工作会议上表态发言稿

时间:2022-01-20 18:44:26 发言稿 我要投稿

工作会议上表态发言稿(精选10篇)

  在现实社会中,发言稿使用的情况越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编精心整理的工作会议上表态发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作会议上表态发言稿(精选10篇)

  工作会议上表态发言稿 篇1

各位领导、各位同仁:

  今天,靖江烟草全体同仁在这里参加20xx年烟草工作会议,通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告,我深深感受到这次会议是靖江烟草贯彻落实“四个引领”,不断深化“三大战略”的推进会,是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会,是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告,立足长远,内涵丰富,全面深刻,既全面总结了20xx年的工作和取得的成绩,又客观分析了行业发展面临的形势,同时结合靖江烟草实际对20xx年工作做出了明确的部署和要求,我们全体专卖人员深受启发,倍感鼓舞,并决心以贯彻落实这次会议精神为契机,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”,进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干,为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年,我们将全力做好以下几点:

  一、认真传达贯彻会议精神,抓好解码细化工作

  会后,我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会,迅速开展学习传达活动,将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来,做到人人领悟报告精神,个个清楚目标任务。二是层层解码,制定落实方案。按照报告要求,对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实,抓好组织领导、方案制定、措施跟进,做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合,全面推进。

  二、牢固树立“四种意识”,积极推进专卖管理工作上水平,创一流

  一是牢固树立情报建设意识,进一步加强打假破网工作。20xx年,我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性,层层分解任务、人人落实责任,真正建立并充分利用线人信息库,进一步充实情报队伍,完善管理制度。我们将进一步加强宣传,提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率,充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制,有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,变被动接受为主动获取情报信息,进一步拓宽情报信息渠道,着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时,我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,谋求观点共识,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。

  二是牢固树立守土有责意识,进一步加强市场监管规范化建设。20xx年,我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识,着力导入对标管理理念,逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系,从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员,合理下达打假破网任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩和数据说话,客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平,以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时,我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托,坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法,善于发现问题、发现线索,提高效率,减少盲目,提高市场监管的针对性,确保卷烟市场净化率保持在96%以上。

  三是牢固树立严格规范意识,进一步提升内管工作水平。20xx年,我们将始终牢记严格规范“生命线”理念,强化新《工作规范》的再学习和再培训,将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员,明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控,内控促自律”的思路,不断加强内控制度建设,健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”,切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式,进一步明确目标,细化指标,统一要求,完善流程,固化表式。年内,专卖内管人员要将零售户全部走访一遍,以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础,以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段,开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并将其纳入基层日常监管内容,做到与市场监管同部署、同检查,推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时,我们还将进一步做好内管软件应用工作,及时处理预警信息,提升内部监管效率,推进内管工作信息化。

  四是牢固树立争先创优意识,进一步提高基础建设水平。20xx年,我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作,总结经验,全面推广,使创建活动不断向纵深发展,推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式,合理制定年度教育培训计划,将日常学习和技能鉴定有机结合,认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作,研究解决鉴定工作中存在的问题,不断健全完善落实相关配套措施,着力在培训质量上做文章,努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率,特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效,切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研,对照部门职能和岗位职责,在政策法规范围内不断梳理优化工作流程,提高办事效率,达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设,切实转变专卖人员执法理念,全力打造服务型专卖。通过加强教育引导,公开权力运行,加强多方监督,努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动,着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领,将其融入专卖管理工作的每一个细节,打造具备靖江烟草特色的执法文化,进一步凝聚团队精神,激发工作热情,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动,加强行业宣传,努力提高周边绩效得分。

  各位领导,各位同仁,我们专卖战线全体人员将在靖江烟草工作会议精神的指引下,坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来,把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来,以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作,为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。

  工作会议上表态发言稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题

  进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理

  重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作

  规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

  管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护

  设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习

  培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证20xx年安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家。

  工作会议上表态发言稿 篇3

各位领导、同志们:

  当前,冬季用火、用电、用油、用气大量增加,人流、物流高度聚集,消防监督任务亟待进一步加大。而一些单位心存侥幸,消防安全意识不强,制度不落实,致使消防设施损坏,安全出口不畅等违法行为仍时有发生,对我县当前平稳的消防安全形势造成了一定的威胁。

  两节两会即将到来,消防工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。为了不辜负各级党委的重托,我消防大队全体官兵将以紧张有序、决战决胜的状态,打破常规、连续作战的干劲,科学有力、严谨细致的措施,克服一切困难,迎接一切挑战,夺取消防安保工作的全面胜利!

