工作计划

工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家整理的工作计划10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

　　本人自今年九月六号来本公司上班，国庆收假后接收库房管理工作，由于接手时间较短对库房工作不甚了解，但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了20xx年10月至20xx年4月这段时间的工作方向。具体内容如下：

　　一、工作计划：

　　1、接手库房管理员工作

　　2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度

　　3、做好物资材料出、入、存明细账，确保物资进出当日账当日结

　　4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况

　　5、做好物资清查及月底库房盘点工作，及时与财务进行核对

　　6、做好各种单据报表的归档管理工作

　　7、定期对库房进行清理，认真做好库房的安全、整理工作。

　　二、具体工作内容：

　　1、接手后整理库房的各种资料，清查交接后的实物及各种材料，负责管理库房存放物资（包括材料入库和出库）对库房内物资的数量以及产品质量进行检查，对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

　　2、学习使用新中大库房软件，了解其软件的设置与运用，做好日常单据处理。

　　3、学习库房管理规章制度 。

　　（1）物资购回后，不停滞及时检验入库，按发票所列项目核对，与实物相符，验收入库；

　　（2）对所购物资严格把关，拒绝验收或入库不合格物资；

　　（3）、对大型物资、生产急需物资，到现场核对验收，并及时实补填“入库单”和“出库单”；

　　（4）货到而发票未到物资，依据相关原始凭证及时办理暂估入库。

　　（5）管理员根据出库单上数据取货，发货并确认；

　　（6）产成品出库根据销售人员开具的物资结算单向用户发货，根据发货通知书或磅单登记发货台账；

　　（7）销售退货，接到销售部门编制的`退货通知书办理退货入库手续，并登记退货台账。

　　4、学习库房岗位职责。

　　（1）、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应；

　　（2）负责检验合格的原、辅材料入库的管理；出库产品各种手续的办理。

　　5、出入库物资办理相关手续，见单发货，领用登记。

　　（1）入库物资根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单；

　　（2）物资出库，审核信用手续；

　　（3）库存物资出入库时，发现物质损坏现象及时制止并上报，对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。

　　6、对所有材料必须建立手工账本，每次进、出库都及时记录，做到

　　账目随时与所管实物相符，且确保数据绝对正确。

　　7、随时了解库房的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

　　8、月末库房进行定期盘点，将物资一一盘点，确定各种库存材料的实际库存量；与电脑软件中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。

　　9、不定期盘点采用实盘实点方式，盘点时注意物资摆放，对物资进行整理，盘点后按要求做相应记录。

　　10、妥善保管原始凭证、账本及各类文件；各类单据分类保管存档。

　　11、定期打扫库房、整理堆放物资，及时检查火灾隐患，检查门、窗、锁防盗安全措施是否落实，保证库存物资完好无损。

　　12、禁止非库房人员进入库房，如需要进入必须予以登记方可进入。

　　13、库房内严禁吸烟和禁止明火。

　　14、做好本职工作，严禁监守自盗，损公肥私。保守公司秘密，爱护公司财产。

　　以上就是本人的工作计划与内容，不足之处请批评指正，本人也将抓紧这段时间认真完成此项计划，虚心学习库房的相关知识，提高自身能力，更好的适用岗位需求，实现企业与个人的双赢。

工作计划 篇2

　　一、工作思路

　　20xx年是国家和省市的第十三个五年事业发展开局之年，也是学校“十三五”事业发展的定位与启动之年。根据学校的年度工作计划、学校对教科处工作的有关要求，以及长期以来所形成的教科工作规律，制定教科处20xx年度的工作计划。

　　二、主要任务

　　1．编制学校“十三五”事业发展规划

　　上学期教科处完成了“江苏省南通中学事业发展‘十二五’回顾总结和‘十三五’规划纲要”（草案），并提交学校八届四次教代会讨论审议。今年上半年，教科处将根据国家和省市“十三五”发展规划，特别是各级教育事业发展规划，以及学校的实际情况和教代会代表审议过程中所提出的有关意见，协调相关办处一起做好“江苏省南通中学‘十三五’事业发展规划”的编制工作，以供校长室决策参考。

