公司市场部的岗位职责

时间：2025-10-24 09:37:48 岗位职责我要投稿

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公司市场部的岗位职责

　　在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的公司市场部的岗位职责，希望对大家有所帮助。

公司市场部的岗位职责

公司市场部的岗位职责1

　　1、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　4、配合人力资源部对市场人员的'培训、考核、调配。

　　5、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　6、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　7、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

公司市场部的岗位职责2

　　①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。

　　②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

　　③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。

　　④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的`公信度，营销的各种渠道及技巧。

　　⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，

　　⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。

公司市场部的岗位职责3

　　为推进x单位人事制度改革，建立适应社会主义市场经济体制和符合事业单位特点的人事管理制度，实施岗位管理，规范人员聘用制度，维护全体人员的合法权益，结合我中心实际制定了《x单位岗位实施方案(试行)》。

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合中心各类人员特点的岗位管理制度。逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进中心的事业发展。

　　二、设岗原则

　　坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

　　三、组织领导

　　成立x单位岗位设置管理实施和人员聘用工作领导小组(以下简称领导小组),x任组长x副组长，各部室负责人和财务人员为成员。领导小组下设办公室，办公室设在综合部。

　　领导小组负责对中心人事改革工作的领导，负责人事制度改革过程中有关事项和问题的决策、协调。领导小组办公室负负责有关文件的办理和有关材料的起草工作;负责领导小组日常工作，承担领导小组交办的其他事项。

　　四、岗位设置

　　根据《关于下达x单位岗位结构比例的通知》文件规定管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位设置如下：

　　(一)管理岗位名称、等级、数量及结构比例

　　管理岗位X个，其中中心主任X名，为五级管理岗位;中心副主任X名，为六级管理岗位;各部部长1名，为七级管理岗位。

　　(二)专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例

　　专业技术岗位x个，高、中、初级专业技术职务结构比例为高级20%、中级40%、初级40%。

　　专业技术五级、六级、七级岗位之间结构比例为27%：32%：41%;中心设置高级专业技术岗位X个，其中五级、六级和七级岗位各X个;专业技术八级、九级、十级岗位之间结构比例为27%：32%：41%;中心设置中级专业技术岗位11个，其中八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个;专业技术十一级、十二级岗位之间结构比例为50%：50%，中心设置初级专业技术岗位11个，其中十一级岗位6个，十二级岗位5个。

