总经理工作岗位职责
现如今，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的总经理工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责1
岗位职责
1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；
2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；
3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；
5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；
6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；
8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的`建设；
9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；
10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；
任职资格
1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业；
2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）等工作经验；
3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业文化建设和管理方面有很深的造诣；
4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险；
5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的战略性思维和全局意识；
6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高；
7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。
8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；
总经理工作岗位职责2
1、主持公司的日常全面工作。
2、对董事会负责，并向董事会报告工作。
3、主持制定公司的经营计划和投资方案。
4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。
6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。
7、主持制定公司的`基本管理制度。
8、组织考核员工绩效。
9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。
10、做好董事会交办的其他工作。
（一）目的：
为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
（二）原则：
分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。
（三）适用范围：
公司全体人员。
（四）具体岗位职责描述：
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
职能：
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
⑨其它事关公司全局的工作。
权力：
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定。
责任：
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
工作标准及考核要点：
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
工作流程：
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
总经理工作岗位职责3
1 协助总经理对公司进行团队管理；
2 做公司战略规划日常管理的智囊；
3 负责总经理的'日常行程安排；
4 负责总经理文件，信件，函电的接收与转达；
5 负责总经理日常经营工作中文件的起草；
6 负责来访的接待商务随行；
7 协助安排外出行程。
总经理工作岗位职责4
1、对各营业部的.工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;
2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
总经理工作岗位职责5
1、协助总经理制定，贯彻，落实公司的各项经营发展战略计划实现公司经营管理目标;
2、协助总经理参与商务谈判，与国际品牌方建立合作，及后续谈判签约事宜;
3、负责起草总经理的.各类策划文案，公文演讲稿材料PPT 工作计划总结，并做好公司重要会议记录;
4、总经理及公司重要客户合作伙伴关系的建立与维护;
5、总经理交办工作的督办协调及落实;
6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调，及提醒当天的工作安排;
总经理工作岗位职责6
1.与各部门之间的`沟通协调，确保工作计划推进执行，提供各项行政后勤支持;
2.负责总经理交办的工作督办、协调及落实;
3.协助总经理进行商务接待、洽谈，以及后续跟踪工作;
4.协助总经理处理其他临时性事务。
5.负责行政方面的事务执行，公司内务管理。
总经理工作岗位职责7
岗位职责：
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的`优化建议以及拟定实施细则；
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；
5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
岗位要求：
1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；
3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；
4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。
总经理工作岗位职责8
渠道方向:
1、2年以上行业从业经验;
2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);
3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)
4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。
选品方向
1、2年以上行业从业经验;
2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);
3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。
4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。 渠道方向:
1、2年以上行业从业经验;
2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);
3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)
4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。
选品方向
1、2年以上行业从业经验;
2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);
3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。
4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。
总经理工作岗位职责9
1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。
2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。
