监理员年终个人总结(通用23篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的监理员年终个人总结,欢迎阅读与收藏。

监理员年终个人总结 1
xx线监理项目部自20xx年2月份建组以来,在xx铁路建设指挥部领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。
一、工程项目概况 (略)
二、监理工作情况
自20xx年2月份建组以来,在近三年的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和xx线铁路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《验标》为准绳,以确保既有线安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现京沪高速铁路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。
(一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平
项目部监理人员进场后,监理项目部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建设监理的法律、法规,对xx铁路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习,并根据学习情况对全体监理人员进行了闭卷考试,考试不合格者不准上岗。
在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习,如:隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理项目部组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的`讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、铁道部、xx铁路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为工程建设服务。
(二)编制专业监理细则,以指导监理组全面开展监理工作。
现场监理组组建以后,在总监理工程师主持下,编制xx线监理项目工程监理规划,按工程进度、工程专业编制了工程建设(各专业)监理实施细则。现已编制出钻孔桩、墩台、身、连续梁、制梁、铺架、轨道底座板、到发线及联络线等施工、安全、水保、环保及文明施工监理实施细则。
(三)施工准备阶段的监理工作
1、总监理工程师或专业监理工程师参加由建设单位组织的设计技术交底会。对设计技术交底会议纪要由监理部下发到组,再由组里分发给各现场监理予以实施,并对落实情况进行有效监督。
2、工程项目开工前,由总监理工程师及专业监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查施工单位提报的施工组织设计、质量保证体系、施工作业指导书、复测资料和成果。按照各专业规范、标准着重审查施工组织设计中施工方案是否符合设计要求,影响既有线行车安全的工程,施工单位必须提报与运营管理单位签订的安全协议书、安全加固措施,以确保行车、施工安全。审查质量保证体系中施工单位的质量保证、组织机构、机械设备、仪器、材料和人员到位情况,对质检工程师进行验证。
(四)施工阶段的监理工作
1、工程进度控制情况:
截止20xx年9月30日,经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克服重重困难。现已完成t梁预制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架设103片;
2、工程质量控制情况:
近三年来,监理项目部对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、主要专业工种操作上岗证书、施工检测设备及计量器具设备、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。
在现场监理工作中,我们严格依照铁路标准化建设标准及《验标》要求对进场原材料进行检查验收,并按批量进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据监理项目部、组编写的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。
3、重点工程、关键部位、关键工序的控制
1)、严格隐蔽工程检查签证制度
隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。
2)、严格旁站监理制度
监理项目部依据《规范》和《验标》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。
三、监理工作的经验和教训
通过近三年来xx线铁路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:
(一)统一思想,加强管理。
为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。
(二)严格施工管理,把好工程质量。
严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。
为了做好施工管理和监督,监理项目部落实了分工责任到人,人员到位。项目部总监经常巡视工地,与监理工程师现场办公,及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。
