常务副总经理岗位职责

时间：2025-03-20 08:06:44 岗位职责我要投稿

常务副总经理岗位职责[集合]

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

常务副总经理岗位职责[集合]

常务副总经理岗位职责1

　　一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

　　二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

　　三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

　　四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

　　五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的'存放材料及构配件。

　　六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

　　七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

　　八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

　　九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

常务副总经理岗位职责2

　　一、总经理职责

　　1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。

　　2、制定公司的经营方针和经营策略。

　　3、负责公司资本的运作及资本的增值。

　　4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。

　　5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

　　6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

　　7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

　　8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

　　二、常务副总经理职责

　　1、主持业务部的全面工作；

　　2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

　　3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

　　4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

　　5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

　　6、负责担保业务结构的控制和调整；

　　7、负责协调与其他部门的工作关系；

　　9、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

　　10、向总经理回报工作提交工作总结。

　　三、风险控制经理职责

　　1、负责主持风险控制部的全面工作；

　　2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

　　3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

　　4、参与公司重大业务的'前期调研，为总经理决策提供审批依据；

　　6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；

　　7、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；

　　8、对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；

　　9、积极完成总经理交办的其他工作。

　　四、内控经理职责

　　1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

　　2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

　　3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；

　　4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；

　　5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

　　6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

　　7、负责协调帮助各部门疑难问题解决：

　　8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

　　9、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

　　10、随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作

　　11、对总经理负责并汇报工作；

　　12、积极完成总经理交办的其他工作。

　　五、共同职责

　　1、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。

　　2、热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

　　3、增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。

　　4、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。

常务副总经理岗位职责3

　　(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

　　(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;

　　(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的'向上级反应、跟踪解决;

　　(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

　　(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责4

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的`公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责5

　　1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;

　　2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;

　　3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;

　　4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;

　　5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;

　　6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的'团队建设;

　　7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

　　8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;

　　9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;

　　10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;

　　11.完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责6

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

　　三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　五、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。

　　六、负责所属人员的`内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

　　七、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　八、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　九、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　十、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十一、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。

　　十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　十三、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。

　　十四、完成公司领导交办的其他各工作任务。

常务副总经理岗位职责7

　　1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

　　2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

　　3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

　　5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。

　　常务副总经理岗位职责有哪些51、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；

　　2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

　　3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

　　4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

　　5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

　　6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

　　7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

　　8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

　　9、亲自接待特殊的.、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

　　10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

　　11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

　　12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责8

　　1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。

　　2、主持公司的基本团队建设和日常的`行政管理工作。

　　3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

　　4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

　　5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

　　6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

　　8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。

　　9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

　　10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。

常务副总经理岗位职责9

　　一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

　　二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

　　三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

　　四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

　　五、协助总经理建立健全公司统一、高效的'组织体系和工作联系。

　　六、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责10

　　1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

　　3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

　　6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的`企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

　　10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

　　11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;

　　12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

常务副总经理岗位职责11

　　一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。

　　二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。

　　三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

　　四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

　　五、在总经理的`授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。

　　六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

　　七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

　　九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

　　十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

　　十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责12

　　1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的`日常工作。

　　2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

　　3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　11、负责对外联络协调工作。

　　12、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　13、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责13

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的'服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责14

　　1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

　　2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

　　3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的'各项费用;

　　4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的组织机构;

　　5.负责产品、运营、市场部工作;

　　6.负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责15

　　1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的'问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

　　2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

　　4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)

　　5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

　　6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8.抓好企业内部信息化系统建设。

　　9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11.完成总经理交办的的其他工作任务。

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