幼儿园三年发展规划

时间:2025-04-24 16:20:34 赛赛 发展规划 我要投稿

幼儿园三年发展规划范文(通用13篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考规划该如何写了。想学习拟定规划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的幼儿园三年发展规划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

幼儿园三年发展规划范文(通用13篇)

  幼儿园三年发展规划 1

  一、现状分析

  (一)对《纲要》理念的理解和运用状况

  幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。

  (二)参与学校内外教育教学研究活动情况

  听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。

  (三)本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面

  1、优势

  本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。

  2、薄弱方面

  在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。

  二、指导思想

  以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师。

  三、预期目标

  (一)总目标

  1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。

  2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。

  3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。

  (二)分项分阶段目标项目

  20xx年度

  关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。

  加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。

  多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。

  积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。

  20xx年度

  用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。

  多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。

  对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。

  不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的`回报课产生。

  20xx年度

  学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去学习更多的知识。

  紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。

  能有更多的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。

  有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触更多的科研活动。

  四、围绕目标的具体措施

  1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试,愿意与人交往,在与孩子交往过程中,能始终以积极乐观的情绪给孩子以良好的影响。

  2、经常和家长沟通,反馈孩子在园的情况,努力做好本职工作,做孩子和家长心目中的好老师。

  3、多听课,多和老教师交流,不耻下问,吸取他人的长处,发挥自己的优势,争取能够上好每一节课。

  4、不断学习、反思,积累经验,在实践中去理解课程理念。多上课,上好课,积极参与课程研讨活动,使自己更快更好的成长。

  五、达到目标的标志

  让每一个幼儿喜欢上幼儿园,喜爱老师;成为让家长满意和放心的老师;和同事搭配无暇,一起进步;得到领导的肯定,成为一个好下属。

  幼儿园三年发展规划 2

  一、个人情况分析

  十年的幼教工作使我逐渐理解到"教学相长""学海无崖"这些词的真正含义。记得十年前刚从师范毕业,意气奋发,总觉得自己的学业已到尽头。接下来是传道授业解惑的师长日子,可是,十年间,幼教教材换了一本又一本,家长对老师的要求高了一截又一截,各种理念的不断冲击,各种新生事物的不断介入,使我自己觉得自己永远是一个没有毕业的在校生,永远有许多新的知识要充实。

  分析个人喜好,个性及专业特长,我觉得自己在以下三方面急需提高:

  (1)家长工作。由于自己的性格使然,主动性不够,加上以往与我配班的老师年龄较长,家长也乐于和他们交流,因此,我和家长的接触较少,交流少,不擅长家长之间的纠纷调解,也不擅于指导家庭教育。

  (2)棋类特色,虽然在组织棋类特色课方面有一点成绩,但尚不能形成自己的棋类教学风格,对弈水平在园内可以,但充其量只能算入门,在今后日新月异的人才竞争社会,如果不能学有所长,一定会迷失自我,毫无建树。

  (3)主题活动,主题教学活动已有多年,但年年要求不同,今年提出的主题探索教学活动需要我们投入更大的积极性,以饱满的热情来主动探索,不断创新。

  二、规划目标

  综上分析,我为自己拟定了以下目标:

  1。树立为家长服务的意识,以最大的努力,最高的热情,最真挚的态度,最专业的知识来指导家庭教育,提供优质、全面、体贴的服务,使家长满意、放心。

  2。加强自身专业技能的锤炼,积极参与棋类教研活动,争取在围棋及国际象棋方面有新的突破。

  3。不断探索主题教学与五大领域之间的.有机渗透,通过反思,不断更新教学观念,改变教学行为,提升教学水平。

  三、阶段实施措施

  第一年:

  积累国际象棋及围棋教学的第一手资料,如:听沈老师的棋课,多收集有关教案及教学实例。

  与班级幼儿对弈,不断提升自身的围棋及国际象棋的对弈能力。

  尝试探索主题教学,用他人理论,他人经验来指导自己的实践行为,并逐渐与班级实际情况相结合,形成可操作的班本化课程。

  主动找家长交流,指导家长科学认识家教,端正教育态度

  第二年:

  在积累棋类教学资料的基础上,争取完成一篇可操作的针对棋类对弈技能方面的教学论文,填补自身棋类教学论文中的空白。

  主题教学班本化课程逐步成熟,争取在一学期中公开课上有好的表现。

  积极组织家长活动,遇事多为家长考虑,及时帮助家长排忧解难,做每个家长教育上的好导师,生活中的好朋友。

  第三年:

  走出幼儿园,积极寻找他人对弈,灵活应对棋局,争取全面提升自身的对弈能力,有机会的话,完成棋类考级。

  主题教学活动从经验性认识转化到理论性认识,争取将自己在教育科研中积累的经验不断提炼,完成有质量的教学论文。

  创设丰富多彩的家长活动,家长工作做到常抓不懈,使每位家长喜欢我,相信我。

  三年时间说长不长,说短不短,完成目标不应是一句空话,应该时刻谨记,以行动来证明,但完成目标有一个过程,过程中的不可估量因素都可能导致目标的流产(比如:前几年我曾经规划掌握电脑课件的熟练编程,但一场意外使规划化为泡影)。因此,我希望抓紧一切时间来进修,但同时量力而行,尽可能的来完成,如果有国际象棋方面的培训,我希望有机会参与,相信多方面了解信息总是有益的。上次与陈亚红一起参加的主题教学课程培训也让我受益匪浅,如果有机会实地听一些名师授课,具体操作主题教学活动,我相信一定会得到更多的启发,希望领导、同事在平时工作中常督促我,鼓励我,帮助我,让我通过不断的学习与成长来实现自身的可持续发展。

  幼儿园三年发展规划 3

  一、现状分析

  1.对纲要概念的理解和应用

  幼儿园教育应面向每个孩子,教师应为每个孩子的充分活动提供机会和丰富的材料,以确保每个孩子各方面的发展需要。教育目标具有指导作用。在教育活动中,教师应提高目标意识和过程意识,在制定和实施目标的过程中,应充分考虑班级的具体情况和具体问题。教育内容的选择和组织应根据教育目标帮助儿童学习。游戏是幼儿园的基本活动,在生活和游戏中寓教育。教师应成为儿童学习活动的支持者、合作者和指导者。各环节要渗透健康教育理念,实施健康教育。

  2.参加学校内外教育教学研究活动

  听从领导的安排,积极参与公园内外的课堂培训、讲座、课堂评价等教学研究活动,认真做好课堂笔记、反思和散文,通过不断的学习、反思和改进,使自己能够在教育教学中成长。

  3.我在教师专业成长中的'优缺点

  优点:热爱学前教育,积极负责,能迅速融入集体,艺术专业突出,能学以致用。

  薄弱方面:教学仍存在诸多不足,缺乏教学经验,希望通过校内外多听课、评课、模型课等活动取得持续进步。

  二、指导思想

  以全面落实幼儿园教育指导大纲为核心,积极学习各种教育理论,加深对大纲理念的理解,深入学习和研究新课程理论和课程标准,与全体教师一起成长,成为优秀的幼儿园教师。

  三、预期目标

  1、20xx年度

  关爱每一个孩子,对孩子细心耐心,在日常生活中以身作则。

  加深学习自己的多艺术课程,希望尽快满足自己。

  参加园内外优秀教师的课程,吸收优势,弥补自身不足。

  积极参与园区教研活动,发现不足不提高能力。

  2、20xx年度

  用老师的爱去接近每一个孩子,让孩子心连心,也让孩子心连心。

  多读书,多学习,试着在一定的基础上写一些论文参加征文等活动。

  准确把握课堂,上好每一节课,让孩子快乐学习。

  不断提高自己的科教水平,有成功的回报课,值得别人学习。

  3、20xx年度

  学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去学习更多的知识。

  跟上新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后。

  能有更多的好课和大家讨论,一起学习。教学取得了更大的进步。

  有一定的科研能力,向园外更好的骨干科研教师学习,接触更多的科研活动。

  四、围绕目标的具体措施

  1.积极主动,乐观情绪,兴趣广泛,敢于尝试,愿意与人沟通。在与孩子沟通的过程中,他总能以积极乐观的情绪对孩子产生良好的影响。

  2.经常与家长沟通,反馈孩子在公园的情况,努力做好自己的工作,做孩子和家长心目中的好老师。

  3.多听课,多和老老师交流,不耻下问,吸收别人的长处,发挥自己的优势,努力把每一节课都做好。

  4.不断学习、反思、积累经验,在实践中理解课程理念。多上课,多上好课,积极参与课程讨论,让自己成长得更快更好。

  幼儿园三年发展规划 4

  我是XX实习老师,一开始,在校长和老师的领导下,为了扎实的专业技能,没有经验我们感到困惑,在一年的实习中,丰富了很多,为了提高他们的专业,在教学工作中,可以有针对性地准备课程,准备教科书,做好活动反思,为了缩短他们的成熟期,他们设定了奋斗的方向,因此,我将为我未来的成长制定以下计划:

  一、发展方向

  1. 提高思想素质

  教师是教书育人的主体,是带领孩子掌握新知识,走进新知识的殿堂。政治思想首先要端正正确的教育思想、教育观念、教育理论和政治思想。

  2.丰富科学文化知识

  文化是一种遗产,是一种基础,教育工作者我们应该与自己的文化培养扎实,提高自己的行为,文化教育实施和行动,真正做一个,知道教师是教学和教育是文化的结合,所以在日常学习中结合文化知识和教育理论,丰富自己的专业。

  3.提高教育技能

  作为幼儿园教师加强专业技能和综合素质是不够的,这也是根据儿童的特点,教师教育作为职业发展,让我们的孩子在这样一个接受教育知识的环境中更能让我们的孩子感染和装饰孩子的教育,教师是把教育技能放在首位。

  4.促进亲子沟通

  孩子们在幼儿园养成习惯,主要是游戏,所以为了让孩子学习,吃,玩,我们应该积极制定课堂计划,认真写每周的日常活动安排,父母接孩子反映孩子在幼儿园的情况,鼓励孩子,表扬孩子的.教育方式肯定每个孩子,为了更好地与孩子长建立亲密关系,更好地与孩子沟通。

  二、具体计划

  第一年:尽快适应和掌握儿童的日常活动

  1. 在幼儿园,每个年轻教师都有自己的缺点,所以我们应该加强自己的优势,迅速适应公园的生活

  2. 积极的一天活动在游戏中不断被诱惑。关键是教师要掌握孩子不同年龄的特点和气质,有计划合理安排一天活动

  3. 孩子们用游戏丰富一天的生活,孩子们喜欢`游戏吸引孩子在游戏中快乐,促进老师和孩子之间的亲密关系

  4. 当然,年轻教师没有足够的老教师经验,所以我们应该咨询更多有经验的教师,从自己身上找到克服困难的方法,让自己适应并快速成长。

  第二年:努力学习新知识,及时与家长沟通

  1. 新时代倡导教师多阅读学前教育知识,不断丰富知识,开阔视野。

  2. 教师给孩子创造一个平等、宽松、理解、激励的精神环境,教师应该为孩子创造一个合适的物质环境。

  3. 掌握教育和游戏渗透的规则,让每个孩子都参与游戏,引导孩子主动学习。及时与家长沟通孩子在公园的学习经历和经历。

  4. 孩子在花园里的变化,学习进步与父母沟通,让父母成为孩子的第一任老师,让父母敦促孩子的学习和身心方面

  第三年:教学理论和教学风格

  1.随着经验的积累,年轻教师应在教学中扎实的教学理论,形成鲜明的教学风格,突出教学中精辟的语言,展教学特点

  2.经过两年的学习,感觉比以前长了很多。教学有自己的教学个性,让孩子在这样的课堂上感受到更强的渗透性和感染力。

  3.将理论知识与实际问题联系起来,突出核心思想和中心思想,将教学思想与教学风格联系起来,突出鲜明对比

  4.继续在教学中学习专业知识,在思想上做好自己的工作,在商业学习中,比如听老师讲公开课,及时反思自己学到了什么?课外学习和研究如何研究一个主题,起点在哪里?核心在哪里?这些都是我们必须学习的过程。

  5.根据孩子的不同需求,如:孩子的自卑,孩子的不合群心理,这些我们的教师在教学和生活中遇到的问题,所以年轻教师应该更有耐心,更多的爱,更多的责任,帮助孩子解决这些胆怯,学前教育事业蓬勃发展,不断提高专业能力,努力成为一名优秀的教师。

  以上是我个人制定的个人计划。希望在园区领导的培养和老师的帮助下,我能有所收获,让自己成长得更快,成为一名优秀的幼儿园老师。

  幼儿园三年发展规划 5

  学无止尽,作为一名教师,更应不断用新的知识、新的理念来充实自己,让学习伴随我们的生活、工作。时代在发展,现在的家长和孩子都在变化,家长和孩子的素质一届比一届高,这意味着对我们幼儿园老师的要求也在不断提高,在七年的工作中我积累了一些经验,也碰到许多新的问题,在工作——思考——学习中不断地成长着。

  一、自我分析:

  在幼教岗位上工作了七个年头,我始终热爱着这份职业,热爱幼儿,认真、塌实地工作,保持高度的责任心和安全意识,在日常带班中我能关注到每一个孩子,在教育教学方面积累了一些经验。然而这些年在理论学习方面和专业发展方面对自己的要求还不够,工作中虽有一些想法,一些观点,但反思、总结的较少,还有在撰写论文、课题方面我还是很薄弱的。在全面推进素质教育的今天,只有不断的学习研究,不断进取,拓宽专业视野,提升专业水平,全面地发展,才能做一名优秀的幼儿教师。

  二、努力提高自己的专业素质。

  首先,重视师德修养

  1、关心和热爱每一个孩子,关注每一个孩子的点滴成长,尽自己最大的努力满足孩子发展的需求,树立起“一切为孩子”的崇高思想。

  2、为人师表,在日常生活中时刻提醒自己,加强自身修养,为孩子做表率。

  3、关心集体、关心他人,团结协作,进一步提高自己为人处事的能力。

  在理论学习中成长

  1、主动关心国内外学前教育信息和专业理论。学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

  2、通过多种途径:幼教杂志、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。并将好的文章摘录,认真做好阅读笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。

  3、阅读、学习一些关于课题方面知识的书籍,进一步学习课题研究方法,积极参与课题的研究。

  4、学习专业知识,用渊博的知识、个性的教学风格吸引学生,用真诚的态度吸引家长,让自己尽快成长为学生满意、社会信赖的合格人民教师。

  我想,无论是一个优秀的教师还是管理者,都必须有深厚的'文化底蕴,在今后地工作生涯中,我将利用教学实践、业务进修、园本培训等不同的学习机会,让学习成为自己的习惯,使自己发展成为具有多种业务知识、多种职业情感、多种教学技能的复合型教师。唯有如此才能做到:给学生一杯水,我不仅有一桶水,而且有长流水。

  其次,在实践中成长

  1、积极参加专业学习培训和教研活动。

  2、尊重孩子、走进孩子,用一百中语言去诠释孩子在日常生活中的想法和做法。

  3、学习身边老师的宝贵经验,提高自身的教育教学水平,使自己的课堂真正成为生动、高效的课堂,教学上形成自己的独特风格和特色,在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。

  4、学习在工作中发现问题、反思自己的教学,并及时将教育教学中的困难及反思,整理、上传博客。

  5、在活动中学习观察幼儿的一言一行,及对事物的反应、行为态度、学习状况,并进行一些记录,提高自己的观察、记录技能。

  多实践

  1、努力探索、大胆实践,用新的教学艺术充实课堂教学。

  2、在自己的课堂教学中,努力钻研,课堂教学方面逐渐形成自己的教学风格、教学特色。

  3、针对自己的薄弱环节,加强学习,不断探索,在教育教学等方面,争做一名研究型教师。

  多反思

  在自己的教学过程中,时刻做到三个反思:教学前反思,从培养孩子兴趣、实践操作能力,优化教学过程;教学中反思,根据孩子的回答、反应,及时反思,给孩子更好的回应与互动;教学后反思,课后认真的本次活动的各环节、与孩子之间的对话、互动,教学的有效性等方面进行反思,随时审视自己的教学行为,培养自我反思的习惯,形成自己的教学个性。

  幼儿园三年发展规划 6

  一、情况分析:

  (一)幼儿园概况:南关幼儿园是一所公办小学附属幼儿园,和小学共用户外活动场地,建筑面积为140平方米。幼儿园现有3个年龄班,近123名幼儿,在岗教职员工6名,正式在编教师1名。

  (二)发展中优势:

  1、近年来,我们不断增强依法办园意识、规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,通过加强目标治理,实施分层治理,实行民主治理,开展互动管理,来提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进有较强的团队精神和一定的战斗力、凝结力的教师队伍。