　　(三)工勤技能岗位名称、等级、数量及结构比例

　　工勤技能岗位X个，其中：技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个。

　　五、岗位竞聘

　　(一)适用范围及对象

　　中心各部室都属于试行岗位聘用制范围，全中心职工均是岗位竞聘的对象。

　　(二)聘用条件

　　受聘人员应具备以下基本条件：

　　1.遵守国家法律、法规。

　　2.具有良好的职业道德。

　　3.具有全面履行本岗位职责的能力，身体健康，能坚持正常工作。

　　4.实行执业资格制度的岗位，必须持有相应的执业资格证书。

　　5.根据工作需要的其他条件。

　　(三)实施步骤

　　1.制定《x单位岗位设置方案》，报省人力资源和社会保障厅初审。

　　2.制定《x单位岗位实施方案(试行)》(以下简称实施方案)，召开职工大会讨论通过。经研究通过后，报主管部门审查，报省人力资源和社会保障厅核准。

　　3.公布相应岗位、级别、数量、岗位职责、任务、工作目标、聘用条件、竞聘程序等有关事项。

　　4.竞聘人员申请竞聘相应的岗位。

　　5.对竞聘人员的资格、条件进行审查。

　　6.对通过审查的竞聘人员进行测评、双向选择、竞争上岗，拟聘人员名单由领导小组负责审核。

　　7.领导小组集体讨论决定。

　　8.中心法定代表人或其书面委托人与受聘人员签订聘用合同。

　　六、聘用合同的内容、聘用期限

　　(一)聘用合同必须符合国家法律法规的规定，遵循平等自愿、协商一致的原则，以书面形式订立。聘用合同包含以下内容：

　　1.聘用合同期限。

　　2.岗位名称、职责、工作任务及要求。

　　3.岗位工作条件。

　　4.工资报酬、社会保障及福利待遇。

　　5.工作纪律。

　　6.聘用合同变更、解除、终止的条件。

　　7.违反聘用合同的责任。

　　8.双方约定的其他事项。

　　(二)聘用期限

　　专业技术人员、管理人员和工勤技能人员签订合同期限为3年。

　　签订聘用合同，还须执行以下规定：

　　1.受聘人员工作已满25年或者在中心连续工作满10年以上且距国家规定的退休年龄不足10年的人员，可聘用到退休，具体岗位通过竞聘确定。

　　2.刚分配到中心工作的军队转业干部，与其签订5年的首期合同，期满后可签订3年合同。

　　3.与新进中心的受聘人员签订聘用合同实行试用期，试用期一般不超过3个月;招聘的大中专应届毕业生，试用期为12个月。试用期包括在聘用合同期限内。

　　4.聘用合同由所法定代表人或法定代表人的书面委托人与受聘人员签订。聘用合同一式五份，当事人双方各执一份，鉴证机关一份，主管部门一份，存入受聘人档案一份。

　　(三)有下列情况之一者，签订的聘用合同无效

　　1.违反有关国家法律、法规的聘用合同。

　　2.采取威胁、欺诈等手段签订的聘用合同。

　　3.权利义务不对等，严重损害一方当事人合法权益的聘用合同。

　　4.未经当事人委托，由第三者代签的聘用合同。

　　(四)聘用合同的变更

　　聘用合同依法签订后，合同双方应全面履行，任何一方不得擅自变更合同。因特殊情况确需变更的，经双方协商一致，按原签订程序变更或解除合同。双方未达成一致意见的，除法律法规另有规定的以外，原合同继续有效。

　　(五)受聘人员的权利和待遇

　　1.受聘人员的待遇按国家有关事业单位的工资政策规定和在中心从事的工作岗位确定。

　　2.受聘人员按照国家法律、法规及我省有关规定，参加社会保险并缴纳有关费用，享受社会保险统筹和其他福利待遇。

　　3.受聘人员的工作时间、公休假日、女职工保护、因工负伤、致残和死亡、非因工负伤和患病等福利待遇，按国家、省和中心有关规定执行。

　　4.受聘人员在聘期内享有接受国家规定的培训和继续教育的权利。

　　5.实行聘用制后，受聘人员的原身份及工作年限作为档案保存，符合国家有关政策规定的，承认其连续工龄。

　　6.受聘人员的工作年限按实际工龄计算。

　　(六)解聘、合同终止和赔偿

　　1.受聘人员有下列情况之一的，中心可以解除聘用合同：

　　(1)在聘用期内违反合同，不履行岗位职责，无故且连续旷工超过10个工作日或者1年内累计无故旷工超过20个工作日的;

　　(2)在试用期内有明显且确凿证据证明不符合本岗位要求又不同意中心调整工作岗位的;

　　(3)违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的;

　　(4)在外兼职且严重影响本职工作或严重损害中心合法权益的;

　　(6)在聘期内，受聘人员被判有期徒刑以上刑罚收监执行和被劳动教养的。

　　2.有下列解除聘用合同情形之一的，中心根据被解聘人员的实际工作年限向其支付经济补偿：

　　(1)中心提出解除聘用合同，受聘人员同意解除的;

　　(2)患病或非因工负伤，规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由中心安排的其他工作，中心单方面解除聘用合同的;

　　(3)受聘人员年度考核不合格或聘期考核不合格，又不同意调整其工作岗位的，或者经过调整工作岗位，到新岗位后考核仍不合格，由中心单方面解除聘用合同的。

　　经济补偿以被解聘人员在中心每工作1年，支付其本人1个月工资(上年月平均工资收入为标准计算)，月平均工资高于当地月平均工资3倍以上的，按当地月平均工资的3倍计算。

　　3.受聘人员有下列情况之一的，不得终止或者解除聘用合同：

　　(1)因工负伤或患职业病，治疗终结后，经劳动能力鉴定机构鉴定为1至4级丧失劳动能力的;

　　(2)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

　　(3)患病或者负伤，在规定的医疗期内的;

　　(4)患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的;

　　(5)受聘人员正在接受纪律审查尚未作出结论的;

　　(6)国家规定不得解除聘用合同的其他情形的。

　　4.有下列情形之一的，受聘人员可以单方面解除聘用合同：

　　(1)在试用期内的;

　　(2)被录用或者选调到国家机关工作的;

　　(3)依法服兵役的';

　　(4)中心未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的;

