上半年工作总结

时间:2020-10-23 12:15:56 半年工作总结 我要投稿

关于上半年工作总结集合8篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的上半年工作总结8篇,希望能够帮助到大家。

关于上半年工作总结集合8篇

上半年工作总结 篇1

  上半年,我区农业和农村工作在区委、区政府正确领导及市业务部门的指导下,认真贯彻中央1号文件和省、市农村工作会议精神,紧紧围绕年初制定的目标任务,充分发挥职能作用,强化服务意识,完善服务功能,较好地完成了市、区下达的各项目标任务。实现了时间过半,任务过半。现将有关工作总结如下:

  一、上半年承担市区目标任务完成情况

  (一)抓好园区建设,促进高效农业发展

  今年以来,全区新增高效农业面积1。32万亩,设施农业面积0。63万亩,分别完成了全年任务的88%和84 %。高效种植业面积达到9。95万亩。已发展3个市级千亩连片高效设施农业示范基地。发展西红柿、鲜切花日光温室大棚980余栋,配套建设了西红柿、鲜切花育苗中心和交易市场。西红柿等反季节蔬菜和鲜切花设施化比重已超过80%。

  一是惠农政策深入人心,夏粮获得丰收。我局承担了全区粮食直补、综合补贴等惠农工作,两项补贴资金1073。72万元,已全部按政策及时兑现到户。由于惠农政策实施,对粮食生产起到推动作用。全区种植小麦18。64万亩,虽然受前期低温气候影响,生长发育普遍推迟,但生长后期,通过技术指导、田间管理、药肥混喷等措施的落实,促进了夏粮苗情转化。小麦亩产411。8公斤,比去年增11。3公斤;实现总产7。68万吨;已落实水稻种植面积18。7万亩,都是种植优质、高产品种连粳6号和盐粳11号等水稻新品种,种植生态富硒米1万亩,良种覆盖率在98%以上。

  二是积极申报省级现代农业产业园区。浦南、岗埠片区以包青路为轴线,长12公里,宽5公里,规划面积12万亩,由南京农业大学编制规划。成立了新浦现代农业园区管委会和园区发展有限公司,注册资金1000万元,作为园区建设的载体,农业服务体系基本健全。发展鲜切花、生态富硒米、高效水产、设施蔬菜四大产业园,形成一区四园格局,力争成为江苏第一批省级现代农业产业园区。完成新浦区丘陵山区综合开发申报前期工作。

  三是高标准建设省级外向型农业示范园区。以云台乡、云台农场片区省级花果山外向型农业园,建成万亩出口创汇农业园区,新增浅水藕3000亩,水生花卉400亩,新建出口设施出口蔬菜1000亩,新扩洋葱、甘蓝等创汇蔬菜20xx亩,建成万亩浅水藕基地。具有工厂化育苗、基地生产、精深加工、农产品出口完整产业链的全市最大的省级外向型农业示范园区。已通过省级验收。

  四是农业项目稳步推进。通过积极争取,申报省级支农项目6个,争取省级补助资金达230万元。完成小麦测土配方施肥项目16个、采集土壤样品250个,布置落实水稻测土配方施肥项目5个,省、市土壤肥力监测点2个。水稻高产创建部级项目1个。在浦南林场和下滩村建成规模畜禽场沼气治理工程2处,提高了中型畜禽养殖企业的治污水平。

  五是稻麦高产创建工作开展顺利。认真贯彻落实省农林厅下发《20xx年高产增效创建工作方案》精神,以粮食增产量、农业增效益、农民增实惠、农技人员增才干为目标,开展水稻万亩示范片高产创建。6月1日省、市高产创建验收专家组,对我区云台乡山东村小麦高产创建万亩示范片进行测产验收,通过现场测产所得:小麦示范片亩产达586公斤,超出指标6。5%,核心方产量达634。5公斤,超出指标5。7%,已通过专家组验收。

  (二)绿化造林成绩显著,森林防火工作得到加强

  绿化造林紧紧围绕市、区下达的各项工作任务,强化措施,狠抓落实,取得了显著成效,并呈现一些亮点。实现成片造林1。4万亩;封山育林 2。1万亩;四旁植树41。85万株;农田林网建设面积达2。6万亩;花卉苗木0。38万亩,都超额完成市下达的目标任务。

  一是林业产业有新的亮点。绿化造林中,把绿化造林与致富农民有机结合起来,积极发展高效林业产业。在花果山乡前云村花果行连片栽植美国系列大樱桃1100亩,在云台乡前关村埠顶庄及后关村樱桃谷连片栽植中国樱桃1000亩。花卉产业基地建设快速推进。岗埠农场连片新建鲜切花基地温室600亩,浦南镇用于花卉发展流转土地1200亩。

