有关上半年工作总结范文合集五篇
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的上半年工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
上半年工作总结 篇1
众所周知，今朝娄底的4S店如雨后春笋般迅速增添，随之人们消费不美观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间，转眼间半年曩昔，在曩昔半年中我们看到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车
发卖有限公司也在经受着市场的严重考验，但我别克售后部顶住压力在公司率领及全体干部员工配合全力下仍较好的完成上半年各项工作使命。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的剖析陈述：
一、别克售后的经营状况
20xx年别克售后的年关使命是xx万，截止20xx年6月底我们现实完成产值为xx元，，完成全年打算的xx%，与岁首的估量是根基吻合的。
其中总进厂台数为xx台，车间总工时费为xx元（机修：xx元，钣金：xx元，油漆：xx元），我们的配件发卖额为xx元，其中材料成本（不含税）为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件使命的xx%。
二、物业维修成本
为了严酷节制费用的支出，我们别克售后部拟定了完整的物业的设备检修轨制，按时对所有的物业的设备进行搜检，发现问题实时解决问题，避免问题由小变年夜，造成更年夜的损失踪。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因巨匠的配合全力才使得物业维修费用不单不超标，并有节约。
三、人才资本现状
此刻良多公司都普遍存在人员流动性较年夜及人力资本配发等问题，我别克售后此刻全体工作人员为xx人，其中打点人员为xx人，员工为xx人（除打点人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人）以上人员并不搜罗实习生，我别克售后也同样面临着关头岗位人员缺失踪等问题。故下半年我们将继续增强对员工各方面的培训及率领，从企业内部培训并挖掘新的人才，能更好的为公司处事。
20xx年上半年所存问题及下半年的工作打算：
一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业常识不够专业和普遍，处事细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法供给顾客所需要的处事，甚至让顾客发生不信赖感。所以我们需继续增强对前台接待人员及机修人员的专业常识培训，提高营业能力，增强手艺水平；在处事过程中，处事人员应做到换位思虑，替客户着想，为顾客供给其实的处事，向顾客提出培植性的建议，使我们的处事能够让客户加倍对劲。
二、以往我们售后因前台及车间的各项尺度流程不是十分到位，且工作人员面临工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故不才半年我们需增强打点人员、职工对工作的责任心，让职工知道今朝企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的不变工作和收入公司的的企业成长是直接挂勾，从而使得员工们由被动变自动。从此刻的处事行业来看，公司想持久不变的成长，处事是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部甚至企业树立精采形象，在客户心目中获得认可，这样我们企业才能继续成长壮年夜下去。