  一是动员一切力量,以五个到位保障工作。构建联合监督执法、联手整治火灾隐患、联动处置突发事件的工作体系,坚决做到思想发动到位、责任落实到位、工作细化到位、防控推进到位、战备值勤到位。

  二穷尽一切措施,以三个不放过保证标准。综合运用行政处罚、强制封停等手段,从严执法。公众聚集场所没有消防手续的,一律责令停止营业,消防设施、安全出口存在问题不能立即整改的一律进行查封,消防违法行为屡教不改的一律从重顶格罚款,坚决做到主体责任不落实不放过、消防违法行为不纠正不放过、火灾隐患不整改不放过。

  三是严守一个目标,以决战决胜的姿态迎接两节两会到来。两节两会期间大队进入二级战备,全员在岗在位。以消防安保工作为核心,突出重点区域、重点部位、重点时段,以不放过一处隐患、不忽略一个细节、不遗漏一名员工的标准,集中精力、集中警力,全面开展隐患排查,确保冬防工作落到实处,确保我县消防安全稳定!

  谢谢大家!

  工作会议上表态发言稿 篇4

各位领导、同志们:

  俗话说,要致富,先修路。交通发不发达是一个地方发展地好不好的一项重要标志。尤其是对地处平阳西部地区的水头,大交通建设尤为重要。当前,作为水头对外重要交通是57复线和昆水公路,57复线政策已基本完成,昆水公路即将开工,这是县委、县政府对水头和北港地区发展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务,全力以赴推进。下面,我代表水头镇作如下表态发言:

  一、以拼搏战斗的姿态抓项目推进

  我们将咬紧牙关,攻坚克难,以拼搏战斗的姿态,立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”,亮出时间表,建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度,细化任务分工,强化责任落实,切实做到镇主要领导亲自抓,两战区分管领导全程抓,战区干部具体抓,重点落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众工作的干部,派驻相关村居,明确责任、明确时间、明确人员,“白加黑、5+2”,倒排时间表,细化责任状,坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战,加快政策处理推进速度。

  二、以上下齐心的氛围抓项目建设

  对外,要充分利用各种宣传舆论工具,鼓动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参与作战,以视察、会议、座谈、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传交通重点项目建设的重要意义。同时,要结合“清零行动”,严格落实项目警官制,在动之以情、晓之以理的基础上,对极个别无理阻碍施工的对象,坚决依法依规严惩;对支持政策处理的对象,加大舆论宣传,传递正能量,唱响好声音,全面营造上下齐心,干群同心的作战氛围,确保交通重点项目建设有一个良好的施工环境。

  三、以志在必得的决心抓项目推进

  目前,57省道复线水头段政策处理工作已基本完成;昆水公路政策处理已完成坟墓腾空迁移81座,共503穴,腾空拆除隧洞口民房15间,拆除简易房8间,基本完成沿线6个村土地政策处理工作。下一步,我们将牢固树立志在必得、连续作战的精神,营造“不达目的、誓不罢休,不获全胜、绝不收兵”的战斗氛围,主动出击,主动加班,确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作,6月底前完成道路沿线所有房屋拆迁工作。

  最后,请各位领导放心,请全县人民放心,我们一定全力以赴,攻坚克难,以志在必胜的决心和信念,迎难而上,一鼓作气,打赢交通重点项目政策处理这场硬仗。

  工作会议上表态发言稿 篇5

各位领导、同志们:

  根据会议安排,我就xx乡深入实施西部大开发战略工作作表态发言。

  今年,中央对深入推进西部大开发又作出重要部署,宁夏是西部大开发的主战场之一,承担着促进区域协调发展、为我国拓展新的发展空间、确保到20xx年实现全面建设小康社会目标的历史重任。灵武市作为自治区黄河金岸战略思想的重要城市,滨河大道xx段又占灵武市的三分之二,我乡将在重要的历史进程中,紧紧围绕“双争”目标,抢抓机遇,奋勇争先,不断壮大特色优势产业,加快经济发展方式转变。