(三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。
监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场,以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,在监理人员中蔚然成风,应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。
总之,在以后的现场监理过程中,监理项目部将继续加大现场管理力度,认真落实铁道部、xx线建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设xx线铁路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为xx线铁路建设作出应有的贡献。
监理员年终个人总结 2
春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。
今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。
这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。
由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。
工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。
监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的.混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。
在20xx年7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。
在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。
技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。
对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。
我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。
监理员年终个人总结 3
面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx年xx月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的`收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作。
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
监理员年终个人总结 4
在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:
一、工程概况及我所承担的监理工作:
工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作:
为了能够达到此质量目标做了以下工作:
1、对分包资质和施工方案的审查工作:
分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作:
首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。
4、工程资料的`审查:
要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。
三、安全文明施工方面工作:
本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。
通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。
监理员年终个人总结 5
时间如流水,匆匆而过,站在雪花纷飞之中,面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望,欣喜的是我完成了年度公司交给我的监理工作任务,收获了个人工作能力及经验的提升;急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,以期明年能够更上一个台阶。一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:
一、服从安排,认真工作
作为一个年轻人,首先我应该摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的结合,20xx年是我学以致用,增强实践的一年。20xx年7月1日,我被安排在木木项目监理部。在领导及同事的指导和帮助下,我主要负责施工现场及监理部资料的收集整理工作。在木木项目,属于未开工项目,在总监的指导和协助下,由我和王同志负责处理施工准备期的监理工作,主要对业主进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位道路水准点及坐标点、原地面高程复测。工作期间,本着严格监理、热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
二、努力工作,圆满完成各项任务
我主要负责木木道路工程,道路全长20xx米,路面总宽为60米,建成后将成为城市主干道之一。在工作中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的`认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强业务学习,不断提高自身素质