　　2．研制学校“十三五”研究的主课题

　　学校教科研的主课题是传承、拓展和丰富学校文化的主要途径，教科处将在梳理“十一五”和“十二五”期间学校承担的“难忘教育研究”、“难忘课堂研究”等全国及省教育科学规划课题研究过程中所取得的成果和经验的基础上，结合国家课程改革的动向，围绕“学生核心素养培育”的主题，研制学校“十三五”研究的主课题，以促进具有学校特色的难忘教育研究的进一步深化，力争在“十三五”期间实现学校难忘教育全域化的理想效果。

　　3．凝聚学校“十三五”研究的'源动力

　　每隔一段时间，对某项工作进行总结回顾和理性分析，梳理其中的成功经验和存在问题，将成为下一阶段发展的起点并形成新的动力。为了激发我校广大教师从事教科研工作的积极性和创造性，今年上半年将在全校范围内开展“江苏省南通中学‘十二五’教科研成果评选”的申报和奖励工作，以此表彰先进激励全员凝聚学校“十三五”期间研究的源动力，争取“十三五”期间学校教师能取得更为丰硕的教科研成果，并成为众多教师专业发展的重要推力。

　　4．启动青年教师校级课题的研究工作

　　在历年来学校主课题及子课题的研究中，众多教师的研究能力和专业素养都获得了大幅度的提升。近年来学校陆续引进了部分青年教师，为了促进青年教师的成长（在教坛新秀等评审中有校级课题研究的明确要求，过去学校是将硕士学位论文降格为校级课题的），本学期将改进为青年教师教学研究会服务的形式，启动青年教师校级课题的研究工作。在针对青年教师的实际情况，编制校级课题管理条例的基础上，组织实施青年教师校级课题的申报、评审和研究等工作。

　　5．创新为教师提供教科研帮助的形式

　　长期以来，教科处一直承担着为教师教学和研究提供理论或资料的个别化服务工作，还为一些有需要的教师提供课题设计、论文修改和投稿建议等帮助。为了提高服务的广度，争取能为更多教师服务，教科处将根据所搜集到的课程改革和高考改革的有关信息，不定期编辑“教科参考”，以纸质或电子的形式供学校全体教师参考，也希望广大教师供稿并提出改进意见。

　　6．继续做好教师个人课题管理等其他工作

　　在教师个人课题管理方面，既要做好部分在研教育科学“十二五”规划课题的跟踪与管理工作，确保所有在研课题都能以相对丰满的成果完成研究任务（上半年有两项省20xx年度课题的开题，下半年有正常的年度课题结题工作）；还要根据上级教科研部门的部署做好各级教育科学“十三五”规划课题的立项申报与开题等组织工作（省市教育科学“十三五”规划课题的申报工作估计在暑期或下半年进行）。

