网站策划

时间:2026-03-16 10:00:56 策划 我要投稿

网站策划精选(6篇)

网站策划 篇1

  随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。

网站策划精选(6篇)

  本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。

  二、商业模式:

  以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B在线交易。通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。

  三、核心技术:

  本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:

  1. 购销双方可直接在网上进行洽谈, 交易。

  2. 将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。

  3. 采用与实时价格同步的动态报价系统, 可使客户在第一时间得到最新价格信息。

  4. 采用自动比价系统, 为客户购销决策提供准确的市场依据.

  5. 采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统, 使客户以最优价格购买所需产品.

  6. 采取全程跟踪服务, 使客户随时掌握交易进程.

  7. 可受理任何货款支付方式.

  8. 对无上网条件的企业, 可采用传真, 电话等形式获取信息,完成电子商务与传统商贸的互补网站优化易。

  9、在线交易首期开通现货交易,以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。

  四、服务内容:

  1、 企业信息服务

  2、 商品信息服务

  3、 商品交易服务

  4、 商品销售代理

  5、 物流服务

  五、项目特点:

  1、 为省级区域性电子贸易服务;

  2、 以商贸为基础,以互联网技术为手段,以信息服务为市场切入点;

  3、 信息服务为全行业要素;商品交易代理服务以适合网络销售的`规范化品种及名优特新商品为主;

  4、 子系统模块除按行业分类外,还新增群体分类模块,使之更加适应客户需求。

  5、 以信息全面、价格低廉为经营特征。

  六、市场与竞争:

  项目实施地西安是我国西部大开发的前沿,拥有很多商机,但目前尚无一个全面展示各行业信息和提供交易服务的平台,买卖双方常因信息不灵而失去许多交易机会,因此,现在介入西部电子商务的时机和市场均已成熟;

  目前国内已有的电子商务网站均为全国性,且没有传统商贸做支撑,仅限于信息服务阶段,我们的项目将是区域性的,并有实际的商贸做支撑,相信会因其更贴进商贸特点而成功。

  七、我们的优势:

  (一)地域优势

  我们所在地西安是全国各类商品销往西北五省及周边各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,拥有良好的电子商务实施基础;

  (二)技术优势

  我们拥有自行开发的、处于世界领先地位和国内独有的个性化电子商务系统,能够适应各行业对电子商务发展的各种需求;采用的大型商用数据库、B/S结构和动态网页生成技术将使网络运营和维护更为方便简洁;本项目的运作模式设计力图在符合传统商贸运作的基础上进行流程的合理创新,通过本项目的在线交易系统,彻底解决传统交易方法中难以解决的信息传送不及时、交易过程繁琐复杂、相互无法建立信任等诸多弊端,可极大地节省成本和降低经营风险。

  (三)延伸优势

  本项目采用组件式交易模板,交易品种可无限扩展到各行业的各类产品,交 易形式可由现货扩充到期货、易货等各种方式。使本行业的发展具有无限延展性。

网站策划 篇2

  系统概述

  项目背景

  随着互联网技术的普及,以及网络技术发展的日新月异,网站已成为树立集团形象、宣传公司产品的重要方式之一,也是许多客户了解我们一种重要途径,因此网站的好坏,会直接影响到通过互联网了解我们公司的客户对于我们公司的印象,网站已经成为企业营销的重要辅助性工具之一,所以现在各大企业都建立了自己的网站,同时网站做为展示企业形象的得要手段,也已经越来越被人们所认可。而网站作为企业信息的主要载体之一,相应的,其

  建设需求也被提上日程。

  数字114网络从20xx年起至力于门户网站建设,近5年的网站建设积累,目前为止已成功地为超过3000家客户建立了站点,基于数字114网络专业的'企业电子商务解决经验,本次我们对于贵集团的网站建设,在经过前期沟通之后提出我们的建设思路,请贵公司审定。如果本次项目能够由我们来承建,凭借我们的技术优势和实施经验及完善的售后服务体系,我们相信一定能够在贵公司的统一部署下建设出一高标准、高起点的优秀集团网站。

  本总体规划方案意义

  网站策划是指在网站改版前对市场进行总体分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。

  网站规划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。一个网站的成功与否与建站前的网站规划有着极为重要的关系。

  本方案将在贵集团负责人员的协商下,明确建站目的。并根据贵公司的实际需求结合目前的市场总体趋向,确定网站的主体功能。从而评估网站的规模以及预算出建站的基本费用。

  通过本方案,您可以清晰地了解到我们为您所提供的服务以及贵公司网站的详细建站步骤,为贵公司的日程控制提供一个明确的方向。

  本方案的服务宗旨是“没有最好,只有更好”,欢迎您在阅读了本方案后,对我们提出您的宝贵意见和建议。只有将周到的网站规划以及双方的紧密配合结合在一起,才能避免今后在网站建设中有可能会出现的意外问题,使网站建设能顺利进行。