  二是村庄绿化工作得到加强。全区38个行政村以改善农村生态环境、加快农民奔小康步伐为目标,以造林绿化为主线,大力实施云台山造林、绿色通道建设、农田林网改造等重点项目,把村庄绿化列入全区为民办实事工程,重点部署,结合宁连公路两侧环境综合整治,积极实施。区四套班子领导与创建农村绿化示范村、合格村共22个,村庄进行结对帮扶开展绿化工作。完成8个示范村和24个合格村绿化工作,其中宁连高速两侧绿化示范村3个,其它绿化示范村5个。

  三是重点加强了春节、清明期间的森林防火工作。采取张贴宣传标语、致函驻区大中专院校、军警民联防等多种形式加强林区群众、中小学生及驻区大中专院校学生的森林防火知识宣传和教育。强化了森林防火的督查检查,严格专职护林员上岗制度。在春节、清明期间,除抽调100余名区机关工作人员参与防火外,还商请驻区武警部队官兵、公安辅警协助森林防火工作,全区已形成了军警民联防、邻乡联防的良好格局,减少了火警火灾发生。

  四是有害生物防治效果明显。为贯彻落实省市松材线虫病防治工作会议精神,限期完成我区年度松材线虫病除治任务,区里成立工作领导小组,多次召开动员及整改会议,并与有疫情分布的乡镇(场)签订了松材线虫病防治责任状,明确配套资金和除治目标任务,整个清理工作从去年的12月份开始启动,到目前,共清理染病林地126亩,清理疫木8000余株。在整个清理工作中,林业工作人员及时现场检查督促,针对检查中发现的情况及时进行整改落实,基本没有疫木非法外流现象,整体进展情况良好。共检查周边木材加工企业5家,整顿非法加工外来疫木1家,没收各类疫木10吨,并派专人押送运往疫木定点加工厂家。松材线虫病除治工作已全部结束。

  (三)加强水利基础建设,确保安全度汛

  一是农田水利基本建设成绩显著。上半年共完成土石方404。5万方,新建小沟以上建筑物126座;改造中低产田2。8万亩;发展旱改水0。9万亩;恢复治理水土流失面积17。5平方公里;修建防渗渠38公里;发展节水灌溉2。6万亩,新建电灌站和改造电灌站23座;维修塘坝和改造水库6座;汪新、草舍治理片共投入资金1095万元,基本达到田间水利工程配套,防洪排涝能力增强,村庄水环境改善,成为群众满意工程。

  二是提高思想认识,确保安全度汛。修订完善防汛预案,落实抢险队伍和防汛物资。修订了全区防洪,防台预案和重点工程抢险预案。各乡镇和相关单位也制定了水库、河道堤防度汛应急预案,全区成立了以干部、民兵为主要力量的防汛抢险组织66个,抢险队员达1。57万人;同时加强物资储备工作,共储备三袋15。8万只,块石1。78万吨,土工布800m2,木材50m3,毛竹1600支,村桩12000支,铁丝2600公斤,元钉450公斤,由各乡镇场和堤防所负责管理,由区、乡、镇、场防指统一调配。

  三是加大水法宣传力度。全区共张贴标语1860张,宣传画30张,出板报12期,宣传车15台次,悬挂横幅11,刷标语60处,发放宣传资料1100份。1—6月份共查处各类水事违法案件31起,共拆除违章房屋8间,清除违障种植20亩,拆河内网簖50余处,有效地保证了各类水利工程安全运行。严格做到水事案件查处结案率100%。加大对蔷薇河整治力度,对河堤生态绿化工作得到进一步完善,与多部门联合执法,彻底清除东站引河河道内拦河渔网7条、渔簖10处,堤身违章建筑2间、违章种植60余亩,确保市民吃上放心水。

  (四)扎实开展动物防疫工作,促进畜牧生产发展

  一是抓好畜牧生产,促进农民增收。上半年全区大牲畜饲养0。1698万头,饲养猪7。89万头,饲养羊0。76万只,饲养家禽221。9万羽,饲养兔1万只。生猪规模养殖比重达55%,奶牛规模养殖比重达90%,肉禽规模养殖比重达93%,蛋禽49%。培育发展规模养殖大户30个,推进规模养殖发展,扩建万只禽场1个。(云台农场于沈管理区冯明献种禽场)

  二是扎实开展重大动物疫病防治工作。开展好牲畜口蹄疫、亚洲I型口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、猪蓝耳病、鸡新城疫等重大动物疫病免疫工作,应免密度保持100%,抗体有效保护率在80%以上。根据上级要求,对全区所有易感牛群注射亚洲I型口蹄疫疫苗。对家禽规模饲养场的动物防疫监管,建立科学、规范的免疫制度,做到饲养场与外界的隔离,定期开展消毒灭源。加强家禽饲养管理,转变饲养方式,推行标准化、规模化、集约化饲养,避免家禽与候鸟密切接触,避免家禽与猪、水禽或其他家禽混合饲养,严防疫源交叉感染,截止目前没有发生疫情。

