厨师长的岗位职责

时间:2025-11-13 11:33:43 岗位职责 我要投稿

厨师长的岗位职责

  在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的厨师长的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

厨师长的岗位职责

厨师长的岗位职责1

  1、40岁以下,具有餐饮业专业知识,三年以上团膳管理经验;

  2、熟知餐饮相关的法律法规和制度;

  3、具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制等相关知识;

  4、懂得厨房布局、规划、前期工程设计;

  5、具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力;

  6、5年以上餐饮管理工作经验;

  工作职责

  1、负责团膳的.运营、管理;

  2、对工作人员进行日常管理,对食堂所有食物进行高标准控制;

  3、制定食堂相关的规章制度和运作流程;

  4、知道餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换;

  5、简历服务质量评价体系;

  6、监督视频处理过程及视频质量控制;

  7、对食堂管理提出建设性意见;

  8、对食品处理过程进行成本研究等;

  工资结构:基本工资+绩效考核+补贴

厨师长的岗位职责2

  1.负责厨房运作及行政事务;

  2.负责制定厨房的工作流程及计划;

  3.对厨房的出品质量和食品成本;

  4.负责对下属员工的督导,检查各岗位员工的.操作规范,及时解决现场发生的问题,帮助下属提高工作能力;

  5.负责处理客人对出品的投诉;

  6.保持对员工队伍的培训。

厨师长的岗位职责3

  在厨房,起到承上启下的关键作用,很多时候,长都要身兼数职,这些工作,非全能手不能胜任。其实,当一名合格的厨师长绝对不简单,大家看看下面的12个厨师长必备技能,就知道当厨师长要具备什么条件了。

  一、厨师长要成为出色的考勤员

  说到成为出色的考勤员,诸位一定有个别人已经开始汗颜了,因为大多数人基本都不会,现在我们说一下在考勤上要严格标明的几点:

  1、店名(规范的使用店名)

  2、员工姓名(为管理方便不得使用小名,需和身份证上的名称一致)

  3、出勤的规范符号用法(请假、迟到、旷工、新增、离职等)

  4、严格的实行上午下午点名制度

  5、员工本月岗位(有岗位变动的情况,需备注清楚)

  6、自己的签名

  7、行政总厨月底审核后的签名

  备注:

  注意书写要规范、清楚,不能弄虚作假,那样在员工、加盟商及公司心中会降低自己水准影响自己及团队的形象。

  二、原料验收员

  原料验收其实没什么诀窍,只要敬业,按照原料标准清单去验收就行了。但是个别店就不这么办,本来应该厨师长干的活,让砧板去做,慢慢的就让砧板员工去做了,导致标准一降再降。可想而知,一个小弟如何能够把好原料关呢?这样,原料质量也会一降再降,不能达标,那菜品质量就无从谈起。

  1、厨师长必须参与验菜,最低职位的验菜人员就得是砧板主管,不能再低。

  2、在验菜的过程中,提前将用货标准及品牌告知供货商,严格按照标准及要求验菜。

  3、不能对供货商进行吃、拿、卡、要的行为。

  4、验过的菜品要及时的入厨,分档进行整理存放。

  5、验菜的场地及时清理。

  6、验菜人员仅仅把控菜品的质量,菜品的重量有仓管负责,菜品的价格有采购负责。三方要及时签字。

  7、对于不合格的菜品退回后要继续跟进。

  三、厨房的美容师

  大家都应该知道,自从音乐厨房、无垃圾厨房、低碳厨房、交通法厨房、无水厨房、六常法厨房提出来成为事实之后,很多人才知道有这样的名称,因此,对厨房环境的要求,应该做到:

  1、厨房尽量无水,不要像某些店,厨房都可以养鱼了,上班的师傅们都穿着长筒靴。

  2、油烟罩每天都要擦试

  3、物品料斗每天都要到缸

  4、地面随时保持干燥卫生

  5、下水道隔天都得清理一次,最长不能超过一周

  6、冰箱、工作台、都要做出周清及日清计划

  备注:

  教会员工如何打扫卫生,如何保持,不要动不动就用水冲地。

  四、严格的督导员

  作为餐厅的主要管理人员,监督和指导职能是不可缺少的`,时下的厨师长应该做到的是:

  1、员工的检查(严格按照标准检查)

  2、餐前的物料准备情况检查

  3、餐具检查

  4、卫生检查

  5、仓库及二级库的物料检查

  6、收档检查(不要养成顾头不顾尾的工作习惯)

  五、设备的保养员

  现在很多店对设备的养护很差,作为厨师长要勇敢的承当起设备的保养员的工作,了解设备的基本工作原理,做到设备的日常维护工作。但是我们不是维修工,对设备的维修就不必去做了,毕竟带电带气的东西,需要专业的人员来维修。

  我们要做到的是:

  1、设备的表面维护,对员工加强管理,不能用工作用具在设备上乱敲。

  2、冰箱制定周清计划,知道必要的散热原理。

  3、风机不能用水冲洗。

  4、在清理任何设备的时候要关闭电源及燃气。

  5、设备都是有寿命的,冰箱拿东西要快(10秒),配套的是六常法,物品要归类整理。火不用的时候要关。每个人都要知道。

  6、每一个人都要成为你的成员,每个人都要有自己认养的设备,有空就要关心它,爱护它。

  六、美味制造专家

  成为一名美味制造专家这是必须的,厨师长应该更注重专业的技能,如果作为厨师长都不会做美食,那你就该下岗了。如果你感到自己跟人家的距离比较大,就应该更好的学习,现在提供几个学习途径供大家提高:

  1、书籍报纸

  2、网络

  3、红厨网微信

  4、同行考察(外出试菜吃饭)

  七、胸怀大志的指挥家

  如果你不会指挥,那仅仅说明你是一名出色的员工,而不是一名出色的厨师长。作为厨师长,你应该会管理,会指挥。

  这里的会指挥,不是说在出菜的高峰期乱喊乱叫,而是提前规定每道菜的出菜顺序、每一位工作人员的工作流程,充份的利用管理的金三角:发现问题、处理问题、反馈问题。做到每一件事情都有结果,都有流程。

  八、的员

  大家都知道,客人来不来餐厅跟有很大的关系,但是餐厅能不能够盈利,却跟后厨有很大的关系。

  想一想生意很好但是到了月底老板一算是赔钱,是一种什么样的感觉?为了避免这种情况的发生,作为厨师长必须会做的核算,知道当日成本和月成本的由来,做到天天心中有数。

  备注:

  除了会核算厨房的成本之外,还应该对边角料进行控制,对单个菜品的毛利也应该会进行核算。

  九、宴请的设计员

  作为厨师长,要懂得宴请菜单的设计和制作,可是在一些店,还会出现这样的情况:前厅经理不结合中厨房,按照自己的喜好给顾客列宴席的菜单。这样一是前厅经理不了解中厨房的库存情况,造成原料挤压或或缺。二是因为前厅经理对中厨房的分档出菜了解不深,造成在制作宴席的时候,不能够分人分部门的去炒制。

  制作宴席菜单要握以下几点:

  1、冷热搭配合理

  2、荤素搭配合理

  3、特色、新菜搭配合理

  4、汤羹、面点、主食搭配合理

  5、菜品数量和人员数量合理

  6、根据不同的要求设计,如:婚宴、生日宴、商务等不同特性制定不同菜单。

  7、单品成本也是考虑因素之一

  十、杰出的演讲家

  在任何一家企业,作为厨师长都得具备良好的沟通能力和演讲能力,从自信的表现和铿锵有力的演说中教会员工知识,让他们更好的服从管理。

  说实话,传统的厨师长对员工靠的是打骂成才的,可如今的厨师长对员工的施教,主要靠的是指导和培训。所以“演讲家”这个称谓在未来的厨师长团队中,应该是司空见惯的事情。

  十一、下属心目中的崇拜对象

  最基本的具备偶像的条件要做到:

  1、上班工装干净,平时也要注意自己的衣着打扮。

  2、技能专业,根据目前国际权威机构对管理人员的评定来说,60%的分值更关注你的专业素养。

  3、对员工之间的关系起到一个协调员的作用。

  4、人品良好,没有不良嗜好。

  5、公正、公平、廉洁、自律。

  十二、厨房安全守护神

  说到安全的守护神,其实每家店基本上都执行值班制度,一些主管每天检查完水、电、气、门窗后,都会发短信给行政总厨,厨师长是不管不问的,这样做其实是十分不恰当的。

  作为厨师长,职责不仅仅是在灶台、凉菜间、或者是在面点间,而是整个厨房。如果你不够胸怀整个厨房,你就不能成为一个合格的厨师长。

厨师长的岗位职责4

  厨师长岗位职责

  厨师长 东莞市三元盈晖投资发展有限公司 东莞市三元盈晖投资发展有限公司,三元盈晖 1、30至42岁,三年以上员工食堂管理方面工作经验;

  2、有较强的.成本控制、食堂厨务、食品安全、餐厅服务卫生等管理能力;

  3、擅长湘、川菜系的烹饪经验;

  4、熟悉大小锅菜制作。

  厨师长岗位

厨师长的岗位职责5

  1.负责食品安全与卫生管理。严防不合格食品进入厨房;常查库存,以先进先出原则防止物品变质和货源短缺。

  2.参与制定门店经营目标,工作目标,制定厨房工作计划和目标。

  3.熟悉门店周边客情,把握客户需求,熟悉掌握餐厅菜单销售情况。

  4.厨房各种设备、设施、资产、物品负责人,培训员工合理调配使用。

  5.主持厨房员工班前会的召开,提示工作要求,分派当日工作。

  6.检查厨房部人员仪表仪容及个人卫生。

  7.了解当天的订餐情况并做好接待的一切安排及准备工作。

  8.协调与前厅综合管理的联系,保证门店经营的正常进行。

  9.完成领导交办的'其他任务。

厨师长的岗位职责6

  中厨厨师长岗位职责

  工作职责:

  1、全面负责门店厨房的组织管理、指挥和烹饪工作;

  2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,合理安排技术岗位;

  3、控制菜品成本、合理使用各种原料,减少浪费,以掌握良好的毛利率;

  4、参与研究开发菜肴新品;

  5、负责厨房人员的培训及考勤等工作;

  6、检查与指导厨房安全、卫生、设备设施使用等情况,保证工作安全、卫生、规范。

  任职资格:

  1、35岁以下,具同岗位两年以上中式连锁餐饮厨房管理经验,熟悉西北面食优先;

  2、熟悉食品卫生和安全管理,能独立完成成本核算以及菜单制作与菜式的`合理搭配,精通烹饪知识;

  3、具有团队建设和领导能力,有良好的沟通及学习能力;

  福利:

  提供行业内极具竞争力的薪酬,并按国家规定购买五险,年底双薪+奖金。

厨师长的岗位职责7

  1、合理安排各岗位的人员配置,确保各环节正常有序;

  2、审核每天所需的原材料订购要求,督促按时购买并验收监督;

  3、督导厨师正确使用、保藏食品原材料;

  4、负责各加工程序的质量管理成本控制、检查出品速度;

  5、参与菜品定价,参与餐饮营销政策制定,协助营销实施,参与新品的研制;

