【推荐】企业半年工作总结13篇
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候抽出时间写写工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编整理的【推荐】企业半年工作总结，欢迎大家分享。
企业半年工作总结 1
20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在**期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开业期间日常工作：
1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的'意外伤害险的投保工作。
4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
企业半年工作总结 2
自从转到销售部至今已经半年了，回想自己这半年所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进行。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。以后我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将半年销售工作总结如下：
一、销售情况
做好产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；协助业务经理并督促合同的完成。
公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析；在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、工作不足
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。
很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
三、下半年工作计划
确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；努力协助业务经理的.销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；销售报表的精确度，仔细审核；借物还货的及时处理；客户关系的维系，并不断开发新的客户。努力做好每一件事情，坚持再坚持！
总之，我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，xx人都会洋溢着幸福的笑容！
企业半年工作总结 3
在过去的半年中，我们的企业面临了许多挑战和机遇。我们取得了许多成就，同时也面临了一些困难。在这篇总结中，我将回顾过去的六个月，并分享我们的成功和教训。
首先，我们实现了销售额的增长。我们的销售团队在过去的'半年中付出了巨大的努力，在全国范围内积极寻找新的机会和合作伙伴。我们的销售额同比增长了10%，这是一个令人印象深刻的数字。
其次，我们发现了一些需要改进的地方。我们意识到我们在一些方面的业务运营还需要加强，我们团队之间的沟通也有待提高。我们正在采取措施改善这些方面，以确保我们的团队继续发展和成长。
最后，我们的员工士气保持在高水平。我们一直致力于为员工提供令人满意的工作环境和福利待遇，以促进他们的个人和专业发展。过去的六个月，我们也加强了内部培训和招聘，以吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
总之，我们在过去的六个月中面临了挑战，但也取得了许多成功。我们将继续努力为我们的企业赢得更多的成就和发展机会。
企业半年工作总结 4
在过去的六个月中，我们的企业经历了许多变化。我们面临了挑战和机遇，但我们的团队在这段时间内迎难而上，不断成长壮大。在这篇总结中，我将回顾我们在过去六个月中取得的成就和教训。
首先，我们加强了自己的品牌形象。我们推出了一些新的产品，并重新设计了我们现有产品的包装和营销策略。这些努力使我们在客户中的认可度和市场份额有了明显的提升。
其次，我们的团队精神保持在很高的水平。我们致力于为员工提供有益的培训和福利待遇，以激励他们在工作中付出更多的'努力。我们的员工不仅在工作上取得了进步，也更加认同公司的价值观和业务目标。
最后，我们也要面对一些需要改进的地方。我们在某些方面的流程和管理方面存在一些问题，这导致我们在一些机遇上无法充分发挥我们的潜力。我们现在正在采取行动修复这些问题，为未来的发展奠定更好的基础。
总之，在过去的六个月中，我们的团队取得了很多进步，面对了许多挑战。我们将保持我们的发展势头，并为我们所做的一切负责。
企业半年工作总结 5
20xx年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的主动协作下，上半年的工作有序展开，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远进展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好进展提供思路。
一、存在的问题和不足
1、在过去的半年工作时间里，被支配的工作可以准时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新颖感、艺术性，设计能力的短板仍旧阻碍了自己在工作中所担当的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
二、将来进展的方向与计划
1、提高设计水平
通过工作实践，使我熟识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的'态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、仔细对待下半年的工作任务
针对下半年的工作，连续保持高度仔细的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成-x方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。
3、加强团队合作，完善设计质量手册
设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，主动协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的连续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益!