  三是加强动物检验检疫和市场监管工作。全面开展家畜家禽及其产品检疫工作,实施报检制度,对规模场集中出栏或调运家畜家禽,区畜禽检疫站派人到场、到户检疫;对家禽批发交易市场、肉品市场派驻专门人员加强监督,畜禽屠宰检疫率达100%,坚持凭检疫证进场制度,对没有检疫证明的按规定予以补检,未经检疫的一律不得销售、转运。对逃避和抗拒检疫以及贩卖、加工病死禽的,依法予以严处;发现染疫家禽及其产品,依法到指定地点处理,切断传播途径,防止疫情扩散,病死动物及其产品无害化处理率90%。上半年使用县内产品证610本、出县境检疫合格证12套、产地检疫合格证55本。

  (五)强化安全管理,提高农机化水平

  一是监理工作扎实推进。多次召开专题会议,制定计划。于3月份开始在全区开展了农业机械专项整治及年度检验工作。分设八个检审点至乡、村,严格按照上级有关规定实施检审,在对拖拉机检验过程中,做到了保险率100%、变拖上检测线率100%。通过共同努力,拖拉机、联合收割机的登记率、检验率基本完成了预定目标。共检验、登记入户拖拉机329台;检验、登记联合收割机297台。分别完成市下达年度指标的95%和87%。

  二是农机推广工作及购置补贴工作再上新台阶。上半年的农机推广工作突出一个“早”字,多次召开专题会议。与各乡镇、场签定了插秧机推广及机插秧面积落实责任状,截止共落实购进高速插秧机3台、步进式插秧机2台,机插秧面积2。9万亩。严格做好购置补贴工作,全区550万元购机补贴指标已使用135万多元。推广大型拖拉机31台,烘干机2台,收获机械8台,植保机械72台,耕整机械18台,育秧播种设备7套。全区机械化还田面积达10。2万亩,还田率达55%,较往年有了较大幅度的提高。

  三是做好联合收割机跨区作业及农机培训工作。上半年检审联合收割机297台,核发跨区作业证222张,参加跨区作业的联合收割机222台。并认真开展跨区作业前的机手培训,印制了跨区作业信息手册分发给机手,举办两期跨区作业与职业技能培训班,共培训跨区作业机手近300人、职业技能70人,核发双优双先加油卡150张。三夏期间参加跨区作业的联合收割机共机收达17万亩,实现作业收入达790万元。

  (六)抓好渔业安全生产,确保完成工作目标

  海洋与渔业生产继续保持了稳定发展的良好态势。实现水产品总产量10465吨,渔业总产值10270万元,分别均较去年同比增长26。8%和22%。

  一是高效渔业发展快。淡水养殖面积1。58万亩,通过引导、加强服务和市场带动,特种水产品养殖面积较去年同期增加近0。2万亩。中华刀刺巴、泥鳅、南美白对虾等特种水产品养殖面积都有不同程度增加。高效渔业新增面积0。4万亩,其中:浦南镇发展泥鳅高效养殖面积0。15万亩;岗埠农场发展鲤鱼养殖面积0。15万亩。海洋渔船10艘,其中拖网渔船2艘,流刺网船8艘。海洋捕捞产量为1300吨,实现产值1200万元。

  二是海洋渔业安全生产扎实开展。年初成立由局长为组长,分管局长为副组长,渔政站、镇、村领导为成员的渔船检验、渔港监督、渔业安全生产领导小组,制定了新浦区渔业安全生产预案,使渔业安全生产工作做到有章可循。在市局有关部门帮助下建立健全渔业安全生产台账、安全值班和事故报告制度。在渔业生产期间,指定专人负责记录及事故报告,日常值班及节假日值班24小时通讯畅通。区政府与浦南镇政府签定了渔业安全生产目标责任奖和休渔责任奖。

  三是加强宣传教育,不断强化安全生产意识。以提高渔民安全意识为重点,加强对渔业安全生产宣传,以重大事故作教训,强化警示教育,努力提高渔民安全生产意识与防范事故能力,时刻把安全生产牢记在心中。利用伏季休渔的有利时机,准备在浦南镇太平村举办船员培训班和渔业安全生产讲座,让船员全面了解安全生产基本知识,熟练掌握海上救生、渔船消防等必备技术。逐项开展对渔业船舶安全设备隐患的整改,以渔业船舶救生设备、消防设备、信号设备、无线电通信设备配备为重点,力争在下半年按市局规定配备安全设备。通过对渔业船舶安全设备有效配备,逐步形成渔业安全生产的长效监督管理机制,为构建船舶安全提供有利保障。

  (七)依托农业综合开发,加快农业基础设施建设。

  一是争取省市农业开发项目资金840万元。上半年,我们积极向省市农业开发和财政部门争取项目资金,获批4个农业开发土地治理项目,到帐资金840万元。主要投入浦南镇江浦村、龙浦村,云台乡西山村,花果山乡前云村等村农田道路、农桥等基础设施,提高农田灌溉能力。

  二是完成高标准农田规划工作。根据市政府下达的高标准农田规划任务,我们聘请有资质单位,组织专业人员,联合开展20xx———20xx年全区高标准农田建设规划编制工作,调查、测绘现有农田情况,根据“集中连片、规模开发”的原则,重点规划建设浦南镇、云台乡5万亩农田。规划文本顺利通过市专家组的评审。

