(优)人力资源部岗位职责
在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的人力资源部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源部岗位职责1
1、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。
2、需求规划与配置管理:组织编制公司人力需求,根据公司人力需求的需要,组织人事聘与配置工作,优化公司人力资源配置,并确保公司录用到合格人才,公司人力资源充足。
3、培训管理:组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估。
4、绩效管理:定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。
5、薪酬管理:编制具有竞争力、公平性的`薪酬管理体系,负责员工日常的薪酬福利管理。
6、员工福利管理:公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。
7、劳动关系管理:员工劳资关系管理工作,包括劳动纠纷、日常员工关系维系,劳动合同管理。
8、领导交代的其它工作。
人力资源部岗位职责2
1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2、全面负责对接部门的`招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作,为业务部门提供人力资源保障;
3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
4、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;
5、从人资和运营双向角度出发,搭建员工沟通渠道,构建良好劳资关系,保证信息在不同层级间的有效传递。
人力资源部岗位职责3
负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。
负责保护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系。
负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作关系。
协调酒店及政府有关部门的关系,负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系。
审批修订执行主管人事培训的`表格及程序。
审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。
审批并执行主管以上人员的培训计划。
做好绩效考核工作。
完成总经理临时委派的其他工作任务。
人力资源部岗位职责4
1。主要负责公司的招聘各项工作;
2。负责各招聘网站的日常维护、发贴与优化,拓展招聘渠道;
3。执行并完善员工入职、转正、异动、离职等员工关系制度流程;
4。新员工入职的岗前培训,劳动合同的签订、续签与管理;
4。负责协助制定、监督及执行企业相关管理规章制度以及工作流程;
5。关注新员工的'动态,协调好员工关系,做好信息的上传下达;
6。负责协助行政后勤和企业文化建设的相关工作。
人力资源部岗位职责5
职责:
1、根据公司战略的部署,预算人力资源运作费用并组织实施;全面统筹、组织企业的人力资源战略、规划,并监督执行;
2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导人力资源有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个模块的工作;
3、负责组织起草、修改和完善各项规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化,并对公司公共资源进行合理有效的整合;
4、完善招聘管理(招聘市场、渠道分析,人员选拔的机制建立和测试工具的更新与完善等);擅长各类中高级人才的甄别和选拔;
5、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
6、组织绩效考核方案的.制定及监督实施工作,建立科学的绩效管理标准体系,不断修订、完善考核方案,适时做好激励与奖惩;
7、完善薪资福利管理制度,做好人力资源成本监控;
8、推动公司理念及企业文化的形成;
9、领导交代的其它临时工作安排。
任职资格
1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上工业企业从业经历;
2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
3、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
5、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
6、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。
人力资源部岗位职责6
岗位职责:
1.根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的'相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求:
(一)学历:大学本科(含)以上
(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄:45周岁(含)以下
(五)外语水平:大学英语四级(含)以上
(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质:
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
人力资源部岗位职责7
1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
2、协助制定完成本部门人力资源的'年度规划与实施,辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作
3、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料
4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实
5、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理
6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
7、具体实施公司的各项人力资源政策
8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
9、完成领导交办的其他工作
人力资源部岗位职责8
1、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;
2、统筹与执行企业文化宣导,组织、策划和实施团队建设活动;
3、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;
4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;
5、梳理HR工作流程并组织实施,监督、协调、检查执行情况;
6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施,或其他上级交办的.相关工作。
人力资源部岗位职责9
组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程,完善绩效考核、薪资体系等,检查公司的制度、流程等是否得到执行;
负责公司人力资源总体规划,针对公司人力成本进行预算,合理控制人力成本;