三、从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足，客户在不竭新增时也有着必然量的流失踪，所以下半年我们必需培育和维护一批持久不变与我们合作的老客户，成长新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然赐顾帮衬是成立在互惠互利的基本上，只有这样我们在市场好与坏的时辰，我们都能渡过，让这部食客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。
四、价钱合理化。价钱的凹凸也是摆布客户进厂的主要身分之一，而为客户供给更优质的处事和合理的价钱，而且不时刻刻从客户的角度出发拟定合理的维修方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。
五、在今朝市场情形下，各企业都处于微利或赔钱的状况下，这就需要我们企业每一名打点人员、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日常工浸染品等方面中进行节约。
六、增强5S打点，坚持对机械设备的按期维护，实时发现损坏或无法正常运作的`设备并进行修理，从而提高车间的整体运作效率，降低成本。
七、面临上海通用对我司的明察暗访，我们应全力打造一支上下团结，协调有凝聚力的团队。遇事巨匠必需心往一处想，劲往一处使，我们配合设法子、拿法子，解决问题，渡过难关。
最后请公司列位率领安心，别克售后部必然确保全年的工作使命，争夺超额完成20xx年公司下达的工作使命。
上半年工作总结 篇2
20PC年是“十三五”开局之年。半年来，在区委、区政府的正确领导下，在市业务主管部门的具体指导下，我局全面贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅《关于加强和改进新形势下全市档案工作的意见》精神，围绕中心，服务大局，以“六个三”为举措，全面履行档案工作职能，强化档案绩效管理，档案业务建设、法制建设、信息化建设齐头并进，档案各项工作推进顺利。现将上半年全区档案工作汇报如下：
一、坚持“三抓”，档案基础得以夯实
一是抓政策学习，统一思想认识。组织干部职工认真传达学习国家、省、市档案工作会议精神，吃透精神实质，与新时期档案工作要求保持一致。向区委、区政府领导汇报会议精神，争取支持，确保全区档案工作与新形势发展同步;召开党组会、局办公会专题研讨，统一思想认识，明确新形势下全区档案事业努力方向;开展“我为档案事业发展谏言”活动，组织全局干部职工献计献策，激发干事热情，树立“主人翁”意识，在全局营造“比学赶超”的工作氛围。
二是抓规划先行，建立督办机制。科学编制《“十三五”全区档案事业发展规划》，确立以项目为抓手，加强档案馆库建设、档案资源建设、档案信息化建设的远景目标，推动档案事业科学发展;制定《20PC年全区档案工作要点》，将全年档案工作目标细化，时间节点硬化，工作措施强化，确保实现“开门红”;层层签订绩效目标责任状，将目标分解，压力传导，责任下沉，形成“人人身上定目标、千斤重担各分担”的工作氛围;建立每月督办机制，做到月头有计划、月中有督促、月末有通报，为工作推进均衡有序提供机制保障。规范机关财务行为，开展机关财务自查，委托审计机构实行机关财务内部审计，发现财务报销附件不齐全等问题41笔，随之逐笔整改。
三是抓馆库建设，达标成效显现。狠抓“两办意见”落实，在去年区政府作出腾退扩馆决定的基础上，针对区档案馆大楼腾退迟缓，影响达标进度的问题，再次专题向区政府提出建议，区政府常务会议做出决定：责成区政府办负责档案馆办公单位腾退工作进度的督促、协调，确保20xx年底前完成大楼腾退移交。今年，区残联可完成646平方米办公场所的腾退移交，区国资经营公司与新宇燃料公司就房屋收购尚在谈判中，楼内其他单位腾退亦明确了时间节点;狠抓遗留问题解决，针对大楼工程未决算审计的问题，克服时间久远、人员变动、资料缺失等困难，经请示分管区长，在区审计、财政部门指导下，开展大楼决算审计工作。
二、突出“三有”，强化“三个体系”建设