  三是开展丘陵山区农业开发。20xx年12月,国家农业开发办公室正式批准新浦区纳入国家农业综合开发县后,我们立即开展申报工作,积极争取将我区纳入省丘陵山区农业开发范围。立足我区丘陵山区的比较优势和区域特色,坚持生态优先、开发与保护并重的原则,编制了新浦区丘陵山区农业综合开发“十二五”规划及20xx年远景目标,计划开发25度坡以上的5万亩山顶生态景观林基地、 25度坡以下的4万亩山腰生态休闲观光、速生丰产林和高效经济林基地、山脚谷地发展1万亩食草畜禽养殖基地和4万亩特色粮经、设施栽培和花卉苗木基地等五大区域经济板块。丘陵山区农业综合开发“十二五”规划已报市局审核。

  (八)规范农村财务管理,发展适度规模经营

  一是加强监督,促进村级财务管理规范化加强对村级财务规范化管理,根据有关法律法规,结合实际,进一步完善了村集体经济组织财务管理制度。做到“五统一”原则,在总结经验的基础上,改进措施,实行长效管理。每季度末组织一次财务互查,检查时抽调各乡(镇)农经站相关人员,通过听汇报、查档案资料、看会计帐簿、查记帐凭证和原始凭证等方式,对站、村的财务进行检查。每个乡镇抽查1—2个村,重点围绕财务管理比较薄弱、群众反映问题比较强烈的村进行检查,并将检查结果在全区范围内进行通报。

  二是发展适度规模经营,推进农村土地流转。把流转土地 、承包经营权作为促进适度规模经营的关键措施来推进。新增土地流转面积0。56万亩,累计达2万亩,占承包耕地面积的20%;规模经营面积达4万亩,新增1。24万亩。积极争取省级扶持资金。申报农民专业合作社扶持项目2个。开展农民专业合作社调研,规范农民专业合作社建设,提高农民专业合作社管理水平。完成了农民专业合作社调研论文2篇。发展各类专业合作经济组织86家,其中在工商登记的75家。会员数0。8万人,带动农户数1。2万户。新增18家。

  三是严格规范管理,农民负担水平保持稳定 ,根据省综改办关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知精神和市有关文件要求,对一事一议筹资工作进行了全面部署。规范填写负担卡。建立发卡责任制,实行发卡签收制度。全区共填写农民负担卡2。54万份,入户率99%。承担一事一议筹资138。33万元,取消一事议筹劳与以资代劳。强化一事一议筹资制度。坚持上限控制、专款专用的原则,严把农民负担预算方案审批关,农民负担专用票据、涉农收费公示制度得到进一步规范,增强了减负工作的透明度。

  二、扎实推进市重点目标落实

  (一)完成新沭河加固和富安桥闸拆迁工作;完成大浦河调尾工程小村段征地工作;完成通榆河北延送水工程太平村征地拆迁工作;全力做好新沭河正常维护和地方协调工作。

  (二)万亩西红柿基地已完成土地流转1800亩。在建日光温室大棚200栋;千亩鲜切花基地建设、特种水产养殖基地完成土地流转2600亩。

  (三)发展壮大7家龙头企业。完成销售收入9600万元,1—5月份农产品出口达1240万美元。完成内资1329万元,外资10万美元。

  (四)积极参与省市科研院校对接,请省市专家到浦南镇、花果山乡、云台乡讲课、指导工作,推广新品种12个,新技术7个。申报4个绿色食品(云台农场洋葱、浅水藕,岗埠金针菇和浦南富硒米),完成6个无公害产品申报工作。

  (五)出台20xx年农业政策性保险实施方案。小麦参保面积6。09万亩,参保率达85%,小麦保险受灾赔付工作正在运作中。

  (六)加强农田水利等基础设施建设。各项任务指标基本完成全年计划,疏浚县乡级河道19条土方230万方。整治村庄河塘102个。浦南镇4。2万人农村饮用水安全工程己完成90%,主支管道施工已结束,并市第三水厂出水管对接,加压站泵房已封顶,设备已安装。

  (七)农村生态建设进展顺利。完成村庄绿化示范村8个,合格村18个;己落实畜禽规模养殖场沼气工程6处,在南城镇新建14个畜禽养殖场沼气工程,现巳投入使用。浦南镇江浦村秸杆气化站基础设施、气罐、入户管道安装完成,入户达210户。

  (八)制定了20xx年全区村务公开工作计划;按月对各乡镇街道村务公开情况进行普查。完善了村务公开民主管理的各项制度。创新机制,推行“四议两公开”工作法。培育一批过百万元的村,50—100万元5个村,过100万元6个。

