推广策划

时间:2026-02-22 08:01:29 策划 我要投稿

推广策划(实用)

推广策划 篇1

  一、市场背景分析及推广目的

推广策划(实用)

  1、市场背景

  A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求

  B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。

  2、推广目的

  打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益3、企业现有产品SWOT分析:

  S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

  W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限

  O机会:被推选为20xx年在北京·人民大会堂举办的20xx''中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资

  T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争

  二、产品的推广方式:

  1、电视广告

  在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。

  2、报纸杂志的广告

  基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内

  3、媒体广播

  我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象

  三、描述及核心利益分析主要内容:

  1)荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

  2)同类竞品的优势

  如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

  3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持

  4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

  四、产品推广上市的具体行动计划

  1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇

  2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

  3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

  4、促销活动:

  针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

  五、其他:

  1、荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作

  2、费用预算:产品推广的'广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱

  来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

  3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少

  它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。

  这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。

  对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

推广策划 篇2

  一、获得会议信息:

  市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:

  1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;

  2、经销商名单和联系方式;

  3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;

  二、确定工作内容:

  ★会前(沟通)

  1、加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。

  2、加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

  3、与品牌商总部能否达成互动安排:

  1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

  2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架;

  3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明;

  4)立新安排场地,单独举办说明会;

  ★会中(沟通)

  1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约);

  2、邀请参观总部和旗舰店。

  3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。

  4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

  5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);

  6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

  ★会后(沟通)

  1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理xxx电话xxxx。

  2、对于参观过立新美容中心的'签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。

  三、总结推广会效果

  常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

推广策划 篇3

  一、XX品牌介绍

  1.品牌名称:XX

  2.公司名称:XX

  3.品牌商标与说明

  4.XX品牌建立时间

  5.XX品牌目标(近期与长期)

  二、市场调查(不得少于1000字)

  通过地区市场调查,得出XX品牌在市场的发展潜力如何?

  1.竞争对手分析

  2.消费者分析

  3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)

  4.潜在市场展望(机会)

  三、品牌定位与理念(不得少于400字)

  通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!

  1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)

  2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)

  1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。

  2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

  3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。

  四、品牌推广(不得少于1500字)

  在确定品牌定位与理念后,为了更好的.发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)

  案例一:(综合推广方案)

  1.品牌宽度推广阶段:

  推广目的:建立品牌知名度。

  推广策略:强势打造,强制灌输式。

  推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

  这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

  2、品牌深度推广阶段:

  宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

  推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

  推广策略:深度互动,创新传播。

  创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

  推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。 具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

  推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。 具体操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

  推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。 具体操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

  3、品牌维护阶段:

  宗旨:维护品牌高度。

  策略:宽度推广+深度推广

  案例二:(广告推广)

  广告定位

  一、市场定位

  以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。

  二、商品定位

  高品质、高价位、高品位的男士服饰。

  三、广告定位

  劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

  四、广告对象定位

  高级白领、工商人士、成功人士。

  五、广告形象定位

  形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)

  广告策略

  一、广告目的

  经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。

  二、广告分期

  l、扩销期(20xx年11—26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。

  2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

  3、补充期(1——9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。

  三、诉求重点

  高品质、高品位

  四、策略建议

  l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。

  以下的宣传标题仅供参考

  主体广告。直接宣传产品。

  从商品角度切入 (报子、布幅)

  “劲霸”男人——赵文卓 将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采

  劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

  劲霸男装旗舰店抢滩贵阳

  国际巨星赵文卓11月30日 将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

  2、大型布幅广告。

  在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。

  3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。

  4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。

  五、XX品牌推广方案实行时间

  六、总结(不得少于300字)

  执行推广方案后,期望得到什么结果?

  实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

  简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)

  1.起步阶段:20xx年4月—20xx年2月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

  2.发展阶段:20xx年3月—20xx年3月,开设专卖店X家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

  3.完善阶段:20xx年3月—20xx年3月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

  4.成熟阶段:20xx年4月—20xx年4月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,

  计划营业额达到8000万元。

  5.稳步发展阶段:20xx年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。 总结,表达品牌能够成功的强烈信心!

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