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
监理员年终个人总结 6
本人来公司从事监理工作已经九个多月了,在这九个多月里,我可以说是有得有失。不过,对于我个人来说,收获最大的还是在工作当中学到了新的知识和技术,积累了一定的工作经验。
从去年的十月份开始,我在长沙绕城高速J1监理处工作。从今年三月份开始,我被监理处领导安排在A2合同段担任现场监理员,负责四工区的`现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为K7+141.6~K9+000,桥梁有青山分离桥和黄霞中桥,涵洞均已完工,路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员,我一定加强学习施工规范和标准,认真做好每一个施工部位的旁站工作,并做好旁站记录。
对20xx年的工作,主要有以下感悟:
一、 我在学校里是学生干部,觉得能够学习好、能力好、沟通好等就是一个总体优势。其实,我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作,这就是一种成长,而我现在能够从心理上认识到这一点,这就是真正的长大。
二、 做了监理员,我从心底觉得它是足够神圣的,起码它是阻止施工单位搞出xx工程的一个拦路虎。我将以我的——以一个真正监理的职责和原则继续下去,走下去,继续未来。
三、 谈到工作,我懂得了监理所应该做的,细到资料的整理,大到对整个工程的管控,这些都是我要去慢慢学,慢慢巩固的。
四、 当然,我也有不足之处。因为年轻,所以有时候太自我,这个是我需要好好更改的。有些时候对施工单位出现的情况上报过慢,这个我是需要好好改正的。以后我一定以一个态度良好的监理员,面对每一个人;以一个做事不拖拉,以《监理细则》为标准对待每一件事。这样才不愧对自己,不愧对公司。
20xx年,在即将开始的工作中,我要总结前期工作中的不足之处,争取在今后的工作中做得更好!
监理员年终个人总结 7
20xx年我在xx号线监理部担任安全监理工作,一年来,我按照公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部处于受控状态,未发生安全责任事故,现把一年来的个人情况总结如下:
一、树立安全工作责任大如山的思想,做好施工安全监理工作:
建筑工程施工“安全第一”预防为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工,安全隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成安全事故,所以,一定要有极强的工作责任心。
一年来,我对施工项目的安全监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡视、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急情况,立即制止施工人员操作,重大安全隐患;及时向总监或总监代表,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我采取各种监理的方法和手段,掌控现场施工安全,避免、防范安全责任施工,取得较好成绩,在多次上级各类检查中,安全工作都没有出现问题,大型检查都高分通过。
二、加强业务学习,提高个人工作能力:
建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉各种施工设备的安全操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的安全状况,防范安全事故的发生,并且在和施工方交流的过程中处于主动地位,有理有据。
我在安全监理工作中的是:
①严格审查各项安全施工方案,要做到这一点,自己要有一定的相关基础知识,这方面我有一定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进,让施工方工程部的`人员心悦诚服,比如:审查高支模安全技术施工方案,我就能准确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际情况。
②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作安全要求等,都要通过相关规范和文件了解清楚,才能有效的实施监督管理。
③熟练掌握安全监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清楚,做到随要随拿,我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录,做到可追溯、可查询方便工作。
三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作:
我在监理工作中,在与各方人员特别是施工方人员交流中,坚持相互尊重,但工作上要坚持原则,该服,注意方法,批评施工错误时,掌握好分寸,比如:施工过程中出现隐患的时候,一般情况是,要求施工整改,要说清楚道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排除的危险,让对方容易接受,并实施整改。
一年来我在与各方人员的交往交流中,相处很好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们相互尊重,严格要求,坚持原则,单没有产生大的逆反心理和对抗情绪,使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合,及时提供资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同事能够和睦相处,有分工有配合,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决服从,并认真完成交办的工作。