　　另外，继续做好难忘教育系列丛书征稿和出版的组织工作（下半年），校刊（下半年）、校报（教研版）的编辑和出版工作，有关论文评比的组织工作，等等。

　　三、时间安排

　　2月：谋划年度工作计划；启动“教科参考”的编辑工作

　　3月：20xx年度省教育科学“十二五”规划课题的开题；启动“江苏省南通中学‘十三五’事业发展规划”的编制工作

　　4月：形成“江苏省南通中学‘十三五’事业发展规划”的初稿；制定青年教师校级课题管理条例

　　5月：江苏省南通中学“十二五”教科研成果奖申报的动员与组织；制定省市教育科学“十二五”规划课题结题工作方案（二）；学校“十三五”研究主课题的研制

　　6月：青年教师校级课题的申报评审；江苏省南通中学“十二五”教科研成果的评审

　　7-8月：江苏省南通中学“十二五”教科研成果表彰（暑期培训安排教科工作会议专场）；省市教育科学规划课题年度结题工作布置与材料预审

　　9月：省市教育科学“十二五”规划课题年度结题工作组织；难忘教育系列丛书征稿；省市教育科学“十三五”规划课题申报组织

　　10月：20xx年度《教育论坛》的编辑与出版；教师专业发展论文评比的组织；“教科参考”的编辑

　　11月：难忘教育系列丛书编辑和出版；省市教育科学“十三五”规划课题开题

　　12月：教科研成果的年度统计与分析

工作计划 篇3

　　一、对部员的培养：

　　1.社交礼仪

　　<1>评活动的礼仪：

　　2.加强学习观念

　　通过每周例会讲一些实时的有关学习的信息，同时请学长学姐到会讲述经验。并与主席及其他部长协商加强学习的观念。 可以建立我们社联自己的“优秀资料库”，记录部长、主席以及优秀部员的优秀事例，放在人人网上作为宣传社联的优秀资料，同时可以给新部员作为榜样以激励他们积极向上的健康发展。 希望加强整个社联人的学习观念，我们是一个大家庭，就要对每一个家人的未来负责。为了我们的家，提高社联的整体素质，提高每位家人的学习意识，已经是各位“家长”义不容辞的责任。

　　3.培养资源共享意识和团队协作精神

　　以例会为媒介，向部员灌输相关思想，并结合故事和身边事例加强部员的资源共享意识和团队协作精神，同时让部员自己组织做相关评审活动和相关总结，以实践方式提高部员的能力。

　　二、优化评审细则：

　　1.修改评分表和反馈表（附）。

　　2.制定反馈表处理流程。（待定）

　　虽然现有的.评审流程中有反馈表，但经过我一年的评审经历，反

　　馈表并没有特别实质性的用处，只是作为资料是否完整的依据，没有

　　发挥出其应有的价值。所以建立一套反馈表处理系统是非常有必要

　　的。具体情况希望与主席团商定后再决定。

　　3.评活动时要求做相应记录，记下活动的优点和不足，以及活动的相关事宜，活动结束后提出口头建议的同时交给负责人

　　书面建议，以更好的帮助社团总结经验。

　　4.制定社团展牌要求细则，以更好的规范展牌宣传。（待定）

　　5.建立社团活动总结声像资料文档。（待定）

　　很多社团的总结有声像资料，建议将其建为资料库，帮助宣传社团和社联。

　　三、完善社团评优流程及评优考核制度（待定）

　　四、制定例会条例

　　1．每次常委会议后将本周内容作总结，以提高例会效率

　　2．例会流程细则：

　　1>提前3分钟到会，吃到者下次例会买水果，若无人迟到

　　则部长买。

　　2>准时开会，会时手机调为震动或静音，不允许相互低声

　　说话，不允许吃东西。会议内容控制在5-10分钟。本环节结束后，有急事的部员可以先离开，但需提前将上周总结情况交给同组人转告。然后进行其他方面的技能培训。每次控制在5-10分钟。

　　3>会议内容结束后由各组总结上周情况。并整理上周活动

　　资料。

　　4>吃水果，打扫卫生。

　　经过一年的例会，我发现例会的效率应该提高，因而总结了一些

　　原因和改进方案，努力营造一个良好的家庭氛围。

　　五、编写社联评审部文件册（附）

　　六、学期末总结上学期工作，并及时调整下学期工作计划。 外部工作计划

　　一、 加强评审部的宣传：

　　1>加强社联其他部门对评审部的了解，让本部部员到其他部例会讲解评审流程。

　　2>利用活动公示在网上进行宣传。

　　虽然现在每月已经有一次公示，但放在社联邮箱的效果不佳，我建议在人人网上同时公示，并利用人人网的技术做评审部的宣传。

　　3>利用评活动是社团加强对评审部的了解。

　　二、 与主席团及其他部门紧密配合，完成社联有关章程和制度的

　　完善。

　　三、 增加与各个社团负责人交流的机会，努力申请每个月开一次

　　“负责人交流会议”，进一步增强社联与社团的交流。宣传社

　　团评审工作细则，让社团更好地了解评审，了解社联。

工作计划 篇4

　　“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”，只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍，才能不断地提升我校办学质量。为了使青年教师脱颖而出，早日成才，以促进我校教师队伍专业化的建设，学校时刻关注他们的成长和融入状况，及时指导。发挥“青蓝工程”的育人功能，逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展。

