销售责任书

时间：2025-10-02 09:35:32 责任书我要投稿

销售责任书

　　随着社会不断地进步，责任书起到的作用越来越大，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。我们该怎么拟定责任书呢？下面是小编为大家整理的销售责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

销售责任书

销售责任书1

　　为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

　　1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;

　　2)负责所管辖范围内的职工的'安全教育培训考核和安全管理;

　　3)负责产品在销售过程中的安全管理工作，确保运输安全;

　　4)做好销售产品的"一书一签"(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

　　主要负责人:xx

　　销售部负责人：xx

　　签字生效日期：xx

　　xx年xx月xx日

销售责任书2

　　为更好的开拓文聪传媒广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《销售管理制度》规定，上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

　　一、甲方按时向乙方发放基本月薪，并由人力资源部按公司规定时间发放。

　　二、乙方应按时完成广告营销部下达的，与乙方现有级别相对应的`计划销售任务，并接受绩效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

　　三、甲方承诺乙方，在按照公司规定的报价和折扣的基础上，完成销售目标任务时，按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况，按规定比例从财务部提取。

　　四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次)，其超出部分销售业绩提成按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。

　　五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等)，均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支，甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展，乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面，乙方的手机费用甲方承担60元/月。

　　六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款，否则甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。

　　七、本责任书一式贰份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：xxxx信息科技有限公司

　　乙方：xxxx信息科技有限公司

　　总经理：广告营销部

　　日期：

销售责任书3

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》、《山东省安全生产条例》、《山东省烟花爆竹销售许可证管理暂行办法》（以下简称《条例》和《办法》）及省、市安监局的有关规定，为加强烟花爆竹安全管理，防止安全事故发生，保障国家集体和人民群众生命财产安全，特签订烟花爆竹常年销售点安全管理责任书。

　　内容如下：

　　甲方责任：

　　一、加强对乙方烟花爆竹安全管理工作的监督检查和业务指导，听取乙方安全方面的意见和建议，协调解决乙方提出的安全管理方面存在的问题。

　　二、督促乙方建立健全烟花爆竹安全管理机构、设施和各项管理制度、操作规程，负责组织其从业人员的安全教育培训，为乙方落实各项安全管理措施提供必要的条件。

　　三、定期或不定期地检查乙方的安全经营条件，发现隐患和问题及时提出整改意见，并督促乙方整改落实。

　　乙方责任：

　　一、建立健全各项安全管理机构、安全管理制度、操作规程，落实安全管理措施，严格按照“谁销售、谁负责”的原则，切实做好烟花爆竹安全管理工作，防止爆炸、着火等事故的发生，保障人民群众生命财产安全。

　　二、认真贯彻执行国家和山东省关于烟花爆竹安全管理的有关规定，报经市、区安全生产监督管理局批准，发给《烟花爆竹销售许可证》后，方可到市中区辖区范围内正规的批发公司进货，并在销售许可证规定的地点销售，严禁走街串户销售。严格执行《条例》和《办法》等法律法规的规定，保证做到分类、限量存放，一次购进烟花爆竹含烟火药数量不得超过三千克或黑火药数量不得超过一千克。上市销售的烟花爆竹，必须贴有市中区安全生产监督管理局专门印制的防伪标签，否则一律视为非法经营并予以没收。

　　三、乙方认真贯彻执行国家、省、市、区安监局关于烟花爆竹安全管理的有关规定，营业场所周边50米范围内没有学校、幼儿园、医院、集贸市场等人员密集场所，并且没有其他烟花爆竹销售点，周边100米范围内没有加油站及其他易燃易爆危险物品生产、储存设施，主要负责人和销售人员须经培训合格后方可上岗。

　　四、严格落实各项安全管理措施，服从甲方的日常监管，配备合格的消防器材和设备，店内张贴醒目的警示标志，并指定专人管理，专人守护，专人销售，发现隐患立即整改，确保安全。店内临时存放的`烟花爆竹不得超过30箱，不得购进和销售假冒伪劣产品。

　　五、销售业户要严格执行《条例》和《办法》等有关规定，实行店内销售，专店不小于20m2，专柜不小于10m2，专柜销售与其它柜台必须相隔2米以上的安全距离，不得在道路上和销售地点燃放烟花爆竹，以免危及本人及他人的人身和财产安全、阻碍交通。