以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成绩,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要继续改进,努力把监理工作做好更好。
监理员年终个人总结 8
回首过去,首先要感谢的是驻地办xx总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xx年6月加入xx工程监理有限公司,于xx年6月2日调入xx段房建工程第三驻地办。
这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的、法规和企业的;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。
日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同事,积极虚心的向前辈们学习。
在监理过程中,抓住"质量、进度、投资和安全"方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。
安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。
工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未收或经验收不符合规定的不予签认。
在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。
作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的'优良,才能使自己得以更好的发展。
在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。
20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
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随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在xx有限公司和xx项目监理部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:
一、信息管理
①对各式各样的文档资料进行归类整理存档,所有档案盒仔细标明存放的资料,方便查阅。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的`精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的.相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
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2025 年,我始终以 “质量第一、严格监理” 为核心准则,参与 XX 住宅小区建设项目全过程监理工作,圆满完成年度目标任务。现将全年工作情况总结如下:
在质量管控方面,我严格执行《建设工程监理规范》,针对 2025 年新推行的绿色建筑评价标准,提前学习相关技术要求,制定专项监理方案。项目实施中,重点把控混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水施工等关键工序,采用 “旁站 + 平行检验” 结合模式,累计旁站监督 126 次,发现并督促整改质量问题 48 项,其中整改混凝土强度不足、钢筋间距超标等重大隐患 6 项,确保工程质量合格率 100%。同时,引入 BIM 技术进行隐蔽工程建模核查,有效避免管道碰撞、钢筋保护层不足等问题,节省返工成本约 18 万元。
安全监督工作中,建立 “每日巡查、每周排查、每月考核” 机制,针对深基坑支护、高空作业等高危环节,组织安全技术交底 23 次,开展应急演练 4 次。全年累计签发安全整改通知书 32 份,整改率 100%,项目未发生任何安全事故,获评 “2025 年度市级安全文明工地”。此外,积极推广智能安全设备,协调施工单位安装塔吊监控、临边防护报警装置等 15 套,实时监控施工风险,提升安全管理效能。
协调沟通方面,每周组织建设、施工、设计单位召开监理例会,及时解决图纸变更、材料进场等问题 36 项。针对业主提出的工期优化需求,协助施工单位调整施工计划,在保证质量的`前提下,推动项目提前 15 天完成主体结构封顶。
存在不足:对新型建筑材料的监理验收标准掌握不够深入,曾出现新型保温材料检测流程不熟悉的情况。2026 年计划系统学习新型建材监理规范,参与行业培训不少于 6 次,提升专业能力。
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2025 年,我紧跟行业智能化发展趋势,在 XX 商业综合体项目监理工作中,以技术创新推动监理工作提质增效,各项工作取得显著成效。
智能化监理应用上,我主导引入 “智慧监理平台”,实现施工数据实时上传、质量安全问题线上闭环管理。通过平台累计上传监理日志 328 篇、整改通知 45 份,问题整改响应时间从平均 24 小时缩短至 8 小时。同时,运用无人机航拍对项目整体施工进度进行每周核查,对比 BIM 进度模型,及时发现进度滞后问题 7 项,协助施工单位调整资源配置,确保项目按期推进。在装配式建筑监理中,采用扫码溯源技术,对预制构件进场验收进行全程记录,累计核查构件 2100 余件,不合格构件退场率 100%,保障装配式施工质量。