企业半年工作总结 6
20xx年的工作竟然就过去一半了，此刻的我觉得今年的时间过得特别的快，或许是各种情况的影响，让我觉得过春节的情况仿佛就在昨天，但是这段时间的工作却又是真实的告诉我我确实工作有半年了。在公司各位领导的指导和关心下，我们部门很好地完成了上半年的工作计划，我个人在工作中也做好了自己的职责，所以在工作中表现尚可，让我体会到了充实工作带来的收获感和满足感，在这半年的工作中，也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。现在，就让我对我个人在20xx年上半年的工作做总结：
一、工作方面
在20xx年初的时候，还没有过春节，我们还是在工作中，那个时候因为临近年关，公司的各项业务都到了紧要关头，能不能完成当年的工作计划甚至做出更好的成绩都看那最后一段时间了，所以公司对我们所有部门所有员工的要求都是比较高的，大家也都希望做出更好的成绩，拿到年终奖什么的.，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最终创造了一个非常好的成绩，给一年收了个漂亮的尾。再后来就是春节结束该上班了，因为特殊原因影响我们在家上了一周的班，说实话那样挺考验我自己的能力的，并不是工作能力的问题而是我工作态度的问题，没有公司制度的约束和领导的监管，工作上面非常容易开小差，但是幸好我坚持住了自己的本心，对工作还是挺认真，那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点，但是还是在规定的时间做完了的，没有耽误大家的进度。没过多久我们恢复了正常的上班，因为算作是开年的工作了，所以我们都想着打个开门红，所以公司接了好几个大的项目，比如xx公司的装修方案、xx酒店办公司的设计图纸，虽然那段时间特别的累，但是经过我们所有人的努力也还是在规定的时间内做好了，并且客户非常的满意。
二、思想方面
因为之前有过一周多的网上办公，因为那种模式是需要每个员工自觉的，所以非标考验一个员工的工作思想，所以通过那段时间的工作考验，我对待工作的责任心和认真的态度都得到了很大的提高，我对自己的约束能力也有了不小的进步。所以后面到公司上班了，一直到现在也过去几个月了，我都没有出现过任何迟到什么违反公司规定的错误，仅有一次家里面的事要处理而调休了一天，所以我对公司制度的遵守更加的严格了了!
这半年我在工作上虽然没有什么大的收获，但是跟之前比较还是有不小的进步的，所以我相信凭借这些，我能够在下半年的工作中做的更加的好!
企业半年工作总结 7
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购计划，准时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润，为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能依据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力依据我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可准时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、选购工作的几点体会
1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，留意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊留意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感格外重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，期望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱选购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的'影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料、设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。
以上都是选购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划
1、完善供应商体系，对重要材料、设备的供应商要求达到2-3家，确保材料、设备能够了准时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、协作仓库，掌握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆板品，并上报上级处理。
6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力量。
企业半年工作总结 8
在过去的六个月中，我们的企业继续努力寻找新的机会和合作伙伴，并取得了一些重要进展。在这篇总结中，我将分享我们过去半年中的成功和教训。
首先，我们成功地进入了新的市场和领域。我们的销售团队与新的合作伙伴建立了联系，并开始扩大我们的业务范围。我们成功地在多个有潜力的市场中开拓了我们的业务，希望在未来几个月中进一步发展。
其次，我们逐渐加强了内部组织和管理。我们意识到我们在一些方面的流程和管理方面存在一些问题，我们采取的措施来优化我们的工作流程，并加强员工之间的'沟通。
最后，我们认识到我们需要持续完善我们的产品和服务，以确保我们始终保持在市场领先地位。我们的团队当前正致力于研发我们的下一代产品，并加强与现有客户之间的联系。
总之，尽管我们在过去六个月中面临了许多挑战，但我们的团队在这段时间内一直保持着稳健发展的势头。我们将继续拓展我们的业务，并确保我们的团队始终保持在市场领先地位。
企业半年工作总结 9
转眼间，20xx年已经过了一半，回想上半年的工作，有收获也有不足，归纳总结后分为以下几个方面：
一、工作中的收获：
1、学习张总报告，从中让我了解本企业的发展前景、及目标，也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。
2、积极参加站上组织的各项技能培训活动，从而对自身是一种修正和提升过程，虽然原来也培训过，但技能是要不断改进，才能满足工作和自身的'需求。
3、在高速分站体验一天，让我认识到责任团队的重要性，团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动，积极与新老员工沟通，学习老员工处事的沉稳灵活，学习新员工积极向上、敢于尝试的态度，取长补短，提高工作激情。
二、工作不足之处：
1、工作方法不善于归纳总结，遇到特殊事情往往处理完了，就不再去考虑一下有无更好的处理方法。
