进行监督、检查；
10、负责市场推广人员的组建、培训与绩效考核；
11、负责商管公司各项业务资源整合，建立市场推广信息资源库。
岗位职责：
1、负责制定系统的企业招商政策、计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。
2、负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络，发展优秀经销商，通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。
3、负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。
4、负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。
5、负责招商部各种招商工作流程的正确执行。
6、负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。
7、负责重大招商活动（例如招商会）进行现场指挥。
8、负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。
9、负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工作情况进行总结和考核。
10、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
11、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
12、提出公司组织机构设置方案。
13、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
14、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
15、负责公司投资项目选定，负责审核公司经营费用支出。
16、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
17、其它事关公司全局的工作。
总经理岗位职责5
职位职责概述：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
审核签发以公司名义发出的文件；
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
处理公司重大突发事件；
推进公司企业文化的建设工作。
工作职责：
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的`其它任务。
职位资格要求：
一、教育背景：
大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历：
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验：
10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
四、职位技能技巧：
熟悉企业业态和运营流程；
在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能；
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
良好的中英文写作、口语、阅读能力；
具备基本的网络知识；
熟练使用办公软件。
五、态度：
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
善于协调、沟通，责任心、事业心强；
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
为人干练、踏实；
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
六、工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适，无明显的节假日。
危险性：基本无危险，无职业病危险。
总经理岗位职责6
职责描述:
1、主持部门的日常工作。
2、负责公司项目的规划设计审核工作;对集团各在建项目的相关节点组织概念方案、规划方案、单体方案、园林设计、施工图评审。
3、组织团队对各专业新规范、新政策、新理念、新技术、新工艺、新材料等信息的掌握、学习及应用,为项目建设提供优化建议。
4、组织技术标准的编制与修订。
5、组织标准图集的组织、设计与修订。
6、配合新项目的产品研发、成果优化及后续跟踪,为项目建设提供专业支持。
7、负责与设计单位的联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的`完整贯彻和表现。
任职资格:
1、建筑学全日制本科及以上学历,年龄35-50岁之间,特别优秀的人才,年龄限制可以适当放宽。
2、十年以上行业经历,五年以上设计院院长、副院长、总工、副总工的工作背景或百强房地产公司五年以上同类岗位工作经历。知名设计院或知名地产公司设计管理背景优先。
3、专业技术扎实,主导或承担过大型项目的设计工作,有房地产项目、酒店、港口、主题公园设计的成功案例者优先考虑。
4、具有较强的方案把控能力和施工图设计经验,具较强的协调解决问题能力。
5、具备良好的成本意识和工程配合经验。
总经理岗位职责7
(一)职位描述/要求
1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;
2、根据公司人才战略,组建一支有朝气、有活动、有战斗力的区域销售团队;
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;
4、每月向上级领导汇报营销计划的.实施情况,市场变化,具体业务的进展;
5、负责区域市场的调研和销售预测,销售网络的建立,重要客户的管理;
6、负责收集市场销售信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析等;
7、完成上级领导交办的其他任务。
(二)招聘描述/要求
1、规模企业高层管理工作经验,从事销售管理三年以上实际工作经历;
2、熟悉媒体行业及市场状况,了解铁路、户外、电视媒体现状,熟悉广告公司业务流程;
3、极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识;具有良好的合作意识,掌握战略管理、商务谈判、市场营销的各种技巧;
4、有优异的社会资源和销售渠道背景者优先。
总经理岗位职责8
1、根据董事会下达的年度经营管理方案，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营方案得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营方案，确保年度经营指标得到全面落实
3、组织制定企业中长期开展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作方案，召开相关会议或下发相关文件，布置方案实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的'良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责9
1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。
5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。
8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
15、组织处理劳动争议。
16、协调与内部其它部门的关系。
17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。
19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的'意见和建议。
20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
24、完成领导交办的其它工作任务。
总经理岗位职责10