　　六、乙方要认真履行职责，减少烟花爆竹未经批准的流入、被盗，杜绝爆炸事故的发生。对不落实各项安全管理制度，不服从安监部门和公安机关监督检查与管理或购买、销售非法厂商生产、批发的烟花爆竹或发生爆炸事故的，甲方依照《条例》和《办法》等规定，除有权扣除风险抵押金外，还将对乙方给予警告、罚款、吊销《烟花爆竹销售许可证》等处罚，造成严重后果的将依法移交公安机关追究其刑事责任。

　　七、乙方必须严格执行《条例》和《办法》等规定，向甲方交纳安全风险抵押金3000元，在经营期间，认真落实各项安全措施，确保不发生任何烟花爆竹安全事故。如果乙方不认真执行《条例》和《办法》的规定，擅自变更经营地点的，不服从甲方管理暴力抗法的，未严格执行甲方指定的进货渠道的，经营假冒伪劣产品的，或因安全管理不当发生烟花爆竹安全事故的，将扣除所交纳的风险抵押金，并依法加倍处罚，情节严重且造成恶劣影响的，将移交司法机关给予严肃处理。

　　本责任书一式二份，甲乙双方各持一份，自签订之日起生效。

　　甲方：

乙方：

　　xx年xx月xx日

销售责任书4

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的`条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：

　　销售区域：

　　二、目标销售任务：20xx年责任目标xx元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务

　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：xxx

　　责任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售责任书5

　　根据公司20xx年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标营销责任人：XXXXXX

　　二、目标责任人职务：XXXXXX

　　三、目标营销区域：XXXXXX

　　四、团队(部门)人员定员数量：XXXX

　　五、目标营销任务

　　经公司研究决定，现授权营销责任人XX全面负责公司在XXXX区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

　　1、年度营销(以XX为主)目标任务：XX万元;

　　2、年度营销(以XX为主)挑战任务：XX万元。

　　年度目标分解表：

　　1月：XX2月：XX3月：XX4月：XX5月：XX6月：XX7月：XX8月：XX9月：XX10月：XX11月：XX12月：XX

　　合计：XXXX

　　目标

　　六、完成目标营销任务期限：20xx年XX月31日

　　七、营销责任人的`义务

　　1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

　　2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

　　(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

　　(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

　　(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

　　(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

　　4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

　　6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

　　7、严格控制公司的各项费用，确保在以XX内。

　　费用明细为：

　　1)市场费用

　　省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)

　　a.超市进场产生的条码费用;

　　b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

　　c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

　　d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

　　2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

　　八、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

　　九、薪酬规定：

　　营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪XX月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

　　十、奖励规定：

　　1、完成目标任务年薪总额(含税)：XXXX

　　2、完成挑战任务年薪总额(含税)：XXXX

　　十一、附则

　　1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　公司(盖章)：XX

　　目标营销责任人(签字)：XXXX

　　日期：XXXX日期：XXXX

销售责任书6

　　甲方：________________乙方：________________

　　时间：________________时间：________________

　　为了规范20__年度企业销售管理制度，明确销售人员的工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售合同责任书，具体内容如下：

　　一、岗位目标及薪资标准：

　　1. ____________有限公司（以下简称甲方）聘用为市场营销经理，负责区域市场的营销工作。

　　2. 经双方商讨确定，乙方在20__年全年基本销售任务为

　　3. 甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。

　　二、任职要求和岗位职责：

　　乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下，全面负责分包区域（或其他新辟市场区域）的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作，享有经公司法人（或总经理）同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下：

　　1. 遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的.目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

　　2. 根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销工作计划，并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

　　3. 做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。

　　4. 认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。

　　5. 认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。

　　6. 树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规操作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。

　　三、考核内容：

　　1. 基本工资发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上，在甲方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务，则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的，则扣发全年基本工资的30%；仅完成全年销售目标任务数60-80%的，则扣发全年基本工资的50%；全年销售目标任务数完成率未达60%的，则不发放基本工资。

　　2. 销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，甲方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成；如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成；如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则甲方可不予结算奖金提成；如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。

　　3. 乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，甲方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责任

　　4. 乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、__客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。

　　5. 乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由甲方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。

　　四、考核期限：

　　考核责任时间从20__年1月1日起至20__年12月31日。

　　本合同责任书一式三份，甲、乙双方及见证方各执一份，签章生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签字）：

　　董事长（法人代表签字）：见证方（盖章）：

　　总经理（签字）：

　　日期：

销售责任书7

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称甲方）

　　甲乙双方经协商一致，在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位责任书，以便双方遵照执行。

　　一、乙方在甲方担任的职位是，主要工作是，工作考核的重点是。

　　二、乙方负责的市场区域是，需要完成的市场销量是万（具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准）。

