上半年工作总结

时间:2021-05-20 13:54:24 半年工作总结 我要投稿

【热门】上半年工作总结模板集合8篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的上半年工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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上半年工作总结 篇1

  时光流逝,不知不觉间,10年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对10年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  1、坚持学习,不断提高工作能力。

  一直以来我都给自己定有严格学习计划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发现了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天天要有工

  作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务指标完成情况:

  全公司实现收入1096.65万元,占20xx年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:**公司收入1033.59万元,***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。

  2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。

  3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,及时做好资金的筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料,积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设提供资金保障。

  4、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集团公司对会计档案的整理要求,对20xx年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情况下,将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。

  5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。

  财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部10年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

上半年工作总结 篇2

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

上半年工作总结 篇3

  一、20xx年上半年工作进展及成效

  (一)完善民族地区医疗卫生服务体系。

  推动广西基层医疗卫生机构能力提升行动计划实施,20xx年落实建设项目932个,投资45.7亿元(基建项目603个,设备购置项目329个)。目前,项目建设方案已经下达,正在组织各地实施。

  (二)提高民族地区妇幼健康水平。

  一是统筹实施妇幼健康服务惠民项目,逐步扩展至“17免4补”妇幼健康惠民政策,将孕产妇住院分娩费用纳入城乡居民基本医疗保险范围。20xx年上半年孕产妇死亡率下降到8.17/10万;5岁以下儿童死亡率为5.32‰;婴儿死亡率为3.71‰;新生儿死亡率为2.1‰;出生缺陷发生率为10.83‰。妇幼健康主要指标保持优于全国平均水平,位居西部省份先进行列。二是持续实施出生缺陷综合防治项目,巩固“一站式”婚育综合服务成效,婚检率达99.07%,位居全国首位,20xx年1—6月,免费婚检人数31.56万人,叶酸补服39.27万人预防了神经管缺陷,孕妇产前筛查人数达19.45万人,为1.95万对孕期筛查双阳夫妇进行地贫基因诊断,为4655对夫妇双方基因诊断结果为同型的胎儿进行产前诊断;新生儿疾病筛查人数达29.73万人,新生儿疾病筛查率达到96.51%。新生儿听力筛查人数为29.67万人。三是实施国家贫困地区儿童营养改善项目,将贫困地区儿童营养改善项目县从9个县扩点覆盖全区54个贫困县,任务数由5万人扩大至24万人。20xx年5月完成营养包招标采购工作,组织指导各地发放儿童营养包,持续改善贫困地区儿童贫血和生长发育迟缓状况。

  (三)提升民族地区中医药壮瑶医药服务能力。

  一是重视顶层设计。组织开展《广西中医药壮瑶医药发展“十三五”规划》《广西中医药壮瑶医药健康服务发展规划(20xx—20xx年)》中期评估。贯彻落实《中医药法》,结合我区民族自治情况,做好《广西壮族自治区发展中医药壮医药条例》修订工作;制订《广西壮族自治区中医医术确有专长人员医师资格考核注册管理实施细则》,拟于7月底出台;贯彻落实《中医诊所备案管理暂行办法》,积极推进我区中医诊所备案工作,截止20xx年7月中旬,我区已完成中医诊所备案125个。二是推进重大项目建设。积极推进自治区重大公益性项目广西国际壮医医院的建设,继续推进中医药传承创新工程单位建设。三是推进中医药改革。同步推进公立中医医院综合改革,指导各级中医医院组建医疗联合体,助推分级诊疗制度建设。指导全国社会办中医试点城市桂林、梧州市开展试点工作。两市共审批社会办中医医疗机构审批67家,备案中医诊所30家。四是提升基层中医药服务能力。继续深入开展中医名医名家走基层行动,扎实推进基层医疗卫生机构中医馆项目建设,加强中医药民族医药适宜技术推广。目前全区有98.98%的社区卫生服务中心、98.41%的乡镇卫生院、100%的社区卫生服务站、90.26%的村卫生室能够提供中医药服务,提供中医药服务基层医疗卫生机构占比居全国前列。五是组织实施中医临床优势培育工程。广西中医药大学第一附属医院获得第二批国家中医临床研究基地建设项目。广西中医药大学一附院儿科、玉林市中医医院推拿科入选国家区域中医(专科)诊疗中心培育项目。六是切实加强中医药人才队伍建设。继续推进名老中医工作室建设,深化基层中医药人才培养。加强中医住院医师、中医类别全科医师规范化培训基地能力建设。完成了20xx年全国名老中医药专家传承工作室验收工作、中医住院医师规范化培训基地督导工作。开展20xx年全国中医护理骨干人才培训项目培养对象遴选工作,推进国家中医药领军人才支持计划--岐黄学者申报推荐项目进程,做好20xx年传统医学师承和确有专长人员考核工作。举办了20xx年广西中医医院财务骨干省外培训班,共培训了221人。七是加强中医药文化宣传。在全区开展持续一个月的以“推广中医药壮瑶医药健康养生保健文化”为主题中医药壮瑶医药宣传活动。八是加强中医药国际交流。广西作为首批中医药服务贸易重点区域,经过三年的建设取得显著的成效,已顺利完成国家中医药管理局、商务部对我区的验收工作。积极开展中国—东盟传统医药高峰论坛筹备工作。积极指导玉林市筹备举办第十届中国(玉林)中医药博览会。