  6、完成上级交办的.其他任务。

厨师长的岗位职责8

  一、负责厨房的日常管理和全面技术管理,抓好下属的思想工作。

  二、做好各岗位人员的调配,安排好工作并经常检查厨房卫生及饭菜质量、用量标准、操作规程、工艺要求及菜单的设计。

  三、积极配合上级搞好厨房的'成本核算,杜绝一切浪费、漏洞。

  四、完成上级交给的其他任务。

厨师长的岗位职责9

  食堂厨师长岗位职责4

  1、做好菜品计划生产工作,保证全厂职工按时用餐。

  2、接受食堂经理领导,协助其管理安排,配合甲方管理员的工作;可根据岗位实际情况合理调配员工岗位。

  3、负责粗加工、墩子、白案、红案的日常业务检查和监督。保证生产岗位工作井然有序,高标准高效率的完成任务。

  4、树立营养配餐的意识,保证菜品质量,尽量做到色、香、味、形俱全。

  5、每周三上交下周菜谱,认真做好菜品数量统计,尽量做到计划准确,成本和浪费降到最低。

  6、安排落实各加工间水、电、气、的.合理使用,每日例行岗位工作和收尾工作检查,

  7、销售期间做好菜品补给工作,在最短时间给予补给。

  8、负责厨房操作规程的指导和技术标准的检查。

  9、公正地做好员工的考勤工作,准确地做好考勤记录。

  10、组织晨会,统计前一天岗位检查情况,对存在的问题予以纠正。

  11、提前一天列出采购计划单,以便订购相关食料。

厨师长的岗位职责10

  餐饮厨师长岗位职责

  餐饮厨师长山东蛤蜊兄弟文化发展有限公司山东蛤蜊兄弟文化发展有限公司,蛤蜊兄弟

  职位描述:

  1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

  2、负责厨房的劳动力调配和班组间的.协调工作

  3、负责指挥烹调工作。制定菜单,对菜点质量现场把关指导。

  4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

  5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

  应聘要求:

  1.有一年以上团膳快餐经验。

  2.有责任心,服从上级安排。

  3.无不良嗜好。

  公司福利:享受国家法定节假日,过节福利,入职即缴纳人身意外险。

厨师长的岗位职责11

  一.早班:09:00-14:00

  16:30-20:30

  晚班:16:30-24:00二.9:00前检查原料质量、货源价格、货源渠道,检查合格后给供货商签单,不合格原料及时通知采购和供货商及时调换,采购申购原料回来后做账,做好监督,现金单每天签字核对价格和数量,发现问题及时解决。

  三.仪容仪表检查合格进入工作状态(帽子、围裙、工作服、口罩、手套),9:00点名开例会划考勤,总结上餐出现问题并解决问题,提高员工积极性,增加凝聚力,为下一餐设定目标,讲解下餐餐前准备和注意事项。

  四.9:00-11:00之间监督协助各部门人员做好餐前准备。开餐11:00前对各部门设定的餐前准备时间,具体做到的标准进行检查。

  五.11:00-14:00开餐高峰期监督出品质量(口味、颜色、数量、上菜速度),有需要加汤、加辣椒油、木炭等及时通知,厨房和前厅工作协调和解决。

  六.高峰期13:30检查原料短缺情况,如短缺及时通知采购补充原料,原料到店后,安排好收货人员,谁收货谁负责(质量数量),并做好各部门考核单入账记录。七.中午14:00以后检查各部门餐后收尾工作,包括检查每天值班人员的工作(水、电、煤气、排风、新风、油烟机、电炸锅、煲炭炉、烤鱼炉等的关闭情况),发现没关及时关闭,下餐通报批评处罚。八.晚餐20:00之前同午餐程序。

  20:00后检查各部开申购单情况,检查申购单了解申购的原料,济南短缺和不合格原料是补或退写清楚,21:00早班下班了解交接班情况。

  和前厅经理开碰头会,了解一天的菜品质量,解决出现的`问题(烤鱼、凉菜、烧烤等)

  22:00检查收尾工作和中午一样,所有设备关闭并拍照发群里。

厨师长的岗位职责12

  1、在人事行政经理的领导下,全面负责厨房生产组织指挥;