一是档案接收征集有力度。年初印发《20PC年档案接收通知》，明确档案接收范围、标准、批次和时间，实现档案接收工作制度化;加强档案实物征集，主要领导亲自带队赴汉正街办事处联系、协调收集汉正街传统街区拆迁改造遗留的砖瓦、石雕等物件;名人档案征集实现突破，完成周新男口述档案的录制工作。
二是档案信息化有创新。严格执行《武汉市婚姻档案著录与数据格式规范》，开展馆藏婚姻档案目录信息补录上报工作，确保现有馆藏13万条婚姻档案目录补录年内完成，现已完成2万余条;按照馆藏档案70%的数字化率要求，确定25万幅面的数字化目标，同比增长66%;馆藏满30年开放文书档案的鉴定工作，现已完成馆藏1985年度912卷档案的开放鉴定。
三是档案实体安全有保障。针对全区档案实体安全问题，加大隐患排查力度，做到每周必查、查后必改，上半年，发现天台水管外露未包裹、目录室未安装防护设施、库房应急灯具损坏、灭火器粉剂过期等各类隐患20余处，并随之记录在案、分解到人，逐一整改到位，特别是区政府常务会决定将存放于文档中心的档案全部退还各立档单位管理，彻底铲除文档中心存在的安全隐患;针对各立档单位，则采取行政执法年检，逐家进行排查，规范执行文书。
三、围绕“三早”，档案考评进度超前
今年是《湖北省机关档案工作目标管理考评办法》重新修订实施的第一年，全区共有47家(机关、事业单位18家,教育系统29家)单位年申报了档案目标管理考评计划，为迅速传达学习，我局采取如下措施予以推进。
一是早动员，时间超前。3月份，我局即分别召开全区教育系统、机关、企事业单位档案目标管理工作会，制发《关于做好20PC年全区档案工作目标(规范)管理考评认定(复查)工作的通知》等文件。由于动员早、部署快，为全面完成今年档案目标管理任务奠定了基础。
二是早学习，认识超前。全市档案系统新考评标准培训会后，我们即于5月9日的区政府常务会上就新标准的修订情况作了汇报，区长景新华要求各单位在参加档案目标管理考评时严格执行新标准，确保考评符合新规要求;随即召集今年机关档案目标管理考评的18家单位重点学习新考评标准，力求早学习、早领会、早把握，在对新标准的认识上领先一步。
三是早把关，指导超前。我们严把新标，重点把各单位案卷质量、档案信息化程度的好坏摆在首位，确保各单位档案目标管理考评工作经得起省、市档案部门抽查。目前，区青少年宫、区妇幼保健院，以及部分学校的档案目标管理考评准备工作已接近尾声，可按照新的考评权限通过市、区档案部门的考评验收。
四、立足“三严”，加强档案法制建设
一是严谨制定工作计划。制定20PC年全区档案法制工作要点和实施方案，做到重点明确，即对当年不参加考评认定复查的单位开展“回头看”，目标明确，即针对新标准开展今年档案执法检查工作，实现与机关档案目标管理考评工作相结合的目标。由于思路严谨，为档案法制工作开展提供了有效保障。
二是严肃行政权力清理。对照市级权力事项清单进行认真核查，结合硚口实际，最终确定我局保留实施的行政权力共有15项，其中：行政处罚 2项，行政征收1项，行政检查2项，行政奖励1项，行政裁决1项，其他类权力8项。通过权力清理，为依法行政提供了可靠依据。
三是严格档案执法检查。上半年，我局严格程序，按照档案执法过程全记录的要求对区房产局、区审计局、韩家墩街等16家单位开展档案行政执法检查。做到检查有图片信息、有文字记录、有现场录像，突出整改了档案库容量趋于饱和、档案人员无证上岗、档案未实行集中统一管理、未按规定及时向区档案馆移交等各类问题，下达限期整改通知书16份，以严格执法促进档案行为规范。
五、力争“三化”，档案管理水平提升
一是“重大建设项目”档案管理规范化。继古田化工企业搬迁档案规范管理之后，瞄准汉正街改造拆迁项目进一步加大“重大建设项目”档案管理规范化力度。多次与汉正街办事处协商项目规范建档破题，随后于3月9日与该办事处联合召开汉正街改造拆迁项目档案管理工作座谈会，了解汉正街东片区等四个项目的档案管理情况，现场对汉正街拆迁改造项目档案规范管理工作进行指导。并采取“以点带面”的方式，以东片为突破口，逐步跟进规范其他三个片区档案，力争在20PC年底前完成汉正街拆迁改造四个专班项目档案的规范建档工作。
