生产主管岗位职责

时间：2025-01-09 15:52:34 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责15篇（优秀）

　　随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产主管岗位职责15篇（优秀）

生产主管岗位职责1

　　一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

　　二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

　　三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

　　四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

　　五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

　　六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的`评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

　　七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责2

　　1、负责跟进和配合医疗器械车间装修、产线建立，调试验收等工作;

　　2、负责协助按照体系要求建立生产车间，制定完善各类表格、制度等文件;

　　3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;

　　4、负责车间生产任务完成，做好设备保养维护，做好生产记录;

　　5、执行公司下达的工作安排，完成公司目标任务。

生产主管岗位职责3

　　1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；

　　4、跟进协调生产物料入库。

　　5、负责公司所有生产计划的统筹管理、工作沟通协调、员工培养。

生产主管岗位职责4

　　1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理；

　　2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排；

　　4、了解工厂物流各项基础管理工作，培训新员工；

　　5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的`正常进行；

　　6、对本班次生产成本（能源、材料耗费、人工成本等）控制负责；

　　7、检查、督促工厂物流区域现场设备进行设备保养和维护，对员工不定期进行安全教育，保证安全生产；

　　8、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。

生产主管岗位职责5

　　1、负责生产计划的执行与完成，生产安排

　　2、负责产线品质改善和效率提升。

　　3、对员工进行工作技能传授，使员工能够满足产线需要;

　　4、有良好的`的沟通能力和管理能力，确保生产秩序的井然有序。

　　5、解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内部各项突发事件

生产主管岗位职责6

　　1、坚持以“质量第一”为方针，服从车间领导的工作分配，积极认真完成生产任务。

　　2、严格按生产指令卡要求进行生产，了解所生产产品的'工艺和质量要求，严格按要求操作，确保产品质量的一致性和合格率；

　　3、使用设备必须按《操作指导书》方法正确使用，了解工装模具的维护保养方法，严格执行操作规程，确保安全生产；

　　4、严格执行车间下达的各项任务，并在规定时间内按质、按量和按期完成生产任务；

　　5、集中精力，认真操作，勤于检查，提高所生产产品的合格率，杜绝批量性废品；

　　6、工作时间不串岗，不闲聊，不做与生产无关的事情，以保持正常的生产秩序；

　　7、遵守劳动纪律，按规定穿戴允许范围内的工作服及劳动防护用品，夏天不穿裙子、裤子长度需在膝盖以下，坚持文明安全生产，遵守部门、车间各项管理制度；

　　8、与工友团结友爱，讲究文明，搞好环境卫生，创造优美环境，维护部门声誉和利益；

　　9、爱护设备、仪器、工装、模具，并进行日常保养及点检，保持设备、仪器、工装、模具的完好、有效。

　　10、勤俭节约，原辅材料做到物尽其用，不开无人灯、无功设备，节约用水。

　　11、下班前做好设备及工作台面清洁并切断电源、汽源等。

生产主管岗位职责7

　　一、职务

　　1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

　　2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

　　3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

　　4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

　　5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

　　7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

　　8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。

　　二、职责

　　1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

　　3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

　　5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

　　6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

　　7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

　　三、职权

　　1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

　　3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；

　　4、对不合理使用物资有制止权；

　　5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

　　工模部加工小组组长岗位职责

　　一、职务

　　1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

　　2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；

　　3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

　　4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；

　　5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；

　　6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；

　　8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；

　　9、负责做好生产加工日常统计工作；

　　10、责对工模的安全摆放。

　　二、职责

　　1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；

　　3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

　　5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；

　　6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；

　　7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　8、对本组学员技能的精进提升要负责；

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　　9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；