  2、我们积极实践新课程,通过《幼儿园课程指南》、《学前教育纲要》等学习,教师的教育行为,教学能力有了提高,在运动、游戏、生活、学习四大板块中,教师能合理安排,有机调控,通过开展主题活动来完成教学要求,初步形成了幼儿园的教学框架。

  3、在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以幼儿美术教学活动为载体,以发展幼儿多元智能为目标开展了《优化幼儿园美术课程促进幼儿个性和能力的发展》园本教研活动。

  (三)发展中思索:

  1、加大幼儿园课程建设和管理,不断完善“幼儿园美术园本课程”的内涵,在课程管理和建设中提高教师专业化水平,提高幼儿园的保教质量。

  2、幼儿园都是青年教师,但是非专业类教师比例较大,虽然他们工作干劲足,热情高,但缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。

  3、发展思路:

  我园以“办人民满意教育”为宗旨,以加强幼儿园内涵建设为着眼点,遵寻幼儿身心发展规律,满足教师发展需要,保持“以爱为魂,以实为本,为儿童成功的一生奠定良好的素质基础”,实践师生为本,高效开放,尊重个性,全面发展的管理。

  二、发展目标:

  构建现代学校制度,创新现代学校管理,率全体教职工走出一条外延扩张和内涵提升同步跨越式发展之路,培养聪明儿童,锻炼聪明老师,争创聪明型的县级示范型幼儿园。

  培养目标:幼儿:健康活泼有自信,友好合作善交往,爱好广泛乐表现,主动学习会探究,学会关爱有责任的身心和谐发展的幼儿。

  教师:勤学习、善研究、能创新、会合作,具有发展观和现代观的教师。

  园景:愿天天都是孩子的节日

  第一年:建立健全管理机制

  1、建立网络管理模式:构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。

  2、形成园本培训机制。

  3、传承经验、扎实教改、开展园本课程建设和管理。

  第二年:深化发展园本研训

  1、积极推进激励策略,运用思想激励、目标激励、机制激励、发展激励、构建诚信、奋进、开拓创新的校园文化。

  2、形成幼儿园、家庭、社区三为一体的有特色的教育合力、提高社会声誉、扩大社会影响。

  3、科研先导、聚焦课程发展、初显美术办学特色。

  第三年:幼儿园园本课程构建与实施

  1、造就教学领军骨干、建设一支师德高尚、业务精湛、勤学习、善研究、能合作的教师队伍。

  2、健全现代化教学设施设备、优化教学教育环境、幼儿园成为成长的摇篮。

  3、打造公信品牌,凸显美术办园特色,争取县级示范幼儿园。

  三、详细措施:

  第一年:

  (一)管理工作

  1、建立园长、教师、家长、领导组成的幼儿园发展规划小组,全园达成共识,各部门各岗位人员订出规划和实施方案、明确职责、发挥环环相扣的同心圆

  管理工作。

  2、调整补充和完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。

  3、建立切实可行的考核评价机制:月考→季考→学期考→年度考,层层推进,积效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。

  (二)队伍建设

  1、学习《教师成长手册》,为每位教师建立,自我发展规划,叙事案例发思,教研科研,专业学习等个人成长档案,关注教师成长过程,寻求教师发展轨迹,每学年幼儿园为教师提出适时的成长目标。

  2、开展“一中心,四模式“的校本教研:一中心:一个学期研究一个重点。四模式:大教研(主要理念引领和解决普遍性的问题)、小教研(解决级组存在的问题)、网络教研(利用外力资源)、自我教研(实践与反思解决个人问题)从而提高教师专业化水平。

  3、加强对新教师和非学前教育专业类教师的带教和培训,建立以骨干培养为抓手的引领机制:开展分层管理,从质与量上加强对骨干教师的指导与培养,同时每学期开展教研组长,党员示范课,引领作用。

  (三)教育教学

  1、整体构想幼儿园课程体系,注意共同性课程与选择性课程分配比例,关注园本课程与新教财的有机融合。组成课题领导小组,编制“南关幼儿园园本课程方案”。

  2、对照《课程指南》狠抓课堂教学,切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨,分解困惑。通过一课多研,一课多反思来提高课堂教学质量。

  3、开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化,发挥环境的教育作用。

  (四)家庭社区

  建立家长参与幼儿园课程管理评价小组,发挥家长委员会作用,开展家长看课评课,家长走进课堂等活动,落实家长对教育的知情权、监督权、参与权和决策权。

  第二年:

  (一)管理工作

  1、尝试运用三种模式:即轮岗竞聘制,年级制,负责制,形成管理合力,推进同心圆管理网络,实效高效管理。

  2、建立各项激励机制,如设立合作奖、创新奖、科研奖、成果奖、金点子奖、目标达成奖。凸现以人为本,开展互动开放管理:如园长与教师每月一句话,彼此走进心门活动,发放“教师自我加压挑战表”,用人机制开放,教学活动开放,招生开放等。

  3、完善办园目标保障机制和督导评价体系,广泛听取意见,不断调整目标在实施过程中的策略和方法。

  (二)队伍建设

  1、分层培养、稳步推进,形成创新校本培训,深化“放手、握手、扶手、搀手”的培训策略,对骨干教师放手,对资深教师握手、对一级教师扶手、对新教师搀手,同时加大对“三员”人员的管理,一抓学习、二抓达标、三抓操作、四抓奖惩。

  2、建立以主动发展为主旨的履职机制:如制定出鼓励教师理论导读,实践展示,科研研讨,活动主持等自我挑战项目积分制度,为教师搭建自我挑战自我展示,自我加压,主动发展的平台。

  3、加强科研制度建设,定期开展科研活动,提高教师的科研能力:90%教师参与园内大课题,并制定科研工作制度,明确课题负责人的成员职责,将科研工作与园务工作,教研工作,师资培训三结合。

  (三)教育教学

  1、深化课堂教学,切实提高保教质量,继承采用“一课三研”“接龙式”的实践研究,聚集集体智慧,完善活动设计。

  2、加强教学管理:完善园长听课制,教研组长研讨制,教学质量评价制,形成一个行之有效地教研活动机制,在区域范围内开展姐妹园互学互动,建构行之有效的教研网络。

  3、完善“南关幼儿园园本课程方案”,丰富课程内涵,加强课程在实施过程中的检查、调控、评价,确保课程实施的高效性。

  1、开展多渠道多形式的家教工作,提高家长科学育儿能力和教师指导家长工作能力,积极开展以幼儿园为核心的家园合作活动及以家长为核心的亲子教育活动。

  2、通过2-5岁早教课题研究,进一步深化2-5岁早教工作,探索有效途径,形成早教工作特色,争创“早教工作先进集体”。

  3、建立完善幼儿园校园网,开展网上教育大讨论。

  第三年:

  (一)管理工作

  1、各条线,各岗位进行目标达成度的考核与评价,形成较完善,较科学的目标管理评价体系。

  2、有系统地整理幼儿教师、幼儿园的成长与发展,形成科学管理经验。

  3、对照县示范园评比标准进行总结与反思,通过申报县级示范性幼儿园来全面提高幼儿园的办学质量。

  (二)队伍建设

  1、深化教研组建设、建立以教研活动为研究的教改机制,开展参与式培训,观摩式学习,实践式操作内化式反思。

  2、园本培训与多元互动,通过观摩交流,资源整合,促进教师多元化能力发展,促进幼儿教学实践效能的外延扩张。

  3、检验和奖励教师达标。

  (三)教育教学

  1、加强保健研究,提升保健质量,形成保健工作经验,通过星级保育员评比,新老带教,技术练兵,保健科研,促进“三大员”素养提高,使后勤工作达到县示范园标准。

  2、开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化、童趣柔美主题化,使环境更具有教育性和现代性,满足幼儿成长的需要。

  3、总结园“整合理念下的幼儿美术活动,培养幼儿审美能力”的研究,形成行之有效的“南关幼儿园园本课程方案”,使园本课程促进幼儿个性和潜能的开发,促进幼儿园美术办学特设的形成。

  1、总结“家、园、社区三位一体的教育合力”的特色活动和经验,不断扩大教育影响了和社会声誉,争创家庭教育先进基地。

  2、发挥家委会监督评价机制,对幼儿园各项教育工作全面评估。

  3、检验家长和社会的满意度,家长满意率达90%以上。

  四、保障机制

  (一)政治保障:

  1、保持党的教育方针,保持社会主义办学方向,依法办园以德立园确保各项目标最终达成,确保幼儿园持续发展。

  2、加强精神文明建设,建构校园文化,打造团队精神,丰富校园文化内涵,通过外树形象,内练实功,幼儿园形成了诚信、奋进、开拓、创新的校园文化。

  3、重视人文因素和师德教育,规范教学行为,形成活力机制,争创学习型团队,争创县文明单位。

  4、开展“微笑服务”,“党员示范岗”、宣布“服务承诺”,采用“学、讲、做、评、比、奖”,使教职工劲往一处使,心往一处想,每个人都是幼儿园的.主人,朝着办园目标奋进。

  5、完善幼儿园思想政治教育机制,抓好党政班子、中层干部的理论学习与教职员工的政治学习。

  (二)组织保障:

  1、完善校长负责制,校长在行使行政权利的过程中,集中体现“依法治校,以德立园”和“师生为本,规范高效”的管理思想。

  2、健全党员参与幼儿园重大事务的决策审议制度,保证党员对幼儿园各项工作的“监督保障作用”,以充分体现“政治核心”的地位。

  3、充分发挥工会、民管会职能,保障教职工参政、议政权,使幼儿园各项工作有序井然地开展。

  4、建立三年发展规划实施的管理网络,责任到位,层层落实。

  (三)制度保障:

  1、建立现代学校制度,树立依法“自主办园、自主发展”的办园思想,根据二期课改精神和《纲要》及《指南》,健全各项工作制度。

  2、进行制度创新,完善校本研修制度、教育科研制度,用制度来规范人、引领人,发挥制度的长效机制和保障机制作用。

  3、重视安全制度,完善《师生健康检查制度》、《幼儿接送制度》、《设施设备管理制度》、《食品卫生制度》、《门卫值班制度》、《安全责任追究制度》等,明确各条线人员的安全工作职责,保证幼儿在安全环境中健康成长。

  4、健全各项工作制度与预案,落实责任与措施,完善人防、物防、技防为一体的防范体系,营造安全、文明、健康的育人环境。

  (四)管理保障:

  1、保持以人为本的管理,发挥民主管理作用,通过自下而上、上下结合互动的方法,在分析幼儿园发展背景的基础上,确立幼儿园三年发展目标,经教代会审核通过后实施。

  2、认真制定与幼儿园三年发展目标相配套的各部门分层目标,责任到部门、到人,确保三年目标的落实。

  3、成立由园长、工会、教研组长、家长代表、社区负责人的“幼儿园发展的规划小组”定期研讨幼儿园发展工作,及时调控计划的执行。

  4、每月开展一次班子例会,中层干部从各条线研究计划落实,在反思中找问题求提高。

  5、做好园长和教师每月一句交心话,彼此走进“心门”,共同营造了自由开放、宽松和谐的学习、工作氛围。在合作中恰当的指引与支持,在上下互动中求发展、求提高、求和谐。

  (五)师资保障:

  1、深化人事制度的改革,实行人力资源整体开发,规范岗位聘任,柔性流动教师,优化师资结构,招聘人才,拓展幼儿园优质人力资源。

  2、通过调整结构工资、激活骨干教师奖励机制等调动教职员工的工作积极性。

  3、以“园本培训”为抓手,以“优秀教师培养”为载体,促进教师群体成长。

  4、建立青年教师三年培养目标和个人成长档案,认真制定“园本培训”项目,做到领导小组引领、骨干教师的带动、全员参与等方式,在园内营造良好的

  学习、自培氛围,使每一个教师都成为“园本培训”的主体,幼儿园成为教师成功施教的舞台,成长的袄土。

  (五)、经费保障:

  1、严守幼儿园财务公开、监督制度,按规定使用、管理好教育经费,做到收支两条线。提高设备使用效率,使幼儿园资产总值的逐年增长。

  2、规范幼儿园一费制的收费,严格收费制度、公示制度,提高社会、家长的信誉度。

  3、合理预算经费,确保教育发展需要,确保教师待遇逐年递增。

  4、将每年用总收入的1%—2%设立研修专项基金和科研成果基金。

  五、监控和评价

  1、幼儿园成立以由园长、工会、教研组长、家长代表、社区负责人的“幼儿园发展的规划实施小组”,全面负责规划的实施、检查与评估工作。

  2、完善南关幼儿园各类工作评价体系,监测评估方案切实可行,易于操作和监督检查,指标尽可能量化。

  3、做好目标检测:做好阶段性与各学年度检查、总结和评比工作,注意典型范例的剖析,注意成功经验的总结。园长在宏观掌握,微观分析的基础上,对照学期工作计划,检测详细工作的落实与完成情况。

  4、将教育督导和每学年的教育调研的反馈,作为下一年工作的调整和努力方向。

  5、加强对目标实施的过程性检查与评估,及时总结成绩、经验,发现问题与不足,每年做一次规划的补充或调整,三年后进行一次终结性评价。

  总之,我们在新的三年规划办学过程中,全体教职工将围绕总体目标,在实践中发展、在发展中创新、在创新中升华,为办人民满意的优质教育而努力。

  幼儿园三年发展规划 7

  一、幼儿园基本情况:

  松河乡中心幼儿园就是一所公办幼儿园,设立于20xx年x月。占地面积4223平方米,园内环境优美,存有宽大的活动场地,幼儿园现有4个教学班,每班备有消毒柜、电视机、evd、录音机、空调等一流教育教学设备。现有幼儿80余名,教职工12人。其中小学高级教师2人,小学一级教师4人,大学本科及大专学历的教师5人,幼儿园开设头一年,当年开设,当年录取。

  二、办园宗旨

  一切为了孩子!认同生命,高度关注心灵蜕变。并使孩子们学会存活、学会自学、学会相处、学会做人!

  三、办园理念

  以服务为显然,以特色自力更生,以技术创新谋发展。

  四、指导思想:

  深入细致贯彻落实国家教育委员会施行的《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,以及《幼儿园教育指导纲要(实施)》等政策性文件。以教研为先导,以发展为主题,以提升保教质量为中心,践行“以人为本”的教育理念。保教融合,把幼儿园投入使用管理科学较规范、幼儿全面发展的优质园

  五、发展目标

  (一)办园目标:

  打造特色兴趣园,形成以兴趣班为特色的乡级示范园,并向优秀乡级示范园迈进。

  (二)培养目标:

  以幼儿发展为本,使他们有一个睿智的头脑、健壮的体格、健康的人格、成为体、智、德、美等方面全面发展的幼儿。

  六、领域目标总结如下:

  (一)园所管理

  1、创建园务官方领导小组,鼓励教职工参予探讨幼儿园关键性事宜。

  2、培养教职工的`主人翁意识,鼓励教职工为幼儿园发展献计献策。

  3、制订杰出班主任,优秀教师的测评标准,每年评选活动出来一批杰出班主任,优秀教师等个人一流,并展开表扬。

  4、完善园务公开制度;完善考核制度,不断修改管理人员、教师、后勤人员等不同岗位的考核标准。

  5、加设一台电脑,创建幼儿园信息、资料共享资源系统,提升教师的工作效率,推动教育教学质量的快速提升。

  6、建立重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制;增加园务管理的创新性和发展性。

  (二)队伍建设

  1、通过学习理论知识,加强教师职业道德教育,提高教师职业道德素养。

  2、利用园外资源,引导教师积极主动出席本科及各种学习班的深造;提高教师的理论水平,多样教师的教育经验。

  3、开展全园教师教育教学比武活动,评选优秀教师若干名,构建幼儿园骨干教师阶梯,为教师成才创设平台。

  4、强化后勤队伍培育,为她们构建自学、参观的机会,推动后勤队伍的综合素质的提升。

  5、立足教研,提高教师在教育教学现场回应幼儿及即时反思的能力,提升教师理论与实践能力。

  6、强化中层干部管理、考核,并使中层干部明晰职责,严于律己,并必须擅于辨认出问题,研究问题,思考总结经验

  (三)教育教学

  1、每周一次课题课堂教学活动结合,通过相互交流、参观、思考等途径,深化课题研究,提升保教人员专业化水平,推动幼儿发展。

  2、在融生活、游戏、学习为一体的整合课程中让幼儿获得发展,并在活动中,为幼儿创设宽松、真实而丰富的学习、生活的环境。

  3、幼儿园牢牢把握住教育科研,把教育科研和师资队伍建设紧密结合出来,引导教师融合自己的教育课堂教学与小课题的研究,每学期编写1—2篇教科研论文与专题总结,以科研推动教师的蜕变,以科研促进保教质量的提升。