质量管控细节上,重点关注机电安装工程,针对管线预埋、设备调试等环节,编制《机电安装监理细则》,明确验收标准与流程。累计参与设备开箱验收 38 次,发现设备型号不符、配件缺失等问题 9 项,均要求供应商及时更换,避免后期返工。在消防工程验收阶段,协助检测单位完成系统调试,确保消防设施合格率 100%,顺利通过消防专项验收。
安全管理中,聚焦临时用电、动火作业管理,推广使用智能电表、动火作业许可证电子化系统,实时监控用电负荷、作业人员资质,全年累计制止违规用电行为 16 次、无证动火作业 8 次,有效防范电气火灾、火灾隐患。
现存问题:智慧监理平台数据分析能力不足,未能充分挖掘数据价值辅助决策。2026 年计划学习数据分析工具,联合技术部门建立数据预警模型,提升智能化监理水平。
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2025 年,我以 “零安全事故” 为目标,在 XX 道路桥梁项目监理工作中,将安全管理贯穿施工全过程,为项目顺利推进保驾护航。
安全制度落实方面,协助总监理工程师完善安全监理体系,编制《道路桥梁工程安全监理规划》,明确各岗位安全职责。针对桥梁挂篮施工、路基高边坡防护等高危工序,组织专项安全培训 18 次,考核覆盖施工人员 320 余人次,考核合格率 100%。建立 “安全风险分级管控” 机制,将项目划分为高、中、低三级风险区域,实行差异化监管,累计排查高风险点 23 处,整改率 100%。
现场安全管控中,每日对施工临时设施、特种设备进行巡查,重点检查塔吊、压路机等设备运行状态,全年累计检查设备 156 台次,发现并督促整改设备隐患 19 项,其中更换老化钢丝绳、维修故障刹车系统等重大隐患 5 项。在汛期来临前,组织施工单位对路基排水系统、桥梁基础进行加固,储备防汛物资 30 余吨,成功应对 3 次强降雨天气,未造成任何财产损失。
安全文明施工推进上,监督施工单位落实扬尘治理措施,安装雾炮机 12 台、围挡喷淋系统 800 余米,PM2.5 监测数据均符合环保标准。协助施工单位创建 “安全文化长廊”,张贴安全标语、事故案例警示图等,提升施工人员安全意识,项目获评 “2025 年度省级绿色施工示范项目”。
不足之处:对施工人员安全行为的动态监管不够到位,仍存在少数人员未按规定佩戴安全帽的情况。2026 年计划引入 AI 行为识别系统,实时抓拍违规行为,强化现场安全管控。
监理员年终个人总结 13
2025 年,我在 XX 产业园项目监理工作中,始终将材料质量作为工程质量的'源头保障,严格执行材料验收流程,为项目质量筑牢第一道防线。
材料验收管理方面,建立 “事前审核、事中抽检、事后追溯” 的全流程管控机制。事前审核供应商资质 32 家,否决不合格供应商 7 家;事中按照规范要求对进场材料进行抽样送检,全年累计送检钢材、水泥、砂石等材料 186 组,其中不合格材料 12 组,均要求退场并更换,杜绝不合格材料用于工程实体。针对 2025 年新使用的低碳混凝土材料,提前与检测机构沟通检测标准,制定专项验收方案,确保材料性能符合设计要求。
材料现场管理监督中,检查施工单位材料堆放情况,要求钢材、水泥等按规格分区存放,设置防雨、防潮措施,累计整改材料堆放不规范问题 28 项。建立材料使用台账核查制度,每周核对材料进场量与使用量,发现并制止材料浪费行为 9 次,协助施工单位优化材料使用计划,降低材料损耗率 3%。
协同管理工作中,与建设单位、施工单位建立材料信息共享机制,及时通报材料验收情况、检测结果,累计出具材料监理报告 45 份,为项目决策提供数据支持。针对材料进场延误问题,协助施工单位协调供应商,解决材料供应难题 15 项,保障施工进度不受影响。
存在问题:对新型复合材料的检测方法掌握不够全面,曾出现检测项目漏项情况。2026 年计划系统学习新型材料检测规范,参与材料检测实操培训,提升材料验收专业能力。
监理员年终个人总结 14
2025 年,我在 XX 学校建设项目监理工作中,充分发挥监理的协调沟通桥梁作用,化解各方矛盾,保障项目高效推进。
多方协调工作中,每周组织监理例会,及时传达建设单位要求,反馈施工单位问题,全年累计召开例会 52 次,解决图纸疑问、工序衔接等问题 68 项。针对教学楼结构设计变更问题,协调设计单位现场勘查 3 次,组织专家论证会 2 次,最终确定合理变更方案,避免工期延误。在装修阶段,协调施工单位与设备供应商衔接,解决空调、消防设备安装与装修施工的交叉作业问题 12 项,确保施工有序进行。
业主服务方面,每月向建设单位提交监理月报,汇报工程进度、质量、安全情况,累计提交月报 12 份,附加现场照片、数据图表等,让业主直观了解项目进展。针对业主关心的工期问题,每周更新进度计划对比表,分析进度偏差原因,提出整改建议 18 条,协助施工单位采取增加作业面、优化工序等措施,确保项目按期交付使用,保障学校如期开学。
施工单位协作中,坚持 “严管与厚爱结合” 的'原则,在严格监理的同时,主动提供技术支持,协助施工单位解决施工难题 23 项。针对新入职施工人员技术不熟练的情况,联合施工单位开展技能培训 6 次,提升施工人员操作水平,减少质量问题发生。
不足之处:在复杂问题协调中,有时缺乏系统性思维,解决效率有待提升。2026 年计划学习项目管理协调方法,建立问题分类处理机制,提高协调沟通效能。
监理员年终个人总结 15
2025 年,我紧跟国家 “双碳” 政策要求,在 XX 生态住宅项目监理工作中,将绿色施工监理作为重点,推动项目实现低碳、环保建设。
绿色施工管控方面,编制《绿色施工监理实施细则》,明确节能、节水、节材、环保等方面的监理要求。监督施工单位采用太阳能路灯、雨水回收系统等节能设施,累计检查节能设备安装情况 26 次,确保设备正常运行。在混凝土施工中,推广使用再生骨料,累计使用再生骨料混凝土 800 余立方米,减少建筑垃圾排放。同时,监督施工单位落实噪声管控措施,夜间施工办理许可 12 次,噪声监测值均符合国家标准,减少对周边居民影响。