　　工模部工程工艺组职责

　　一、职务

　　1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；

　　2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；

　　3、负责参与审核新产品图纸；

　　4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；

　　5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；

　　6、负责本部资料，样板的建立与完善。

　　二、职责

　　1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；

　　2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；

　　3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；

　　4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；

　　5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。

　　三、职权

　　1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；

　　2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；

　　3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；

　　4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；

　　5、对生产中的技术问题的决策权。

　　工模部管理职责

　　一、模具办公室管理职责

　　1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；

　　2、协调各部门关系；

　　3、做好员工思想教育，解决其困难；

　　4、搞好工具设备的管理，监控；

　　5、员工教育训练；

　　6、办理人员人事工作；

　　7、档案文件系统的设立与修订；

　　8、绩效奖励基准的`设立与修定。

　　二、模具生产科管理职责

　　1、生产计划的设立修订；

　　2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；

　　3、生产负荷统计，平衡调度；

　　4、人员调度，进度安排与控制；

　　5、用料管理及异常追踪改善；

　　6、交货期异常反应及处理；

　　7、交货期与质量协调；

　　8、安全生产的实施；

　　9、外协加工的监控；

　　10、生产设备的维修保养；

　　11、生产加工技术的标准的确立与提升；

　　12、生产报表编制及重大异常改善追踪。

　　三、模具工程科管理职责

　　1、各标准技术的设立，修订；

　　2、工作方法改善，简化，策划及推行；

　　3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；

　　4、制订对异常反应的处理及追踪；

　　5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；

　　6、成本的核算；

　　7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；

　　8、新技术的使用推广；

　　9、外来资料产品在设计上的研究与改善；

　　10、资料样品的保管。

　　四、模具品质科管理职责

　　1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；

　　2、过程中的质量检查记录；

　　3、成品检查及记录；

　　4、成品各项功能性测验；

　　5、检验器具的使用及保管；

　　6、质量异常自理及追踪；

　　7、客诉质量异常的跟踪处理；

　　8、各项质量有关工作协调；

　　9、执行质量管理的各种活动；

　　10、质量不良原因分析报告；

　　11、外协加工质量检验；

　　12、品质标准的建立与修订；

　　13、仪器设备的校正。

　　工模部人员职责

　　工模部qc检查组长职责：

　　1、模过程中每件工件加工完成后的验证；

　　2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；

　　3、对模具异常情况应及时向上级反映；

　　4、提出改善措施并跟踪验证。

　　编程组长职责：

　　1、完成需要cnc加工的模具；

　　2、配合制造课工作进程；

　　3、安排本部人员的工作；

　　4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

　　火花机组长职责：

　　1、调配、指导和检查组员的工作；

　　2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；

　　3、保持机床清洁及车间清洁；

　　4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。

　　省模组长的职责：

　　1、积极配合主管的工作，把握工作进程；

　　2、合理调配组员的工作；

　　3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；

　　4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；

　　5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

　　6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

　　7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

　　工模部仓库工作职责：

　　1、根据工模部所需物料展开仓库工作；

　　2、选用价格合理，质量保证的供应商；

　　3、负责发出订单和跟催；

　　4、管理理仓库内所有东西；

　　工模部文员的职责：

　　1、礼貌接听电话，并管理办公设备；

　　2、收发传真，接待来宾；

　　3、做好本部门人事档案登记工作；

　　4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。

　　线割组长职责：

　　1、分配、指导和跟进组内的工作；

　　2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

　　3、加工后的自检工作；

　　4、定期对本部门机械设备进行保养。

　　磨床组长职责：

　　1、负责接收制模组的加工图审核；

　　2、配合制模组工作进程；

　　3、分配本组人员的工作；

　　4、定期对本部门机械设备进行保养。

　　各组员职责细节

　　一、制模组

　　1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；

　　2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；

　　3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。

　　二、省模组

　　1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；

　　2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；

　　3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；

　　三、线切割组

　　1、组长；

　　（1）督促管理本部门的工作；

　　（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；

　　（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

　　（4）加工图和3d图的审核分模；

　　（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。

　　2、技工：

　　（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；

　　（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；

　　（3）程式和尺寸的控制；

　　（4）做好程式的编写工作；

　　（5）机械的问题，保养工作的解决。

　　3、学师：

　　（1）听从上级的教导，不断地提升自我；

　　（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；

　　（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；

　　（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。

　　四、cnc组

　　1、组长：

　　（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；

　　（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；

　　（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；

　　（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；

　　（5）安排人员每周六对机台的保养工作。

　　2、技工：

　　（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；

　　（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；

　　（3）协助组长做好员工的技术提升工作；

　　（4）加工前后的自检工作；

　　（5）合理的选用刀具和运用。

　　3、学员：

　　（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；

　　（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；

　　（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；

　　（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。

　　五：火花机组

　　1、组长：

　　（1）调配、指导和检查组员的工作；