网站策划 篇3

  一、视频网站项目总述

  1、公司名称与发展历史

  2、项目主营产品服务

  3、项目商业模式概述

  4、项目核心优势概述

  5、项目财务盈收预测

  6、项目融资计划概述

  二、核心团队和组织架构

  1、核心团队介绍

  2、公司组织架构

  三、视频网站项目方案介绍

  1、项目整体方案

  2、项目产品路线

  3、项目当前状态

  4、产品未来规划

  四、视频网站项目开发费用

  1、研发资金投入

  2、研发人员投入

  3、研发设备投入

  五、视频网站项目市场分析

  1、项目定位分析

  2、项目行业分析

  3、项目竞争分析

  4、核心竞争力分析

  5、项目SWOT分析

  六、视频网站项目商业模式与营销策略

  1、项目商业模式

  2、项目营销策略

  3、项目价格策略

  七、视频网站项目未来发展战略

  1、整体发展战略

  2、产品研发战略

  3、市场开发战略

  八、视频网站项目融资需求

  1、项目融资需求

  2、项目资金使用

  3、项目股份分配

  九、视频网站项目财务分析与预测

  1、项目财务假设

  2、项目收益分析

  3、项目成本分析

  4、项目盈利预测

  5、项目投资回报

  6、项目敏感性分析

  十、视频网站项目风险因素

  1、项目技术风险

  2、项目市场风险

  3、项目管理风险

  4、项目财务风险

  5、项目政策风险

  十一、视频网站项目退出机制

  1、项目股票上市

  2、项目股权转让

  3、项目股权回购

网站策划 篇4

  首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位,明确建站目地是第一步要做的。给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握,同时最好调动公司其他部门一起参于讨论,及时从公司立场提出好的见意,结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!

  前期信息收集

  在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。

  这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好是当初策划时考虑全面!

  具体分栏目策划

  收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

  然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

  下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

  第一,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

  第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚)

  服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容)

  内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容)

  资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)

  实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法)

  有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)

  重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的'地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意)

  第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了!

  第四,最后一项为附录,用以记录这个文档的历史修改过程,和改了哪些内容。

  好了,策划书的内容格式就这么多了,可能会觉得多了些繁锁了些,不过,要知道策划书是写给我们自己的,不是为了让别人看,而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计,制作,编程)

  再接下来,需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。

  设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成模版。在这个过程实现的同事,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

  网站的建设计应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。

  整合测试

  接下来,当两边的工作都完成以后,就是整合。把程序和页面时行整合。整合完以后,需要内部测试,测试完成,整个项目就顺利完工了。

网站策划 篇5

  一个大企业,包括一些国际物流公司,全国有近百家分公司,国外有很多的合作公司,运营的系统包括了国内快件、国内物流、陆运、海运、空运进口和空运出口,海关报关、结算、财务等各个地方均需要软件来支撑,而信息部门专管开发的也不到10人。即使是现在,手头运营了3个政府的政务站,4—5个黄页类的站点,3—4个不同版本的B2B网站,2—3个媒体类的消费信息网站,也只是10多人的团队,包括从微软和GOOGLE等大型的网站来说,开发某个项目的人数不需要很多。对于网站运营而言,人员膨胀更多在于编辑的数量。网页教学网建议网站的策划,其实类似于项目经理或者产品经理的角色,其数量不会太多,而其角色则是非常重要。当一个公司的老板强于战略的策划的时候,那么配置配合执行的策划人员就可以,反而言之,则需要中间层起承上启下的作用。

  1) 、网站的核心竞争战略的制定。

  制定网站的核心竞争战略,是需要考察项目可持续运营的的时间,预期收益,切入的角度,成本,市场的竞争对手的分析,竞争对手的产品,及和竞争对手抢夺市场的策略,政策和社会环境,自己内部的组织结构,迈克尔·波特的三种基本战略、五力分析模型、价值链等知识,是必须掌握的。

  2)、定位和市场细分

  网站需要给谁看,围绕这些群体业务该怎么开展,页面该怎么去策划,他们关心什么东西,他们是怎么想的。喜欢把群体分为:富翁阶层、中产阶级、小资、初级、学生,然后针对不同的定位去围绕目标群体做策划。市场的细分是千变万化的,别人成功的经验可以拿过来,加上自己的思考的结果,就有不同的出路。思路决定出路。

  3)、市场销售

  网站的目标是要盈利,这个利可以是社会的利益,可以是经济上的利益,也可以是品牌上的利益等等。针对网站的不同的模式,网页的框架的设计,内容和栏目的安排必须围绕着网站的目标来做。比如B2B的目标在于会员的入网,就要把能打动入网的东西放在最重要的地方。比如网上商城,要把最吸引消费者购买的东西冲击给浏览者。怎么样拓展新的业务方案发展新的客户?

