班组长的岗位职责

时间：2025-09-26 10:45:45 岗位职责我要投稿

班组长的岗位职责

　　在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的班组长的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责1

　　1、全面负责物流部商品的进、销、存工作。

　　2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运。

　　3、负责公司ERP，及电商ERP系统的出、入库数据录入，保证数据准确、单据完整，流程规范。

　　4、负责物流一场跟进及处理，负责每月物流费用核对。

　　5、每日订单、商品相关数据统计。

　　6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进。

　　7、负责包装辅料的`库存管理、采购申请、

班组长的岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；

　　2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善；

　　3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿；

　　4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈；

　　5、负责办公室的日常管理工作；

　　6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；

　　7、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；

　　8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系；

　　9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；

　　10、监督、检查所辖部门的'各项工作的执行情况；

　　11、组织本部门员工的培训、考核工作；

　　12、完成领导交给的其他任务。

　　应具备的能力：

　　1、具备专业的行政知识和经验，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉行政工作的管理流程；

　　2、具备较强的组织协调能力；

　　3、具备一定的公关能力；

　　4、具备良好的表达和沟通能力；

　　5、具备对下属的教育培训能力；

　　6、熟练使用办公室软件；

　　7、具备良好的文字功底。任职条件：

　　1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历；

　　2、具备3年以上行政管理工作经验，5年以上行政工作经验；

　　3、具备行政管理的相关知识和能力，熟悉国家相关人事法律法规；

　　4、熟知行政管理的工作流程；

　　5、具备良好的组织协调能力；

　　6、能熟练使用办公室软件系统。

班组长的岗位职责3

　　1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位、保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。

　　2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。

　　3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。

　　4、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

　　“四严格”：严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层消除药皮和飞溅物。

　　“六不焊”：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；清根不净不焊。

　　“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。

　　严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。

　　5、不合格的'焊接返修时要严格遵守焊接返修工艺。

　　6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。

班组长的岗位职责4

　　巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

　　第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

　　第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

　　第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。

　　第6条带领全班人员参加班前会。

　　第7条组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第8条监督本班特种作业人员的.持证上岗。

　　第9条巷修施工中需要放炮的，巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定，并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

　　第10条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要立即纠正、汇报。

　　第11条保证巷修工程质量。

　　第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

　　第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应及时汇报。

　　第14条巷修工作地点发生险情，不适宜进行操作时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工作操作。

　　第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。

　　第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　(二）、责任追究

　　第18条有下列行为之一的，给予巷修班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第19条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予巷修班组长降级直至开除的处分，造成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

　　第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，巷修班组长应负直接责任。

　　第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

　　第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工，巷修班组长应负直接责任。

　　第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，巷修班组长应负直接责任。

　　第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

　　第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的，巷修班组长负直接责任。

　　第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患，巷修班组长负直接责任。

　　第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的，巷修班组长负主要责任。

　　第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第29条决策失误导致他人受伤害或损失的，巷修班组长负直接责任。

　　第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，巷修班组长负直接责任。

　　第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真，巷修班组长应负直接责任。

　　第32条本班特种作业人员不持证上岗，巷修班组长负直接责任。

　　第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，巷修班组长应负主要责任。

　　第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，仍安排工人操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，巷修班组长负直接责任。

　　第36条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

班组长的岗位职责5

　　1、服从管理，听从指挥，遵守工厂规章制度，按照上级下达的任务要求实施电气安装和测试工作，保质保量完成任务。

　　2、服从电气技术人员的工艺指导，严格执行工艺标准和安全规程。

　　3、严格遵循电工安全操作规程，严禁违章操作，确保安全生产。

　　4、合理领用电气零部件及辅料，控制损耗，节约能耗，降低成本。

　　5、做好电工器具的检查、维护、保养，保持良好状态。 6、每天下班前，做好检查收尾工作，收好零件和用具，保持工作面的整洁。

　　7、做好工厂范围内电路、电器设备的安装、调试、检修与保养。

　　8、积极学习电气安装技术，提高自身专业技术水平。 9、完成上级安排的`其他工作。

班组长的岗位职责6

　　1、负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求；

　　2、帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题；

　　3、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的.团队文化，增加人员稳定性及团队向心力；

　　4、发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题；

　　5、处理项目各项日常管理工作

班组长的岗位职责7

　　1、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量;

　　2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

　　3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记;

　　4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

　　5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进;

　　6、负责现场测量放样，参与技术复核。

班组长的岗位职责8

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;

　　2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;

　　3、熟悉施工图纸，能提出建设性的`问题，搞好图纸的会审工作;

　　4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;

　　5、具有较强的理论基础及施工技术能力;

　　6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;

　　7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。

班组长的岗位职责9

　　1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

　　2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

　　3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;

　　4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长的岗位职责10

　　1、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

　　2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的.管控，控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

　　3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

　　4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。

班组长的岗位职责11

　　1、认真听取队长在班前会上布置的'工作，任务目标及质量要求。

　　2、教育本班职工遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，不违章指挥。

　　3、对本队本班入井职工的人身安全，工作面工程质量及安全负全面责任。

　　4、认真执行交接班制度，特别是工作面安全情况，当班没有处理完的问题和隐患，必须向下班负责人交接清楚。

　　5、教育职工按章作业，及时纠正不合理作业方法。

　　6、随时检查维修地点工程质量，保证巷道整洁卫生，畅通无阻，对不合格工程要及时指正，并要求其反工，直至工程合格。

　　7、下班前对井下所有维修工作面检查一遍，对班前会上布置的任务进一步落实，并向队长汇报。

班组长的岗位职责12

　　1、按照学校制定的食谱，负责调配部署本班组员工，对本班组工作负责。

　　2、监督、检查本组各岗位情况，对本组食品质量负责。

　　3、负责检查、监督本组日常设备、设施、用具的维护管理工作，负责本组请假人员的.协调工作，做好自己本职工作，起模范带头作用。

　　4、负责本组所辖各项卫生管理工作，认真执行学校安排的各项迎检工作，协调本班组与其它班组的协调配合工作，做到互帮互助；负责学校对本班组工作总量执行，完成学校临时交给的任务。

