工程部主管岗位职责

时间：2025-09-01 09:17:46 岗位职责我要投稿

工程部主管岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的工程部主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责1

　　1．负责商场设备的维护及保养计划的制定；

　　2．定时保养设备，确保设备开机和关机作业；

　　3．每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报；

　　4．初审保养合约，送店长审核核定；

　　5．安排维修人员工作、排班及记录考勤；

　　6．执行新进员工培训和辅导；

　　7．指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责2

　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的'采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。

工程部主管岗位职责3

　　岗位职责一：

　　工程部督查主管

　　1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。

　　2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

　　3、巡视、检查小区（大厦）公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。

　　4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。

　　5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。

　　6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

　　7、负责检查小区（大厦）住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。

　　7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

　　8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。

　　9、完成上级领导交办的其它工作任务。

　　岗位职责二：

　　工程部维修主管

　　1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作；

　　2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作；

　　3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理；

　　4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报；

　　5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导；

　　6、领导安排的其他工作。

　　岗位职责三：

　　工程部设备主管

　　1、在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。

　　2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作

　　制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

　　3、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

　　4、检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

　　5、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

　　6、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

　　7、制定各级员工考核制度，并组织实施。

　　8、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

　　9、处理客户或其他部门对本部门的投诉。

　　10、监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

　　11、巡查各岗位员工工作状况。

　　12、巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。

　　13、负责协调与政府部门的'工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

　　14、定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划

　　岗位职责四：

　　工程部电气主管

　　1、对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；

　　2、熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；

　　3、负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；

　　4、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；

　　5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；

　　6、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；

　　7、负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；

　　8、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

　　9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；

　　10、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；

　　11、负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；

　　12、负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

　　13、负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；

　　14、负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导；

　　15、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；

　　16、每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊；

　　17、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

　　岗位职责五：

　　工程部装修监管主管

　　1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

　　2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。

　　3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

　　4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

　　5、统一空调挂机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

　　6、在巡视过程中应注意：

　　（1）主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

　　（2）提醒业主不得拆改烟道，改地热，挖掘地下室并监督。

　　（3）检查各管道处是否预留检查口。

　　（4）有业主要开管道井时到位要及时，不得推脱搪塞。

　　7、对建筑垃圾要及时清查，控制垃圾清运时间。

　　8、对待业主有理有节，业主提出的不合理要求应耐心解释。

　　9、认真完成好上级交代的各项任务，不得说说讲讲，更不得当面撞。

　　10、认真学习公司各项规定及有关专业知识，提高自身素质。

　　11、热爱本职工作，勤于思考，为做好工作献计献策。

　　12、注意仪容，仪表，树立良好形象。

工程部主管岗位职责4

　　1、负责酒店工程维修的管理工作；

　　2、负责酒店的强弱电的正常运行；

　　3、负责酒店日常设施的日常保养和巡查工作，并做好督促、检查和落实工作。

　　4、制定各种设备的'操作规程，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　5、制定各种紧急情况的应急方案，以确保在动力、电力等系统发生紧急故障时，可做到有序、迅速和安全的处理。

　　6、负责酒店各类设施、设备资料的收集、整理，存档工作。

工程部主管岗位职责5

　　1、负责现场跟进完成新酒店项目工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责；

　　2、负责现场跟进完成老酒店改造专项工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责；

　　3、负责提供酒店专项工程、工程改造、维修维护、日常巡检的专项技术支持；

　　4、参与工程施工（包括电工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技术施工）；

　　5、完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责6

　　1、工作指导，检查，协助部门经理做好班组管理工作；

　　2、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　3、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　4、负责酒店工程维修和技术的.组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　5、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

　　6、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　7、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