  三、存在问题

  (一)外来资本投入现代农业少,没有引进大项目落户我区。

  (二)科技支撑不足,难以保障现代设施农业可持续发展。

  (三)土地集中连片流转难度大,规模生产不易形成,效益提升不明显,保障机制不完善。

  四、下一步工作打算

  (一)落实强农惠农政策。全面落实中央、省、市强农惠农政策,最大限度地发挥政策效应。认真梳理包装农业项目,争取更多的农业项目进入国家、省、市盘子,争取更多上级财政支持。争取8个项目,资金1800万元。整合惠农资金800多万,为新浦都市农业打造新格局。

  (二)建立完善农业服务体系。加强农业科技人才的引进与培养,引进新品种蔬菜5个、果林6个、水稻小麦3个。新技术2项。健全土地流转服务体系,积极引导农民流转土地1500亩。完善农村金融服务体系,引导社会资本投向农业、农村。完善农产品市场体系,形成批发交易、连锁直销、配送相结合的农产品市场流通体系。建立农业生产标准化体系,加强无公害农产品基地建设,完成无公害农产品8个、绿色食品认证6个。

  (三)加大农业招商引资力度。做好项目的跟踪服务工作,努力打造“亲商、敬商、安商、富商”的优良环境,做好以下几个项目:

  一是江苏樱桃谷生态休闲有限公司建设云台山樱桃谷茶叶采摘园区。项目园区建设规划面积1200亩,投入资金2400万元,建设成生态林、果园、茶园、观赏花卉苗圃1000亩,配套建设湖泊居、樱桃居,湖光山社、风雅茶楼,分体式度假单元,运动草坪,水上娱乐中心等休闲场所。

  二是花果山生态农业开发有限公司。投资400多万元开发建设的大樱桃采摘园,占地面积1100亩,引进布鲁克斯、美早等大樱桃新品种4万株,引进石榴树、桃树新品种各1万株,建成连片千亩樱桃采摘园。

  三是打造孔雀沟旅游景区。占地面积2260亩,建野生蔬菜区建设,兴建一处占地孔雀园,目前合作意向已基本达成。兴建一处占地约4000平方的休闲会所。

  四是建设城隍庙生态休闲农业。立足南城古镇优势,投资引进江阴客商成立连云港市凤凰古城建设发展股份有限公司,注册资金1亿元,对生态园建设开发采取市场化运作,为生态南城的建设提供了良好地发展基础。

  (四)大力发展乡村经济。培育财政过亿元的乡镇。盘活村级集体资产,迅速壮大村级集体经济,消灭集体收入25万元以下的村,培育一批过百万元的村,50—100万元5个村,过100万元6个。加大公共财政对农村的支持力度,把实现农民“五有”作为改善民生的重点,提高农村保障水平,实现农村适龄居民参保全覆盖。

  (五)继续创新工作,努力完成指标。加快田间建筑物配套、修建好桥涵闸站、抓好防汛防旱进一步搞好水库塘坝除险加固工作、确保各类水利工程发挥效益;抓好河道疏浚、岁修等项目3项,争取资金380万元。做好浦南镇饮水安全工程后期工作。

  (六)加大农业开发力度,推动农业结构调整。加快完成840万农开土地治理项目建设任务,不断改善我区中低产田农业基础设施,推进高效农业规模化发展。积极主动与省市农委各部门联系,确保高标准农田规划的通过和实施。充分挖掘丘陵山区生态、种养殖、观光等资源,着力构建以优质林果茶、畜禽养殖、特色创汇蔬菜、生态旅游观光四大优势产业带为主的富有云台山特色的产业集群区。

  (七)抓好生产,切实保障畜牧业健康、稳定发展。围绕年初制定的动物防检各项目标任务,全面贯彻落实“预防为主”的方针,重大动物疫病确保实现“力争不发生,确保不流行”的防控工作目标。抓好落实畜禽规模养殖场沼气工程6处工作。

  (八)继续加大农机化推广力度,将农机购置补贴365万元落实到位,开展上道路拖拉机专项整治,确保辖区内“黑机非驾”违章作业现象根本好转,全面完成市下达的各项监理目标任务。

上半年工作总结 篇2

  xxxx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,及其各部门的热情指导下,我村围绕年初制定的工作目标任务,加强领导、完善机制,各项工作稳步开展。通过村三委会成员的集体努力,现将上半年工作总结如下:

  一、基层组织建设方面

  注意加强村支部建设,发挥基层组织的战斗堡垒作用,从完善工作制度、村务公开民主管理、加强团结等方面入手,着力抓好基层组织建设。在支部党员、群众的支持下,村里各项工作都能顺利进行。村党支部威信得到增强,村民群众的积极性得以发挥。

  今年村支部预计发展一名预备党员,潘焕军、潘坤波、潘莉忠三位同志的预备期将满,培养入党积极分子2名。

  以远程教育系统为平台,不断组织党员干部群众,学习党的知识和,党员干部能够通过远程教育随时学习和了解,保证党员干部学习的与时俱进性。

  今年“七一”期间,慰问了困难党员,老党员,发放慰问资金600元。

  二、新农村建设方面

  为从根本上治理农村的“脏、乱、差”问题,促使农村人居环境得到明显改善,农民群众生活素质明显提高,从而进一步加快我村社会主义新农村建设步伐。

  1、河道整治。大力开展村级基础设施建设,村三委会针对我村河流面积众多,水面堵塞现象严重,及时进行了河流清草招投标,做到责任明确,分工合理,到目前为至,河道保持长期畅通。