  (四)稳步提升基本公共卫生服务均等化水平。

  一是加强资金筹措,保障项目实施。20xx年,会同自治区财政厅印发《广西壮族自治区医疗卫生与计划生育事业发展专项资金管理暂行办法》,将基本公共卫生服务补助标准从20xx年的人均50元提高至55元,持续保障14类基本公共卫生服务项目各项工作的开展。二是强化业务培训,规范项目服务。截止20xx年6月底,自治区卫生计生委共举办1期基本公共卫生服务项目培训班,对市级、县级项目负责人等进行培训。三是开展年度考核,推动考核结果应用。20xx年3月,自治区组织7个考核小组对各地20xx年度实施基本公共卫生服务项目情况进行绩效考核,对考核结果进行全区通报并要求对存在问题限期完成整改,明确考核结果作为分配基本公共卫生服务项目补助资金的重要依据。同时,顺利完成国家卫生健康委和财政部对我区20xx年度基本公共卫生服务项目开展情况的现场考核工作,并获得国家奖励补助资金216万元。截至20xx年6月底,全区城乡居民健康档案规范化电子建档率达85.78%,儿童健康管理率达77.56%,新生儿访视率和孕产妇产后访视率分别为96.3%和96.1%,高血压、Ⅱ型糖尿病患者和严重精神障碍患者规范管理率分别达86.65%、86.3%、84.99%;肺结核患者管理率达99.73%,基本公共卫生服务均等化水平稳步提升。

  二、存在问题

  目前存在的主要问题是,少部分民族地区的医疗卫生机构的业务用房面积不足,设备配置存在短缺现象。预防控制出生缺陷的形势依然严峻,妇幼保健院管理体制亟待改革;产儿科医护人员的薪酬待遇亟待提高。

  三、20xx年下半年工作打算

  (一)强化民族地区医疗卫生服务体系建设。

  做好广西基层医疗卫生机构能力建设行动计划历年在建项目的实施,加强政策指导,强化督导检查,加快项目建设进度。

  (二)实施提升民族地区妇幼健康工程。

  加强民族地区妇幼保健院基础设施和能力建设,继续实施妇幼健康服务项目,提高民族地区妇幼保健服务能力。

  (三)提升中医药壮瑶医药服务能力。

  全面贯彻落实《中医药法》《广西中医药壮瑶医药发展“十三五”规划》等已制定出台的政策规划,出台实施《广西壮族自治区中医医术确有专长人员医师资格考核注册管理实施细则》。继续推进中医诊所备案工作。持续推进深化医改中医药工作。积极推进广西国际壮医医院项目建设。实施中医临床优势培育工程,深化中医专科专病防治体系建设。继续推广中医壮瑶医优势病种诊疗技术。加强中药资源保护,推进中药资源普查,继续推进世界级广西药用植物园建设。继续加强基层中医药民族医药骨干人才培养。开展中医药文化宣传,推动中医药文化宣传教育基地建设,提高公民中医药健康文化素养。加强中国—东盟传统医药交流合作中心(广西)的建设,深化与东盟国家、港澳地区的交流合作,办好中国--东盟传统医药高峰论坛。

  (四)提高民族地区基本公共卫生均等化水平。

  继续实施基本公共卫生和重点公共卫生服务项目,稳步提高基本公共卫生服务项目人均补助标准,强化项目服务能力提升和监督管理,着力在服务规范、服务质量和服务全程上下功夫,提高城乡居民的依从性和获得感,提高民族地区群众的身体健康水平。

上半年工作总结 篇4

  时光如梭,转眼间20xx年度工作即将结束,自入职xx项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕XX收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了XX服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

  本年度XX收费1220000元(截止到20xx年12月15日),收缴率80%,清缴上年度XX费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型XX保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件。

