工期承诺书

时间：2023-03-18 08:24:58 承诺书我要投稿

工期承诺书集合15篇

　　在充满活力，日益开放的今天，承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高，承诺书由标题、启语、正文、结语、署名、日期六部分组成。那么一般承诺书是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的工期承诺书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工期承诺书集合15篇

工期承诺书1

　　致：xxx有限公司

　　我公司若有幸获得xxx的标的，我单位将向贵公司就工程工期作出如下承诺：

　　1、我单位接受招标书中所有招标条件。

　　2、我单位保证，如果我单位的投标被接受，我单位作为投标人，愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的.各项规定执行，如不能按期完成，每延误一天我单位愿支付违约金5000元人民币作为赔偿，延期15天以上，贵公司有权解除合同另行发包，违约金不足以弥补给贵公司所造成的损失，我单位给予补足，我单位应承担的违约金及损失，贵公司可在应付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我单位参加工程验收及提供有关资料的，我单位予以一切配合。

　　开工时间：以发包人项目部发出的《开工令》为准

　　竣工时间：以《开工令》实际计算的竣工时间为准确工期：60日历天

　　3、进场后应与甲方管理人员联系，在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

　　特此承诺！

　　投标单位：（章）

　　法定负责人或委托人：xxx

　　20xx年10月09日

工期承诺书2

致：公司

　　我公司若有幸获得标的，我司将向贵司就工程工期作出如下承诺：

　　1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。

　　2、本投标单位保证，如果我司的投标被接受，本投标单位作为投标人，愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。

　　开工时间：以发包人项目部发出的《开工令》为准竣工时间：以《开工令》实际计算的竣工时间为准确工期：视招标人项目部的.开工令、书面指令要求需要

　　3、进场后应与甲方管理人员联系，在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

　　特此承诺!

　　投标单位：(章)

　　法定负责人或委托人：

　　时间：年月日

工期承诺书3

　　致：

　　若我单位在工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的.条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：

　　一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。

　　二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。

　　三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。

　　五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

　　六、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件完善后，我方定会根据现场需求按时完工。

　　承诺人：XXX

　　时间：XXXX年XX月XX日

工期承诺书4

致有限公司：

　　半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

　　从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的.工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。

　　特此承诺

　　浙江x项目部

　　承诺人：张

　　时间：年月日

工期承诺书5

我公司郑重承诺：

　　若我公司有幸中标承担江苏省kkkkkk大楼出新改造工程的'建设，本次投标所报工期110日历天将作为合同工期写进合同，若因我方原因造成的工期延误，从延期的第2天起，每天按合同总价的0.5%罚款，若因招标单位造成工期延误的，工期顺延。

　　承诺方：有限公司

　　20xx年xx月xx日

工期承诺书6

致：

　　若我单位在工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：

　　一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。

　　二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的.安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。

　　三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。

　　五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

　　六、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件完善后，我方定会根据现场需求按时完工。

　　投标人：

　　法人代表或授权代理人：(签章)

　　时间：年月日

工期承诺书7

致XXX有限公司：

　　xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

　　从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的.安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。

　　特此承诺

　　xxx项目部

　　承诺人：张xx

　　20xx年4月7日

工期承诺书8

　　我公司郑重承诺：

　　一、关于监理人员

　　1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有原因需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。

　　2、在合同期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。

　　3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。

　　4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划，在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。

　　5、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务

　　的，一经发现，我公司将严肃处理，同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。

　　6、我公司将组织一个专门的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，对后方家属生活上的困难给予及时解决，使现场人员没有后顾之优。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创造良好的信誉，为XinJ的交通建设贡献我们的力量。

　　二、关于监理设施

　　1、我公司将采取新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施(含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等)组织进场，进场的监理设施以保证满足工作需要和招标文件要求为最低标准。

　　2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施，以保证在合同期内所有进场设施均处于良好的工作状态。

