教务主任个人发展规划

时间:2021-08-30 11:25:12 发展规划 我要投稿

教务主任个人发展规划

  规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。下面就是小编整理的教务主任个人发展规划,一起来看一下吧。

  一、 指导思想

  根据xx市教育教学文件和xx乡中心初中教育教学指导意见,结合学校实情,以教务绩效考核为导向,以课堂教学为主阵地,以校本培训为载体,加强教学创新管理,润泽雅善教学,提升教师幸福指数,奠定学生美好人生,创建师生雅善精神家园。

  二、 工作目标

  1、倡导“262”教学理念,建立学习小组共同体,构建三环六段式课堂教学模式,大面积提高教学质量。

  2、遵循教师专业成长规律,设立胜任型、骨干型、名师型评价机制,创建一体两翼校本教研模式,分层次提高教研水平。

  三、 工作原则

  1、导向性原则。立足于xx小学的校情、师情、学情,用文化育人。打造课堂文化,建立尊重、民主、宽容、健康的课堂,是学校的大势所趋。推进课程改革,必需以课堂为主渠道,建立以生为本的雅善课堂就具有很好的导向作用。

  2、激励性原则。课堂的角色是教师和学生,他们以课堂为载体。学与教的活动是相互促进、激励的。教学本身是一个情感互动,生命提升的过程。给教师一个美名,他会为之而奋斗;给学生一个美名,他也会为之学习。

  3、主体性原则。学校要以师为贵,班级要以生为本。用雅善精神滋养师生灵魂,竭力满足他们物质和精神的需求,挖掘潜能、展示才艺,服务他人,服务学校,成就自己,实现人生出彩的愿望。

  四、 工作举措

  1、基于学校,为了学校。走广泛学习、大胆借鉴、模仿迁移、创新运用之路。以问题——设计——实践——反思为主要流程。以个人反思——集体攻关——专家引领为主要形式,革故鼎新,打开教学工作的新局面。

  2、赏罚分明,制度管理;以德树人,情感管人;道法自然,文化管理。三者融合,践行学校核心价值观(办学理念、校训、校风、教风、学风|),彰显雅善精神。

  3、坚持“课内比教学,课外访外家”工作,提升教师职业素养。

  五、 关键词解读

  1、雅善教学,是指以生为本,师生互相尊重,互相影响、互相发展的教学。雅,即教师温文尔雅,尊重学生、理解学生、感染学生;善,即,教师上善若水、关心学生,帮助学生、提升学生。雅善,也可理解为学生在教师的教育下开展一系列教学活动,形成语言文雅、行为优雅、心灵儒雅、趣味高雅、为人俊雅的品质,养成善待自己、善待他人、善待校园、善待家园的风格。

  2、学习小组共同体,是指在班级里,为了完成某一共同问题,便于互动、展示而形成的学习单位。一般地,学生4至6人按学生性别、性格、知识、能力等互补而组成。组内异质、组间同质。组长是学习的带头人。副组长是纪律的维持者。学习小组共同体,有共同的学习目标、学习准则、考核机制。它是以团队精神为支撑的。小组的学习成绩和表现作为评价和奖励的依据。

  3、一体两翼,指以《实施农村小学生雅善课堂的`有效性研究》为主体,同课异构、案例反思为两翼,立足于观察研究、行动研究、叙事研究,群体性参与的草根教研活动。

  4、三环六段式课堂模式,指定向、自学——互动、展示——检测、升华的学习流程。流程随新授课、复习课、练习课、讲评课的课型和科目灵活变化。三个环节一堂课可同时俱备,也可只俱备一个环节,依课堂情形而定。旨在课堂上培育学生的自主学习意识、合作能力和自信品质,体现先学后教、以学促教的思想。

  5、“262”教学理念,指一个班级,从全班的角度来看,20%的学生是优等生,60%的学生是中等生,20%的学生是后进生;从教学内容的角度来看,20%的知识点,小学中、高年级的学生自学会做,60%的知识点,学生交流会做,20%的知识点,在教师的点拨下学生会做;从教学时间的角度来看,20%时间,教师用来引导、点拨,60%的时间,学生互动、展示,还有一个20%的时间,学生用来整理、反思,力争达到当堂消化知识、形成能力、内化情感的目的。

  六、 阶段目标及实施策略

  第一年    

  目标:教学质量上台阶,与业小、同小持平;教研水平有基础。

  策略:1、解读雅善教学的“6个3”,形成共同的教学价值观。

  2、制定切实可行的质量目标奖惩方案。

  3、领导带头,规范教师教学常规、赏罚分明、隆重表彰优胜者。

  4、狠抓后20%学生的学习有效性。

  第二年  

  目标:教学质量打翻身仗,超越业小、同小;教研水平有起色。

  策略:1、实施学生学习行为养成习惯“十条”,教师专业成长修炼“十条”。

  2、开展“微型家长会”,灵活机动达到家校齐抓共管局面。

  3、验收小组学习共同体,三环六段式教学模式。

  第三年  

  目标:教学质量能跨越前进,与xx小学相抗衡;教研水平有品牌。

  策略:1、创设雅善课堂开放日,开展家长进课堂活动。

  2、校际交流,打造课堂教学文化品牌。

  3、整理教师相关文字、图像资料,能向外校推广经验和做法。

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