  2、环境卫生。为了美化村庄环境,保障人民群众的身体健康,通过多方努力,加大环卫设施建设力度,新建了一座垃圾中转站,还新增了一座垃圾房,将原有的保洁车辆进行维修。定期对主干道,进行卫生大扫除,确保村庄的环境整洁。

  3、桥梁建设。为加快危桥改造工程,我村的桥梁应年久失修,现已完成招投标,在7月初已经开始动工修建。

  4、生态墓地建设。为倡导绿色殡葬,构建和谐社会,我村按照镇党委政府的要求,通过集中清理和整顿,新建了49座的生态坟墓,把万湖村的公墓建设成为集绿色、生态、文化特色于一体的新型生态墓园。

  三、农业生产发展方面

  根据我村实际,因地制宜,大力发展农业产业,科技领先,总结经验,增强信心,抓住机遇,寻求发展,村三委会人员针对我们部分群众对种粮有消极思想,积极宣传关于中央“三农”政策的有关优惠政策,使农民吃了定心丸,种粮积极性大大提高,并增加了农民的收入。

  今年,我村成立了一个农村专业合作社,给农民带来了很多的实惠和方便,特别是在春耕期间,利用插秧机种田,既节省了时间,又提高了工作效率,给农民生产带来不少的好处。

  四、为民办实事方面

  切实解决群众关心的热点、难点问题,大力开展平安创建,积极营造健康向上的村落文化,确保社会安定,群众安居乐业。

  1、计划生育工作方面,及时完成查环查孕工作,无一计划外生育,育龄妇女查孕查环率达到了100%。

  2、信访工作方面,治保、调解由村三委会人员担任,分工明确,责任到位,已调解民事纠纷3件,件件得到落实,无一信访现象发生,社会稳定,全村无一刑事案件发生。

  3、开展城居民社会养老保险工作,让村民“老有所养”,凡是达到45周岁以上的农民都参加了保险,参保率达到100%。

  4、搞好其他为民服务工作,方便村民。

  五、下半年工作打算

  1、推进农民信箱信息推广工作,不断提高村民实用信息意识,促进村民增产增收。

  2、进一步做好优质协调服务工作,确保经济、党建、社会各项事业健康发展。

  3、为了增加老年人的业余生活,下半年将建造老年活动室。

  4、完成今年承诺的各项任务。

  以上是我村半年以来的工作简要总结,工作中还做得还不够到位,下一步将全力以赴,做好各项工作。

  今年上半年我村的工作取得了一定的成绩,成绩的取得离不开镇党委和政府的正确领导,离不开全村上下干部群众的通力合作。在以后的工作中我们一定会克服一切困难,做好村里的工作,为万湖村人民谋更多的福利。

上半年工作总结 篇3

  回顾过去一年的工作,主要有以下几条:

  一、仓库保管员的工作

  1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、配合车间生产

  1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、配合gmp的认证

  1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

  2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、配合化验中心做好现场核准工作。

  四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、配合其他的工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、配合化验中心的取样工作;

  5、每月协助财务做好盘点工作;

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  以上为本人工作总结,请领导批评指正。

上半年工作总结 篇4

各位领导:

  首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请批评指正。

  一、上半年生产经营及经济指标完成情况。

  由于我公司的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件,青岛外贸的不锈钢铸件等,形成了万元的订单储备,另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面,上半年,主要指标完成情况如下:

  ⒈产值方面:月份完成产值万元月份累计完成产值万元,比去年同期增长万元。

  ⒉收入方面:月份实现销售收入万元月份累计实现销售收入万元,比去年同期增长万元。

  ⒊利润方面:月份实现利润万元,如按去年政策,将利息万元视同利润,本月实际经营利润万元。月份累计实现利润万元将贷款利息万元视同利润,实际经营利润万元,比去年减少万元。

  ⒋货款回收方面:月份回款万元,月份累计回款万元。

  ⒌应收账款方面:月末,我厂应收帐款余额为万元比年初万元降低万元。

  ⒍工资发放方面:月份中,正式工人均月工资为元,临时工人均月工资为元,除月份人均发放奖金元,月份人均发放奖金元,其它月份未发放任何月奖。

  针对上半年公司的情况,我们认真分析了影响生产经营的各种因素,主要有以下几个方面。

  一是安全生产工作的不稳定。上半年,我公司发生了一起漏电伤人事故,未能实现安全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已经开展了专门的安全整顿活动,目前,公司安全形势比较稳定。

  二是上半年整个铸造行业不景气,而我们的产品面向外部市场,内部只占,公司受社会市场的波动制约很大。此外,在国有体制下,公司员工的工资、福利方面费用较高。在(更多精彩文章来自“秘书不求人”)没有任何优惠政策情况下,我公司与社会私营企业竞争困难很大,特别是在产品价格、劳务费用等方面。