　　5.受聘人员从事国家机密工作，或曾从事国家机密工作，保密期未满，在聘期内提出终止或解除聘用合同的，执行国家有关规定。

　　如受聘人员从事监察、审计、人事、财务工作以及特殊专业技术、科研任务的，在聘期内提出终止或解除聘用合同，按照人事管理的有关规定执行。

　　6.聘用合同期满或者双方约定的终止条件出现，聘用合同即行终止。

　　如需续签合同由当事一方提出，经双方协商一致后续签。续签合同应在聘用期满前1个月办理。

　　7.受聘人员提出终止或解除聘用合同，不属前4、5款规定范围内的，应提前30天书面通知中心。

　　受聘人员提出解除聘用合同未能与中心协商一致的，受聘人员应当坚持正常工作，继续履行聘用合同。6个月后再次提出解聘合同仍未能与中心协商一致的，即可单方面解除聘用合同。

　　8.一方要求终止或解除聘用合同，不得侵害另一方利益。聘用合同不因中心法定代表人的变更而解除。

　　9.聘用合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不能变更合同的，中心应按受聘人员在本单位的工作年限，参照前第(六)条第2款规定发给相应的经济补偿金。

　　受聘人员由中心出资培训的，培训后的服务期限及违约责任按有关规定执行。

　　(七)考核

　　根据聘用合同，按照《x省事业单位工作人员考核暂行办法》和《x单位岗位实施方案》的要求进行考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。

　　考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。受聘人员年度考核或者聘期考核不合格的，应调整该受聘人员的岗位或者安排其离岗接受必要的培训合格后再受聘其适合岗位。

　　(八)聘用合同的鉴证、争议仲裁

　　1.聘用合同签订后，中心在1个月内报省人力资源和社会保障厅鉴证。

　　2.聘用合同经合同鉴证机关鉴证后，双方当事人应当严格履行，若一方当事人违反合同，应由违约方付给对方违约金。造成经济损失的，违约方还应按照实际情况赔偿经济损失。违约金数额由双方当事人在聘用合同中约定。

　　3.聘用合同双方当事人履行合同发生的争议，应协商解决;协商无效的，按有关规定，在争议发生之日起60天内由一方当事人书面向政府人事争议仲裁机构申请仲裁。

　　七、高职低聘人员

　　高职低聘人员，按省有关规定，在首次聘用中，高职低聘人员可暂保留原岗位工资和薪级工资一个聘期，绩效工资按所在岗位领取。第一个聘期结束后，享受新竞聘岗位的工资待遇，不再保留原工资。

　　八、未聘人员安置

　　未聘人员，符合x号文规定男年满55周岁，女年满50周岁，工作年限满20年的;或工作年限满30年的，本人要求提前退休的，经中心研究同意，并报省人力资源和社会保障厅批准，可以办理提前退休手续。其退休待遇按省有关规定执行。

　　九、工作纪律

　　1.严格执行省编委办、省人事厅核定的编制、职数、比例等规定。

　　2.在实施过程中坚持公平、公正、公开的原则，增强透明度。

　　3.纪检及工会有权对岗位设置和岗位竞聘进行全程监督。

　　4.实行回避制度。受聘人员凡与中心领导有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或近姻亲关系的，不得被聘用从事组织(人事)、财务、纪检、监察岗位工作，也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。

　　领导小组成员在办理人员聘用事项时，遇与自己有上述亲属关系的，必须回避。

　　十、本方案由x单位人事制度改革领导小组负责解释。

　　x单位人事制度改革工作领导小组

公司市场部的岗位职责4

　　1、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　2、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　3、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　4、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　5、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　1、负责市场竞争分析，进行全省、全国各区域市场的整体布局;

　　2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

　　3、维护和开拓各移动公司的合作平台，负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

　　4、负责组建部门团队，提高部门的`工作效率和团队整体的工作能力。

公司市场部的岗位职责5

　　1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

　　3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据

　　4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；

　　5、制订公司业务短、中、长期目标；

　　6、做出销售预测，提出未来市场的'分析、发展方向和规划；

　　7、新产品上市规划；

　　8、参与制定产品价格；

　　9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；

　　10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

公司市场部的岗位职责6

　　1、协助收集资产管理业务的最新变化，协助做好金融产品的'开发工作，协助产品开发会议的组织和会议纪要；

　　2、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；

　　3、学习和熟悉产品推出所需的各种文案，协助完成最终上报文案的汇总和整理工作，上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。

公司市场部的岗位职责7

　　1）制定年度营销目标计划。

　　2）建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3）对消费者购买心理和行为的调查。

　　4）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5）对竞争品牌广告策略、竞争手段的.分析。

　　6）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7）制定产品企划策略。

　　8）制定产品价格。

　　9）新产品上市规划。

　　10）制定通路计划及各阶段实施目标。

公司市场部的岗位职责8

　　1、对分公司总经理负责，协助分公司总经理开展金融同业业务，管理本部门员工，达成业绩指标;