  一、本年度部门工作表现好的方面

  (一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

  自加入xx项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

  (二)采取多种形式和措施,巩固和提高了XX收费水平。

  本年度XX费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%(去年XX费收缴率60%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。第二,收费措施服务化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是XX服务水平的体现,XX服务水平是收费的基础,因此,服务是提高XX收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因XX无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

  (三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

  客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

  (四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基础。

  6月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户,处理入住期间产生的纠纷31件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作。

  客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件,与保安有关的问题40件,与保洁服务有关的问题23件,与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反馈、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决。

  二、部门工作存在的问题

  尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

  (一)员工业务水平和服务素质偏低。

  通过部门半年的工作和实践来看,客服员-业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

  (二)XX收费绩效增长水平不高。

  从目前的收费水平来看,同比本市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

  (三)部门管理制度、流程不够健全。

  由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  (四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作计划要点

  20xx年我部重点工作为进一步提高XX费收费水平,在09年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  (二)进一步提高XX收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾过去,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

上半年工作总结 篇5

  一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面,

  本人认真遵守内务条令,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,当需要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,积极参加单位组织的各项政治学习,积极要求上进。

  二.工作能力和具体业务方面

  我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支,银行业务办理及结算,现金及银行日记帐的登记和财务核对,手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作。首先,在领导的帮助下,我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,学到了很多工作中的知识,我更加的熟练了出纳工作。同时,充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则,责任重于泰山,要有“工作岗位没有高低之分,只有分工不同”的工作意识,这样才能更好的完成本职工作,体现人生价值。其次作为出纳,我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责,过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时,顺利的完成了如下工作:1.严格的执行现金管理和结算制度,定期向主管会计核对现金与账目,发现金额不符时,做到及时反映,及时处理。

  2.及时回收单位各项收入,开出收据,及时回收现金存入银行。

  3.根据各部门和各人提供的依据,井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。

  4.坚持财务手续,严格审查,对不符合手续的凭证不予付款。

  三.存在的不足与下半年年计划

  回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是: 1. 加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习,提高自己的专业技能。2严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。遵守各项规章制度,凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细,作为对发票最后一关审查,一定要坚持原则 ,即使是已经审核过的发票,如果存在要素不全,内容笼统等发票,坚决不予报销。

  3、做好现金、银行存款日记账行账目相符的工作。

  4、及时核对银行存款ψ龅秸丝钕喾管理好相关凭证。

  5、与部门会计人员密切配合。

  6、完成领导临时交办的其他工作. 以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

  在此,祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累,xx年蓬勃发展、再创佳绩,再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮助及指导,才能让我有了今天的进步和成长。

上半年工作总结 篇6

  时间过得很快,转眼间这个学期已经接近尾声,回看这个学期的点点滴滴,没有太多的感慨、也没有太多的惊喜,有的只是安静的思想以及冷静的头脑,还有些许的记忆,虽然我的大学的学习、生活也快结束了,有经验、有体会、有感想,总不能都带走,这个学期的工作总体来说还是比较平稳的,没有大的波澜,多多感谢学生会的其他同事,还有卫生部的每一个干事,真的没有他们,我不知道现在会是什么样子,真的,我没有体验过也不想去体验它,下面我就总结一下这个学期的工作情况吧。

  在这个学期里卫生部还是以常规工作为主,做好服务于同学、老师,并且积极地创新工作形势与方式,并且部分还取得了显著的成效,除了常规的卫生检查以及大扫除的安排之外,本学期的卫生部还结合了学生会的各项活动,并服务于学生会的各项活动,在系里的各项活动中卫生部也是尽最大的努力协助各部的工作,就总体而言,工作还是相对顺利的,在于各部的协作中也是很好的。部内的团结也是很好的,没有出现分派的情况这也是我希望看到的,各干事的学习也是本学期卫生部工作的一个方面,就目前的情况来看,干事的学习普遍有所提高,对于部内的工作也没有耽误多少,相对来说是比较好的一个现象。

  在本学期的院卫生的相关评比中,我系的成绩和情况也是比较好的,通过与各系的比较也是比较好的,这个学期的卫生工作的主线是以各班级的具体情况动态调整卫生部的相关工作,并根据各班情况向后发布了几个关于系卫生现状的通知于各班卫生委员,并且发布了“卫生部常规工作计划”一文,以规范卫生部各干事的检查与加扣分情况,明确卫生部的工作职责,并根据卫生部干事培养的相关情况推出了“代理部长”制度等等。

  一、下面将会具体展开来总结:

  下面主要说一下这个学期的相关事情:

  1、刚开学期间。干事培养作为这个学期的一个主要工作之一,在刚刚开学的时候,考虑到这个学期的工作以及各干事的相关情况,推出了“代理部长”制度,以便于更为主动的方式来充份调动各干事的积极性,从而使他们以更大的热情投入到卫生部的工作中来,发挥自己所特有的作用,到本学期结束,单从这一方面来看,卫生部的每一个成员可以说是已经尽最大的努力来发挥自己的作用,有几个表现突出的干事以作为下一步重点培养的目标之一,并结合系里的有关情况来动态的增加他们的任务,从而进一步的考察他们,当然对于卫生部今后的发展与变革,他们也都做出了相关的工作,有利于卫生部朝着良好的方向发展。

  2、三月份期间。在这个月里卫生部各项工作开始步入正轨,对于上学期的工作展望也基本得到了实施,同时为了进一步规范卫生部的相关检查及奖惩制度,实施的颁布了《卫生部常规工作计划》,在计划中详细的描述了卫生部的相关工作情况及范围,并进一步的明确了加扣分的方式以及限度;同样卫生部监督机制的建立也有利于卫生部各成员的进一步发展与合作,加强卫生部与各班的联系,通过与卫生委员共同检查来使各班级根据自己的情况来调整自己的卫生清理方式及形式;关于卫生部部分工作的具体情况以及相关变动也通过本计划及时的向各班级进行通报、通知,建立了一套长久的卫生通传体系,并结合相关的管理方式,进一步健全卫生部的相关制度。根据上学期的计划,本学期有意识的与机电系进行合作,通过卫生检查的互换,来进一步查找我系所存在的具体情况,并根据这些反馈回来的情况,来逐一进行改正,总体来说我系的卫生还算可以,就是局部的细节没有过多的照顾到,针对这一情况,卫生部也即时的做出了反映,在当周就所检查出来的情况组织了一次大扫除,就扫除的结果来看,问题已基本得到了改善,这一方法或措施在今后的卫生部工作中会得到长期的借鉴。

  3、运动会期间。在运动会期间卫生部联合组织部、科技部,共同对运动会期间我系看台及卫生区进行检查、督导,虽然只有两天的'运动会,但是卫生部的各成员趋势全部的调动起来积极的投入动了相关的工作中来,虽然第一天上午的卫生状况不是太好,但是在接下来的时间里,卫生状况逐步得到了改善,并有四个班级主动的承担起运动会期间的全系卫生的主要清运工作,总的来说,在运动会期间卫生部的工作还是相对较好的,在与各部协作的同时没有丢下本职工作。

  在这个月了,卫生部协助并参与了院卫生部组织的全院“卫生文明班级”的评选工作,在评选过程中我发现了我们在卫生工作中的些许不足之处,只要是体现在以下几个方面:

  ①全系的卫生安排较为散乱,没有形成一个统一的行动方式

  ②在部分的工作中仍然存在着工作散漫情况

  以上这些就是在这次评比中所发现的问题,对于问题我们还是报以欢迎的态度,虚心的接受并进行改正。在这次为期一个月的评比活动中我系‘通信·a081’被评为院“卫生文明班级”,是一个值得庆贺的事情。

  4、科技文化节期间。卫生部主要是承担了一个节目的编排任务,并主要负责晚会期间的场地卫生工作,服务于晚会服务与同学们,在整场晚会期间,我系的卫生状况良好,结束后稍微进行了一下清扫,第二天学生会成员有对场地进行了清理,整体表现较好,都能够积极的参与进来,在科技文化节期间卫生部承担了一个活动项目““实用新型环保箱”设计大赛”,但是由于我们的宣传力度不够,再加之部分活动细则没有跟同学们解释清楚,致使比赛没有按期举办,甚至是停止举办,这里主要的责任在我,没有合理的安排好部里的各项事情,有些自己的事情掺杂了进来,从而影响到了工作,在这一次的活动中,我们明白了,再充分的和准备如果在宣传上出现了漏洞的话,那样的损失将会是惨重的,所以我们主动地收回了活动策划书,并对部分参赛选手做出了合理的解释,参赛选手也表示理解,这个活动到现在为止也算是有了一个圆满的善后,对于此次活动,我们准备用剩下的时间好好的策划,到下学期,联合院环保协会来共同完成这次活动,相信到那时我们的这次活动将会是非常的精彩,不过那毕竟是下个学期的工作了,现在最重要的还是当下的工作。

  5、最后的一段时间。在这个期间,我综合考虑了卫生部各干事的实际情况还有在担任代理部长期间的各项工作的完成情况,进行了干事调整,主要是本着待人态度、学习成绩、工作能力以及今后的发展潜力为原则,对卫生部的每位干事进行了相关调整,对于这次调整,我最大的缺点就是没有与老师做好沟通,没有阐明调整原因,对于部里的工作掌握的不及时,在今后的工作中我会注意与老师的沟通,尽力让老师尽可能多的了解卫生部现在的情况,掌握好第一手的资料。