  4、组织教师进行技能技巧竞赛,以绘画、舞蹈为主。

  (四)卫生保健

  1、制定完善的卫生保健工作计划、总结、各种保健表格,把好晨检关。

  2、搞好新生幼儿入园的体检工作和预防接种证的核查工作。

  3、重视后勤工作的日常管理,不断增强后勤人员的岗位责任意识,提高后勤工作质量。

  4、制订后勤工作的日常管理制度,非政府后勤自学探讨,并按制度强化日常管理,进一步增强后勤人员的岗位责任意识。

  5、提高保教教师的专业知识和专业工作能力,采用培训、专栏等形式,做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导工作。

  (五)环境设施设备

  1、拆除现有园门,新建新园门。

  2、健全幼儿园园舍环境,体现净化、绿化、美化。

  3、幼儿园电路设施设备达到安全、合理的要求。

  (六)家园社区工作

  1、学习现代学校制度管理理念,领会现代学校管理制度理念。

  2、根据实际,不断修正尚无家长工作制度。

  3、在制定、修正制度时广泛听取包括家长在内的多方意见。

  4、设立家委会。家委会成员出席幼儿园的管理与教育,制订各组的职责及活动。

  幼儿园三年发展规划 8

  一、幼儿园现状

  幼儿园概况:场南幼儿园是原场南乡中心幼儿园,现占地面积5400平方米,建筑面积20xx平方米,设教学班6个,20xx年6月创建成为江苏省优质幼儿园。

  教学设施:场南幼儿园新园所为xxxx年时设计并建设,当时因场南幼儿园下设了八个办园点,所以新园设计建设为两轨共六个班的配套活动室。紧随集中优质资源办学的大潮,场南幼儿园先后撤并了所属的八个办园点,现为场南乡唯一的幼儿园,每年小班招生均超过一百,幼儿数在三百多名左右,人口出生高峰时近四百名幼儿。因此现有的硬件条件已远不能满足幼儿园发展的需要。

  人员配备:场南园共有教职工18人,其中四十五岁以上7人,四十至四十五岁5人,四十岁以下6人,严重老龄化。14名专任老师中仅4人是职幼专业毕业,教师专业结构偏低。每班均在五十名幼儿以上,严重超标,一个年级共用一个保育员,教师保育员工作量大。

  二、办园目标

  树立幼儿为本的教育理念,注重保教结合的原则,以玩民间游戏,做快乐宝贝为特色项目,以幼儿开心家长放心教师舒心为办园目标,力求让每个孩子拥有幸福的童年,让每个孩子得到快乐的成长。

  四、实施措施:

  1.硬件建设。目前我园的班级幼儿数远远超标,至少要安排三轨十个班,而我园教学楼仅为六个班的设置,现有硬件不能满足幼儿园的规模发展,学前教育三年行动规划明年我园新建一座教学楼,增添四个配套的幼儿活动室,建筑面积大约增加700平方米,估计投资100万元左右。

  2.教师队伍建设。因我园教师严重老龄化,接下来每年均有人员退休,争取得到领导的认可,每年外聘1名老师,充实我园教师队伍。

  3.教师培训。目前我园十人大专毕业,鼓励她们继续进行本科学历进修,提高教育的视野。园内有计划地安排骨干教师分领域对全园教师培训,互相促进,提高教师业务水平。

  4.特色发展。将我园的民间游戏特色与语言领域结合,以南通市十二五立项课题利用农村自然资源促进幼儿口语交际能力的研究为依托,将其中之一的子课题利用民间游戏促进幼儿口语交际能力的研究渗透到我园玩民间游戏,做快乐宝贝中,形成园本课程。

  5.资源整合。探索幼儿园、家长、社区三位一体的教育新模式,整合多种资源共同促进幼儿的发展。

  计划二:幼儿园近期发展计划

  小豆豆幼儿园以童年只有一次,成长不能重来,用爱守护孩子的.童年为办园理念;以孩子阳光,家长放心,员工幸福为办园宗旨;以陈鹤琴提出的做人做中国人,做现代中国人为教育目的,培养出自信.阳光.健康.独立.勇敢.进取.合作.有思想的优秀儿童。遵循孩子的发展规律,杜绝小学化教育。以养成教育为核心,让孩子走好人生第一步!

  园所优势

  1我们有一支年轻而善于学习的团队,有不断创新的激情和梦想,我们在用心做教育。没有豪华的设施,却有一群爱孩子.喜欢探讨教育问题的老师;没有花哨的课程却有三位拥有坚定教育理念的园长。长年歌声不断,笑声不断,充满了和谐的气氛。

  2简朴的建筑,原生态化的自然环境,孩子们可以在园中拽着风筝跑,可以开心的大声呼喊;天蓝蓝,云白白,空气如此清新,孩子们享受着充足的阳光浴.空气浴,我们为孩子们提供了一个无比开阔的场地和视野,使幼儿生命得以舒展,身心得到自由发展。

  幼儿园三年发展规划 9

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导,以园为本,梳理管理经验,探索内涵发展之路。以教师发展为本,以幼儿发展为本,深入打造园所文化,彰显办园特色。加强精细化管理,夯实各项工作,全面提升办园水准,促进幼儿园的可持续发展。

  二、现状分析

  (一)基本情况:

  xx镇中心幼儿园创办于20xx年7月,是xx镇唯一一所公办幼儿园。幼儿园占地面积近6700平方米,建筑面积2300平方米。

  (二)发展优势

  1、xx镇中心幼儿园20xx年被xx市一类示范幼儿园。具有一定的办园经验和办园基础。

  2、本园领导班子团结进取,善于创新、学习、思考,有明确的办园理念和清晰的办园思路。

  3、本园拥有一支专业素质较高、团结向上、积极进取、求实创新的师资队伍。

  4、本园高度重视教科研工作,园长、教师均具有一定的教科研能力。每年均有多篇论文获奖,有县、镇模范教师、先进个人4名,县骨干教师一名高级教师1名,一级教师2名。

  5、园内环境优美,硬件设施已达市一类园标准。

  (三)不利因素

  教师严重缺乏,目前在编教师只有8名,自聘教师7名,教师队伍不稳定,具有流动性。另大部分教师均为35岁以上,教师队伍年龄结构趋于老化。应对办法:近年来每年有年轻教师考入我园。

  三、发展目标

  1、以“和谐”为关键词,深入打造园所文化,增强园所凝聚力。

  2、注重过程管理,细化各项工作流程,逐步形成精细化管理模式,切实提高保教质量,促进幼儿全面发展。

  3、探索实施园本课程引领发展特色。

  4、以园本培训为抓手,打造优质教师队伍,增强教师专业发展的内驱力,促进教师的专业化可持续发展。

  5、着手抓好软件和硬件建设,做好申报各项工作,争创市级一类园。

  四、具体目标与措施

  (一)园务管理

  目标:构建以人为本、自主互动、科学高效的管理运行机制,积极形成“分层管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我约束、自我教育,自我管理,超我管理”的机制。深入打造园所文化,形成精细化管理模式,促进园所内涵发展。

  措施:

  1、重新规划幼儿园发展蓝图并形成教师共同的愿景,在各项工作中弘扬“团结、求实、敬业、创新”的园风,打造积极进取的团队精神,营造和谐共进的人文环境。

  2、多渠道推进民主管理,通过多种途径多种形式的活动,增强教师的凝聚力,全员合力推动幼儿园的可持续发展。

  3、细化各项工作流程,如教学管理工作流程、后勤工作流程、卫生保健工作流程、班级保教工作流程、家长工作流程等,注重过程管理,细化幼儿一日生活管理,切实提高保教质量。完善分层落实的管理体系。

  4、加强制度管理,完善考核评估细则,完善多元激励评价体系,调动教师工作的积极性、主动性。

  (二)教师队伍建设

  目标:探索研究与《幼儿园教育指导纲要》理念相适应的、推进课程改革向纵深发展的园本培训方案与模式,形成“以人为本、以过程为本、以质效为本”的多层次、多渠道的园本培训模式。提高教师专业化成长的意识和能力,增强教师专业发展的内驱力,促进教师的专业化可持续发展

  措施:

  1、建立有效的机制保障。

  (1)营造相互尊重、相互支持、合作、互动、和谐的工作氛围。

  (2)完善园本培训制度,为实施园本培训提供可行性保障。

  (3)制定明确的园本培训考核评价办法,强化考核机制,采取灵活的考核评价方式,激发全体教师参与园本培训的积极性和主动性。

  2、根据本园实际及教师需求,确定培养青年教师的内容,分阶段实施培养的方法、步骤、目标。研究制定“以人为本、以过程为本、以质效为本”的园本培训方案。

  3、实施园本培训方案,探索多层次、多渠道的园本培训模式,促进教师的专业化发展。

  (1)面向全体,全员培训的模式。以提高教师整体素质为目的,有计划、有目的开展各类培训,即关注每一位教师,促进每个教师的素质在原有的基础上有所提高。

  (2)以分层培训为抓手,促进教师专业化成长。每位教师根据自身特点,提出合乎自身发展的可行性个人成长规划和近期个人发展计划,幼儿园提供多种平台,开展多样化的活动,结合不同层次教师的实际所需求或存在问题,针对性地开展分层培训,促进每位教师的专业化成长,培育优质专业团队。

  (3)重视专业人员引领,搭建对话交流平台。邀请园外教育机构、教研人员来园展开互相对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享,以达到专家引领、横向交流的目的。

  (4)同伴互助的园本培训模式。包括教育教学基本功的自主培训、师徒结对、教研组活动等方面。

  (5)自我反思的培训模式。通过案例分析、教育教学反思等方式,提升教师理性地反思教育行为的能力,进而促进自身的专业发展。

  (三)教育教学及教科研工作

  目标:深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》,扎实开展教研专题研究,以研促教;以幼儿发展为本,构建以“家园共育课程”为主的.园本课程,同时注重渗透、整合到其他领域,为每个幼儿提供充分自主、快乐的教育机会与条件,促进幼儿身心健康、和谐发展。

  措施:

  1、加大教科研的工作力度,广泛开展听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等活动。

  2、构建“家园共育课程”的园本课程,实现家园教育优势互补,共同促进来自不同层次家庭幼儿的全面发展

  3、细化幼儿一日生活各环节管理,完善各年龄班一日常规细则,形成有序、高效的教学常规。

  4、在教育教学工作方面提出“思路更清晰,途径更灵活,方法更科学,内容更生动”的目标,开展丰富多彩的实践活动,促进幼儿全面发展。

  5、建立科学的适合幼儿发展的评价体系,积累反映幼儿成长的相关资料,准确把握幼儿个性发展特点,并有针对性地实施教育,促进幼儿和谐发展。

  6、根据教师的自身优势及不同的教学特色,尝试不同领域活动的深入研究,逐步形成班级教育教学特色,并进行展示、交流。

  (四)安全及卫生保健工作

  目标:切实加强幼儿园的安全防范,以高度的政治责任,抓好幼儿园的安全工作,严格依法治园,确保师生安全。进一步完善卫生保健及膳食工作,保证幼儿身心健康发展。

  措施:

  1、建立健全各项安全制度并严格落实,修订和完善实际操作性强的安全防范应急预案。

  2、强化认识,层层落实安全责任制,保证将安全工作做细、做深、做实。

  3、创设良好的教育教学治安环境,确保一切设施配置的齐全、安全。

  4、不断完善卫生保健管理体系,严格执行卫生保健制度及标准,使保健工作更加扎实有效。

  5、积极贯彻“预防为主”的方针,及时有效地做好各类传染病的防控工作及幼儿生理、心理保健工作。

  6、采用多种形式向家长宣传保健知识,提高家长科学育儿的水平。

  7、加强食堂安全卫生工作,严格执行食品卫生制度,从采购、运输、储存到食品加工、分发等各个环节入手,加强管理实效性,确保幼儿的食品安全、卫生。

  8、加强膳食管理:制定科学合理的营养食谱;加强对炊事人员的业务技能培训;加强伙委会对幼儿伙食的监督职能。

  (五)家长工作

  目标:引领家长更新教育理念,有效实施家园共育;与家长密切配合,充分合理利用家长资源实施教育,共同促进幼儿的全面发展。

  措施:

  1、充分发挥家委会职能,激励家长参与幼儿园管理、评价等工作。

  2、做好家园联系工作。通过家访、电访、随机交流、预约谈话、家长园地、幼儿发展档案、班级qq群、微信群等途径,密切家园联系。

  3、通过家长学校讲座、家长会、咨询等活动,帮助家长更新教育理念。

  4、开展不同形式的家长开放活动,如幼儿发展成果汇报、半日活动开放、亲子互动活动等,使家长能及时、全面地了解孩子,同时赢得家长对幼儿园教育的理解和支持。

  5、充分合理地利用家长资源开展活动,发动家长参与幼儿园的各项活动,共同促进幼儿发展。

  (六)环境工作

  目标:进一步加强幼儿园环境及设施设备的建设,使人文环境与自然环境有机结合,凸显有特色的园所文化,形成宽敞、优美、儿童化、教育化的幼儿园整体环境。

  措施:

  1、改善幼儿园院内的环境,拓展活动空间。

  2、改善教师办公环境,实现办公管理网络化。

  3、增添现代化教学设备,提升班级现代化教学水平。

  4、增加教具及各类仓库,完善各类物品分类管理。

  5、丰富教学设施设备,充分挖掘教室的多功能用途。

  6、室外铺设悬浮地板操场,扩大绿化面积。

  (七)示范引领

  目标:充分发挥市级示范园的带动、引领作用,整体提升办园水平,与各姐妹园互相交流、开展活动,在竞争共同发展。

  措施:

  1、积极做好与各姐妹园的交流,开展多种形式的交流互动,加强对各类型园所的示范、辐射。

  2、将优质资源输出的同时,吸取他人所长,将本园各项工作进一步规范、优化。

  五、分年度主要目标

  第一年(20xx年9月-20xx年8月):

  1、完善幼儿的教学设备,添置室外大型器械;

  2、完善制度,细化师德、绩效考核细则;

  第二年(20xx年9月-20xx年8月):

  1、加强校园园舍建设,营造健康运动氛围;

  2、扩大绿化面积,着力打造适合本土的户外游戏场地;

  第三年(20xx年9月-20xx年8月):

  1、开设特色课程,开展园本特色园活动,创建品质幼儿园;

  2、培养县、市级骨干教师,推行学科带头人;

  3、规划下一个三年计划。

  总结昨天,把握今天,面向明天,精心设计园所的发展蓝图,与时俱进、开拓创新、继往开来,激扬青春理想,谱写更加辉煌灿烂的明天!

  幼儿园三年发展规划 10

  一、幼儿园三年发展规划

  (一)、指导思想

  遵循学前教育的规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面健康、和谐发展。

  (二)、办园理念

  一切为了孩子、安全、阳光、快乐、和谐。

  (三)、三年发展总目标:

  管理科学,队伍优质,保教一流、环境优化,营造教师快乐工作、幼儿阳光活泼又自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,自主发展会探究的校园环境和文化,开发安全教育资源和课程,彰显幼儿园办园特色。

  (四)、幼儿园三年发展阶段目标:2015、9—2016、8计划招9个班约270人,教工34人

  制度健全、队伍稳定、环境温馨、初具规模、力争评为奉新县一级示范幼儿园2016、9—2017、8计划招9个班约270人,教工34人

  管理日渐规范、队伍优化、环境美化、走上正轨、力争评为宜春市市级示范幼儿园。2017、9—2018、8计划招12个班约360人,教工43人

  管理人文科学、队伍高效、质量上乘、环境优化、力争评为江西省省级示范幼儿园。

  (五)、工作具体目标与实施要点:

  (一)管理工作:

  1、加强组织管理:成立三年规划领导小组,加强对计划全过程的贯彻、落实、监督和反馈,并能对计划进行及时的调控和完善,使规划能引领幼儿园的可持续发展。

  2、增强班子建设,增强班子“协调、和谐”能力,各成员间团结协作、各司其职,打造高效能团队。

  3、推进制度建设:使制度体现与时俱进的要求,不断调整完善幼儿园各项管理制度,变刚性制度为人性制度,营造“引导、激励、服务和支持”的制度文化。

  4、内化制度管理:对现有内部管理制度进行梳理和调整、规范岗位职责、完善考核评价,实施动态管理,出台新的班务工作管理细则,确保管理工作规范有序。

  5、利用网络平台:开展多种形式的的学习交流,及时完成网上培训和论坛活动,有效利用网络资源,开展远程学习、不断提升理论素养。

  6、加强例会制度:

  (1)“中层例会制”:每月一次,沟通、共商、决策,保证方向的正确性、科学性、发展性。

  (2)“教代会制”:每年召开四次教代会,进一步建立与健全目标共建、参政议政、民主监督制度,保证领导班子的勤政廉政。

  (3)“家委会制”:每学期召开一次家长听证会、咨询活动,包括:伙委会、家委会、家长座谈会等,让家委会参与管理和监督、测评,让家长代表先一步了解幼儿园的办学思路,倾听他们的建议,形成教育合力。