　　3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。

　　4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。

　　三、关于工程质量

　　1、我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构，以高素质的监理人员来保证工程的高质量。

　　2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。

　　3、我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。

　　4、我们将采取超前控制(审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等)、过程控制(巡视、旁站、专项检查等)、验收控制(质量资料检查、工程实体质量检测等)等措施来加强质量控制，保证工程质量;同时，通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。

　　总之，通过如上措施，我们保证达到如下质量目标：

　　分项工程一次性验收合格率达到100%;

　　交工验收每施工合同段质量评分在93分以上，质量达到合格等级;

　　竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量达到优良等级;

　　四、关于工程进度

　　1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划及月报，审查并督促其实施。

　　2、随时检查进度计划的执行情况，并将计划进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证计划的实现。

　　3、每月检查一次承包人的施工投入情况(包括资金、机械设备、材料储备、人工等)，并与月计划投入情况进行比较，如因投入不足而影响工程进度，及时指令承包人加大投入，以保证工程进度。

　　4、提高监理工作效率：及时审签开工报告、及时进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能及时转入下道工序施工;加强过程控制，及时发现和解决问题，不因质量和安全问题影响工程进度。

　　通过以上措施，我们保证达到如下工期控制目标：确保按期完工，力争提前完工。

　　五、关于费用监理

　　认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认直仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、整理，为业主把好费用关。

　　六、关于合同管理

　　1、对工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的`变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理办法执行，及时对变更工程的单价和数量进行审核、上报。对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部情况，并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。

　　2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，及时督促承包人更换，以满足合同要求。

　　3、监督承包人的工程分包情况，严禁非法分包，对必要的分包及时提出审查意见，报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。

　　七、关于安全生产

　　1、督促承包人建立可靠的安全保证体系，建立纵向到底、横向到边的安全责任制;强化个人、施工班组、项经部的三级安全教育;完善安全生产管理制度、安全技术交底制度;编制安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案，并进行安全演练;督促承包人积极开展“平安工地建设”活动。

　　2、督促驻地监理机构每月开展一次安全文明施工教育、培训，提高监理人员的安全意识;在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行安全监理技术交底，对工程中可能发生的安全事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的安全事故。

　　3、加强安全生产的事前控制，包括：编制安全监理工作计划，审核开工报告及安全生产施工专项方案，监督承包人安全文明施工技术交底，检查、审核承包人安全生产费用的使用情况。

　　4、加强安全生产的过程控制，建立安全生产台帐和危险源台帐，认真记录安全监理日志;通过巡视、检查等措施及时发现和消除安全隐患;通过监理指令、通报批评、停工整改、处罚等手段来约束承包人保证生产安全。

　　通过上上措施，保证一般安全事故频率控制在3‰以内，事故费率控制在1.5‰以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。

　　八、关于环境保护

　　在施工中主导推行清洁化生产工艺，规范施工现场，做到文明施工，采取“全过程控制”的主动管理方式，尽量避免破坏自然生态，削减环境污染，补偿自然资源损失，使工程施工给环境造成的影响达到环境损失最小、环境恢复费用最少、生态功能最佳的效果，确保绿色工程的建设实施。

　　九、关于廉政建设

　　1、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必须设立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣传教育工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。

　　2、我公司在驻地监理机构推行“阳光工程建设活动”，定期公开质量检查情况、变更审批情况、办公和生活费用的使用情况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，以阳光工程为抓手全力打造精品工程，为星吐项目快速发展保驾护航。

　　3、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为，一经发现，我公司将采取批评教育、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。

　　通过以上措施，我们保证将此项目打造成一个优质工程和阳光工程。

工期承诺书9

xxx:

　　如果我单位有幸在本工程中中标，在本工程的实施过程中，除了响应招标文件中的.所有条款和履约合同的内容外，我们将做出以下承诺以满足工期要求:

　　一、确保严格按照图纸及相关规范施工，达到资质标准。

　　二、是制定工期管理组织和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，认真执行各项施工提速管理规定。