　　三、甲方有权从下列方面考核乙方表现

　　1、工作的积极性和主动性，主要包括心态、状态和精神面貌等方面。

　　2、工作的纪律性和管控性，主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。

　　3、工作完成情况和达标率，主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。

　　4、终端门店的维护和提升，主要包括客户的满意度和支持力，以及终端形象的提升。

　　四、岗位职责

　　1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。

　　2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划，完成公司销售任务。

　　3、深入分析客户、行业、对手情况，及时有效地开展市场促销活动。

　　4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象，做好品牌口碑和市场占有率。

　　5、负责团队的招聘、培训、管理、考核，以及专柜和精品店的回款工作。

　　五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成，本条款中的考核薪资是指责任津贴，但不仅限于责任津贴（含其它考核性奖励）。

　　六、乙方每月的责任津贴是元人民币（大写：），约占工资比例的25%，责任薪资的发放将根据甲方的等级评定，等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。

　　七、考核等级一共划分四级，分别是不及格、及格、良好、优秀四种。优秀等级按100%责任津贴发放，良好等级按80%责任津贴发放，及格等级按60%责任津贴发放，不及格等级则扣除当月责任津贴。

　　八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的'有关规定全面履行职责。如出现下列情形之一的，甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。

　　1、因故意或严重不负责任造成工作失误，不能完成本协议的约定职责，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。

　　2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。

　　3、违约解除劳动合同，应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。

　　4、未经甲方书面许可，泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。

　　5、损坏甲方财物，未与甲方结清相关费用（包括所经手办理的货物、货款的回收等）。

　　甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后，如有结余，甲方支付余款给乙方；如有不足，乙方应立即补齐，否则，甲方有权通过法律途径向乙方追偿。

　　九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。

　　十、本协议一式两份，经双方签字盖章之日起生效。

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)：

　　签约代表：身份证：

　　签订时间：年月日签订时间：年月日

销售责任书8

　　一、目标营销责任人：xx

　　二、目标责任人职务：xx

　　三、目标营销区域：xxx

　　四、团队(部门)人员定员数量：xxx

　　五、目标营销任务

　　经公司研究决定，现授权营销责任人全面负责公司在xx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

　　1、年度营销(以xx为主)目标任务：xx万元;

　　2、年度营销(以xx为主)挑战任务：xx万元。

　　年度目标分解表：

　　六、完成目标营销任务期限：20xx年12月31日

　　七、营销责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的`、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

　　2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

　　(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

　　(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

　　改进措施。

　　(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

　　4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

　　7、严格控制公司的各项费用，确保在xx以内。

　　费用明细为：

　　1)市场费用

　　省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)

　　A.超市进场产生的条码费用;

　　B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用; C.临时人员工资(促销人员、临时业代等); D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用; 2)销售费用—人员费用5.73%

　　3)物流费用—4%

　　八、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动; 3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

　　九、薪酬规定：

　　营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

　　十、奖励规定：

　　1、完成目标任务年薪总额(含税)：

　　2、完成挑战任务年薪总额(含税)：

　　十一、附则

　　1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利

　　完成目标责任。

　　公司(盖章)：xxx

　　目标营销责任人(签字)：xxx

销售责任书9

　　一、目标销售责任人： ____

　　二、目标营销分公司：____

　　三、分公司团队人员数量：____

　　四、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人____ _全面负责公司在____ _分公司区域的品牌宣传、推广、营销等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：

　　1、年度销售（以_______________为主）基本任务：__________ 万元；

　　2、年度销售（以_______________为主）目标任务：__________ 万元；

　　3、年度销售（以_______________为主）挑战任务：__________ 万元。

　　（详见每月分解营销计划书）

　　五、完成目标销售任务期限：______________________________

　　六、营销责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的`各项文字资料：

　　（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

　　（2）年度营销政策及实施情况的跟踪报告；

　　（3）公司要求提供的其它相关文字资料；

　　（4）考核当月未完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施；

　　（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

　　4、分析市场情况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

　　6、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　七、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据；

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

　　八、附则

　　1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　2、目标责任人如果本年度因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　公司（盖章）：______ 日期： _______

　　目标营销责任人（签字）：____ 日期： ________

销售责任书10

　　为积极发展和规范管理裕兴产业公司，建立有效的激励、监督、约束机制，增强管理者、经营者的责任心，调动各方面的积极性，规避经济和法律风险，提高社会效益和经济效益，根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求，结合学院院办产业的实际情况，本着“责、权、利”三者相统一的原则，经双方协商一致，由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20___年至20___年经营管理目标责任书。