  2、负责确定厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、及销售价格;

  3、根据的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作;

  4、熟悉和掌握一切货源情况,监督货源的请购计划,以及各种货物的保管情况,防止原料变质;

  5、抓好食品质量,经常检查规格,保质保量、按时完成工作任务;控制食品成本,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽其用;

  6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会;

  7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况;

  8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核;

  9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批;

  10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准;

  11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保的.不断提高,满足客人的一切要求;

  12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。负责监督炊具设备的安全使用,并保持清洁;

厨师长的岗位职责13

  ●严格监督每日验收,不符合标准的一律拒收

  ●主持每日例会,周例会

  ●监督好每日餐前,餐中,餐后检查及各区域卫生情况

  ●部门目标合理分配、追踪及达成

  ●菜谱初稿制定

  ●标准成本卡的测算

  ●退菜率的分析及落实

  ●上菜速度的监督及落实

  ●每月做好计划并落实

  ●副厨师长以下的各项考核及晋升的`监督与执行

  ●毛利率成本控制及监督落实

  ●每天做好剩菜的分析

  ●每天严格审核估清单控制好各档口估清菜

  ●人员沟通交流,人员结构合理优化

  ●严格按照公司制定的人员结构和工资标准执行,控制部门人员流动

厨师长的岗位职责14

  主要工作任务:

  1.西餐厨房的运营管理

  (1)协助行政总厨制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及菜品价格

  (2)根据西餐厅的经营情况,制定西厨房的采购计划

  (3)制定西餐厨房的工作流程和各式菜品的制作规范

  2.西餐厨房菜品生产管理

  (1)合理配备力量,确保上菜质量和上菜速度,监督、检查菜品的质量

  (2)督导初加工与切配厨师、冻房厨师、热厨房厨师、西饼房厨师按工作规范进行菜品的加工生产工作

  3.控制西厨房的费用

  (1)审核西餐厨房的原料申领单、原料采购申请单

  (2)监督、检查各操作点厨师的投料数量,避免造成浪费

  (3)督导厨房工作人员做好炉灶、烤箱等设施设备的日常保养工作,降低因设施、设备故障造成的损失

  4.环境卫生与食品安全管理

  (1)督导各操作点厨师及工作人员做好西餐厨房环境卫生的.清洁工作

  (2)监督、检查员工的个人卫生

  (3)督导冷荤原料的质量,保证食品的安全

  5.人员管理

  (1)给属下厨师布置工作并对员工的工作给予指导和监督

  (2)制定各操作点厨师的业务

  (3)组织开展各操作点厨师的业务培训与的带教工作

  (4)对各操作点厨师的工作进行考评,制定奖惩方案

  任职资格:

  (1)高中或技校及以上学历,具有西餐、营销学和服务心理学等专业知识

  (2)五年以上工作经验,两年以上同岗位工作经验

  (3)精通某菜系特色菜制作;有控制成本及掌握开发菜品的能力

厨师长的岗位职责15

  1.在行政总厨的督导下,全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。

  2.了解把握各岗职员技术水平和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

  3.组织中厨房执行完成月、季、年度工作计划。

  4.组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

  5.熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供给及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲身与采购部协商做好货源的采购工作,同时亲身检查。落实货源购进的`验收和贮存。

  6.定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情,竞争情势,和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式,保持特点不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。

  7.与中餐营业部、楼脸部保持良好联系,在做到稳定和不断进步出品质量的基础上,通过改进和进步技术水平、烹调方法。

  8.常常与中餐部经理、中餐营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的公道定价。以把握良好的毛利率。

  9.控制食品本钱、公道使用各种原材料,减少浪费。

  10.做好每个月的工作计划、材料领用和月工作总结。

  11.督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。

  12.抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水平。

  13.严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

  14.严格执行消防操纵规程,预防火灾事故发生。

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