2、业务知识方面还需要再加强，服务技能也需要再提升。
3、遇到到棘手问题，不够沉稳，思路不清晰、不灵活，应变能力需要进一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是积极改进工作方法，提高工作质量和效率，不断总结经验，吸取教训，提高自身应变能力。
二是努力学习业务知识，为旅客准确无误提供乘车信息。
三是利用业余时间多看点书，拓宽一下知识面，丰富一下自己的头脑。
四是为人处事多做换位思考，将工作做细，同事间互帮互助企业党支部工作总结，更好的为旅客服务。
企业半年工作总结 10
在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了今年各项工作，取得了肯定成果。回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点：
一、管理精细化
商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展，也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着主动的作用。为此我们在商场管理中，本着各自的工作岗位和分工，仔细履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司精细微管理的深化，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在商场数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和规范性，使商场管理工作，达到了上级公司的要求。
二、工作标准化
商场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则，狠抓商场和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白日黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格依据快速赔付流程，为客户提供力所能及的便利。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，主动参与三个中心建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;主动做好防灾防损工作，准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓商场管理，加快商场速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压商场水分，实现有效降赔，较好的完成了各项商场指标。
三、服务规范化
商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在商场市场竞争中具有格外重要的作用。作为客户服务部来说，服务的`好坏直接关系到公司的进展与生存。因此，我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分熟识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会准时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满足度，尽职尽责的完成了工作。
成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚意祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。
企业半年工作总结 11
一、人事管理
在增加二期安防岗位的同时，没有增加岗位编制，但是我们还是对保安员的薪资进行了调整。调整已经试行了两个月，保安员普遍表示能够接受该项调整，而部门人员流动率也没有出现异常。这项调整基本解决了人员不足引起的空岗问题，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。我们还制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，同时也提供了晋升和加薪的机会。我们已经成功地实施了绩效考核部门的客服中心和车队。
二、员工餐厅
面对员工对餐厅的不满意见，我们进行了多次意见调查，确定了大部分员工的口味，并根据各部门不同班次的需要及员工的意见调整了食品卫生、份量、菜式和用餐时间等方面。在员工餐厅的收支报告中，我们已经实现了包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用。在员工满意的基础上，我们也成功地降低了成本。
三、仓库管理
我们从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节。这种方式可以减少不合格品的发生。同时，我们加大了对物料的管理职责，对价格和品质进行了严格把关，不合格的一律予以退货处理。为了配合财务部门做好费用划拨的工作，我们将工程物料的使用情况在月度盘点表中清晰地列明。
我们还增加了样板房物品的管理，与材料部门进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了检查。在多次样板房的搬迁中，仓库参与了物品的打包、清点、交接和存放等工作，并成功地弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部门进行的资产盘点中，行政和工程仓库均做到了帐货相符。
四、车队管理
针对车队上半年被投诉的问题，我们制定了季度考核和安全驾驶奖。同时，我们对业主提出投诉的司机予以惩罚，并要求司机就服务规范向业主进行解释和道歉，提高了司机们对服务规范的重视。上半年，逐渐有业主提出通过租车和租司机两种方式，使用车队服务并支付相应费用的需求。为了规范操作，我们制定了有偿服务标准，在不影响正常运行的'情况下，成功地满足了业主的需求并创造了收入。
五、采购管理改写
上半年的采购工作落实了采购的计划性，使各部门的采购工作得以基本完成，并及时进行核价。在大量采购不确定质量和价格的情况下，采取与业务部门的主管和材料部门合作，共同定制品质和价格标准的方案。同时，虚心向业务部门学习商品知识。整体评估了上半年工程物料供应商，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，并降低了采购成本。
企业半年工作总结 12
上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。
一、项目申报
完成xx重工度工作报告，度工作总结的编制和上报。
完成度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。