根据公司的发展,拓宽招聘渠道,招聘到各部门所需的适岗人才;
制定员工培训规划,不断提升员工的岗位技能和综合素质;
完善绩效考核标准,激发员工的潜能,提升公司的'业绩;
负责公司的接待、会议活动的召开,文件等管理,采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。
人力资源部岗位职责10
1、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议;
3、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;
4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的.重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;
人力资源部岗位职责11
职务名称:人事经理
所属部门:综合部
直接上级:综合部经理
直接下级:人事助理
本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。
(一)岗位职责
1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;
2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;
3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;
4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;
5、负责办公用品的入库、发放、汇总;
6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;
7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;
8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;
9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;
12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;
13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;
14、负责组织年终先进部门、先进个人的`评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;
16、领导安排的其他工作任务。
(二)常规工作内容
1、日常性工作
(1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;
(2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;
(3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;
(4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;
(5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);
(6)监督指导直接下级工作;
(7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;
(8)协助配合其他部门工作;
(9)其他紧急性、临时性工作;
(10)领导安排的其他工作。
2、周常规性工作
每周日下午15:00前做好本周工作总结
3、月常规性工作
(1)每月3日前做好并提交上月工作总结;
(2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;
(3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;
(4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;
(5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;
(6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。
4、季度性工作
每一季度首月缴纳季度保险。
5、半年性工作
(1)每年6月中旬开展员工年中考评;
(2)每年6月中旬做好上半年工作总结;
(3)每年6月中旬制定下半年工作计划;
6、全年性工作
(1)每年12月中旬做好全年工作总结;
(2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划;
(3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;
(4)每年12月中旬开展员工年终考评。
(三)工作权限:
1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;
2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;
3、对公司的管理策略有建议权;
4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;
5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;
6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;
7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;
8、对员工的综合素质有考核及评价权;
9、对公司员工有奖惩的建议权。
(四)工作关系:
1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;
2、所受的监督:公司所有领导及员工。
3、职位的关系
(1)可升迁的职位综合部经理
(2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位
(3)可升迁此岗位人事助理
人力资源部岗位职责12
1、根据公司发展战略,制定人力资源战略规划并监督实施; 2、参与公司经营管理及重大决策,为决策层提供人力资源专业支持;
3、建立有效的沟通渠道,能够及时的了解员工的想法和建议,激发员工的积极性及创作性,能够为企业带来更大的`收益;
4、塑造维护和传播公司的企业文化,让员工对公司有更好的了解;
5、处理公司重大人力资源问题;
6、负责企业人力资源的全面工作,及公司领导交办的其他事项。
任职要求:
1、人力资源管理或相关专业本科及以上学历;
2、5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 3、有很强的的计划性和执行能力;
4、熟悉劳动法律法规,能独立开展工作; 5、具有良好的沟通协调能力,组织能力;人力资源部主任的岗位职责说明共九--第6篇 1、负责员工入职、调岗、晋升、离职等手续;
2、负责统计员工考勤,每月汇总考勤数据、绩效核算; 3、负责员工花名册、通讯录更新以及企业邮箱的管理; 4、协助上级开展新员工的入职培训及内部员工培训的组织与协调;
5、完成上级安排的其他工作。
人力资源部岗位职责13
一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;
二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载,及初步的筛选;
四、组织安排面试,制作面试跟踪表;
五、简历数据库的维护与更新;
六、普通职位的'背景调查;
七、员工入离职手续办理;
八、招聘数据的统计与分析。
人力资源部岗位职责14