  刚刚结束的拔草活动,是根据院里的有关工作由系里具体安排展开的,主要是组织大一的在校生对八号楼后部分场地进行除草活动,从除草的结果来看,各班级都能够有效的组织同学有效的完成系里所布置得任务,整个活动总共进行了一个下午,并且还下着小雨,真的很感谢同学们可以来参加这个活动,同样的再者侧活动中也可以看出打一个班的一个整体情况,以及班委的组织能力与号召力,在这次活动中主要表扬及计算机a081班,他们班所分得的面积相对较大,但是能在最短的时间里完成任务,实在是非常难得的,可见其班委的号召力真的是很好,再就是设计的两个班,这两个班所叫来的所有同学虽然不多,但是也可以按时的完成任务,并且都很自觉的将自己所属任务区的路面进行了清理,很好,设计班可以有这样的表现很出乎我的意料,在这个学期的卫生检查中,设计班的卫生情况一直是卫生部的一个重点,可以说到目前为止,设计班的表现在系里还是有很大的差距的,相对于入学时的情况也是有很大差距的,针对于这一情况,我们将在下学期专门研究出一套针对于艺术类班级的卫生检查制度,在不影响系里整体情况的基础上,对设计班的卫生进行部分调整,从而达到尽可能多的调动起他们的积极性。

  至此上个学期的大体工作已基本介绍完毕,从工作的情况我自己对我自己的评价是这个学期我没有很好的带领好卫生部,虽然这个学期的工作没有出现大的失误,但是这个学期的由于个人的原因还是对部里的工作没大放在心上,对于干事培养还是存在不少的失职,有些事情基本上都是让他们自己去进行处理,没有考虑到他们的实际情况,对于有些事情没有及时的与老师进行沟通,在这个学期的卫生安排上,有些事情做得还是不足的,对于实习班级的卫生管理还存在缺陷,对于有些班级的卫生检查不到位,针对于这些情况,我将会制定出一套专门的解决办法来克服这些问题,以求进一步解决这些问题。

上半年工作总结 篇7

  在市城管局的正确领导和局机关有关处室的大力支持下,我处全体干部职工以高度的责任感和使命感,克服困难,乐于奉献,全力以赴,按照市城管局20xx年责任目标白皮书的相关部署,以解放思想学习活动为契机,推动了各项工作的深入开展,圆满地完成了上半年度工作计划。现将上半年工作总结及下半年工作思路简要汇报如下。

  一、上半年工作总结

  (一)以解放思想学习讨论活动为龙头,深入开展思想阵地建设,进一步完善基层组织。

  按照局党委部署,党支部结合实际情况,积极组织学习交流活动,通过思想学习推动党员干部职工统一认识,促进管理处各项工作有序高效开展。

  为深化对解放思想重要意义的思想认识,党支部积极组织学习交流活动,通过坚持每月组织一次党员活动,先后与市梧桐山风景区、市园林科研所、市皇岗公园、市塘朗山郊野公园等兄弟单位党组织开展活动,交流探讨如何将讨论学习成果融入到实际工作中;安排了支部领导班子和部分党员参加局党委举办的“百课下基层” 活动等专题讲座,加强党员干部的思想理论修养。党员们纷纷表示,通过开展交流活动,丰富了讨论学习活动的形式,吸取了兄弟单位党组织的成功经验,深化了自己对解放思想重要意义的认识。在纪念改革开放三十周年的党建创新征文活动中,党支部主动组织上交了一篇征文。

  在基层组织建设中,地质公园管理处党支部成立后即着手建设工会和共青团组织,带动干部职工齐心协力完成管理处中心工作。

  在党支部号召下,支部党员干部自三月起主动坚持参与管理处每周的值班工作。通过发挥党员干部的示范作用,全面调动了管理处切实开展“四查四整顿”活动,认真排查整治安全生产隐患的氛围。

  按照局党委的要求,我处党支部坚持群众路线,加强党务政务公开阵地建设,认真听取党员群众的意见和建议,结合实际情况,积极研究方案落实。

  思想工作的深入开展,为加快推进管理处各项工作提供了坚强的思想保证。今年上半年,国家地质公园揭碑开园建设、安全生产等工作成效得到了上级领导的好评;管理处干部职工无一人牵涉违法违纪事件、重大信用不良事件、“黄赌毒”丑恶现象和邪教活动。