  一、解放思想,更新观念,紧紧把握历史发展的脉搏

  思想是行动的.先导,东西部的差距首先表现在思想认识上的差距,只有思想上与时代同步,行动上才能跟上发展的步伐,我们总习惯于用历史的眼光看问题,纵向做对照,因此,随着新一轮西部大开发的机遇到来,我们将以提高干部创先争优的意识,提高干部依法行政、依规办事的能力素质,坚决摒弃畏难情绪,坚决摒弃坐等时机的陋习,对市委、政府确定的目标任务跑着干,对有可能实现的目标工作争着干,对有利于经济社会发展的工作抢着干,千方百计加快经济发展进程。

  二、调整优化产业结构,不断提升现代农业档次

  xx是一个农业大乡,随着黄河金岸的建设,我乡农业基础设施不断完善,我们将在做大、做强、做活优势特色产业上下功夫,加快产业结构调整步伐,用工业的思路发展现代农业,扩大农业和农副产品的影响力,带动农民致富增收。一是充分依托“黄河金岸”产业带带动优势,以土地流转为切入点,着力提升农业产业水平,与大型农产品加工企业联手,建立现代农业生产基地,通过龙头示范带动,总结经验,引导农民推行产业化、集约化的生产模式,让富余劳动力外出务工创业,拓宽增加农民收入渠道。二是加快畜牧业发展,做强支柱产业。紧抓羊产业铸龙工程扩大羊只饲养量,依托“灵农”放心猪肉品牌,稳定生猪饲养量和能繁母猪保有量。三是不断提升本乡粮食加工、贩运和“丹富”“金双禾”的龙头带动优势,打造西北地区最大的粮食加工、集散基地,增加粮食附加值。

  三、恢复原生态建设,打造黄河金岸精品工程

  我们将创新经济发展环境,按照大绿化、大水面、大空间的理念,以亲和路、滨河大道主要干线、重点生态环境建设区为切入点,加大沿水、沿路生态绿化建设,打造黄河金岸发展轴,构建xx乡“大生态”框架,为西部大开发投资创造优质的生态环境。一是大力推进滨河大道水系建设,做足水文章,发展水经济。二是以规划为先导,建设、整治和管理并举,“规划设计、制定政策、建设管理、技术服务、资金补助、责任分解”六统一原则,按照减少村庄数量、生产生活区分离、退宅还田的要求,加快建设新农村步伐,整村推进改善农民生产生活条件,实现“农村城市化、农民居民化和农业现代化”。三是在优化生活环境的同时,着力加强农田基本建设,进一步完善农田灌排设施,提高农业综合生产能力。

  四、充分利用资源优势,狠抓招商引资及争取项目

  我乡将以推进滨河沿线基础配套设施建设为重点,进一步增强投资的吸引力,坚持把优化发展环境作为扩大招商引资、促进经济发展的生命线来抓,充分利用亲和路、滨河大道及配套工程建设和河滩地湿地的有利资源,及早促成休闲观光、旅游度假为一体的精品项目落户,带动相关产业发展,狠抓项目带动战略,以项目带产业,以产业带动农民致富增收。

  五、坚持以人为本,关注民生,构筑和谐社会

  我们将把解决民生问题放在更加突出的位置,解决群众生活困难,解决群众关心的热点难点问题。在乡村道路、人畜饮水等事关群众切身利益的问题,加大与上级部门的沟通和解决力度,保障人民群众享有更多更切实的民主权利;在维护社会稳定上,进一步加强矛盾纠纷排查调处规范化建设,加强法律宣传,畅通信息渠道,引导群众以理性合法的形式表达利用诉求,坚决遏制群体性上访、越级上访等重大事件发生,全力构建和谐社会。

  总之,我们将在市委、政府的坚强领导下,认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,实现经济社会各项事业又好又快发展。通过全乡广大干部和回汉各族群众的不懈努力,一定能完成市委、政府确定的各项目标,一定能为加快发展实现灵武“双争”目标做出新的贡献,不断开创xx乡发展新局面!

  谢谢大家!