　　一、明确目标

　　根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求，教龄3年以内的青年教师均为培养对象。

　　1.引导新教师做好角色的转换，对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。

　　2.狠抓教学常规，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

　　3.实行师徒结对，我们对每位新教师配备１—２位富有经验的骨干教师为师傅，在德育工作、教学工作、班主任工作中进行传、帮、带。

　　4.建立学校考核制度，通过努力，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。

　　二、师徒的义务职责

　　1．师傅职责：

　　做到“三带”：

　　带师德──敬业爱岗，无私奉献。

　　带师能──教育教学与教育科研的基本技能

　　带特长——结合自己的教学特色，起好帮带作用

　　2．徒弟职责：

　　做到“三学”：

　　学为人──教书育人，为人师表。

　　学理念──学习教育教学理论，树立先进的教育理念

　　学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功

　　三、具体要求：

　　1．师傅：

　　（1）全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。向徒弟介绍教学经验，提供

　　教学信息，推荐学习书刊，帮助徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

　　（2）帮助徒弟过好“教材教法关”，就教材中难教课例、典型课例进行重点研讨。

　　（3）指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节。精心指导徒弟备好课，给予悉心指导，每学期指导1份精品教案。

　　（4）每学期听徒弟的课并认真记录，按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”。

　　（5）认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。

　　（6）每学期指导徒弟上1节公开课。

　　（7）鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动，让徒弟得到更多的.锻炼和提高。

　　2．徒弟：

　　（1）在师傅的指导下，对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析，确立提高的方向与成长的目标。

　　（2）每学期在师傅的指导下，认真制定师徒结对工作、学习计划，并在开学第一周交教导处。

　　（3）认真备课，主动求教，并做好记录。认真钻研教学环节，主动要求师傅指导，邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。虚心接受指导教师的意见，对指导教师指出的不足要仔细研究，及时改进、提高。