  (二)管理科学规范,确保一方平安

  市城管局十分重视我处安全生产各项工作。今年以来,吴子俊局长、叶果副局长等局领导班子成员和局机关有关处室先后多次到园区视察,现场指导工作。在局领导的鼓舞下,我处全体干部职工努力克服困难,积极探索,不断提高安全生产工作成效。

  按照局领导的指示,管理处领导班子带领全体干部职工,按管理处规章制度,严阵以待,一丝不苟地做好园区安全生产各项工作。自3月初至今,在管理处原有 24小时值班制度基础上,领导班子带头坚持24小时值班,进一步加强了园区值班力量,提高了处理突发事件的效率和应变能力。

  为确保园区安全生产工作不留盲点,我处强化了“点线结合”的做法,在历史形成的主要登山口设置了固定执勤岗亭,安排护林队员全天候24小时三班制定点监控;各管理站护林班机动巡查组在本责任片区执勤岗亭之间每天数次往返巡查。通过固定岗执勤和机动巡查相结合,实现了全园区森林防火、维稳综治等安全生产工作全闭合监控和全天候执勤。管理处领导班子带队加强巡查,排查园区安全隐患,按时上报排查检查情况。近期暴雨天气和台风“风神”接踵而至,我处安全生产工作成功经受了考验。

  经过两年的摸索,护林队伍的建设和管理工作日臻完善。通过严格的日常考核,加强检查制度落实情况,将安全生产检查记录本提交部门会议检查等制度化方式,强化管理,提升了队伍的对外形象,提高了管理成效。通过认真开展综合业务培训和实操演练,增强队伍战斗力。今年以来,我处即组织了专题讲座1次,组织实操演练2次,增强了护林队员应对突发事件和森林灭火的能力,造就了一支素质高、体能好,战斗力强的团队。

  加大了硬件投入,管理触角进一步深入。为强化管理,我处按现有标准增设了5处执勤岗亭,使园区固定执勤点增至16处,并在大鹏片区设立了管理站,使安全生产和资源保护工作更加深入。

  加强安全隐患排查整治工作。按深城管[20xx]60号等文件精神,我处排查了办公区域、各管理站及执勤岗亭存在的安全隐患,于4月上旬完成了全部整改工作;按管理处工作部署,在杨梅坑-鹿咀片区边坡路段加设了路障和反光隔离带,设置了警示牌,提醒市民游客增强防范意识。

  加大宣传力度,提高市民安全生产意识。上半年我处共制作了宣传栏十三期,宣传横幅二百余幅,发放倡议书近百份;在重大节假日期间,有针对性地开展宣传工作。

  联防工作进一步深化。按管理处部署,各管理站先后与当地社区组织了联防座谈会,加强协调沟通,为安全生产工作创造了良好的外部环境。

  据统计,截至今年六月底,各登山口执勤岗亭月均劝阻登山人数共6590人次,车辆142辆次。其中今年“清明”假期,即劝阻登山人员637人次,车辆 24辆次。通过实现监控闭合,我处有效防止了火种进山,确保了园区无森林防火、安全生产等突发性公共事件,平安度过了森林防火特别期,经受了五、六月期间的暴雨台风等恶劣天气的考验,实现了园区安全生产等工作的阶段性目标。

  (三)全力推进国家地质公园揭碑开园项目前期工作

  元月29日,受吕锐锋副市长委托,陈玉堂副秘书长主持召开了专题会议研究揭碑开园建设项目规划红线外市政接驳设施事项。按照会议精神,我处向市发改局申请办理增加该项目的立项和追加项目经费的手续。5月16日,市发改局下达批复意见,同意办理相关手续。

  元月31日,我处将揭碑开园建设项目用地方案图报请市规划局提交市政府常务会议审议。

  3月13日,受吕锐锋副市长委托,黄锦奎副秘书长主持召开了专题会议,同意将地质博物馆建于新大片区等选址安排,并要求市国房局依法收回鹿咀片区已出让给深圳福德隆公司的用地,解决揭碑开园建设项目用地问题;要求市规划局提前下达项目设计要点,抓紧报请市政府常务会议审定揭碑开园项目建设用地。

  4月2日,我处专题请示市规划局,按市政府办公会议纪要20xx年123号精神,尽快划定国家地质公园地质遗迹保护区范围。

  4月15日,吕锐锋副市长主持召开了专题会议,明确要求我处倒排时间,加快推进工作进度;要求市规划局抓紧完成地质遗迹保护区划定、项目用地报批、提前下达设计要点;要求市国房局尽快与福德隆公司谈判收地补偿事宜;要求XX区政府负责完成国家地质公园转地工作。