　　（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；

　　（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；

　　（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；

　　（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。

　　2、技工：

　　（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；

　　（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；

　　（3）协助组长做好员工技术的提升；

　　（4）生产中的故障解决及时解决。

　　3、学员：

　　（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；

　　（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；

　　（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

　　工模部其他岗位职责

　　1、模具跟进工程师职责

　　一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；

　　二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；

　　三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；

　　四、试模过程中及试模后的问题跟进；

　　五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；

　　六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；

　　七、组职研讨模具问题及提供改善方案；

　　八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；

　　九、每日发现问题及问题解决之记录；

　　十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

　　2、工程师岗位职责

　　一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；

　　二、检查模具的分模合理性及可行性；

　　三、提供便于下一步工作的要求。

　　3、绘图员岗位职责

　　一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；

　　二、检测资料的完整，以及标准。

　　4、工程科文员岗位职责

　　一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；

　　二、工程科日常表格编制，工作记录。

生产主管岗位职责8

　　依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

　　负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

　　产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

　　生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

　　定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

　　督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

　　产线物料的.管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

　　现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

生产主管岗位职责9

　　1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

　　2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

　　3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

　　4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

　　5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的`，发挥员工应有的潜力。

生产主管岗位职责10

　　1、负责五金车间生产设备、工装及生产现场的管理。

　　2、根据订货订单交期要求编制生产订单计划表，负责组织车间生产，做好车间生产计划的管理与调度，保质保量完成生产计划。

　　3、负责五金车间生产成本管理，制定健全的.生产成本管理体系（包括计件工资制度、工件加工价格、劳动成本定额、设备和工装维护保养成本定额、易损件和辅料成本定额、劳动保护成本定额、物料损耗定额、生产管理成本定额、成本数据收集整理流程、监督措施以及生产物料的管理与控制等）

　　4、负责五金车间日常人事、行政管理（包括员工的考勤、规章制度、人员的增减、辞职、人员储备、培训、考评等）。

　　5、负责五金车间产品质量控制与质量自检。

　　6、负责外协加工件的外发管理。

　　7、执行上级领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责11

　　参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估；

　　参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；

　　负责拆解和制定各品牌月度/周货品（FOB、CMT）生产计划和物料需求计划，确保计划的可行性、合理性；

　　负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；

　　关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；

　　协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化；

　　参与新供应商的'准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议；

生产主管岗位职责12

　　一、岗位职责

　　1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。

　　2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。

　　3整车及配件订单的.接收、协调与反馈。

　　4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。

　　5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。

　　6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。

　　7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。

　　二、任职资格

　　最低学历本科

　　专业要求汽车工程相关

　　工作经验3年以上相关工作经验

　　外语要求CET-4

　　资格证书与技术等级无

　　专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,

　　其它从事过计划管理专员岗位

生产主管岗位职责13

　　岗位职责：

　　1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

　　2、与商家沟通达成合作后，根据商家需求，并结合消费者消费动向，为商家制定个性化的网络营销方案

　　3.了解商家产品特点，满足其品牌推广需求

　　4、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标任职资格：

　　1、大专及以上学历

　　2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

　　3、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力 4、较强的沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心

　　5、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的.应届毕业生可以择优录取

　　6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先

　　7、五官端正，具备一定的亲和力；

　　公司待遇：

　　签订合同，并缴纳五险，交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间工作时间周一

　　---周五

　　早 9:00—12:00

　　13:00----18:00

　　周六

　　早9:00—12:00

　　13:30---17:00

　　周日休息

生产主管岗位职责14

　　1、统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

　　2、根据订单组织生产，按时完成生产任务;

　　3、配合工艺改善，让生产线处于工作状态;

　　4、对整个生产过程的.数据和记录进行整理;

　　5、对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;完成领导交办的临时性工作。

生产主管岗位职责15

　　1，根据销售订单以及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况；

　　2，根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况；

　　3，合理安排公司内部自制件的生产调配；

　　4，协调解决生产过程中出现的问题；

　　5，据生产订单的`交付情况调整生产计划；

　　6，根据生产需要组织生产协调会；

　　7，负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

　　8，负责收集日，周、月生产数据的统计、分析，改进生产计划；

　　9，完成领导分配的其他临时任务。

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