二是社会档案管理精细化。围绕帮助区属高新企业建档，在服务对象上精挑细选，确保企业有实力、有影响、有意愿，经与区科技局、区科协、区经济开发区对接，最终选取远大医药公司、“酒仙网”电商开展规范建档工作;认真贯彻落实国家档案局11号令，进一步深化社区档案管理工作，确定在六角亭街学堂社区开展社区档案规范建档工作试点。经指导，该社区现已配备档案密集架、目录柜、防磁柜、除湿机等档案保管必须的设施设备，档案整理正在按照社区档案管理“三合一”制度推开。
三是精准扶贫档案管理制度化。与区扶贫办联手做好我区精准扶贫档案资料收集整理和规范建档工作，联合制定《硚口区精准扶贫文件材料归档范围和保管期限表》等制度，明确扶贫办负责扶贫档案的收集、整理及归档，我局加强业务跟踪指导，确保精准扶贫档案归档规范。此项工作得到分管区长肯定。
六、实现“三创”，民生服务能力增强
一是档案编研“创精”。树立“出精品、创业绩”理念，围绕档案编研做文章。今年，我局紧扣地方特色、突出硚口文化，与区政协文史委员会合作编写《武汉有个汉正街》一书。目前，该书书稿处于二审阶段。
二是方言建档“创先”。“四个到位”，力促硚口方言建档工作迈入全市先进行列。支持到位，及时向区委、区政府及区宣传部相关领导汇报并得到支持;组织到位，成立方言建档工作领导小组，区宣传部、区教育局、区文体局、区党史办、区媒体中心及11条街道作为成员单位;方案到位，制定方言建档方案，明确建档形式、内容、步骤及要求;经费到位，向区财政部门申请9万元专项资金，用于电视片和规范文本的拍摄录制。截止目前，我区方言语音发音人遴选，《汉腔汉韵》硚口方言档案电视片脚本创作，拍摄公司选取均已完成。预计7月初“杀青”，7月底前完成方言档案语音资料的上报工作。
三是服务民生“创优”。以“档案与民生”为主题，丰富内容与形式，于6月6日开展“6.9”国际档案馆日活动。在馆内和校园开展《图说硚口》馆藏珍品地图巡展;组织硚口区井冈山小学、崇仁路小学50余名师生参观档案馆陈列室。参与整个活动人数近300余人次，通过互动，让档案走向社会、贴近民生，扩大档案事业影响;同时，我局立足于窗口服务，作出承诺，热情接待查档群众，做到查阅准确、信息全面，为群众排忧解难。截止目前，共接待查档人员1272人次，调阅档案资料1469卷;建立履职问责明察暗访制度，督促、督导全体人员爱岗敬业、履职尽责。上半年，发现干部职工存在早退、脱岗等苗头，并作出口头提醒、批评，机关作风、组织纪律随之井然。
上半年，尽管我局围绕档案服务民生，促进全区社会事业发展作出了相应成绩，但也深知离区委、区政府和上级业务部门的要求尚有差距，主要表现为：绩效目标完成进度不均衡，档案服务民生效果不明显，档案信息化建设不突出，馆库建设推进速率不乐观等。下半年，我局将针对不足，结合档案新形势，瞄准档案资源建设、档案信息化建设、档案业务建设、档案法制建设、档案馆库建设，再加力度、再鼓士气、再添干劲，为完成全年档案绩效目标任务，促进硚口经济、社会和民生事业发展做出新的更大贡献。
上半年工作总结 篇3
今年上半年以来，我镇围绕全年目标任务，以“稳增长，调结构，转方式”为工作重心，以“竞进提质、升级增效”为突破口，坚持科学谋划，主动作为，坚持预调微调，精准发力，确保上半年全镇经济运行总体情况良好。
一、工业经济运行的基本态势
（一）工业经济增速放缓，喜忧参半上半年，全镇规模以上工业完成总产值85863.8万元，销售产值84271.8万元，分别比同期增长9.2%和13%；企业用电量1437.79万千瓦，比同期增长13.1%；全镇7家规模以上企业中，有4家实现产值增长，1家亏损，1家破产，企业发展喜忧参半。
（二）农产品加工业发展快于汽配制造加工业上半年，我镇规模以上农产品加工业累计实现产值7.8亿元，同比增长41%，占全镇规模以上工业总产值的90%；汽配制造业累计完成现价产值0.8亿元，同比增长-22%，占全区规模以上工业总产值的10%，农产品加工业增长速度及比重均高出汽配制造业，农产品加工业拉动经济增长作用突显。
（三）固定资产投资势头向好