　　5、负责督促、检查下属员工的仪容仪表和个人卫生。

　　6、负责督导班组员工严格履行岗位职责，对本组工作人员的违纪违法行为及时制止并上报。

班组长的岗位职责13

　　一、招商部岗位职责

　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的开发、市场战略。

　　2、根据市场预测和招商趋势，编制季度、年度招商计划。

　　3、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作；

　　4、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化；

　　5、努力做好租后服务工作，树立良好的大厦形象；

　　6、加强合同管理、建立用户档案，经常回访用户，了解客户意见及需求；

　　7、负责合同的签订，并对接财务部辅助完成租金催缴；

　　8、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；

　　二、招商部组织架构

　　三、招商经理岗位职责

　　1、负责***写字楼租务工作，确保租赁计划指标完成；

　　2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况；

　　3、明确租赁工作标准，建立健全租赁管理体系，组织编制年、季、月度租赁计划；

　　4、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；

　　5、制定、审核、审批租赁合同，参与重点客户的业务开拓、关系维护工作；

　　6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；

　　7、负责组织编制大厦租金收支预算；

　　8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度

　　9、负责协调本部门同其他部门之间的.工作；

　　10、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断

　　提高业务水平；

　　11、为公司重大经营决策提供相关信息机数据；

　　12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　四、招商代表岗位职责

　　1、负责实施写字楼租售各项工作，完成招商目标；

　　2、现场电话接听与日常客户现场接待及楼盘推介讲解；

　　3、主动开发客户，缩短招商周期；

　　4、负责收集市场信息、了解市场动态，为租务工作的调整做数据支持；

　　5、负责协调与代理机构、物业、租户等各方关系；

　　6、掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息，并熟练地回答客户提出的相关问题。

　　7、负责客户租赁合同的起草，并报公司审批；

　　8、参与市场策略的制定，计划、建立并维护良好的业主租户关系；

　　9、努力做好租后服务工作，及时回访客户，反馈使用信息。

　　10、完成客户资料的档案建立及规整；

　　11、协助租赁客户办理入住手续；

　　12、完成公司领导交代的其他工作任务；

　　五、划策专员岗位职责

　　1、负责商业地产市场研究，对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结，形成市场监测报告；

　　2、建立相关数据库，定期收集、整理和分析最新的行业数据，为相关部门人员提供所需的市场信息支持；

　　3、掌握竞争对手最新动态，编写竞品调研分析报告；

　　4、定期撰写市场分析报告；

　　5、制定宣传推广方案及推广媒介；

　　六、客户接待流程

班组长的岗位职责14

　　班组长应尽到的职责和义务：充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，钢筋的扒料，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的堆放和进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。具体应做到以下几点：

　　1、首先要和工人交代清楚上下班时间，更改时间要提前通知，每天早上做到第一个到达施工现场，了解现场实际情况做好具体工作的安排。下班后应做到最后一个离开施工现场，查看是否有机器未关、工具材料的遗漏，下雨天要查看机器是否盖好、电源是否关闭。有工人加班时不得离开施工现场，有必要时要住在工地。

　　2、定期、不定期的开一些小会加强沟通，注重讲一些施工的安全操作、技术规程、质量要求，有必要时要做好书面的安全与技术交底。把安全理念和质量意识灌注到每个工友的思想里去，多交流一些施工的经验，方法与技巧，协调好工友与工友之间的沟通与配合，要关心和了解工友的生活，近期的思想情绪。做到及时的沟通，保持一个集体的团队精神。

　　3、把每项工作做到有计划有详细记录。要清楚材料制作到哪个位置，绑扎安装到什么程度，下一步应该做什么工作，做到心中有数。要经常检查现场原材料是否充足，要提前报材料计划。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人员及工作内容。每天晚上要计划好第二天的工作分配、人员的安排、工作的计划和目标。第二天不需要上班的工人应该在头天晚上及时的.通知，避免上班后被安排回去或者因为人员多而造成人工的浪费。

　　4、每天要不定时查点工人人数，防止有人中途溜号，要时刻知道每一个员工的工作地方及工作内容，还有这项工作所需要的时间，以及下一项工作的安排。在施工现场要时刻关注材料是否齐备，材料要提前调运到操作面上，比如第二天绑扎用的材料要在头一天晚上调运到工作面上，绑梁要提前绑一块，没绑完之前把板料调运上去等等，防止因调运材料不及时造成窝工。

　　5、在施工过程中对安排工人的每一项工作都要做到详细的技术指导和质量要求，做完每项工作后要详细的检查，做好过程控制，避免大面积的返工和质量问题。每个工程段施工完毕要安排将剩余材料及时返回制作场区，做到工完场清。监督检查在混凝土浇筑前、木工封模前是否有工具、材料的遗漏。

　　6、非本人扒料的应该先熟悉图纸，在料单拿到之后要详细的把配料单和图纸逐一对照，确定无误后方可配料。在配料时要注意节约材料，按计划堆码整齐。

　　7、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配合，避免发生不必要的冲突，与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合，听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出，出现问题要及时上报。

　　8、以身作则，做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。