环保措施落实上,重点检查施工现场扬尘治理、建筑垃圾处置情况,要求施工单位设置洗车台、洒水车,每日洒水降尘不少于 4 次,全年累计整改扬尘问题 32 项。建立建筑垃圾分类回收制度,监督施工单位将可回收垃圾与不可回收垃圾分开堆放,累计回收钢筋头、废模板等可回收垃圾 15 吨,回收率达 85%。
绿色建筑验收中,协助建设单位开展绿色建筑评价工作,收集节能检测报告、环保验收资料等 28 份,确保项目达到绿色建筑二星级标准,顺利通过绿色建筑专项验收。
存在问题:对绿色施工新技术的监理经验不足,如光伏建筑一体化施工监理缺乏系统方法。2026 年计划学习绿色建筑新技术监理规范,参与相关项目实践,提升绿色施工监理能力。
监理员年终个人总结 16
2025 年,我始终坚持 “学习强能、专业立身”,在 XX 水利枢纽项目监理工作中,不断提升自身专业素养,以过硬能力履行监理职责。
专业能力提升方面,积极学习新规范、新技术,全年参与《水利工程施工监理规范》更新培训 3 次、BIM 技术应用培训 4 次,通过考核获得 “BIM 监理应用能力证书”。在项目实践中,运用所学知识优化监理流程,将 BIM 技术应用于水利工程模板支护验算,发现模板支撑间距过大问题 5 项,及时督促整改,避免结构安全隐患。同时,学习水利工程质量检测新方法,掌握回弹法、钻芯法等混凝土强度检测技能,累计参与现场检测 42 次,为质量评估提供准确数据。
工作作风建设上,坚持 “客观公正、廉洁自律”,严格执行监理人员职业道德规范,拒绝施工单位宴请、礼品等 12 次,确保监理工作的公正性。建立个人工作台账,详细记录每日监理工作内容、发现问题及整改情况,全年累计完成监理日志 362 篇,资料归档完整率 100%。
项目监理实绩中,协助总监理工程师完成水利枢纽大坝浇筑、溢洪道施工等关键工序监理工作,累计旁站监督 98 次,签发监理通知单 56 份,整改率 100%。在汛期防洪度汛工作中,24 小时值守现场,监督施工单位落实防汛措施,确保大坝安全度汛,项目获评 “2025 年度水利工程优质监理项目”。
不足之处:在跨专业监理工作中,如机电设备安装监理,专业知识仍有欠缺。2026 年计划选修机电工程相关课程,参与跨专业项目实践,成为复合型监理人才。
监理员年终个人总结 17
2025 年,我担任阳光佳苑住宅小区项目监理员,始终秉持 “严格监理、热情服务” 原则,聚焦质量、安全、进度三大核心,协助总监理工程师完成 12 栋住宅楼的`施工监理工作。现将全年工作总结如下:
一、年度工作概述
本年度负责的阳光佳苑项目总建筑面积 18 万平方米,涵盖高层住宅、配套商业及地下车库。我全程参与施工阶段监理,重点管控钢筋混凝土结构、防水工程及机电安装等关键环节,落实 “事前审查、事中监督、事后验收” 流程,全年累计参与监理例会 48 次,编写监理日志 362 篇,确保项目按合同节点推进。
二、核心工作成效
质量控制方面,建立 “材料 - 工序 - 验收” 三级管控体系。对进场钢筋、防水卷材等关键材料,全年见证取样 63 批次,发现 3 批次防水材料厚度不达标,当即要求退场并更换,从源头杜绝隐患。针对梁柱节点钢筋绑扎等关键工序,执行 “三检制” 验收 86 次,提出整改意见 42 条,整改完成率 100%。在 10# 楼屋面防水施工中,通过全程旁站监督,纠正卷材搭接长度不足问题,避免后期渗漏风险,该楼栋防水工程验收获评 “优质分项”。
进度管理上,协助审核施工总进度计划及月计划 12 份,通过 “每日巡查、每周对比、每月分析” 动态跟踪。二季度因暴雨导致主体施工滞后 12 天,我及时协调施工单位调整作业计划,增加 2 个木工班组,优化工序衔接,最终追回滞后进度,保障三季度封顶节点如期完成。
安全监理层面,聚焦临边防护、临时用电等重点,全年排查安全隐患 76 处,下发监理通知单 18 份。在 “安全生产月” 活动中,组织消防演练 2 次,覆盖施工人员 320 人次。针对 5# 楼外架搭设不规范问题,现场下达停工整改指令,督促施工单位更换不合格扣件 230 个,重新验收合格后方复工,全年项目未发生安全事故。
三、问题与改进措施
反思全年工作,存在两方面不足:一是对装配式构件安装的监理要点掌握不够深入,年初曾因未及时发现构件接缝处理问题导致返工;二是沟通效率有待提升,与施工单位技术人员对接时偶有表述不清情况。
针对问题,我制定专项改进计划:3-8 月参加装配式建筑监理专题培训 4 次,考取《装配式工程监理证书》;建立 “沟通台账”,对整改要求采用 “书面 + 现场交底” 双重方式,明确验收标准与时限,四季度整改反馈效率提升 40%。
四、2026 年工作计划
明年将重点推行 “样板引路” 制度,在二次结构施工前要求先做样板验收;引入 BIM 技术辅助监理,通过模型预判管线碰撞风险;每月开展 1 次安全隐患复盘,形成风险防控清单,向 “精细化监理” 目标迈进。
监理员年终个人总结 18
2025 年,我投身新城大道市政改造项目监理工作,该项目涉及道路拓宽、雨污分流及绿化升级,全长 3.2 公里。作为现场监理员,我始终以《市政工程施工监理规范》为准则,圆满完成年度监理任务。
一、工作履职情况
本年度核心工作围绕道路路基、路面及管线工程展开,参与编制监理实施细则 3 份,组织管线交底会 5 次,配合完成分部分项验收 16 次。针对市政工程露天作业、交叉施工多的特点,建立 “早巡查、晚汇总” 工作机制,确保问题及时处置。
二、关键工作突破
质量管控聚焦路基压实度与路面平整度。采用环刀法检测路基压实度 42 点,发现 K1+200 段压实度不足 93%,立即要求返工碾压,经复检达标后才允许进入下道工序。路面沥青摊铺阶段,全程旁站监督温度与厚度,检测沥青混合料温度 120 次,确保摊铺温度控制在 135-170℃范围内,最终路面平整度检测合格率达 98%。