完成xx重工所需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。4月取得xx区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。
二、规章制度建设
编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。
初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。
三、人力资源方面
上半年，人事行政部共参加招聘会6次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工141人，其中：生产一线员工117人；销售业务员13人；售后服务1人；食堂3人；供应内勤1人；技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。
上半年度办理新员工入职141人次；办理员工离职19人次；完成新入职员工培训141人次；签订劳动合同141人次。
上半年度办理员工社保新增13人次；办理员工离职退保11人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更141人次。
四、行政事务方面
完成了作业场所职业危害申报。
完成了营业执照以及机构代码证的年检。
完成了3C认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。
完成了到xx市质监局针对环卫部2项产品设备的`企业标准备案以及到xx省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。
完成了23台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。
公司新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、
区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避免处罚，成效显著。
3月份，在xx镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。
我公司630变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，及时维修，积极协调与电力公司相关事宜。
上半年，食堂共招聘员工3人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。
五、车辆管理方面
上半年共出车236次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》，加强对公司车辆的管理。
企业半年工作总结 13
一、严格履行职责，加强内部管理
首先，建立并完善各项规章制度。我司于今年x月开始运营，从零开始构建各项管理工作。为确保公司的正常有序运营，行政部门颁布了一系列标准制度，如考勤、着装、资产管理等，使公司管理工作基本实现规范化，相应工作高质高效，为公司各项工作创造了有利条件。其次，严格监督员工的礼仪行为规范以及办公环境和办公秩序。按照公司要求严格监督检查员工行为规范和办公环境，对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行定期和随机抽查，从而促进了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障
行政部门的核心工作是搞好“三个服务”，在上半年的服务工作方面做到了以下三点：首先，积极完成总经理交办的各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动承担公司领导的责任，对领导安排的临时性工作任务能够及时处理反馈并做到“日事日清”。其次，想方设法搞好员工的保障工作，包括采购管理、办公耗材管控及办公设备维护保养等，特别重视关键工作，采取周密规划和有效措施，以确保有力保障。而且，在协助其他部门工作方面坚持积极热情但不越位。最后，认真组织和筹备客户联谊会，确保每一期联谊会成功，并协助理财部门跟踪客户，及时续签或解除合同。每个月还对每位客户进行一次电话回访，以确保和客户的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司招聘和培训优秀人才
行政部门第一时间参加各招才市场招聘会，以解决公司人力资源的需要。另一方面，积极配合公司，将人员优化结构和提高员工素质与企业发展目标结合起来，将培训工作纳入部门整体工作计划中。加强对员工思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到提高，以保障各项业务工作的正常开展。
四、存在的缺陷
在公司领导的重视和协作下，行政部在过去的上半年取得了一定的成绩。尽管如此，我们还存在许多缺陷，主要表现在以下几个方面：第一，由于行政部工作涉及诸多细节问题，我们总是希望将每项工作做到尽善尽美，但由于能力有限，我们做不到完美。第二，我们对公司各部门的工作并不十分了解，对于存在的问题掌握得不够全面，难以为领导制定决策提供足够的参考意见。第三，我们对制度的管理不够落实，由于公司的运营过于复杂，基本检查有些不够到位，因此制度建设的重要性就被忽视，落实的意义也就荏苒不起来。为了解决这些缺陷，我们需要在今后的工作中尽可能完善自身的管理能力。
五、20xx下半年度工作计划
上半年即将结束，下半年工作也将开始。在新的一年里，我们将继续将公司工作作为工作的核心，努力克悔缺陷，寻求改进方法；通过深入的调研，进一步了解实地情况。加强管理和服务方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能够不断提升自身能力，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。基本上，通过对上半年工作情况和存在的缺陷的`考量，基于公司当前的发展状况和今后的发展趋势，我们制定了如下的20xx下半年度工作计划：
1. 加强行政办公室人员素质的综合提高，加强理论和业务的学习，强化管理和服务意识，制定相应的考核制度和明确分工，充分调动工作积极性，推动公司后勤服务管理工作更好地向前发展。
2. 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和绩效评估提供科学依据。
3. 做好员工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。
4. 充分考虑员工福利，做好员工的激励工作，制定职业生涯规划，同时增进员工的归属感和献身精神，以加强企业凝聚力。
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