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的`执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
分公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1职能
（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
（9）其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
（3）有权提出分公司机构设置建议。
（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。
（6）有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对分公司出现重大经营失误负责。
（4）对分公司出现重大管理失误负责。
（5）对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。
（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
（4）是否创造良好的工作生活环境
（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
（5）依据执行情况，总经理发出新指令。
总经理岗位职责11
旅游项目总经理岗位职责
职责描述:
1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);
2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;
3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;
4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;
5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作，建立健全组织架构，制定公司的管理方针、目标;
6、参加集团公司要求的工作会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实集团公司领导指令;
7、定期召开各板块经理工作会议，主持公司例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题; 8、负责公司所有经济合同的审批;
9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;
11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作，以检讨和改善个项目的管理水平;
12、负责公司各类费用收支的审批。
任职要求:
1、35岁—55岁，本科以上学历，从事相关工作十年以上，有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验，经
过相应管理专业培训;
2、沟通谈判能力强，有较强的`全局观念及统筹意识; 3、具有丰富的物业管理实践经验，责任心强，能及时、有效、妥善的应对各种突发事件; 4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;
5、能熟练操作office办公软件。
旅游项目总经理岗位
总经理岗位职责12
岗位要求:
1)中大型连锁酒店集团工作经验或中大型度假休闲旅游酒店同岗位筹备经验或具备五星级酒店筹备经历;
2)本科以上学历,相关管理专业,具有10年以上相关高层管理工作经验;
3)熟悉酒店各个部门服务及管理流程;
4)善于管理和经营团队,事业心强;
5)有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。
总经理岗位职责13
文化副总经理岗位职责
职责描述：
1、参与制订集团发展战略、经营模式、企业文化战略和市场策略，从战略和发展层面发掘、提炼公司文化中的积极元素，组织集团品牌战略及媒体传播策略的制定和设计；
2、对接和管理集团企业文化中心，主管集团企业文化建设与发展，建立健全企业文化制度与工作流程，健全和完善企业文化团队建设；
3、全面推动企业文化系统建设、核心理念梳理提升、企业文化内外部的.宣传推广，员工核心价值观的培训、内化、评价，合理使用并控制集团文化建设费用；
4、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据；
5、完成岗位目标和上级下达的其它任务。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，人力资源、心理学、新闻、传媒、市场专业优先；
2、具有8年以上企业文化建设/传媒传讯管理/企业活动策划等专业管理经验，其中2年以上企业文化总监/副总监/总经理/副总经理岗位工作经验，具备大型集团公司企业文化相关管理工作经验者优先；
3、具有较强的写作和宣传策划能力，具有公关活动相关策划管理工作经验者优先；
4、能适应经常性出差。
总经理岗位职责14
1、负责进行集团人力资源管理体系的规划,监督各项制度的执行;
2、负责集团人事日常运营管理工作;
3、负责拟定年度费用预算,合理控制各项人力成本;
4、负责制定和完善岗位编制,了解各部门的`招聘需求,编制招聘计划,组织完成招聘指标;
5、负责根据公司各部门培训需求,制定培训计划,组织实施培训项目,对培训效果进行评估;
6、负责拟订绩效考评方案,组织实施绩效管理,并对绩效考评过程进行监督和控制,使绩效评价体系能落到实处,不断完善绩效管理体系;
7、负责组织人事档案的管理、劳动合同的签订、社保公积金的缴纳等工作;
8、负责对部门下属员工工作指导、业绩考评及团队建设等工作。
总经理岗位职责15
工作职责:
1、根据集团“聚势聚焦，扬长砍短，打造百兆级渔光一体项目”战略方针，以及公司20xx年任务目标“保三争五”——渔光一体项目开发完成300mw力争500mw，确定公司业务经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务开发和项目建设的快速增长;
3、全面主持公司的管理工作，制定年度目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标;
4、参与负责光伏电站投资项目中与各相关方(政府、合作企业)的条款拟定及谈判，协调、评价等;
5、负责依据国内经济形势及光伏终端发电行业发展的实际情况，对光伏电站的投资项目进行市场调研、数据收集、财务预测、风险预测和可行性分析、并及时将相关情况上报事业部总裁;
6、负责建立和管理高素质的团队，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。
任职要求:
1、熟悉光伏行业，具有管理大中型企业6年以上高管经历;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
4、出色的大型项目开发能力。工作职责:
1、根据集团“聚势聚焦，扬长砍短，打造百兆级渔光一体项目”战略方针，以及公司20xx年任务目标“保三争五”——渔光一体项目开发完成300mw力争500mw，确定公司业务经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务开发和项目建设的快速增长;
3、全面主持公司的管理工作，制定年度目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标;
4、参与负责光伏电站投资项目中与各相关方(政府、合作企业)的条款拟定及谈判，协调、评价等;
5、负责依据国内经济形势及光伏终端发电行业发展的实际情况，对光伏电站的投资项目进行市场调研、数据收集、财务预测、风险预测和可行性分析、并及时将相关情况上报事业部总裁;
6、负责建立和管理高素质的团队，不断优化公司的.人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。
任职要求:
1、熟悉光伏行业，具有管理大中型企业6年以上高管经历;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
4、出色的大型项目开发能力。
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