　　2、负责带领团队开展委外、通道增值合作、销售交易、产品承销等金融同业业务;

　　3、负责与公司投行、资管、机构等相关部门的沟通与协调工作;

　　4、负责分公司同业合作业务人员专业知识及业务能力的.陪训、辅导;

　　5、带领团队成员对银行、证券、保险、信托、基金、财务公司、第三方销售渠道的开拓，达成公司金融同业合作业务;

　　6、协同分公司其他业务部门促进业务开展。

公司市场部的岗位职责9

　　1、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

　　2、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

　　3、拓展各类资金渠道，与银行、信托、资管等金融机构建立良好的.合作关系；

　　4、监督融资项目的执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对所投项目进行后续的监控、分析、评估和管理。

公司市场部的岗位职责10

　　1、负责外贸业务管理、协调、指导、监督工作，组织落实公司年度外贸业务工作目标，规范外贸业务流程；2、负责开拓国际市场，了解、搜集市场信息，及同行业竞争对手的情况，开发新客户与其建立业务联系；3、国外关系客户日常维护工作，包括对客户的询问解答、答复及其他相关问题；4、负责所有外贸单证的制作及外汇核销工作及电子口岸的网上联络工作；5、负责国外客户的接待工作，接机、安排参观等事宜。

　　所谓的外贸专员一般就是指的外贸业务员，负责公司的产品销售，订单的签订，客户的开发及维护，对客户的询价进行协调，接到订单后给生产部门下发生产计划等，主要就是业务方面。

　　宾果职业测评

　　您的人格类型为ISFJ（内向、感知、感情、判断），简单来说，您的个性特征可以用“忠诚而随和的保护者和支持者”来概括。ISFJ人格特征的基本描述：

　　基本人格特点：

　　谨慎、严肃、敏感、安静、谦逊、体贴、富有同情心，希望被他人需要；以家庭为中心，追求平实的生活，对现实中的很多事件或细节较为敏感和有强烈的反应，通常有很好的记忆能力和分析能力，清楚地记得事物的细节，诸如声音的音色或面部表情、以及在当时环境中这些信息所代表的含义。社会人际特点：

　　不善言谈，不善表现，很少表达自己的情绪和感受，朋友圈子较小，也不轻易结交朋友，但一旦成为朋友，会对朋友非常真诚、忠诚和珍惜，希望能够在物质和精神上给朋友以支持和帮助，甚至不惜牺牲个人利益，与所在群体的成员能够很好地相处。领导和管理：

　　务实、实事求是、做事果断、有条理、但偏保守，致力于创建有序和谐的工作和家庭环境，通常是团队或组织中稳定的支持力量，不刻意追求领导角色，但在必要时能毅然承担重任；依据自己的价值观、丰富的信息贮存和对他人的理解和关心做出决定，喜欢用事实和数据说话，期望他人和自己都遵从组织的需求、规范和等级；重视已建立的程序和权威，认为这些是经过检验的、是有用的、好的东西，认真、谨慎地遵守传统作法和规章。压力下的表现：当感觉不被信任、不被需要时，心理上容易产生压力和恐慌感；在困难和压力面前，通常具有较强的吃苦耐劳精神，甚至不惜牺牲个人利益去完成任务和目标；但是，当压力过重过大或长期得不到疏导时，容易变得愤懑和满腹牢骚，过多的注意某个决定对他人的直接影响，不能以事论事，而是看人行事，以至于为自己和他人设想多种消极的可能性。功能说明：

　　ISFJ的功能运用如下：主导功能：感觉辅助功能：情感第三功能：思维第四功能：直觉

　　主导功能是感觉，辅助功能是情感。倾向于注意细节、重视实际，能记住琐碎细节，在需要耐得住寂寞和沉闷，要求付出细致和耐心的工作上有优秀的表现；同时，在工作和生活中能够主动表达自己的情绪和情感，也能够主动了解和照顾他人的需要，并体谅他人的感受，易于与他人建立人际关系。较少运用的功能是思维和直觉。ISFJ很容易因为过于关注细节，以及应对“要对他人负责”所产生的事务，而陷入无休止的劳作中。从而容易淡化思维功能和直觉功能，即使在需要这些功能的场合，仍然无法有效使用。一方面，容易强调细节而不易形成和使用整体的概念，很难预见某种情境下可能产生的结果，想不出常规以外可能的解决问题的途径，难以适应和接受自己已经习惯或认同的事情之外的观点；另一方面，容易在处理问题时不讲求逻辑，不能够系统性地思考和处理问题，显得不够客观，感情用事。在工作中的优势：