管线工程监理中,创新采用 “图纸核对 - 现场放线 - 隐蔽验收” 三步法。在雨污分流管道施工中,发现施工单位误将污水管接入雨水井,及时叫停施工并协调设计单位优化路径,避免后期环保验收隐患,此项整改获建设单位书面表扬。
进度协调方面,面对管线与道路施工交叉冲突问题,组织施工、设计单位召开协调会 8 次,优化施工顺序,将原计划 60 天的管线施工缩短至 52 天,保障整体工期不受影响。
三、现存不足与改进
存在的`主要问题:一是对新型透水路面施工工艺了解不足,初期未能有效预判骨料级配问题;二是资料归档存在滞后,部分旁站记录未及时同步电子版。
改进措施:下半年系统学习透水路面施工规范,向资深监理工程师请教实操要点;建立 “资料日清周结” 制度,每周五汇总整理监理资料,确保纸质版与电子版同步归档,10 月后资料归档及时率达 100%。
四、未来规划
2026 年计划重点关注智慧市政监理技术,学习运用无人机巡检道路施工质量;针对冬季施工制定专项监理方案,重点管控沥青路面低温施工质量;主动参与造价审核培训,提升投资控制能力。
监理员年终个人总结 19
2025 年,我负责科创产业园标准工业厂房项目监理工作,项目包含 8 栋单层厂房及 1 栋研发楼,以钢结构施工为主。全年在质量安全管控、技术协调等方面扎实履职,现将工作情况总结如下:
一、年度工作概况
本年度核心职责涵盖钢结构安装、地基处理及消防工程监理,协助总监理工程师完成监理规划编制、施工方案审核等工作。针对工业厂房荷载要求高、施工精度严的特点,建立 “技术交底先行、过程旁站监督、验收数据说话” 的监理模式。
二、重点工作成效
钢结构监理是年度工作核心。审核钢结构加工图纸 6 套,提出节点优化建议 15 条,节约钢材用量约 8 吨。钢构件进场验收中,核查焊缝检测报告 48 份,发现 2 批次构件焊缝探伤不合格,要求厂家返厂处理,杜绝不合格构件使用。在主厂房钢屋架安装阶段,全程旁站监督吊装作业 23 次,纠正违规吊装操作 7 起,确保钢屋架安装垂直度偏差控制在规范允许范围内。
地基处理方面,针对部分区域软土地基问题,参与制定换填垫层处理方案,监督换填碎石压实度检测 36 点,全部达标。消防工程监理中,重点核查消防管道压力试验及报警系统调试,发现 3 处管道接口渗漏,督促施工单位更换密封件并重新试压,保障消防系统功能完好。
安全管理上,聚焦钢结构吊装、高处作业等风险点,配备智能安全帽定位系统,实时监控作业人员位置。全年开展专项安全检查 12 次,排查吊装设备隐患 9 处,整改率 100%,实现全年安全生产零事故。
三、问题与改进
存在的不足:一是对钢结构防腐涂层厚度检测的`专业仪器操作不熟练,初期依赖第三方检测;二是对工业厂房工艺管线监理经验不足,审核施工方案时未能提出针对性建议。
改进举措:5-9 月参加无损检测培训,熟练掌握涂层测厚仪操作,独立完成检测 28 次;借阅同类项目工艺管线监理资料,向专业监理工程师请教,四季度审核管线施工方案时提出 4 条合理建议被采纳。
四、明年计划
2026 年将重点学习工业厂房通风空调系统监理规范;推行 “钢结构安装质量追溯制”,建立构件安装台账;参与智慧工地平台建设,通过视频监控实现关键工序远程监督,提升监理效率。
监理员年终个人总结 20
2025 年,我任职安居保障房项目监理员,该项目承担 1200 套保障性住房建设任务,关乎民生福祉。我始终坚守 “质量为本、民生至上” 理念,严谨履行监理职责,现将全年工作总结如下:
一、工作概述
本年度负责 4 栋保障房的.施工监理,涵盖主体结构、装饰装修及水电安装工程。协助编制监理实施细则 2 份,参与隐蔽工程验收 32 次,处理现场技术问题 27 起,全力保障保障房建设质量达标、交付合规。
二、核心工作开展
质量管控聚焦主体结构安全与住户使用体验。主体施工阶段,对混凝土浇筑实行 “浇筑前交底、浇筑中旁站、浇筑后养护监督” 全流程管理,全年旁站混凝土浇筑 18 次,发现 2 次坍落度超标问题,立即要求调整配合比,确保混凝土强度达标。装饰装修阶段,重点检查墙面空鼓、地面平整度,采用 2 米靠尺检测地面 360 处,责令整改空鼓墙面 87 平方米,整改后验收合格率 100%。
针对保障房水电安装工程,建立 “材料验收 - 管道试压 - 线路检测” 三重管控。核查水电材料合格证 56 份,对不合格电线电缆坚决退场;组织管道压力试验 12 次,确保无渗漏;线路通电检测覆盖所有住户,发现并修复接线错误 15 处,保障住户入住后使用安全。
进度管理上,因年初材料供应延迟导致工期滞后,我协调施工单位制定 “两班倒” 作业计划,跟踪材料进场进度,每周向建设单位报送进度报告,最终保障项目如期进入分户验收阶段。
三、现存问题与改进
不足主要有:一是对室内精装修的美学监理标准掌握不足,初期对墙面色差问题敏感度不够;二是风险预判能力有待提升,未提前预判雨季装修材料受潮问题。
改进措施:下半年参加精装修监理培训,学习色彩搭配与饰面验收标准;建立 “季节施工风险台账”,针对雨季制定材料防潮存储方案,提前协调施工单位准备防潮布、除湿机等物资,减少材料损耗。
四、2026 年规划
明年将重点推进分户验收标准化,制定《保障房分户验收细则》;主动参与前期设计交底,从监理角度提出优化建议;加强与住户代表的沟通,及时反馈合理诉求,打造放心工程。
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2025 年,我参与通江大桥新建项目监理工作,该桥为跨河连续梁桥,主跨 80 米,施工技术难度大、安全风险高。作为现场监理员,我深耕专业、严守底线,圆满完成年度监理任务。
一、年度工作履职
本年度核心负责桥梁基础、墩柱及上部结构监理,协助总监理工程师审核专项施工方案 8 份,组织安全技术交底 10 次,编写旁站记录 56 份。针对桥梁施工专业性强的特点,坚持 “先学规范、再去现场”,确保监理工作精准到位。