1、行政人事部经理岗位职责:
1)制度管理:负责组织、指导、制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度—>进行指导、监督、检查—>定期组织对各项制度进行修订、完善;
2)会议管理:根据总经理的安排—>通知到相关部门或人员—>做好开会前的准备工作—>组织开会—>做好会议记录—>监督会议决议的实施;
3)车辆管理:根据公司规定—>用车部门提出用车申请→安排调度;
4)印章管理:根据公司印章管理规定—>保管公司各类印章—>用印人员用印申请登记—>报总经理签字批准后—>用印盖章;
5)档案管理:根据档案管理规定—>督促资料征集和归档的进度—>检查材料的归档情况—>监督检查档案的.借阅情况—>协调解决有关问题;
6)企业资质的审核管理:根据建筑企业申请施工等级资质的规定—>准备公司申报资质所需资料—>组织进行资质申报、审核工作;
7)办公用品管理:
a)办公用品申购:根据公司规定—>使用部门提出申请—>总经理批准后—>实施采购;
b)办公用品领用:根据公司规定—>办公用品购进入库—>做好登记台帐—>使用部门写出申请—>领用部门领导签字后—>发放并登记;
c)材料打印控制:根据公司规定—>打印部门填写材料打印申请—>报本部门负责人签字—>材料打印—>登记汇总;
8)公司文件及规定编制、发放:根据公司研究的意见和要求—>编写文件或规定—>由总经理或相关人员审核批阅—>对文件或规定进行修改—>下发到相关部门或人员—>监督执行;
9)负责公司薪酬福利管理:
a)组织薪酬内外部调研:定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研—>分析调研结果—>撰写调研报告—>根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案—>呈报总经理审批—>组织修正薪酬体系—>督导实施;
b)制定薪酬福利管理体系:根据公司人力资源管理相关政策—>制定薪酬管理体系和规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善;
c)薪酬体系运行管理:组织公司的薪酬体系建立—>督导体系实施—>组织实施效果的调研—>调研结果分析—>制定改进建议—>呈报总经理审批—>督导体系改进、完善;
10)负责公司绩效管理:
a)制定绩效管理体系:根据公司人力资源管理相关政策—>制定绩效考评体系和考评规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善;
b)编制绩效考评计划:根据绩效管理体系—>编制年度、月度绩效考评计划—>呈报总经理审批—>组织实施—>根据月度计划执行情况—>修订年度计划;
c)绩效考评过程管理:根据公司绩效考评制度—>督导检查考评数据建立—>组织各部门开展考评打分—>督导各部门绩效面谈—>接收、反馈员工对考评结果的上诉;
d)评结果统计:根据公司绩效考评制度—>汇总各部门考评结果—>提出结果应用建议方案—>将考评结果和建议方案呈报总经理审核—>总结,提出考评改进建议;
11)劳动关系管理:
a)劳动关系管理:根据公司人力资源管理制度—>组织制定劳动关系管理制度—>呈报总经理审批—>实施劳动关系政策—>建立劳动关系解决程序—>分析劳动关系纠纷问题—>改进、完善劳动关系政策;
b)组织处理劳动争议:根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度—>对劳动争议进行调研—>组织进行调解处理;
12)负责公司员工的培训:根据公司培训管理要求—>编写培训计划—>组织执行培训—>监督考核培训结果;
13)完成上级领导临时交办的其他工作:根据上级领导安排的临时工作—>按要求完成—>结果反馈。
2、行政人事部经理任职条件:
1)学历要求:本科及以上学历,人力资源或工商管理专业;
2)经验要求:五年以上工作经验,至少两年以上相同岗位工作经验,持有人力资源管理师职称证书;
3)知识要求:掌握人力资源管理、行政管理、战略管理、企业管理、法律等相关专业知识;
4)业务了解范围:熟悉国家有关法律、法规,全面掌握公司行政管理、人力资源管理知识。
人力资源部岗位职责15
1、招聘管理
A、根据学校用工需求及时制定招聘方案(招聘时间、招聘人数、招聘岗位)并实施。
B、及时更新完善员工入职档案(身份证、毕业证教师资格证)并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。
C、及时为学校各部门配备缺失人才,保障各个岗位工作的顺利开展。
D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。
E、及时更新完善我校各部门通讯录。
2、劳动合同管理
A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。
B、履行我校员工录用及辞退管理措施,给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。
C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议,保障无遗漏。
3、培训管理
A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位
B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括:岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。
C、及时更新并完善新员工入职培训计划,
4、绩效管理
A、按时统计员工绩效考核成绩
B、及时完善我校各部门绩效考核体系(新绩效考核制度的建立与落实)
C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。
5、员工福利管理
A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹,按时对我校社会统筹进行年检。
B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。
C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。
D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。
6、机构管理
A、合理变更我的校岗位设置于包括:新岗位的设立、岗位的合并及撤销,保障我校整体管理工作顺利开展。
B、制定并更新各部门各岗位的`岗位职责,同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。
7、员工思想及生活
A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作,切实维护学校发展及利益。
B、定期关注员工的生活状况及家庭状况,对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。
C、指导并参与到工会的各项工作中,纠正员工作风,提升团队的和谐度及凝聚力。
8、外联
A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作,保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。
B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作,保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。
9、自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。
B、严格遵守各类规章制度
C、以身作则坚决维护学校利益
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