保洁主管个人工作总结

时间:2021-10-08 15:57:51 个人工作总结 我要投稿

保洁主管个人工作总结范文

  本人自今年5月18日入职担负物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、按期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接管的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁办事监管治理。治理范围较宽,人员散布较散,这些固然给治理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作环境陈诉请示如下:

保洁主管个人工作总结范文

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于光阴紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的艰苦,基础上整段光阴内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和反复洁净的问题。中水系统截止到业主集中解决入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响宏大的,但在物业部王司理的和谐下,颠末多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过和谐暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主解决入伙手续前每日现场监督反省、整改返工、逐项进行,包管了开荒工作的顺利完成。同样在年底吸收的EFG组团时,天寒地冻,大部分光阴无法用水的环境下,降服重重艰苦完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作治理

  外判公司保洁作为下层工作者广泛存在着年纪偏大,文化程度低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作情况只有园区和车库,条件对照恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除按期进行公司配景、治理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁对象实操,洁净技术知识等培训,按期组织逐个口头稽核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所进步。同样在保洁员工的日常工作期间,对付他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内构筑保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使人人可以或许安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员重要的环境下,抽调人员在两个月的光阴内累计入户洁净施工后垃圾、入户内扫除达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾跨越200次,包管了施工停止后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时共同实际工作的.细则我在日常工作中去总结和赓续修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后订定、改动了一系列治理规定细则和具体步伐,使各项治理分工明确、责任到人。并依据现场环境拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时反省员工的工作环境,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视反省表》双重巡视反省。我将每日员工工作表现,发明问题及整改,与其他部门的沟通共同及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以补充保洁部门只有我一个人巡视反省的近况。通过记录和反省表来了解他们的工作和质量环境,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切共同,上门处置惩罚两起保洁问题投诉,并实时做好相应的处置惩罚步伐,触类旁通,避免再次呈现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流共同,顺利完成各次上级领导的参看反省款待任务。

  三、按期消杀工作

  在按期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品东西,支配人员进行通过搜集材料和咨询专业人士,多方对照和摸索,整理出一套得当本项目近况的操作流程及药品东西清单,勤俭了本钱,同时共同车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的后果,并做好翰墨记录存档。逐步改良了园区车库内蚊虫多的情况问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量实时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止呈现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人具名确认,同时我另外看护前台联系业主,做到双保险。

  回首这半年多来的工作,在上级领导的赞助和关切下固然取得了一些造诣,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有必然差距,在治理程度、沟通才能上还有欠缺,遇事时有时不敷岑寂,有时急于求成往往事与愿违。这些不够之处都必要我去增强自身学习,用所学知识指导本身的工作,争取用更好的造诣往返报领导对我的信任。

  在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度尽力做到以下方面:

  1.增强业务知识和公司企业文化的学习和进步,立异工作措施,完善各类治理规定。.

  2.与外判公司主管增强沟通进步保洁办事质量、工作效率,增强各方面的培训。

  3.结合公司规定逐步树立和完善起对外判公司的稽核治理制度,进步外判公司工作效率程度。

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