二、重点工作成效
桥梁基础监理是重中之重。全程参与 16 根钻孔灌注桩施工监理,核查泥浆比重、沉渣厚度等参数 120 次,在 3# 墩桩基施工中,发现沉渣厚度超标 5cm,立即要求重新清孔,经二次检测达标后才允许灌注混凝土,保障桩基承载力符合设计要求。
墩柱施工阶段,创新采用 “模板预验收 - 钢筋定位复核 - 混凝土浇筑旁站” 流程。验收模板垂直度 48 次,纠正偏差 7 起;复核钢筋间距、保护层厚度 64 点,确保钢筋安装精度;旁站混凝土浇筑 12 次,控制浇筑速度与振捣质量,墩柱外观质量获评 “优良”。
上部结构施工中,重点监理挂篮悬臂浇筑。审核挂篮预压方案,见证预压试验 3 次,确保挂篮安全稳定;跟踪梁段浇筑进度,对比监控数据调整施工参数,保障梁体线型符合设计要求。
安全管理上,针对高空作业、水上施工风险,建立 “每日安全巡查 + 每周专项检查” 机制,排查挂篮安全隐患 12 处,配备救生设备 60 套,全年未发生安全事故。
三、问题与改进
存在的'不足:一是对桥梁监控量测数据的分析能力不足,初期需依赖技术负责人解读;二是与监控单位沟通不够顺畅,数据传递存在延迟。
改进举措:3-10 月系统学习桥梁监控量测规范,向监控工程师请教数据解读方法,独立完成梁体线型数据分析 24 次;建立 “监控数据共享台账”,每周与监控单位召开对接会,确保数据实时同步,11 月后数据传递延迟问题彻底解决。
四、明年计划
2026 年将重点学习桥梁支座安装与桥面铺装监理技术;参与编制《挂篮施工监理手册》;引入无人机进行梁体外观巡检,提升隐蔽部位检查效率,保障桥梁施工质量与安全。
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2025 年,我担任环球商业广场项目监理员,该项目集购物中心、写字楼、酒店于一体,总建筑面积 35 万平方米,施工业态复杂、交叉作业频繁。全年我聚焦多专业协同监理,扎实推进各项工作,总结如下:
一、工作概述
本年度负责商业部分的土建、机电及幕墙工程监理,协助协调土建与机电、幕墙等专业交叉施工。参与编制多专业协同监理方案 3 份,组织交叉作业协调会 24 次,处理专业间冲突问题 18 起,保障施工有序推进。
二、核心工作开展
质量控制实行 “分专业管控、全流程衔接”。土建工程中,重点管控楼板厚度与梁柱节点质量,采用超声波检测楼板厚度 86 点,提出节点钢筋优化建议 9 条;机电安装阶段,审核管线综合排布图,发现空调风管与消防管道碰撞问题 12 处,协调设计单位优化路径,避免后期返工;幕墙工程监理中,见证硅酮结构胶相容性试验 6 次,旁站玻璃吊装 16 次,确保幕墙安装安全牢固。
进度管理上,针对商业部分工期紧、任务重的'特点,协助制定 “专业平行施工、关键工序优先” 计划。跟踪机电管线安装进度,发现弱电管线施工滞后,立即协调增加施工人员,将滞后的 5 天工期追回,保障幕墙封闭节点如期完成。
合同与信息管理方面,整理监理资料 126 卷,包含验收报告、变更签证等,确保资料完整可追溯;跟踪施工单位合同履约情况,核查人员、机械投入是否达标,对 2 次人员配备不足问题及时预警,督促整改到位。
三、现存不足与改进
主要问题:一是对机电各专业(强电、弱电、暖通)知识掌握不够全面,协调时有时力不从心;二是资料整理效率不高,存在部分资料分类混乱情况。
改进措施:全年参加机电专业培训 6 次,重点学习管线综合知识;引入资料管理软件,按 “专业 - 时间 - 类型” 分类归档,10 月后资料检索效率提升 60%。
四、2026 年规划
明年将重点学习智慧商业机电系统监理技术;建立 “交叉作业风险清单”,提前预判专业冲突;参与编制竣工资料整理指南,确保项目验收顺利进行,助力商业综合体如期开业。
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2025 年,我投身新能源工业园区项目监理工作,该园区包含 5 栋生产车间、2 栋研发楼及配套管网工程,涉及厂房建设、设备基础及管线铺设等多类施工。全年我秉持专业严谨态度,圆满完成监理任务。
一、工作概述
本年度核心负责生产车间土建与设备基础监理,协助总监理工程师完成监理规划编制、施工方案审核等工作。针对工业园区施工精度要求高、与设备安装衔接紧密的'特点,建立 “土建 - 设备协同监理” 机制,确保土建施工满足设备安装需求。
二、重点工作成效
设备基础监理是年度核心。审核设备基础施工图纸 8 套,提出尺寸优化建议 12 条;采用全站仪检测基础轴线偏差 72 点,确保偏差控制在 ±2mm 范围内;见证基础混凝土试块检测 48 组,强度全部达标。在电池生产车间设备基础施工中,发现预留螺栓孔位置偏差 3mm,立即要求返工调整,避免设备安装时无法对接,此项整改获设备安装单位高度认可。
厂房土建工程中,重点管控钢结构基础与地面承重。检测钢结构基础地脚螺栓标高 64 点,纠正偏差 8 起;采用荷载试验检测地面承重 36 处,确保满足生产设备荷载要求。
安全与环保监理同步推进。针对厂房动火作业多的特点,排查消防隐患 24 处,督促配备灭火器 120 具;监督施工单位落实扬尘治理措施,检查洒水降尘、围挡覆盖情况 60 次,确保施工符合环保要求。
三、问题与改进
存在的不足:一是对设备安装工艺了解不足,初期未能充分预判基础平整度对设备安装的影响;二是环保监理专业知识欠缺,对施工扬尘检测标准掌握不够。
改进举措:4-9 月深入设备安装现场学习,掌握基础验收关键参数;参加环保监理培训 3 次,学习扬尘检测方法与标准,独立完成扬尘检测 16 次,检测数据全部达标。
四、明年计划
2026 年将重点学习设备基础二次灌浆监理技术;建立 “土建 - 设备安装交接验收清单”,明确验收标准;加强环保监理力度,制定《施工扬尘管控监理细则》,助力打造绿色工业园区。
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