  (4)“园务公开制”:在家园之栏建立园务公开栏,公开收费、优质服务项目、重大活动事项等栏目,提高工作的透明度,教师、家长包括社区居民可以及时了解幼儿园相关事务。

  (5)“安全检查制”:行政做好一日三巡工作和记录,并和条线管理人员每周一次实施全面检查和评比;规范门卫登记、询问制度和接送制度。完善各类应急预案并进行演习。

  7、加强安全校园教育:

  认真学习抗震救灾精神,切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。开发安全、健康教育资源和课程,打造特色课程,彰显幼儿园办园特色。

  (二)队伍建设

  强师德,铸师爱,打造一支素质好、学历高、理念新、行为实、会科研的学习型教师团队;建设一支富有爱心、业务过硬的后勤队伍。

  1、制度保障机制

  A、每月一次组织全体教工大学习和大讨论。通过开展各种形式的学习活动,让教工了解时事动态、教改信息,树立正确的人生观价值观。

  B、建立教师网上自学培训机制。推荐好的教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志学习,撰写学习心得。

  C、一月一次的后勤工作探讨,根据后勤工作中的问题,开展探讨研究、实践操作、学习培训等活动,不断提高后勤人员业务知识和规范操作技能,树立优质服务观。

  2、实施分层培养

  根据每位教师的实际状况实施分层培养。发挥骨干教师引领作用、培养新教师为合格教师。

  3、创设激励机制

  A、鼓励和支持教师外出参加各类培训和中心组活动、参加高一层次学历培训,提高他们自身的素养和管理能力。

  B、为每位教师订一份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书”的氛围,丰富教师的精神生活。

  4、开展拜师结对

  做好新教师和实习生拜师结对工作,带教工作有计划、有过程,有小结,要求一师徒一学期相互听课不少于10次,并做好相应评价和反馈工作,有利互相提高。

  (三)保教工作

  加强保教工作的`常规化和过程化管理,深入开展新课程实践研究,确保基础性课程,打造特色课程,切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。开发安全、健康教育资源和课程,彰显幼儿园办园特色。

  1.确立运行机制

  领

  导指挥、协调、监督、保证教

  师创设环境、组织实施、活动反思保育员

  营养、保育、安全、卫生

  后

  勤膳食、点心、设施设备维修、安全

  2、完善例会制度

  深入实施新课程的实践研究:大教研组活动,二周一次;小教研组活动,两周一次;课题组例会,每月一次;后勤组例会,每月一次。使教师在学习和研究中,深刻领会其内涵,并付诸于工作实践。

  3、注重园本培训

  通过问题式、专题式等形式的园本培训,推动全员参与和骨干教师轮流主讲制。鼓励教师以研究者的眼光审视分析和解决自己在教研过程中遇到的问题,强调教师之间专业切磋、合作交流,优势互补、经验分享、共同成长的研讨氛围。

  4、后勤保障机制

  安全工作要进一步完善责任制度,按制度严格进行管理,切实加强学校安全教育,加强门卫管理,要加强安全教育,把安全保障、自救培训等作为重要内容纳入课程,常抓不懈。要积极发挥保健的指导、协助作用,加强对食堂、保育岗位的检查和管理。要求食堂人员和保育员严格遵守卫生消毒制度,规范操作,加强食品安全,提高服务质量,保证幼儿和教工的安全、健康,预防和杜绝各类传染性疾病的发生。

  (四)家园社会三沟通

  1、做好家长调研工作,每年向家长发放问卷,了解本园家长的实际需求。

  2、建立家长资源库和三级家委会责任制。进一步发挥家委会功能,如参与安全、健康教育教学——参与活动策划——参与幼儿园管理,争取家长的大力支持和配合。

  3、加强与家长的多方沟通、宣传和联系,建设好家长学校。聘请资源库有专长的家长,参与指导幼儿园日常活动和家长学校活动。

  (五)园容园貌

  根据幼儿园三年规划要求,幼儿园借助资源,努力完成园所配套设施,争取完成达标任务,形成优美环境、健康文化、安全舒适、和谐愉悦富有健康文化的幼儿园整体环境,促进师生共同发展。

  1、完善幼儿园活动室用房,体现幼儿健康发展、教师快乐工作的人文环境,为幼儿营造浓浓的环境氛围,促进幼儿全面和谐发展的区域环境。

  2、丰富多媒体设施,添置相关设备,进一步改善办园条件。

  (六)、规划实施的监控保障

  1、组织上,成立规划领导小组,由园长任组长,并由各教研组长担任组员,规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施情况以保障。

  2、制度上,明确责任制,确立各项目标责任人,通过园务总结、领导述职、各条线总结等,及时修整规划以保障。

  幼儿园三年发展规划 11

  随着教育改革的广泛和深入,以及教师专业化水平的提高,社会对幼儿教师的要求也提高了,幼儿教师就要不断学习进取。当前幼儿园集团化办园和园与园之间的竞争,给我们教师带来一定的压力,这也鞭策我们要给自己充电加油,不断的去学习新的知识。随着幼儿园办园水平的提升,迫使教师要努力做好自己的工作,提高自己的业务水平和整体素质。

  一、基本情况

  本人幼师毕业至今在幼儿园工作,20xx年取得本科文凭,职称为幼教高级教师。从教20年来一直坚持在教学工作第一线,担任各班班主任工作并兼幼儿

  园科研组长,曾获得“优秀园丁”、“教坛新秀”、“优秀教师”等荣誉称号。从教至今,由于自身的`努力,有多篇论文分别获得市、区的一、二、三等奖。

  二、自身发展现状分析

  内容自身优势项目曾获“教坛新秀”、“风专业精神华奖”、“优秀教师”、更具为人师表的风范。“百合奖”等荣誉多论文分别获得市、区争取参与立项课题的申专业知识论文评比一、二、三等报。奖。骨干型幼儿教师。提高专业技能,积极参辅导幼儿参加“七色花”多媒体在教学活动中的与科研及教学展示活专业技能绘画和泥塑比赛,多次获一、二等奖。运用技能及教育科研能动,争取三年内有区力的提升。级及以上论文获奖。走出瓶颈限制,做一名攻克“高原现象”难题,冲击更多的荣誉。生长点目标。

  三、总目标

  1.强化专业意识,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

  2.结合自己现承担的科研工作,不断提高自身素养,配合园部,更好地服务并指导教师开展科研工作,使幼儿园的科研工作发展达到园新三年规划预定目标。

  3.努力攻克“高原现象”的难题,使自身的发展走出瓶颈限制。

  4.学习身边老师的宝贵经验,提高教学水平,使自己的课堂变的生动有趣,教学上形成自己的风格和特色,成为一名“骨干型”教师。

  四、具体措施

  1.加强师德提高素养认真学习《师德规范》,遵守幼儿园各项规章制度,服从领导安排,积极参加园内的园本特色课程建设工作,在实践中不断磨练,使自己能显现科研工作所长,并在园内起到示范、指导作用。

  2.阅读好书厚实底蕴一本好书可以让人获益匪浅,在这三年里,我将每月至少读一本与专业有关的理论书籍,认真做好读书摘录、写下读书随感;还要随时关注《幼儿教育》、《早期教育》等幼教杂志,了解幼教信息,开阔眼界,指导工作。

  3.提高水平反思行为提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会;多观摩优秀案例活动,多学习现有教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。

  4.积极参赛评比活动在这三年里,一是积极参加上级业务部门组织的各级各类业务竞赛活动,如论文、案例等的评比活动,每学期至少一次;二是认真帮助园内教师参加上级业务部门组织的各级各类论文评比活动,争取获得好成绩。

  5.研究课题提高能力努力撰写教科研论文,争取获奖和发表,积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。同时,配合园业务领导认真做好课题的研究工作,注重研究的实效性、资料的规范性、过程的扎实性、成果的有效性,以课题研究促业务能力的提高,争取在三年里有课题立项。

  五、具体行动20xx年:

  1.强化专业意识,有奉献精神。

  2.提高科研能力,参与课题申报。

  3.加强对园区特色活动研究,积极撰写论文。

  4.提高课堂教学水平,初步形成自己的风格。

  20xx年:

  1.进一步强化专业意识,有奉献精神。

  2.进一步提高科研能力,积极参与课题申报。

  3.加强对园区特色活动研究,积极撰写论文,争取获奖。

  4.提高课堂教学水平,逐步完善自己的教学风格。

  20xx年:

  1.进一步强化专业意识,有奉献精神。

  2.提高科研能力,积极参与课题申报立项工作。

  3.加强对园区特色活动研究,完成有一定质量的论文或专题文章,争取获奖级别略有提高。

  4.提高课堂教学水平,形成自己的教学风格和特色。

  幼儿园三年发展规划 12

  学前教育领域已经进入新的世纪,我们面临着巨大的挑战和可能性,作为一名新时代的学前教育工作者,我们更要重新思考自己,挑战自己,寻找新的典范和方法,参照自己的历史,想像未来,做一名终身学习者。

  为了能更好的适应新时代的需求,我制定了未来三年的发展规划:

  一、目标

  1、具备敏锐细致的观察力、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,形成经验和提高技能

  2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

  3、积极投入教育科研,探索规律,提高自身的`教育教学水平,每年有参加论文写作。

  4、积极参加体育活动,锻炼身体用以调剂身心。

  二、成长阶段的规划是:

  一年目标:虚心接受各位老师的指导和帮助,不断学习新的教育理念,使自己的专业水平在上一个台阶,努力做好模范带头作用,热爱工作,热爱学生,争取因材施教。在论文写作上有所成绩。在工作上能得到领导的肯定!