　　一、责任主体

　　甲方：____________学院

　　乙方：____________有限公司

　　二、公司主要任务

　　管理学院所投资企业的股权和经营性资产，确保资产的保值增值；促进高新技术成果的转化，孵化科技企业，创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业；统筹管理、整合资源，推进学院科技产业化工作。

　　三、责任期限及签订

　　经营管理目标责任期限为三年（会计年度），以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

　　四、责任范围

　　凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理；凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

　　（一）货币资产

　　学院划拨给产业公司的注册资金___年度由公司返还学院。其中专职员工（刘秋生、马刚、卿利萍）返回全部费用，兼职员工（陈芳、余勇、刘继武）返回职务津贴。

　　（三）资产保值：以当年公司年度财务报表为准，国有资产无流失。

　　五、收入分配及上交方式

　　（一）公司当年收入中80万元（含税、费）直接上交学院财务，并由财务处开具学院收据。

　　（二）在确保上交目标完成的前提下，公司的收入在扣除税、费开支，并提取税后净利润的___%列入公司法定公积金后，可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

　　六、业绩考核、报酬及奖惩

　　学院委托审计处组织实施年终业绩考核，财务处、效能监察室配合，考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明，学院根据考核结果，对照责任书条款兑现奖惩。

　　（一）业绩考核。

　　完成经济目标情况。

　　2、遵纪守法守规情况。

　　（二）报酬。

　　公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定，其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行，可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴：

　　5万元以内，扣除50%；

　　5－0万元之间，扣除60%。

　　0－5万元之间，扣除70%。

　　5－20万元之间，扣除80%

　　20万元以上，则不得发放岗位津贴，并终止本责任书的执行，重新招聘公司经营管理人员。

　　在扣除岗位津贴时，公司高级管理人员和员工可以有一定的差距，但最高不得高于扣除平均数的20%。

　　3、发生违法、违纪、违规、违章现象，据情给予相关人员处罚。

　　七、权利与义务

　　（一）甲方：

　　1、依据《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

　　3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

　　4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

　　5、尊重乙方经营管理权，维护经营者的'合法权益。

　　6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则，确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

　　7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

　　8、根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　（二）乙方：

　　遵照《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、公司从事经营管理活动，必须严格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和学院的相关规定运作。

　　3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定，做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

　　4、根据责任书规定按时完成经营管理目标，完成经济目标。

　　5、确保学院经营性资产的保值和增值。

　　6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担，并根据公司章程的有关规定确定。

　　7、乙方高级管理人员和员工，根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　八、其他相关责任

　　（一）因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时，在责任期内不得撤销该责任书。

　　（二）乙方经营管理不力造成经济目标不能完成，甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

　　（三）经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减，并签订补充责任书。

　　九、其他事项

　　（一）因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行，双方互不承担责任，并应协商解决。

　　（二）如单方变更、中止或解除责任书，违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

　　（三）本责任书未尽事宜，甲乙双方均有权提出协商，并签订补充责任书。

　　（四）本责任书一式肆份，甲方执叁份（学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份），乙方执壹份，签字盖章生效。

　　甲方：_________学院

　　代表：_________

　　日期：_________

　　乙方：_________管理公司

　　代表：_________

　　日期：_________

销售责任书11

　　为保障“二次创业〞的顺利推进，确保圆满完成____年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速开展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

　　一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。

　　二、营销目标责任：

　　、销售目标：_____万元。

　　2、收集有效信息目标：个。

　　营销目标月度任务分解

　　销售业绩

　　有效信息

　　三、薪资、奖励和处分：

　　〔一〕薪资奖励：

　　全部完成营销目标任务的'情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余局部年终领取。

　　2、接受工程部管理考核。

　　3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出局部按工程部业务员相关标准核发。

　　〔二〕处分：

　　完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

　　2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

　　4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

　　5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处分。

　　四、责任目标的签定：

　　我认同以上营销目标责任条款，同意按《年营销目标月度分解方案表》完成任务。

　　工程业务员〔认同人〕签字：

　　____公司签字〔盖章〕：

　　签定时间：____年____月____日

销售责任书12

　　依据公司20____年度的营销目标，根据对市场的预料，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销主动性，以确保公司年度营销目标的实现，在同等、自愿、协商一样的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标营销责任人：______________

　　二、目标责任人职务：______________

　　三、目标营销区域：______________

　　四、团队(部门)人员定员数量：______________

　　五、目标营销任务

　　经公司探讨确定，现授权营销责任人______________全面负责公司在______________区域品牌的宣扬、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