  5月19日,经我处积极协调沟通,市规划局下达了地质公园揭碑开园建设项目的设计要点。我处随即按有关规定,在市建设局工程交易中心进行项目设计公开招标,将于7月16日评审。

  6月中旬,我处按照国土资源部对加强建设与管理国家地质公园的要求,积极推进深圳大鹏半岛国家地质公园总体规划的修编工作。

  在市城管局的正确领导和局机关有关处室的大力支持下,我处积极协调,全力推进,圆满完成了上半年度揭碑开园建设项目相关工作计划。

上半年工作总结 篇8

  上半年XX区交通运输局根据省、市、区相关脱贫攻坚工作要求,紧紧围绕实现贫困区退出为目标,结合我单位承担职责和扶贫工作年度计划,科学规划、严密组织,努力争当全区精准扶贫、精准脱贫的排头兵,取得了阶段性成效。

  一、单位包村、干部包户工作完成情况

  (一)交通局包保帮扶工作目标

  紧紧围绕贫困区退出为目标,着力在精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫等方面下功夫,确保我局帮扶的所有贫困村与家庭20xx年底实现村出列、户脱贫。

  (二)交通局包保帮扶任务

  1、单位包村任务:我局总共帮扶联系五个乡镇14个行政村,分别是单王乡的王楼村、胡台村;西河口乡的锅棚店村、石湖村、红石岩村、江店村、郝集村、龙门冲村、河口居委会;新安镇的迎水村、洪河村、鲍湾村;独山镇的黄荆滩村;城南镇的黄小桥村。分别给锅棚店、石湖、胡台三个贫困村下派了驻村干部。

  干部保户任务:全局102名干部、帮扶联系贫困户436户1213人。

  (三)、单位包村干部包户工作完成情况

  1、20xx年我局对三个帮扶贫困村分别下派了三名驻村帮扶干部,制定了单位包村脱贫计划并按照节点圆满完成上半年帮扶工作任务。

  2、在当地党委政府正确领导、村两委密切配合下,通过局全体帮扶干部共同努力,上半年我局所有帮扶联系户都制定了切实可行的脱贫计划,针对致贫原因,制定了帮扶措施,取得了帮扶成效。

  (四)、交通局包保帮扶保障措施

  1、深入宣传发动。

  多次召开局帮扶干部大会,安排部署“双包”工作、为了确保帮负责人熟悉了解政策,确保帮扶取得实质成效专门印制《区交通运输局走访帮扶记录》本,帮扶干部按时走访,详细记录,局扶贫办每月督查,为扎实做好“双包”工作奠定基础。

  2、扎实走访贫困户。

  上半年我局走访帮扶贫困户达三百多人次,专门制定了《区交通运输局干部包户帮扶制度》,对未脱贫的贫困户帮扶责任人严格按照要求每月至少走访一次、对已经脱贫的贫困户每季度走访一次,通过入户走访、电话随访、节日走访慰问等多种形式,开展走访活动,每次走访都有记录,每位干部建立帮扶台账。发现贫困户问题和需求,能够个人解决的都给予了当场解决,解决不了的,反馈到局扶贫办,局扶贫办汇总登记,及时与当地政府和相关部门对接、并做好了帮扶户的解释工作。

  3、选好下派驻村干部。

  对口帮扶的三个贫困村、局党组分别精选基层工作经验丰富的三名扶贫干部驻村,选派干部严格按照规定与单位工作完全脱钩,全心身的投入到驻村扶贫工作中。专门制定了《区交通运输局选派干部管理制度》,根据制度要求不定期对驻村干部进行查岗,根据选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度,驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况,每个有帮扶任务贫困村都安排一名党组成员负责联系,同时安排一个局二级机构负责协助。局人事股协同局扶贫办负责驻村干部管理,严格按照规定按时发放驻村各项补助,及时掌握驻村干部工作生活情况,为驻村干部解决后顾之忧。

  4、建章立制。

  每一位局党组成员负责联系一个帮扶村,局党组专门制定了《区交通运输局扶贫管理制度》,制度规定局主要负责人每年至少到帮扶贫困村调研两次以上,每半年至少要去所有帮扶村检查一次帮扶情况和驻村干部工作开展情况。同时局党组制定一个《区交通运输局党组成员牵头帮扶方案》,方案要求每个党组成员牵头(一个二级机构配合)帮扶一个村,专门负责督促帮扶人扎实开展帮扶工作,牵头人要会同当地政府部门不定期到帮扶村现场办公,解决实际困难。对于帮扶村立足实际、自我发展、努力增收的项目,在人力、物力、资金上给以一定的帮扶支持。