上半年，我镇共完成固定资产投资20605万元，同比增长3.1%。其中，产业项目完成投资1.4亿元；水利、交通及学校等基础设施项目完成投资6153万元。农业累计共完成投资1.78亿元，已经开始运营生产；汽配项目主体车间正加紧建设；铸造完成投资2.2亿元，正在进行基础施工；中学体育场及学生公寓扩建已完工，村级公路及民旺湖堤湖田升级改造项目正在进行。
二、影响经济增长的问题
从规模以上工业生产的走势来看，虽然生产未呈大幅增长态势，但主要工业经济指标走势向好，特别是水产行业高速增长，显现出积极的变化。同时，我们也必须看到，我镇工业经济基础并不牢固，经济企稳回暖态势不明显，仍面临较大下行压力，完成全年目标任务严峻。
一是受凯迪粮食破产及新源精密迁出影响，我镇两家规模企业停报，严重影响我镇全年目标任务；同时，新裕农业6、7月为生产淡季，产量少，销售低，也导致我镇上半年经济增长放缓。
二是产业结构不合理，制约经济后续发展。我镇没有上中下游整个产业链一起发展，企业都挤在下游竞争。企业大而不强，缺乏竞争力，在核心技术层面，还非常欠缺；企业核心竞争力不足，产业结构不合理、增长方式粗放等深层次矛盾是制约我镇经济可持续增长的根本症结所在，去年全年仅新增1家中型企业（江南铸造厂），剩余规模以下转规模以上企业均为小型企业。
三是企业成本上升，资金使用效率降低。上半年，规模以上工业企业产销率为96.13%，比去年同期下降0.42个百分点，产成品存货1592万元，比去年同期增长5.2%，企业产销率下降，资金运转困难直接影响企业的生产状况；管理费用比去年同期增长10.3%、销售费用比去年同期增长12%、从业人员比上年减少45人、职工薪酬比去年同期增长9.1%，生产经营成本、财务成本、用工成本的增长严重挤压企业盈利空间。企业整体维持紧绷的运行状态，投资意愿趋于谨慎，经济增长后劲不足制约经济增长的空间。
四是融资渠道窄，影响企业发展信心。我镇企业多数为中小型企业，高新技术项目比重低，普遍存在融资渠道和银行贷款难的问题。导致企业无法进行扩张，同时也影响了企业发展的信心和决心。
三、下阶段工业经济发展的措施
一是加大力度进行招商引资。要围绕全年投资目标，全面排查梳理产业和基础设施重大项目建设和投资完成情况，进一步加强过程管理，推动项目尽快落地建设、投产达产、发挥效益。
二是加大力度抓产业发展。要坚持以工业强镇为主导推进优势企业、产业、园区“三倍增”跨越，抓好“三农”工作，推动转型升级。将汽车配件加工制造业等重要主导行业进行整合提升，推动块状经济向现代产业集群转型。同时，工业企业的发展势必要走低耗能、低排放的可持续之路，要淘汰一部分产品市场前景低、高耗能、高污染、设备落后的设备，腾出能源空间给附加值高、能耗低的设备。
三是围绕企业搭建有效服务平台。企业是市场经济的主体，优化发展环境，提供有效配套的服务是促进企业加快发展的必然要求，需要我们坚持不懈的努力建设。大力开展有助于改善经济发展的企业调研活动，努力做好经济预测、预警、报告和信息指导工作，及时提出有针对性的措施，解决企业发展困难；高度关注资金流向，切忌投向产能过剩行业，打好企业行驶的方向盘；及时协调解决企业能源、运输、原材料和资金等方面存在的困难和问题。
上半年工作总结 篇4
20xx年已经过去，新的挑战又在眼前。在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容，是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体。
一、以下是策划部上半年的工作总结：
1、4月份上旬主要针对东莞市场进行一个初步调研，包括现阶段东莞市场总体走向以及未来市场的期望，大朗本地楼盘的平均房价以及推广方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周边市场的调研情况，包括同类型住宅及商业的定位、销售及推广方式等。