　　（4）主动听师傅的课，听课要认真记录，并写出反思。

　　（5）每学期上1节公开课 ，虚心听取意见并写好教后记。

　　（6）经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作，积极参加各级各类竞赛活动。

　　（7）平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

　　四、师徒的态度定位

　　１．帮扶要德才兼备，以德为先。

　　２．立意要高，起步要实，以基本功为切入点。

　　３．注重共性，尊重个性，互学互帮，共同提高。

　　４．勤恳教学，踏实做人。

　　我们相信，青蓝工程这个平台能给师徒搭建互帮互学的空间，促使更多的教师成为肩挑重担、独挡一面的合格教师，并为后续的名师工程奠基。

工作计划 篇5

　　为确保公司的系统强大，让工作落到实处，并使公司的管理水平得到进一步的提升，经公司管理层共同讨论决定，重新修订公司的组织管理系统，具体工作计划内容如下：

　　一、组织系统建设工作小组

　　为确保公司组织系统建设工作能按计划正常实施，自20xx年 月 日起成立组织系统建设工作小组，建设小组是公司组织系统建设的组织者和推动者，小组成员及分工如下：

　　（建议课程结束后2周内完成） 组长：（一般为总经理、董事长）

　　主要负责整个系统建设的监控，系统的最终批准发布 执行组长：（一般人力资源总监或主管人力资源的副总）

　　负责整个系统建设的组织，系统框架的制订，成员的工作安排和指导，管理体系文件的审核

　　执行副组长：（企业三人咨询小组的'另一成员） 协助整个系统建设的组织和管理体系文件的审核

　　成员：（各部门负责人，尤其是财务、销售等核心部门负责人必须参与） 负责组织系统各模块支撑文件的修订、编制、整理 协助人员：（各部门代副职、骨干）

　　协助制订本部门相关的支撑文件，按工作小组分配的工作任务按时完成 监督执行：组长、执行组长

　　负责下属部门的工作监督及跟进，重大事项的讨论参与

　　注：工作小组人员组成应包括企业各主要部门管理人员，建议可选取部分人员出任组长、副组长及组员等职。因组织系统的变革牵涉到各相关人员的利益，参与可避免部分争议。

　　二、工作小组工作方式及地点

　　1、分工负责资料准备时，以各自办公地点编制相关文件等。 2、审核讨论时，集中办公地点为：****室。

　　三、组织系统建设时间计划表

　　第 1 页 共 5 页

　　组织系统建设推进计划时间表

　　注：八大系统的实施建议按照系统导入顺序执行，而非全方位同步展开。其导入周期多为0.5-3年时间。

　　第 2 页 共 5 页

　　第 3 页 共 5 页

　　第 4 页 共 5 页

　　注：

　　1、制度实施培训可于制度正式公布后对全体员工进行培训；

　　2、八大系统的公布制度可先行，具体细则可不断微调、补充、完善；

　　3、对管理人员进行系统的培训，重点可包括部分系统的原理、对企业的帮助、对个人的帮助；

　　4、对全员进行系统培训，从员工心态出发，要注意以激励为主，跟员工分析在变革中可能获取的机遇和自身的收获，不一定要对八大系统都进行培训。

工作计划 篇6

　　一、加强员工素质，提高员工服务意识

　　人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关心员工，关心员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

　　二、不断完善管理制度

　　由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

　　三、作内容及安排

　　1、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

　　2、每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

　　3、每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

　　4、每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

　　5、每月总结本月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

　　6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

　　7、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

　　9、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

　　10、做好各类物料和产品的`日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

　　11、库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　12、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

　　13、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。

　　14、提前做好部门内员工请假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

　　15、了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

　　四、工作重点

　　1、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

　　2、对库房货物的管理，做到货物标识齐全、、正确。

　　随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。

工作计划 篇7

　　为了提高医院的医疗水平，促进医院可持续发展，根据实际情况制定医务科20xx下半年工作计划

　　医务科20xx下半年工作计划

　　1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。

　　2、要继续深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

　　3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。

　　4、其它事项：①做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率控制在5%以下，全年无重大医院感染事故发生；②药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求；③加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；④抽调业务骨干，认真制订培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作；⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。

　　5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。

　　6、继续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的形式要及时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。

　　7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。

　　8、加强临床“三合理”规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，按照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。

　　企业20xx下半年工作计划

　　（一）提升干部员工的思想水平和综合素质。

　　提高干部员工的'思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

　　通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

　　继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。

　　（二）狠抓生产治理，确保安全质量。

　　安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。

　　下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。

　　（三）进一步细化治理、创新服务。

　　下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

工作计划 篇8

　　一、基本情况

　　本班共有学生12名，其中女生4名，男生8名。本班平均年龄7岁。

　　二、本期的工作打算：

　　（一）常规教育方面

　　刚踏入一年级的小学生，对于学校的日常生活和学习还不太适应，每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色，适应学校的生活，这就要班主任在日常生活中能有序的引导，并且内容要近一点，小一点，实一点，时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此，我决定从以下几点入手：

　　1，充分利用班队会及晨会的时间学习《一日常规》，《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立"小小监督岗"，专门负责监督检查学生的日常行为，并在晚点时间进行一日总结，通过监督岗的汇报，评出"拇指奖"。对表现不够好的学生，及时进行点拨，指导，加强教育。

　　2，合理利用升旗仪式，重大节日，加强学生的德育教育。这学期利用教师节，国庆节，少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。

　　3，充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人，有集体。比如：可以利用校园电视节目，故事会和流动红旗的评比等活动，对学生进行思想教育。另外，还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用，采用"自理小屋"，"卫生小天使"和"礼仪花园"等栏目进一步规范学生的行为习惯。对于学生的书写读的姿势，我将采用"谁的'小树长得最直"的活动进行监督，并在课堂上随时提醒与帮助。