　　三、全体施工人员提前做好加快工期的准备，做好思想工作。

　　四、确保在工期内，安全、优质、高效地完成施工任务。

　　五、接到中标通知后，签订工程合同，待施工设备在施工条件完善后，我们将根据现场需要按时完工。

　　投标人:

　　法定代表人或授权代理人:(签字盖章)

　　时间:XXXX XX年XX月

工期承诺书10

　　一、施工准备阶段组织保证

　　⑴建立健全项目组织体系

　　①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。

　　②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。

　　③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。

　　④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。

　　⑵提前开展并完成各项施工准备工作

　　①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

　　②以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

　　③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。

　　④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。

　　二、施工过程组织保证

　　⑴实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。

　　⑵强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。

　　⑶严格执行工地会议制度

　　⑴每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。

　　⑵主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。

　　⑶及时组织工程验收：对已完工程特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。、⑷制定并强化成品保护措施：制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。

　　三、施工计划保证

　　⑴编制工程进度计划

　　①按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区域。

　　②工期控制计划中必须对各站点施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。

　　⑵编制物资采购计划

　　①一次性备料计划：在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。

　　②计划及追补计划：根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。

　　③编制资金使用计划

　　根据总体施工进度计划，对季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。

　　四、施工技术保证

　　技术上，技术人员根据进度计划要求，及早作好施工方案、技术交底、备料计划，积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。工程上，做到能使用机械的`不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。

　　⑴认真识图，深入调查现场情况，根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点，制定合理的施工方案，提前做好施工准备工作，技术保证措施得力。

　　⑵确定合理的施工工序，组织好各工序的交叉施工，加快施工速度，缩短有效工期。、⑶结合工程进度计划，编制详细的材料使用计划，保证材料供应满足施工需要。、⑷施工过程中坚决落实“三检”制，确保质量验收一次合格，避免返工现象发生。

　　五、施工环境保证

　　项目部设专人负责现场协查、地方关系的协调，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。加强与业主、监理、设计和管理单位的联系，保证信息交流畅通。加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。

　　六、违约承诺

　　我公司如果达不到整体工期目标，愿一次罚款5、万元；每延误1、天，愿承担500元罚款。

工期承诺书11

　　为确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

　　一、质量保证：

　　1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定，贯彻XXX规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

　　2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

　　3、及时向XXX报告，并接受督导专家、项目管理组的`检查、指导与监督。

　　二、工期保证：

　　如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

　　1、组织合理措施：

　　1）由项目管理小组统一调度管理。

　　2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。

　　2、实施进度管理：

　　1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

　　2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

　　以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

　　承诺方：

　　法人签字：

　　盖章：

　　二○XX年十月三十日

工期承诺书12

致XXX有限公司：

　　xx。xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

　　特此承诺

　　浙江xxx项目部

　　承诺人：张xx

　　XXX年4月7日

工期承诺书13

　　致：有限公司：

　　在接到贵司的招标文件后，我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和要求编制投标书，现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

　　1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

　　2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

　　3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

　　4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到级安全文明施工工地；

　　5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后日内，一次性提交完整有效的`结算资料；

　　6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

　　7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷

　　及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

　　承诺单位：

　　法定代表人：

　　日期：

　　年月日：

工期承诺书14

xx有限公司：

　　鉴于我项目部xxxx年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺：我项目部将会如期完成以下进度节点：9、11号楼在xxx年3月20日前完成21层底板。 10、12号楼在xxx年3月20日前完成16层底板。 13、14号楼在xxx年3月20日前完成14层底板。为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：

　　1、深入分析xxxx年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。

　　2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。

　　3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。

　　4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。

　　5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。

　　6、正确处理工程进度与经济性的'关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。

　　7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。

　　8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款20xx元。

　　承诺方：xx

　　项目部xxx

　　日期：xxxx