  工作会议上表态发言稿 篇6

各位领导、同志们:

  今天区语委在这里召开语言文字工作会议,借此机会,我代表xxxx作个表态发言,不对之处,请领导和同志们指正。

  xxx作为全区精神文明的重要窗口,是迎接20xx年省、市对我区国家二类城市语言文字工作评估的对象和范围。按照区语委制定的迎评方案,从去年八月份以来,我们做了一些工作。一是成立工作领导小组,组建工作专班,加强对迎评工作的组织协调领导;二是制定方案,加大宣传落实力度。在全街范围内大力开展推广普通话、规范用字活动。悬挂宣传条幅、张贴宣传标语、召开座谈会等形式大造声势;组织全街公务员参加区普通话培训和测试,各学校还积极开展语言文字示范校创建活动,组织“啄木鸟”社会实践。这些活动的开展收到了一定的成效。

  “实现顺畅交流,构建和谐社会”是发展的要求,也是系统工程。按照今天会议的精神,借鉴兄弟单位的经验,下一步我们将重点做好四个方面的工作:

  一是要继续加大《国家通用语言文字法》的宣传力度,增强全体公民的法制意识和参与的自觉性,营造社会规范用语用字氛围;

  二是继续引导街属各单位开展好各种形式的活动,推广普通话,推进用字规范化;

  三是对各单位用语用字进行再检查,制定措施,实行奖惩,增强用语用字工作的社会效果;

  四是认真搜集整理评估的各种资料,做好资料的归档管理工作,把xxx的语言文字工作做好,力争在省市对我区的评估中顺利达标。

  工作会议上表态发言稿 篇7

各位领导:

  近年来,大桥乡在县委、政府、相关部门的关心、帮助、支持下,紧紧围绕马铃薯和畜牧两大产业来抓。已经成为全乡农民的主要经济来源。目前发展情况具有以下几方面:

  一、 加强基地建设,马铃薯规模不断发展壮大

  我乡马铃薯种植面积由90年代的8000亩,发展到今年的5万亩(不含小春3000亩)。占全县38.5万亩的12.98%,年产量达到13.85万吨。近年按照市场要求,积极调整品种结构,初步形成以脱毒马铃薯生产为主,原原种、原种、一级种等为辅的繁殖。脱毒马铃薯种植初具规模,形成6个马铃薯脱贫致富的专业村、一大批马铃薯脱贫致富的自然村。人均3亩以上的重点村5个、94个自然村,形成了具有规模的种薯基地,04年繁育原原种爱德53号100亩、原种爱德53号50亩、大西洋50亩、会-2号20亩、合作88号等、一级种15000亩。

  二、 着力发展种植,形成了较为完善的马铃薯脱毒种薯,繁育体系和科技支撑体系

  在发展马铃薯产业中,重点放在种薯上,不断完善马铃薯繁育体系,马铃薯种植面积逐年增加。县农技中心的温网室、组陪室的建成。做为后盾,04年培育原种300万粒、一级种6000吨,二级种2万吨。

  为满足不同的市场要求,先后引进多个品种,为主的食用型( 商品薯等种薯生产基地。基本满足不同层次、不同用途的市场要求。

  三、 发展龙型经济,马铃薯产业化经营格局逐步形成

  按照产业化的要求,着重在发展龙头企业上做文章,大桥乡马铃薯经销协会成为开拓市场,外销种薯的重要龙头,开劈国内外市场。并以部分农户以“协会+基地+标准化生产+农户”的形式建立利益连接机制,原种产前签订产销合同。在商品薯销售方面,要在培植和发展一批销售大户和农村经纪人。他们已成为开拓市场的重要力量。目前,我乡有100余人,重点培育年销售在万吨以上的大户。

  四、 存在的一些待解决的问题

  1、 是缺乏带动力强的龙头企业。

  2、 新品种市场化程度不高逐年引进了部分品种,但仍然不满足市场要求。市场占有率不高。

  3、 销售方式落后。我乡,历史销售主要在秋季集中上市,地头交易为主,搞贮藏发展错季节是以后的发展的重点,主要缺乏功能设备、设施先进的批发交易市场。

  今后,在薄弱环节上寻求突破,决定不移地把马铃薯做大做强,建成在全县、全省,具有一定影响力的特色产业。重点抓好以下3方面问题:

  1、 加快科技步伐,提升产业质量,进一步规范马铃薯产业繁育管理体系,完善龙头企业、基地、农户产业化形式,规范乡、村、户管理体制,进一步加快基地的建设,万亩丰产示范园的带动作用,增加马铃薯产业的科技含量,提高集约化经营水平,实现马铃薯生产标准化、经营专业化。