　　1、年度营销(以______________为主)目标任务：______________万元;

　　2、年度营销(以______________为主)挑战任务：______________万元。

　　年度目标分解表：

　　六、完成目标营销任务期限：____________________

　　七、营销责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方供应详细的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和限制的依据;

　　2、营销目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

　　(1)月份、季度、年度各项工作安排及营销数据的分析报告;

　　(2)年度营销政策及实施状况的'跟踪报告;

　　(3)公司要求供应的其它相关文字资料;

　　(4)考核当月末完成安排营销目标任务的，责任人须向干脆上级说明未完成安排任务的缘由，并提出改进措施。 (5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据。

　　3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

　　4、分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据;

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

　　6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善看法进有效贯彻和落实。

　　7、严格限制公司的各项费用，确保在____以内。费用明细为：

　　1)市场费用

　　省部费用(老市场6.25 %，新市场8.25 %)

　　A.超市进场产生的条码费用;

　　B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈设费用;

　　C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

　　D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

　　2)销售费用

　　—人员费用5.73 % 3)物流费用—4 %

　　八、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

　　2、依据工作须要，对部门内部员工工作进行自主支配、调动;

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金安排的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金安排的主要依据。

　　九、薪酬规定：

　　营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 月+月度和年度销售提成

　　薪详见各级人员薪酬制

　　十、嘉奖规定：

　　1、完成目标任务年薪总额(含税)：____

　　2、完成挑战任务年薪总额(含税)：____

　　十一、附则

　　1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　2、目标责任人假如本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。

　　公司(盖章)：

　　目标营销责任人(签字)：

销售责任书13

　　为更好的开拓xxx广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《销售管理制度》规定，xxxxxx信息科技有限公司（以下简称甲方）与各销售人员（以下简单称乙方）签定本目标责任书。

　　一、甲方按时向乙方发放基本月薪，并由人力资源部按公司规定时间发放。

　　二、乙方应按时完成广告营销部下达的，与乙方现有级别相对应的计划销售任务，并接受绩效考核（考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止）。

　　三、甲方承诺乙方，在按照公司规定的'报价和折扣的基础上，完成销售目标任务时，按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况，按规定比例从财务部提取。

　　四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时（每年度核算一次），其超出部分销售业绩提成按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。

　　五、一切销售费用（车旅费、招待费、返点等），均在乙方的销售业绩提成（费用提成）中开支，甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展，乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面，乙方的手机费用甲方承担60元/月。

　　六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款，否则甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。

　　七、本责任书一式贰份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：xxxx信息科技有限公司乙方：

　　总经理：

　　日期：xxx年xx月xx日

销售责任书14

　　为了规范20xx年度企业销售管理制度，明确销售人员的工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售合同责任书，具体内容如下：

　　一、岗位目标及薪资标准：

　　1、xxx有限公司（以下简称xx方）聘用为市场营销经理，负责区域市场的营销工作。

　　2、经双方商讨确定，乙方在20xx年全年基本销售任务为

　　3、xx方对乙方实行岗位基本x+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本xx标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。

　　二、任职要求和岗位职责：

　　乙方在xx方董事长、总经理的直接领导下，全面负责分包区域（或其他新辟市场区域）的市场开拓、营销xx、产品销售、客户服务等方面的工作，享有经公司法人（或总经理）同意并授予的市场包干、业务xx、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下：

　　1、遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

　　2、根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销工作计划，并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

　　3、做好对市场客户的xx工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。

　　4、认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。

　　5、认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的.履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。

　　6、树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规xx作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。

　　三、考核内容：

　　1、基本xx发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上，在xx方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务，则x方发放全年基本xx。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的，则扣发全年基本xx的30%；仅完成全年销售目标任务数60-80%的，则扣发全年基本xx的50%；全年销售目标任务数完成率未达60%的，则不发放基本x。

　　2、销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，xx方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。xx方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，xx方按约定比例即与乙方结清奖金提成；如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成；如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则xx方可不予结算奖金提成；如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。

　　3、乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，xx方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责任

　　4、乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、xx客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与xx方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。

　　5、乙方在销售工作中原则上不得私自xx、签订其他得到xx方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由xx方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。

　　四、考核期限：

　　考核责任时间从20xx年1月1日起至20xx年12月31日。

　　本合同责任书一式三份，x、乙双方及见xx方各执一份，签章生效。

　　x方（盖章）：xx乙方（签字）：xx

　　董事长（法人代表签字）：见xx方（盖章）：

　　总经理（签字）：xx

　　日期：20xx年xx月xx日