3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。
4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。
5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的'中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。
6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。
7、负责处理公司重大突发事件。
8、负责董事长授权处理的其他重要事项。
9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。
总经理工作岗位职责10
1、协助总经理执行工作，上传下达;
2、能独立处理突发事件，或当领导不在时能主动处理一些紧迫事务;
3、协助总经理做好公司月度、季度、年度各项和安排;
4、组织安排各类会议，做好会议准备及记录，并负责会议材料的整理、存档工作;
5、陪同商务谈判，做好必要的'行程安排;
6、拟定相关通知、通告;并及时反馈执行情况; 7、领导交办的其它事务性工作。
总经理工作岗位职责11
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致
2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、条约、合约和处理有关事宜。
3、履行总经理抉择，保证谋划目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。
4、贯彻履行公司的`各项规章制度和业务原则，并负责下达公司各项工作和指标。
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、阐发、抉择的能力，在公司中有肯定的。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的恭敬和敬佩。
10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作义务。
总经理工作岗位职责12
1、做好总经理的参谋助手，帮助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况，起到承上启下的作用；
2、负责各类文件的起草（例如各项管理制度、合同书、工作安排等）、存档整理、分类呈送；
3、收集有用信息，帮助总经理调查探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策；
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布；
5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；
6、负责保管运用企业图章和介绍信；
7、负责企业内外的`公文办理、汇报；
8、要从小事做起，从自我做起，树立模范带头作用，协调员工内部冲突，并督促员工主动上进，按时完成公司支配任务，发觉问题，刚好上报总经理，并帮助总经理解决问题；
9、设计并完善公司人力资源结构，协作行政总监完成公司人力资源的日常聘请工作；
10、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
11、驾驭总经理的日程支配做好预约工作，支配商务旅行；
12、负责做好来宾接待工作；
13、帮助总经理分管好财务工作，做到支付手续齐全，原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监督，保证帐表、资料数据真实、合法；
14、负责网站的建设及运行、日常维护、更新；
15、完善公司绩效考核制度。
总经理工作岗位职责13
岗位职责：
（一）对本店的总业绩负责。
（二）对本店的利润率负责。
（三）对本店的产品质量负责。
（四）对本店的客户满意度负责。
（五）对本店人员的考核、评价、任用等负责。
（六）对本店物品的清洁、保养、维护负责。
（七）对本店一切日常管理工作负责。
岗位描述：
（一）、事务性工作：按照公司规章执行，如人员工作规范、员工福利规章、休假规定、各部门工作表现评核、工资制度、奖金制度等。
负责部门内人员纳编、免职、离职、人员增添及删减之人事审核。
负责员工之责任分配与工作疏失之赔偿与裁定。
店内各部门之营业消耗材料之库存检查、耗材之控制、库存及进货量之控制。
公司各部门每月添购物品及材料之预算额度审核。
公司各部门之软、硬件设备增添、保养、报废等。
公司各部门清洁工作之检查与整顿。
审核所有货品之进货量、库存量、成本、金额等。
协调各部门之间的`关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、
制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。
对下属信任与尊重，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属的创造力。
对各部门及主管之协调、管理、公司政策之下达等事宜。
每日巡视所管辖的部门和地方至少三次，并每周向上一级汇报。
（二）、重点工作：
月会、主管会议、临时会议之召开。（含各部门问题之协调解决）每年的11月15日要向总经理上交下一年的预算案，包括费用开销、营业额和利润指标、经营策略和行动企划。
每月要向公司递交下月的促销计划书，每月25日前要分解下月业绩下达到部门及个人。
年中七月底交各主管及员工之年度工作表现和考核报告。
每年七月初交1—6月半年工作总结，内容：业绩、完成年度总业绩比例、回门客、进
客量、成交率、一二次消费平均金额、电访、顾客满意度数据分析、员工培训、安全检查。
每年12月底上交年度工作总结，内容同上。
每月中旬与企划协商下月外展及企划。
每月不定期检查主管工作完成情况（工作细则）。
每月安排市调人员对同业进行调查，掌握其动向。
每周不定期观察同业店容、店貌及店内容量。
新进与在职员工之定期或不定期培训计划之指定与执行。
每月三号前递交月营业、费用报表给公司。
顾客抱怨、退件、重拍等售后问题之协调及解决。
严格监控店内各部门的服务、工作效率、质量。
营业项目、优惠折扣、促销活动、周年庆活动、营业策略等之制定及推行。
工作流程：
（一）每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服。
（二）对所辖部门及地方进行巡视：
巡视时间：
（1）上班后立马巡视一次；（2）中间抽查巡视一次；（3）下班前巡视一次。
巡视内容：
（1）巡视时要同每个碰面的员工打招呼，并对他们微笑、鼓励或要求；
（2）巡视重点：关心每对客人，与他们打招呼，征询客人意见，并表明有任何困难
随时与自己联系
（3）巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等，有错者立马要求改正，要求每个员工均在行动中，无事者，要求他们去招呼、服务客人；
（4）巡视时检查店容、店貌、清洁、灯光、音乐、通风、样相、样本，检查6S执
行情况（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）；
（5）检查客人的出件品质；
（6）检查各种表格的填写及应用：A、入客量及接单率统计；B、摄控表、高套排期
表；C、摄影师看样统计；D、当日任务完成情况统计。
（7）巡视时检查每件设备的使用、保养，及是否需补充、更改等。
（三）编制各类报表及文字工作。
（四）对固定事务及突发事件进行处理。
总经理工作岗位职责14
1、各项会议记录之撰写制作，客诉事件及客信之处理。
2、各部门公文之汇整、陈送审核、分发、归档及对外发文。
3、协助CEO掌控各部门之工作进度追踪及沟通协调。
4、协助CEO对外进行相关沟通与协调安排。
5、总经理交办事项。
总经理工作岗位职责15
1 根据公司业务及规划，建立有建设性的，高效的客户关系网络，完善沟通机制；协助总经理根据公司发展目标，参与各部门整体策划，搭建和完善运营及管理体系；
2 组织协调各部门工作，听取工作汇报，提出决策性意见；协调部门与其他部门之间的工作与关系，建立有效的`工作机制；
3 负责总经理临时交办的任务，起草和签发相关文件，部分资料的翻译及各类公文信函合同报告等文件的处理；
4 协同总经理进行重要商务接待商务谈判外事活动及相关会议，记录及跟进；
5 跟进总经理的日程安排，做好行程预约，提醒总经理的时间节点安排。
6 协助树立企业品牌形象，传播公司战略，提升企业知名度。
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