　　（二），班级纪律方面

　　一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

　　1，课堂纪律

　　首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"

　　2，课间纪律

　　课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点，采用师生共同参与的方式，开展"跳绳，做游戏，拍球"等活动，使学生既健体又受教育，还能增进师生之间的感情，扩大交流的空间。同时，随时提醒学生要注意的危险活动和场地，寓教于乐。

　　（三），卫生方面

　　讲究卫生很重要。俗话说，病从口入。收拾好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。

　　1，个人卫生：要求衣着整洁，做好"三勤"，桌箱勤清，物品勤摆，两操勤做。

　　2，班级卫生：每天早，中，晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动，及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。同时利用花草美化环境，并进行爱护环境和花草的教育。

　　（四），班干部的培养方面

　　班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制（包括班长和组长），使班级管理再上新台阶，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培养有个性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。

工作计划 篇9

　　一、指导思想

　　本学期，总务处将始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强总务后勤管理制度，建立良好的总务后勤管理秩序，挖掘总务后勤工作潜力，调动工作积极性，确保总务工作更上一层楼。

　　二、工作目标

　　1．开源节流，增收节支，管好水用好电，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

　　2．进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

　　3．增强服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

　　4．制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

　　5．严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。

　　三、工作措施

　　1．建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

　　2．建立完善各项制度，加强学校财务管理。

　　3．加强教学设施的维修与更新。

　　4．加强绿化管理，美化校园环境。

　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

　　6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。

　　7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

　　8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　四、抓好重点工作

　　1、重点抓好学校安全工作。

　　（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

　　（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

　　2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

　　（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。

　　（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的'使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每学期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

　　（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。

　　（5）实行民主理财。学校的财经收支情况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督。

　　（6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　五、具体安排

　　二月份:

　　1、做好开学初的常规工作。a、分发新书，发放循环用书；b、分发各类布置教室物品

　　2、学校用电线路、用电器材、防火安全检查。

　　3、各室公共财产登记。

　　4、发放教师基本办公用品。

　　5、调整部分教室的课桌椅。

　　6、协助学校做好开学迎接检查工作。

　　7、与各班签订安全责任状。

　　8、制定总务工作计划。

　　三月份:

　　1、做好校园绿化工作。

　　2、加强春季传染病的预防和教育，做好疾病预防消毒工作。

　　3、开展用电安全教育。

　　4、安全疏散演练。

　　四月份:

　　1、给花草树木施肥、喷洒农药及喷水灌溉。

　　2、临时性的水电设备及其他维修工作。

　　3、做好校园消毒工作。

　　4、开展爱护公物教育。

　　五月份:

　　1、安排“五一”假值班。

　　2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。

　　3、完成固定资产的盘点、报表工作。

　　4、开展节约用水教育。

　　六月份:

　　1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生提供最佳服务。

　　2、拟定暑假维修事项。

　　3、安排教职工假期值班。

　　4、开展交通安全教育。

　　5、收齐循环用书。

　　七月份:

　　1、做好总务工作总结。

　　2、财产验收（各班、各室）。

　　3、档案整理。

　　4、做好暑期安全保卫工作。

工作计划 篇10

　　马那提 （工会主席）

　　成员： 牛新颖 （教务副校长）

　　努尔波拉提 （后勤副校长）

　　加那提别克 （法制副校长、综治办主任）

　　加米拉 （教务主任）

　　金丽（教务主任）

　　孙玲灵 （德育主任、校办主任）

　　努尔兰别克 （后勤主任）

　　张玲玲（教研主任）

　　古丽娜尔 （双语教研主任）

　　冯照源（教育干事）

　　张鸿疆 （阿克恰普帕教学点负责人）

　　五、工作要求

　　1、学校各部门要对照标准认真摸清底子，摸清学校校园、教学生活用房的面积，学校校舍维修、用水用电和厕所的现状，教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的.现有数量和需求状况，建立完整的摸底工作台帐，制定切实可行的实施方案。

　　2、要把标准化学校建设作为全面提高教育水平，办人民满意教育的重要举措。

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