　　★很强的职业道德意识，负责而勤奋，值得信赖★实际而务实，解决问题的办法通常具有较强的可操作性★能够很好地集中精力，关注焦点★十分关注细节，能够准确把握事实

　　★能够连续工作，对于相同的工作不会感到厌倦★优秀的组织才能

　　★乐于按程序和规矩办事，尊重别人的地位和能力

　　★能和别人建立和谐友好的关系，是同伴中的可靠的好伙伴，是员工中勤勉而很少滋事的模范★乐于助人，通情达理，良好的协作技巧，给同事和下属职员的工作提供有效地支持和帮助★了解公司（或者组织）的经历，能够很好地维护公司的传统在工作中的劣势：

　　⊕可能低估自己的能力，难于坚决地维护自己的需要和利益⊕不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法⊕对反对意见过于敏感，在紧张的工作环境里感到很受压抑⊕易于只关注细节和眼前之事，而对整体和将来重视不够

　　⊕不懂得如何拒绝职责之外的要求或请求，而将自己陷入过多的任务和事务中⊕当同时面对多个工作项目或任务时容易感到无所适从，甚至抱怨连连⊕难以适应新环境，或者在不同工作任务之间来回切换时会有困难

　　⊕如果自己得不到来自他人和周围环境的充分的重视和赞赏，就会感到灰心丧气⊕不善于表达自己的需求和要求，以至于常常沦为辅助性的角色

　　⊕一旦形成就某个问题的观点，就不愿再对该问题进行重新的思考、寻求其他的方法，或者听取他人的新的建议发展建议：

　　▼省视和练习自己的表达能力和习惯，设法更加灵活、随和一些

　　▼学会以积极地、开放地态度来面对外部世界，尽量少的调用自己的负面情绪▼尝试接纳在自己的经验之外，也存在很多既定的客观事实，只是自己还未接触到▼尝试直截了当地做决定适合的`工作环境

　　⊙工作氛围重视传统和制度，工作环境稳定、有序，尊重个人隐私

　　⊙处于较为稳定的发展期的组织或者部门，内部分工明确，有明确的作业准则和晋升标准⊙组织文化强调流程化，追求效率，赞赏员工的付出和奉献精神 ⊙内部氛围安静平和，鼓励和平共处，相互协作

　　⊙所在组织能够为社会提供有价值的产品或者服务

　　⊙组织内部认可和鼓励踏实、认真和稳健的工作方式，并提供有序和公正的竞争环境所适合岗位具备的特点：⊙要求仔细观察、一丝不苟和准确无误，能够充分发挥ISFJ记忆事实和分析细节的能力⊙需要处理的是有形的、有现实感的项目或任务，并能够为别人提供帮助和服务

　　⊙岗位角色并不引人注目，但却能够为组织提供稳定而有力的支持，同时，自己的工作又能得到组织的重视和赞赏⊙所在岗位有标准化的工作程序，需要持续地付出耐心、细致，通过运用经验和常规判断力来完成的岗位⊙精力指向比较集中，单位时间内关注某一个对象（人、项目、任务等），并且劳动的结果直观可见⊙工作沟通对象（同事、上级或客户）相对固定，且总体交流人数较少

　　⊙工作空间相对独立，工作时间内受到最小限度的干扰，以便于集中注意力做事⊙工作成果的提交过程有明确的时间或阶段计划，在时间点之前能给予充分的时间来准备

　　适合岗位举例：

　　行政人员、人事专员、人力资源经理、文秘、行政助理、经理助理、文档工程师、律师助理、单证员、调度员、仓库管理员、生产助理、医生（家庭）、牙科医生、店主（零售店/精品店）、商场营运、酒店管理、售后技术支持、幼教、小学教师、柜员、结算员、保险经纪人、室内设计师、商业美陈、音响师、灯光师、出版印刷、牙医、护士、药剂师（士）、营养师、兽医、保健医生、统计员、资料员、绘图员、校对员、簿记员、打字员、服务员、营业员、收银员、理货员、防损员、乘务员、电工、验光配镜师、检查化验、质检员、餐饮服务、植保员、饲养、绿化、特殊教育老师、社区工作者、会展设计师、艺术家、音乐家、神职与宗教类职业、民政部门职员、动植物培育员、动物营养配方师、配种员、农技师、土肥技术员等。