  2、 围绕市场要求,加快品种结构调整,提高品种市场化程度,在进一步优化鲜食品结构的同时,大力发展培育适宜不同市场的要求,不同加工用的优新品种。

  3、 切实搞好市场建设和销售。多方集资的办法,并建多功能的交易市场,改变目前集中上市、地头交易、分散销售的现状,实现储藏增质,流通增质。

  工作会议上表态发言稿 篇8

各位领导、同志们:

  今天局党委召开交通工作会议,刚才听了陈局长的工作报告,我们倍感振奋和鼓舞。运管处全体人员有信心更有决心在局党委的坚强领导下,奋发作为,开拓进取,为推进交通运输“十二五”计划的全面实现开好局。围绕陈局长工作报告和目标责任书要求,针对运管工作实际,我们决心做到以下几点:

  一、突出重点,全力以赴,精心组织,确保完成城乡公交一体化工作

  城乡公交客运一体化改造工作是今年市人大代表一号议案,是市委市政府承诺的为民办实事项目之一,这项工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广、矛盾突出,难度很大,但做好这项工作意义十分重大,为此我们按照省政府《统筹城乡发展》的总体要求,至去年开始就多次开展调研,几易其稿拟定了《关于加快推进城乡公交客运一体化工作意见》,上报市政府获得通过,目前我处按照《工作意见》的要求,完成国有控股新公交公司的组建、参股民营客运企业的公开招标、公交发展规划编制和部分公交车辆的订购等前期准备工作,并会同相关部门修改完善下线中巴车车辆和从业人员处置方案,落实新公交公司出台对现有中巴车从业人员的优先录用条件和相关薪酬待遇标准,协调镇江对现有A2驾驶证增A1培训工作,制定需改造线路的布局走向,运力配置和班次安排以及突发情况下的应急保障预案等束带作,确保实施工作的平衡顺利进行,下一阶段,我们有信心、有决心,举全处之力,克服一切困难,按照市政府推进工作意见的要求,整合我市城乡客运资源,创新经营管理体制,完善客运基础设施,优化营运结构,提高服务质量,打造全省一流、镇江领先的市、镇、村三级城乡公交客运一体化网络体系。到2012年底要全面完成投放公交车100辆,开通公交线路20条,建成城乡公交一体化标准候车亭100座,公交回转场1处的目标任务,实现城乡公交客运一体化覆盖率、镇村公交通达率双100%,按照“五定”(定线路、定时间、定票价、定班次、定站点)、“三统一”(统一排班、统一调度、统一结算)的标准规范运行,全面提升城乡客运品位,满足全市城乡居民出行和经济社会发展要求。

  二、加强运输行业管理,规范运输市场秩序。

  紧紧抓住运输管理过程中社会群众关注的热点、难点问题,加强管理,优质服务,促进运输市场健康有序发展。

  一是继续规范出租车经营行为,强化服务意识。加强出租车制度化、常态化、经营行为管理,积极开展出租行业文明创建评比活动,深化出租车经营行为记分考核,促进出租车驾驶员文明服务意识,队伍素质整体提高。

  二是规范公交车的运营行为。对市区三条公交线加强经营行为、服务质量考核,确保公交车正常准点。强化新客运站的源头管理,严格执行汽车客运站“三不进站,五不出站”制度。

  三是加强维修和驾培行业管理。强化汽车维修驾培企业信誉考核和记分考核,在维修企业大力推行“诚信维修、放心消费”活动。加强驾培企业智能化管理工作,实行网上监控,全面提高培训质量。

  四是加大道路运输市场管理力度。进一步加强科技手段在行政执法中的运用,重点打击无证从事客运出租等违法行为,维护运输市场健康、稳定发展。

  五是做好安全工作。重点对危货运输企业开展跟踪考核和安全检查。建立与本地重点行业相适应的应急求助体系,完善突发公共事件道路运输应急保障预案。认真履行运输行业“三把关一监督”安全监管职责。

  三、加强运管队伍建设,树立服务为民的运管新形象 一是端正执法理念。加强行政执法人员教育培训,注重提高执法队伍办案、处置突发事件和案卷质量三项基本功。以省厅开展的“运政执法规范年”活动为契机,端正执法理念,杜绝“钓鱼执法”行为的发生。

  二是进一步严格对运政执法人员工作业绩和行为规范考核。制定完善具体的考核实施细则和监督机制,通过建立目标管理制度,岗位责任制度,工作程序制度,基础工作规范制度和奖惩制度,使运政管理规范化、科学化。