  三是产品质量不够稳定,资金周转不够畅通,加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度,对生产经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面,由于今年取消了峰谷电考核,每度电比去年上涨了元,对我们这样的用电大户影响很大。

  二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施

  近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值万元,销售收入万元,实现利润万元,应收帐款压缩在万元之内。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

  首先,要不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

  一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。

  三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

  四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  其次,要努力提高经济运行质量

  月底,张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研,对公司的各项工作提出了要求。为此,我们召开了专门会议进行落实安排,确定了下一步生产经营方面的工作重点。

  一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用。我们将加大回款力度,尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

  二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’,“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

  三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

  四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量。我们将对客户进行梳理,积极开发新客户,巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场,适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路,争取需求稳定的大客户,确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马,形成终端产品,增加产品利润空间。

  五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上,抓好廉政建设、开展效能监察,深化厂务公开、努力创建节约型企业,搞好“双建塑”工作,加强“四好班子”建设,为公司发展创造良好的软环境。

  最后,要积极稳妥地推进改制改革工作。

  下半年我们将按照集团公司主辅分离,辅业改制工作的要求,积极发动,认真组织,力争一步到位成立由员工控股的股份制企业,依法建立股东大会、董事会、监事会,完善公司法人治理结构,做好职工身份置换工作。目前,我们要把工作重点放在提高公司效益,增加员工收入,树立职工对公司发展前景的信心,争取员工的支持,为改制工作的顺利开展打下良好的基础。

  三、希望集团公司帮助解决的几项问题。

  一是折旧与利息问题。从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申请:返还××年已交纳的折旧费万元、退回年已交的贷款利息万元及今后每月不再提取贷款利息。

  二是电费问题。电费占我产品成本左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。

  三是资金问题。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。

  总之,为实现下半年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬共产党员特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,以“”“”精细化管理活动为载体,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。

上半年工作总结 篇5

  一、理论联系实际,借鉴他人经验

  班主任是班级的组织者和领导者。班主任自身素质的提高和管理能力的加强是管理好班级必不可少的条件。要搞好班主任工作,就得多学习借鉴别人的经验,在实践中不断的完善工作方法,并且不断完善班级管理制度。在班主任工作上,我的经验不是很丰富,所以遇到自己不容易解决的问题时,我会虚心地求教其他的班主任,借鉴别人的做法;还有一些指导班主任工作的书籍,例如《班主任之友手册》等书籍,每一次阅读后我都大有收获,而且将其中一些能指导自己工作的方法加以实施。这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。

  二、培养班干部、树立学生干部形象

  在整个管理班级的过程中,我还有一点体会,就是班级的事情,尽量让学生自己去做。刚开始我基本上是什么事情都自己来管,生怕学生出差错,但是后来,我发现这样不仅自己累,而且学生养成了依赖性,大事小事都要找老师。于是,我开始思考怎样来提高学生的自主能力。在**的对待他们的同时,充分发挥他们的自主性,适当的时候加以引导。比如每周班会先由学生干部自己总结班级的情况,在有些需要注意的问题上由干部来提醒,在需要讨论的问题上由班干部来点评同学发言,然后由我总结。

  重视班干部队伍的建设和管理,培养他们的综合能力,发挥他们的先锋模范作用,以影响和带动班级各项工作的开展。班干部是班主任的得力肋手,是班级管理的骨干力量,为了让他们发挥主力和辐射作用,我及时对他们的工作责任心和工作热情给予肯定,时时要求他们以身作则,学会塑造自身的班干部形象,从而树立威信。同时还定期召开班干部会义,研究针对一周内班级的情况和出现的问题,确定下周的工作任务和工作重点。在班会上特重说明班级纪律及各方面的要求,强调班干部的工作不是为了个人的私利,而是为了整个班集体在工作,并要求同学给予监督和支持。之后我还专门召开班干部会仪,指导他们工作方法,作为班干部要与同学们打成一片,协调好各方面的关系,这对班干部本身也是一种锻炼,并鼓励他们继续努力工作。针对班上突出的几个调皮学生,我从一开始就密切注意他们的思想、行为变化,出现问题及时找到他们,耐心地对他们做开导工作,而且还十分注意同他们的家长保持联系,双方面做好转化工作,取得了一定成效。

  三、做好学生思想工作,做好教学工作计划

  想让学生切实按照老师的要求做,就必须在思想上让他们相通, 思想工作做好了,其它问题也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在这方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班会课上对全班进行思想教育与快乐式管理

  现阶段的大部分学生感到学习是不快乐的或对学习没兴趣,根据此情况我对本学期的班会进行调整,现在的班会通常先由学生自己总结现阶段班里的情况,然后是我做总结并以多种形式进行教育。最后做集体游戏,在游戏中鼓励学生让学生在不影响集体的情况下充分展现自己的潜力与能力,达到让同学们感受到在集体生活、学习是快乐的,淡忘学习是痛苦的,并找到自己应有的位置。