  二年目标:在教学上有一定的提高,争取在总局级或省级刊物上发表一篇论文。在个人教师基本功中也能明显提高。

  三年目标: 能参加一次总局级公开课。使自己的业务水平得到学校领导的认可。在科研上有一定的成绩,得到领导老师学生的肯定及喜欢。并在教育思想上、专业知识的学习上、专业技能上有一定成就。

  三、具体措施

  1、积极参加上级教育部门组织的继续教育学习和培训,用自学形式完成有关教育理论方面的学习,多读理论书籍,保证每天有半小时的读书时间并做好读书笔记。

  2、努力撰写教科研论文,争取获奖和发表,积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。

  3、提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会。多观摩优秀案例活动,多学习现代教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。

  4、多向有专长的教师学习。

  三人行必有我师,园里每一位老师都有自己的长处,多和同事交流、合作,多听优秀教师的课,学习别人的优点和特长,整合自己的特点。在电脑操作上多下功夫,提高自己的电脑应用水平。多参加园里的活动,在力所能及的情况下发挥自己的长处,使自己得到锻炼和提高,为自己创造更美好的人生舞台。

  5、用心关注每一位幼儿

  学前儿童知识经验少、是非观念差、独立生活能力缺乏,他们不仅需要成人对他们生活上的耐心照料,行为品德上的耐心引导,而且需要得到教师情感上的关爱与呵护。尤其是新入园的孩子离开父母的怀抱来到教师身边,从熟悉的家庭来到陌生的环境,这是他们人生的一大转折,他们希望幼儿园像他们自己的家一样,渴望老师像妈妈那样给他们爱抚,对教师有一种特殊的依恋心理,才能得到孩子对他们的信任,才能取得良好的教育效果。

  要想成为一个好的幼儿教师,不是一日之功,在以后这三年时间里,带着终身学习的观念我走上了一条风雨兼程的路,我深知自己的不足,但只要我还在幼儿教育这块我热爱的土地上耕耘,我就要奋斗,让自己在这一片天空里开出最美的花,结出丰硕的果实!

  幼儿园三年发展规划 13

  一、总体思想

  鼓足干劲,立足前沿,自我突破,力争一流。未来的三年里,不断加强师德修养,努力培养自己的爱心、耐心、细心,提高班级管理水平;不断锤炼自己的专业水平和业务潜力。

  二、发展目标

  为了适应素质教育和课程教学改革的新要求,掌握新一轮课改所必备的教育理论、专业知识、专业技能,具有必须的教育科研潜力,创新精神和实践潜力及教师职业所特有的潜力,有高尚的师德、强烈的职责感,热爱学生、勇于奉献。同时还应具备广阔的视野,把握教育的真谛,了解学生发展的规律,掌握现代化教育信息技术。

  三、具体资料

  (一)专业发展目标

  不仅仅要饱学知识,掌握必须的人文知识、科学知识等,并内化为个人的文化素养,还要对学生的学习和发展负责,要具有学科知识方面的专业技能,成为学科教学方面的能手。应对新课改,具体发展目标如下:

  1、掌握学生发展和成长阶段方面的知识以及与学生交往、互动的知识。

  2、具备课程资料和资源、课程组织和类型、课程目标和评价方面的知识。

  3、学历到达本科水平。

  4、具备娴熟运用现代信息技术,高效获取信息、评价信息的潜力,吸收存储与快速提取信息的潜力,表达、交流并创造性使用信息的潜力,从而到达利用最新信息实现自我更新的目的,同时还应具备信息时代公民应有的道德、情感、法律意识和社会职责感。

  5、有效协调人际关系和沟通表达的潜力、个案研究潜力、筹划组织潜力进一步发展。

  6、能把在教育教学过程中遇到的问题、困惑作为课题,边学习、边实践、边研究,运用课题带动的策略,注重从学生个性差异出发,发挥学生的特长和优势,针对学生的不同需求,寻找不同的教育教学方法,并不断总结经验。

  7、正确把握三维目标的潜力、理解把握及创造性使用新教材的潜力、构建充满生命活力的教学活动的潜力、灵活、智慧地运用教学策略、方法的潜力、合理运用教学资源的潜力、掌握有利于学生发展的教学评价的潜力不断提高。

  (二)、职业伦理

  职业伦理包括对教育事业的深刻理解,对职业道德和职业规范的认知认同程度,对工作群体的向心力和奉献精神。具体目标如下:

  1、热爱教育事业,珍惜本职工作,敬业爱岗,乐于奉献。

  2、增强教育的使命感,确立正确的教育观、学生观、职业观、价值观,增强文化底蕴,塑造人格魅力。

  3、用高尚的职业道德和良好的道德行为去影响教育学生,做到既教书又育人,帮忙学生成为有职责感的社会公民。

  4、尊重并平等地对待每一个学生,建立起新型的师生关系。

  5、不仅仅要教学生认识社会和自然,更重要的是要帮忙学生认识自我。

  (三)学科发展目标

  1、未来学校教育要求培养出来的人才能直接为社会所理解,因此,未来的教学中,教师作为一个生产者,他的直接任务就是要造就培养对象成为未来社会的有用人才。既然未来社会需要具有健康体魄的,高素质的,具有良好社会适应潜力的人才,教师的职责就是要帮忙学生向社会需求的方向发展,认真研究初中数学教学大纲要求,按照新课程提出更新理念,决战课堂,全面提高课堂教学效能的思想,贯彻课改的新理念,融入到教学之中,以训练潜力为主线,注重积累,培养习惯,传授思维,全面提高学生的数学素养。突出小学数学教育的基础性、人文性、审美性统一的本质属性和综合性、社会性交织的一般属性,自始至终贯穿和渗透思想品德教育。

  2、要当好中介者,就需要帮忙学生获取最新的,今后对社会有用的知识和技能。我们不能总是把那种陈旧的.,学生走向社会后无实用的价值的知识和技能传授个学生,我们更就应让学生理解那些贴合时代发展和需要的人文精神,从而使他们能更好的适应这个社会的发展。

  3、认真落实教育的总目标,提高学生正确理解和运用数学知识的水平,使它们具有适应实际需要的潜力,掌握小学数学学习的基本方法,养成良好的习惯,培养发现,探究,解决问题的潜力,为继续学习和终身发展打好基础。

  4、在教学过程中,要进一步培养学生热爱祖国语言文字,热爱中华民族优秀文化的感情,培养社会主义思想道德和爱国主义精神,培养高尚的审美情趣和必须的审美潜力,发展健康个性,构成健全人格。

  四、主要措施

  1、加强政治学习坚持进行思想政治学习,严格要求自己,坚持写学习笔记和心得体会。

  2、加强理论学习,提高专业理论水平。

  (1)认真参加学校组织的校本培训,努力争取机会走出去学习。

  (2)利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识,并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。

  (3)用心摘抄业务知识,撰写教育教学论文和经验总结,争取论文获奖和发表。

  (4)用自学形式完成有关教育理论、治理艺术和信息技术方面的学习。

  (5)积极参加教育部门组织的继续教育学习,同时自修大学本科。

  (6)用心参与学校及上级部门组织的课题实验,以课题研究带动自身的提高。

  3、认真实践,提高教育教学水平。

  (1)每学期上公开课或者教研课一节以上。

  (2)每学期组织教师开展教研活动6次以上。

  (3)开展课题研究,及时搜集资料,撰写课题小结。

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