　　8、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

工程部主管岗位职责7

　　工程部主管是企业工程部的管理者，主要负责企业工程项目的策划、实施和管理等工作，其岗位职责如下：

　　1. 制定企业工程部的工作计划和年度预算，对工程项目进行全面策划和谋划。

　　2. 实施工程项目的监督和管理，并对工程进度、质量等进行严格把控。

　　3. 对工程施工中的风险进行有效管理和控制，确保工程项目的顺利实施。

　　4. 负责工程项目的技术规范和验收标准的制定和执行。

　　5. 建立完善的工程项目管理制度和流程，并持续优化和改进。

　　6. 确保工程项目的.质量和进度达到预期目标，并及时向上级汇报项目工作情况。

　　7. 协调各方利益相关者，解决工程项目的各种问题。

　　8. 负责企业工程部人员的招聘、培训、考核和离职等工作。

　　9. 持续关注和分析市场动态，积极拓展新的市场业务机会。

　　任职要求：

　　1. 本科以上学历，具有相关工程专业背景，并具有多年的工程项目管理经验。

　　2. 具有团队管理经验，并能够有效指导和协调团队成员完成各项工作任务。

　　3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与客户保持积极、有效的沟通。

　　4. 熟练掌握相关专业技能，能够有效应对各种技术问题。

　　5. 具有优秀的创新能力和解决问题的能力，能够以客户为导向，提供最佳方案。

　　6. 具有良好的工作态度和职业道德，具备责任心和承诺精神。

工程部主管岗位职责8

　　1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养，保证安全运行。

　　2、了解住宅小区内的主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理。

　　3、熟练掌握各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行。

　　4、熟悉物业机电设备的'操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。

　　5、完成其他领导安排临时性工作

工程部主管岗位职责9

　　电气主管岗位职责

　　岗位名称：电气主管

　　本职工作：

　　1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；

　　2．熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；

　　3．负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；

　　4．负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；

　　5．负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；

　　6．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；

　　7．负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；

　　8．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

　　9．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；

　　10．负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；

　　11．负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；

　　12．负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

　　13．负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；

　　14．负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导；

　　15．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；

　　16．每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊；

　　17．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

　　运行及设备维护主管岗位职责

　　1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的.各项任务；

　　2．熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本小区供热水、给排水、消防、制冷通风系统；

　　3．负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；

　　4．负责小区已接管项目包括水泵房、三台深水井、直燃机房、PI底商空调系统、热水锅炉房中设备的正常运行，及其设备、设施的管理、维护、维修、保养。负责小区的用水安全，保证达到国家生活饮用水标准；

　　6．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；

　　7．负责每周一次对小区内包括水泵房、三台深水井、直燃机房、热水锅炉所属的主要设备、设施进行检查；

　　8．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

　　9．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；

　　10．负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；

　　11．负责编制所管辖区域内每台设备台帐，绘制供热水、给排水、消防、制冷通风系统图；

　　12．负责制定所管辖区域内设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

　　13．负责小区内施工用水的现场安全管理、计量和收费工作；

　　14．负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导；

　　15．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；

　　16．每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报收费组和给水办公室。负责向给水办公室按照上报水量交纳水费和按照财务科目进行水量和费用分摊；

　　17．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部主管岗位职责10

　　1. 负责设备管辖和分配、项目组织实施、人员管理；

　　2. 对不合格项目的原因进行分析、实施、整改和预防，制定紧急情况和设备故障预案；

　　3. 做好各项工作的请示、报告和部门间沟通；

　　4. 确保管理设备的安全运行和设施的完善；

　　5. 按照维修计划，带领部门人员严格执行工作程序和规章制度；

　　6. 督促下属做好能源、消耗材料、日常维护计划、维护和统计分析，制定节能措施；

　　7. 对主管区域内的.所有改建、新建、安装、大修工程设备及竣工验收进行审核；

　　8. 广泛收集设备管理和技术信息，建立和完善设备技术档案；

　　9. 制定本地区培训计划，提高部门员工的服务意识和技能素质。

工程部主管岗位职责11

　　1、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

　　2、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。

　　3、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

　　4、负责组织培训，不断提高员工的'技术、思想素质及服务水平。

　　5、完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责12

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　　3、保障项目的'物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施;

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管岗位职责13

　　1、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

　　2、为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。

　　3、管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。

　　4、对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的'。

　　5、制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。

　　6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

　　7、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

　　8、设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

　　9、带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

　　10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

　　11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。

　　12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

　　13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。