  二、 交通局承担交通基础设施上半年工作总结

  (一)交通局承担交通基础设施工作目标

  紧紧围绕村出列、区退出为目标,全省扶贫工作“重精准、补短板、促攻击”专项整治行动为锲机,确保九月底如期高质量完成年度省、市、区下达的畅通工程目标任务,实现精准脱贫攻击工作再战再捷。

  (二)交通局承担交通基础设施工作任务

  20xx年XX区扶贫领导组共下达我区扶贫整合资金二批次计划,共涉及项目357个489.801公里,计划总投资17517.26万元。其中:

  20xx年2月9日XX区扶贫领导组裕扶组【20xx】12号文共下达我区扶贫整合资金计划169个项目277.254公里,计划总投资6483.11万元。分别为:村村通5.5米项目18个50.79公里;畅通工程老村道加宽项目68个129.039公里;畅通工程撤并建制村项目31个44.201公里;贫困村内较大自然村道路道路硬化项目52个53.224公里。

  20xx年5月14日XX区扶贫领导组裕扶组【20xx】31号文共下达我区扶贫整合资金计划188个项目212.547公里,计划总投资11034.15万元。分别为:非贫困村道路硬化项目185个206.117公里;畅通工程零星项目3个6.43公里。

  (三)、基础设施建设、畅通工程工作完成情况

  1、裕扶贫组【20xx】12号文件项目已经全部开工。

  2、裕扶组【20xx】31号文非贫困村通村硬化206.117公里、185个项目任务已经与5月底下至各乡镇,各乡镇正在招投标和整理路基、六月份可以全部开工建设。

  3、已经完成零星项目6.43公里,3条路设计等前期工作、六月份可以全部开工建设。

  4、上半年完成的项目申报工作

  (1)、完成基础设施建设20xx---20xx年“四好农村路”建设项目申报工作;

  (2)、安排落实全区40个“双基薄弱村” 317个项目的申报工作其中:非贫困村306个项目320.04公里投资14401.8万元;贫困村11个项目12.066公里投资572.71万元。共计:332.106公里投资14974.51万元。

  (3)、安排落实“蓄洪区”道路项目计划申报工作。

  (4)、安排落实20xx年急需解决的其他道路项目计划申报工作。

  (四)交通局承担交通基础设施建设保障措施

  1、全力做好项目前期工作。

  ①是全力做好畅通工程项目、整合资金项目的勘察设计,确保指导到位,不影响乡镇实施。

  ②是乡村级道路监理分片区打捆进行公开招标,确保同一标准、同一要求、同一尺度。

  2、落实责任

  ①对于县、乡级畅通工程,落实包保制度。区交通局班子成员按19个乡镇划分片区,全部包保到项目,并由区公路局配备2名现场管理技术人员,人跟着项目走,建立了“交通局班子包保、公路局技术管理”的联包方式。

  ②对于村级畅通工程,落实交通分局督查制。落实分局负责所管辖乡镇村级畅通工程监管任务,实行交通分局片区监管制,分局班子包保到乡镇,层层落实责任。

  3、调度工程建设进度。严格落实周调度、月通报制度,围绕年度目标任务,多次召开项目进度推进会和项目实施汇报会,分析工程建设中存在问题和困难,研究解决办法,加强组织协调,全面推动项目建设有力有序推进。

  4、规范项目管理。规范履约保证金制度。县乡级道路中标施工单位按规定提交履约保证金后方才发出中标通知书、签订合同,同时将合同履约、质量管理均与履约保证金挂钩;建立约谈制度。对交通工程实行中标后约谈制度,中标单位承诺,不断加强对中标单位合同履约行为的监督管理;建立标后督查制度。成立标后督察组,加强标后履约监管和巡查,严厉打击借用挂靠资质、转包、违法分包行为;分项目成立项目管理办公室。明确专人负责,根据现场管理实际情况制定和细化项目办职责、明确项目办责任,负责对项目的现场管理、施工协调、安全监督等工作;组织管理到位。严格规范项目建设程序、严格要求监理单位规范项目施工管理、严格抓好工程质量和施工进度、严格规范项目建设资料等。

  5、加大督查和监管力度,确保质量达标。

  落实督查制度。按照局班子督查、局效能办督查的方式对在建项目的人员履约、施工进度、质量管理、安全监管进行督查,全面推动项目规范管理。

  专门制定《XX区乡村道路项目监管细则》根据细则要求针对性的加大检查力度和频次,不定期对项目进度和质量进行监督检查,逐个乡镇逐条道路开展全方位督导,确保项目工程质量。

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