  2、做好个别同学的思想工作

  学生到学校读书,一方面是学习文化知识,另一方面是学习做人的道理。对于一些思想上有波动、情绪不稳定、学习上有疑惑或者其他方面需要老师来开导的学生,老师要耐心地、有针对性地给予帮助与引导。对于那些比较调皮、经常犯错的学生而言,有些道理他们不是不懂,而是不愿意去想,忘记了去做,而且每一次犯错后总是能给自己找很多的借口,对待这样的学生,老师必须一次一次地耐心地找学生谈心,做他们的思想工作。次数多了,老师不免有厌烦情绪和“恨铁不成钢”的失望,这时,老师要控制自己的情绪,尽量不要对学生大发脾气,有力度的批评是需要的,但还是尽量以思想教育为主,更不要辱骂。当某些很让我生气的事发生后,我采取冷静法,先不找学生谈话,等自己冷静下来重新调整思路后,用另一种方式再找学生谈。这时心平气和,思路清晰,谈话往往能达到很好的效果。

上半年工作总结 篇6

  20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

  20xx年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

  ⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

  ⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

  ⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

  经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

  ⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

  ⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

  ⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

  在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

  开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

  ⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

  业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

  ⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

  ⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

  ⒋做好公司的安全工作。

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作总结 篇7

  一、餐饮内部建立内部质检小组

  彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

  二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

  结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

  三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

  新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

  四、背景音乐不间断播放

  通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

  五、多次更换餐饮区域绿植

  根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

  六、规范了仓库和布草管理

  彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

  七、抓培训,抓落实

  培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

  八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

  九、制度面前人人平等

  半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

  1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

  2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

  3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

  4、个别员工仍缺乏节约意识。

  5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

  随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的'局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

  工作特制定计划如下:

  一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

  餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

  二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

  三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

  四、继续做好节能降耗工作

  1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

  2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

  3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

  五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

  六、继续做好部门内部的质检工作

  每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

  七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

上半年工作总结 篇8

  一、区内市场方面

  调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立了部分客户档案。进行了以下项目的推进工作:财政局办公系统改版升级、公安局监控指挥中心、公安局视频会议系统、工商局办公软件系统、计委办公软件系统、环保局多媒体会议室工程、参加了市公安局对区公安局二级网络工程的验收工作。

  二、区外市场

  整合信息中心已有产品和资源信息,进行了以下工程项目的推进工作:

  1、山西怀仁县网站和办公平台工程、路达公司物流管理系统、镇网络工程及网站、办公自动化系统、交通部通信中心网络工程及办公自动化系统、大丰油科公司北京办事处网络工程、锡盟电信网络改造工程。

  2、与联想电子政务事业部联系合作事宜。

  三、其它方面

  编写了以下方案和材料:《镇罗营数字乡镇工程方案》、《镇罗营数字乡镇工程科委上报项目书》、《区数字乡镇工程方案》、《区数字乡镇工程项目建议书》、《东发高科技工业园区管理信息系统方案》、《东发高科技园工业园区—科委上报项目书》、《区信息创新服务体系方案》、帮助多媒体网络实验室调试视频会议系统。

  四、市场部任务完成情况

  目前市场部完成合同额万,与任务要求相差较大,主要原因是:

  1、工作能力和方法的不足,本部门现有的两名员工都是非市场专业的,以前也未专门从事过市场业务,在市场营销经验和技巧方面存在不足,还需要不断的学习总结和积累。

  2、“非典”的客观因素非典期间区外市场推进工作基本停滞,区内市场工程项目的推进工作也存在较大的阻力。

  3、我们的产品和技术力量和存在一定的不足,我们信息中心经过多年发展的在产品上已经有了一定的积累,但是我们的产品缺少市场包装,不易推广。前一段时间吴总曾指示我进行解决方案的整理工作,由于我没有完全理解好,没能达到要求,下周我将拿出新整理的解决方案。也希望今后能得到技术部门的配合。在市场开发活动中我们也遇到了一些这样的情况,有些项目是我们的技术力量无法的实现的,这就要求我们要不断的加强我们自身的技术力量建设,跟上发展的需要。

  4、我们的服务质量还需要改善,我们以前对工程质量和售后服务重视不够,导致一些老客户对我们意见较大,不再愿意与我们合作,比如环保局多媒体会议室和办公楼扩建的布线工程,就因为我们从前施工质量不好而遭到用户拒绝。

  以上是我对上半年工作的一些想法,当然,市场部任务没能完成主要责任在我,主要是由于我市场工作能力的不足和努力不够造成的。通过上半年的工作我们取得了一些经验教训,为我们做好今后的市场部工作积累了经验,同时上半年的工作也为下半年的市场工作进行了铺垫,打下了一定的基础。

  为了弥补上半年工作的不足,完成全年的任务指标,下半年就要求我们要加倍的努力,争取将上半年的损失弥补回来,我们要做好目前正在洽谈中的项目工作,同时积极寻找新的项目,认真分析市场,规划市场发展,加强学习,提高自身市场营销能力。

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