2、5月份上旬完成了大朗周边市场的调研情况；中旬至下半旬结合本项目的实际情况对户型进行调研，特别是对于中小户型的调查，其中包括了万科、佳兆业、中惠等大中小型开发商所设计的户型进行对比与及参考。
3、6月份应上级要求，参与对公司项目的定位及总体规划的会议，对公司总体规划及住宅部份提出合理的建议以及方案等；同时参与了东莞以及珠三角的地块调查等工作。
4、7月份完成了针对项目户型各方面细节的建议以及总体规划建议等工作。
二、工作中存在的不足：
全面由于工作做得不够全面在20xx年上半年工作中仍存在以下的不足:
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岗位专业知识还须提升与领导简单沟通较少，没有100%领会对集团的发展史及企业文化了解不够深入; 日常工作中与其它同事的沟通欠缺工作开展得还不够充分; 到领导的真实想法，实际工作中走了一些弯路。
三、20xx年下半年策划主要工作安排：
1、完善大朗房地产市场数据库整理工作，建立健全大朗项目市场推广数据库，并进一步对附近镇区乃至全东莞同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。
2、更深入了解公司的发展历史与企业文化使自己更好地融入公司这个大家庭；
3、加强与同事之间的沟通以利于工作的更高效开展；
4、 协助其他部门的工件，做到分工不分家，落实个人责任制，团结奋进、共同进步的工作作风。
上半年工作总结 篇5
20xx年，县环保局在县委政府的领导下，在县“双联”办的精心指导下，认真扎实开展“双联”工作，圆满完成上级安排的各项任务。现将上半年的“双联”工作相关情况报告如下。
一、上半年主要工作总结
（一）讲政策送温暖，适时开展走访慰问帮扶活动。一是1月5日环保局党员在副局长、纪检组长的带领下，走进帮扶联系镇社区，到留守学生、所在学校了解他们的学习、成长情况，并送上慰问金鼓励他们好好学习；到空巢老人、家里看望老人，询问老人的生活情况，帮助解决生活中的难题，到残疾人家里帮助其解决家庭困难，给予了他们关怀和体贴。二是3月10日，环保局副局长带领局职工到镇村慰问贫困户和孤寡老人，并送去慰问金。和他们拉家常，关心他们生活情况，了解他们的困难。三是县环保局长带领相关干部职工陪同县委常委、副县长张璋等一行人到镇村、村，走访慰问生活困难党员，给他们送去了党和政府的关怀温暖，并致以节日的问候。四是2月11日，环保局副局长艾明、及总工带领工作人员到镇村、看望了十二户困难群众，在村主任的带领下，挨家挨户了解了他们的生活现状，了解了他们的疾苦，并送去了慰问金，鼓励他们克服困难、振奋精神，过一个欢乐祥和的春节，同时尽可能为他们解决一些生活上实际困难。五是六月1日儿童节，环保局纪检书记，总工带领局职工到镇看望留守贫困儿童，为他们送去书包及慰问金。
（二）因势利导助推产业发展。一是3月31日，环保局局长带领局职工到镇，引导村民一道学习农业局农技专家的水稻直播优质高产种植技术。二是实地了解联系的镇村地理及村民情况，挤出资金5000多元，购买鹅苗600只，分别送给该村的贫困户，以此启发他们发展产业致富。
（三）完善各项制度，建立长效机制。一是干部联系户登记制度。干部每次入户必须有入户记录，对联系户的家庭情况须全面掌握，把群众实际困难和所需、所想、所盼记录清楚，并针对农户实际情况及致贫原因，提出行之有效的意见建议，找准发展路子，拓宽致富渠道。二是干部联系户目标管理。根据各村帮联干部的帮联计划和帮扶措施，环保局将对帮联干部进行半年和年终两次考核，并将考核结果纳入干部年终综合考核，对工作措施得力、工作成效显著的个人予以表彰奖励;对工作被动应付、帮扶效果不明显的予以通报批评。
二、下半年工作计划
县环保局虽然长期以来将“双联”、扶贫等惠及民生的工作摆在重要位置，也精心谋划组织实施，下半年将继续按上级的要求和群众改变现状的期盼方向努力推进此项工作。
一是想法设法推进扶贫济困；
二是聚心凝力助推基础设施提升；
三是创新思维指导产业发展。
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