  4)、品牌、渠道、直销……等网站业务开展需要思考的商业的知识。

  5)、商业的'意识,一定要灌输到网站的每一个页面,每一个图标,每一个人。

  2、传播学及网络推广的知识

  网站,作为一个缩小的媒体,当其连通到互联网上的时候,就已经构筑起传播的渠道。传统的传播,可以借助发行来构筑,而网络上的传播,即有主动传播的要素,也可以借助搜索引擎实现传播。象交换链接,和那些网站交换,象电子邮件营销,搜索竞价,SEO的关键字的选择依据,如何组织事件营销等,是需要掌握互联网媒体的传播原理,用最少的钱做最有效的事情。

  3、心理学的知识

  网站的产品价格定位,网站的销售过程,页面的框架的是设计,页面的UI和UE,网站的流程,网站的后台,社区,IM工具的使用,很多是和用户的使用习惯相关的。改变用户的使用习惯,是一个吃力不讨好的事情,策划的时候,多进行换位思考,从客户的角度想下,从网站的浏览者的角度想下,从老板的角度想下,从日常操作的编辑的角度去想下。可能你的一个简单的策划,降低很多人的工作量。现在很多人在鼓吹UI和UE,仿佛没有了UI和UE,网站就是破网一个。网页教学网的观点是要根据浏览者的使用习惯去调整页面的功能和引导,为了收集更多的资料,强行引导用户,收集到的信息未必是准确的,强谈UE是没有意义的,多点模仿不同的浏览者来进行个案剖析,抓住人性的弱点才能把页面调整好。

网站策划 篇6

  首先,要下决心统一硬件平台,尽管保护投资是非常重要的,但如果以网站建设的未来发展为代价显然是不值得的。其次,要统一操作系统,除了aix以外,另外三种操作系统都可以考虑。freebsd安全性角度较好,目前新浪、网易等综合门户使用较多,但是熟悉该系统的人相对较少。linux安全性和稳定性也并不是比windows高出很多,因此完全使用linux也需要慎重考虑。windows尽管口碑较差,但在实际应用中很多大的门户中仍有大量的windows服务器存在,包括搜狐、千龙等,如果有比较认真负责的系统管理员,windows20xx及其后续产品的综合成本还是最低的。

  网站的特色策划方案

  在进行完网站的市场分析后,就要得出基本的结论:网站该往哪方面去满足用户的需求,在一般的`情况下,在某个行业内,总是存在很多竞争对手。这时候,网站策划者就要找准行业的切入点,以特色取胜。保持特色化的市场竞争力,可以是满足用户特别的有共性的其他需求,比如娱乐需求、交流需求等。

  网站的市场需求分析

  网站的整体方案,对网站进行市场分析是必不可少的,由于网站总是面对一定的消费群体,所以在网站设计之初,就要面对网站的针对群体有个全面的市场调查分析。这个市场调查包括针对群体的习惯是怎样的,这个群体有多强的消费能力以及是否受接受网络这样一种形式?整个行业是一种怎样的状态?是否有垄断大头门户存在?如果存在,那么我们的竞争优势是什么?我们是否知道整个行业的前十名的特色?等等。

  网站的内容策划方案

  内容广度上:按照大多数新闻网站的发稿标准,每人每天的额定工作量应该是30篇新闻,如果要达到新浪、搜狐每天6000-10000篇的发稿量,那将是一个庞大的新闻编辑队伍,而事实上这些网站都在使用同一个自动信息采集软件与内容管理系统对接,大大降低了人力成本。

  内容深度上

  一个热点新闻出来,搜索引擎非常喜欢专题报道,因为专题报道的延伸性很强。要做一个内容深度足够的专题,需要有两方面的作用:一方面可能与发布系统的表现管理和专题组织速度有关,另一方面也与历史数据有关。由于几大站一直在使用软件采集来自互联网上的信息并输入到自身的发布素材库中,因此编辑可以轻易找到很多可用素材,并且不必象在google上搜索一样要经过拷贝、粘贴、整理就可以直接使用。

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