施工质量承诺书

时间:2022-01-05 12:10:48 承诺书 我要投稿

【精华】施工质量承诺书三篇

  在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到承诺书,承诺书通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。承诺书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的施工质量承诺书3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】施工质量承诺书三篇

施工质量承诺书 篇1

  致:快速电梯有限公司

  我________________公司,是经注册的并具有安装资质的合法公司,将与采购贵公司设备的单位________________

签定设备安装合同,具体型号规格如下:

  为更好地为用户服务,树立贵公司良好的产品和企业形象,本篇文章来自资料管理下载。保证安装质量及良好的售后服务形象,我公司承诺:

  1.决定由我公司________________作为该项目安装负责人,并带领下列人员实施设备的安装。服务人员名单和证号:________________________。

  2.决定由我公司作为该项目安全负责人,负责设备安装阶段的'安全责任。

  3.对设备安装过程中的一切质量控制、设备调试和安全以及安装人员的人身安全负责, 对质保期内设备的维保质量和运行安全以及人身安全负责。

  4.未经贵公司书面批准认可,我司保证不擅自将该电梯/扶梯安装工程进行再分包。当 出现质量事故和安全事故由我公司承担其责任。

  5.接受贵公司的质量及安全抽检,对不符合项立即整改,直至符合为止。

  6.竣工后将该项目的开工报告及验收合格报告书复印件交贵司归档。

  7.设专职维修人员,本篇文章来自资料管理下载。及时提供日常维修保养服务,对设备进行检查、调整、润滑、保证设备正常运行。

  8.24小时急修服务,报修后1小时内到达现场及时排除故障。

  9.每月定期2次对设备进行安全检查及维修保养、质量检查。

  10.配合用户对设备的年度安全检验申报工作并提供检验前的准备工作。

  11.重大节日、庆典活动,派员现场免费监护、值班。

  对于产品制造质量所发生的问题,我们将立即书面报告贵公司,请贵公司帮助解决,我公司将积极努力配合。

  承诺单位名称(盖章):________________________________

  法人代表(签名):________________________________

  20xx年x月x日

施工质量承诺书 篇2

xx有限公司:

  鉴于我项目部20xx年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺:

  我项目部将会如期完成以下进度节点:

  9、11号楼在20xx年3月20日前完成21层底板。

  10、12号楼在20xx年3月20日前完成16层底板。

  13、14号楼在20xx年3月20日前完成14层底板。

  为确保施工进度的顺利完成,项目部保证采取如下措施:

  1、深入分析20xx年施工情况,总结关键信息数据,对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

  2、要确立每周例会制度,会议上,各管理人员对本周问题进行讨论,并提出有效解决方法。保证一问题一方法,确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议,并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员,将上报公司,按公司规定,给予严厉处罚或辞退处理。

  3、针对场地施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

  4、对班组责任承包与效益挂钩,充分调动工人的积极性和创造性。

  5、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

  6、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。

  7、如若最后完成不了工期目标,愿意接受甲方的经济处罚。

  8、在抢进度期间,班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款20xx元。

  承诺方:xx项目部

20xx年2月18日

施工质量承诺书 篇3

  为确保项目顺利完成,我单位做出以下承诺:

  一、质量保证

  1、质量目标:

  2、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。

  3、材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。

  二、工期保证

  1、工期承诺:

  2、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。③每周安排计划,下达班组完成的工程量指标,明确责任。④每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。

  三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。

  承诺人:xx

  日期:20xx年XX月XX日

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