  三是强化执法监督。继续实施轻微交通违法行为免罚制,自觉接受社会监督,坚持查处分开,重大案件集体通案制度,做到有法必依,执法必严。

  四是狠抓廉政建设,完善监督机制。实行廉政责任制,领导率先垂范,正确处理权力与服务的关系。把执法人员廉洁从政和执法工作置于社会群众监督之下,实行政务公开。

各位领导、同志们,今天的交通工作会议吹响了奋进的号角,我们决心在局党委的正确领导下,继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以新的思想、新的举措,同心协力,倾力作为,扎实工作,为“十二五”交通运输事业的新跨越、新发展再立新功。

  工作会议上表态发言稿 篇9

尊敬的各位领导、同志们:

  根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实安全生产为基础,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:

  (一)严格管理,确保安全生产局面稳定

  1、认清安全形势,强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制),把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位,确保安全生产可控、在控、能控。

  2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责,监督好运行管理单位的安全措施布置。

  3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报告完工。

  4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段,加大安全稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。

  (二)细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作

  加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。

  (三)精抓细管,继续做好计量管理工作

  1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟 “绿色通道”,尽快使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定基矗

  2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。

  3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造计划。

  4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

  同志们,还剩下不足5个月的时间,安全工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。

  谢谢大家!

  工作会议上表态发言稿 篇10

各位领导:

  按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。

  一、20xx年主要工作预期指标

  20xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵动,打开升级队伍素质、规范操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口,引领全局工作不断开拓创新。

  二、依法行政的思路选择

  当前乃至今后一个时期,国土资源管理进入供需矛盾、利益冲突显现的高发阶段,节约、集约利用国土资源,加快实现与效益优先、集约发展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变,保证经济社会可持续发展,这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县,正在举全县之力建设“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”,汇聚内外发展要素,推进经济转型、产业升级、民生改善和基础建设,加速城、乡工业化进程,在不断扩张县域经济总量的实践中,国土资源成本也在日益增加,站在宏观与微观的交汇点上,面对国家严格控制土地、地方发展需求土地的不对等的新形势,加大依法行政力度,经营好国土资源,放大使用效益,这是创新国土资源管理的重要举措。目前,推进依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题;管理粗放、违规占用土地的问题;有法不依、执法不严、行政能力不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的形势和要解决的问题,结合工作实践,我们把依法行政的基本思路确定为:提高思想认识,转变管理职能,有效制衡权利,扩大公众参与。提高思想认识,就是更新行政管理的传统理念,树立以人为本和以法为本的思想观念,善于运用法律手段调整利益关系;转变管理职能,就是把服务作为第一职责,一切工作围绕发展转,一切行为围绕中心转,改进服务作风,树立部门全新形象;有效制衡权利,就是坚持公开、透明的原则,推行阳光操作,杜绝执法不当和失去公平的行政行为;扩大公众参与,就是要加强国土资源法律法规的宣传,扩大广大民众的知情权,实现行政主体与行政对象的和谐。

  三、推进依法行政要抓好的几件大事

  在今后的工作中,我们兰西局要紧紧依靠市局的坚强领导,牢固树立国土资源管理为经济发展服务的行为宗旨,坚持资源资产管理与经营并重、耕地矿产保护与开发同步的原则,创新思维,硬化措施,主要从三个层面推进依法行政。

  一是抓队伍建设,提升依法行政能力。把升级干部职工整体素质作为提高依法行政能力的关键环节突出出来,重点采取学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗锻炼等办法,推进干部队伍增强法治观念和法律素质,蓄积博学多知的思想底蕴,真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才,努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍,不断适应经济社会发展变化及依法行政的要求。

  二是抓制度建设,完善依法行政机制。对不符合《行政许可法》的规章、制度、文件等进行彻底清理,保证现有规章制度的合法性和可操作性;要建立政务大厅办公制度,推进“窗口办文”,向社会公示办事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落实国土资源听证制度,充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用;要建立责任追究机制,推行绩效评议,奖优罚劣,形成有为有位、无为让位的工作导向,在全局上下营造良好的依法行政氛围。

  三是抓财源建设,做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收缴力度,城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争达到90万元;要扩大收储规模,创新运作手段和模式,力争实现纯收入200万元;要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置,应收尽收,力争突破100万元;要垄断土地一级市场,搞活二级市场,合理规划用地,依法推进监察,确保土地资源优化配置,增加经济效益。

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