消防的个人总结（精选6篇）
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的消防的个人总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
消防的个人总结1
时光飞逝，春去冬来，20xx年即将过去，崭新的20xx年即将到来，回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下，本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素，保证了消防工作的顺利进行；在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针，以彻底整治火灾隐患为指导思想，围绕建筑消防管理的四个能力（能检查整改火灾隐患；能扑救初起火灾；能组织疏散逃生；能组织宣传教育。）开展工作，同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理；在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下；
一 日常工作；
1 消防、监控中心实行24小时专人值斑制度，保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。
2 对系统所出现的误报、故障进行排查处理，处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进维修，做好相关记录。
3 消防中心当值员交接班清点物品移交，查看设备的运行状态并对设备进行自检。
4 巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查；查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。
5 加强各商户楼层的监管，核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。
6 记录当日当值时重要事项。
7 管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。
二 设备的维护、保养
1 消防系统；大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今，D区20xx年4月份开始已由泰昌维保公司维保负责；写字楼消防系统从20xx年4月份起已由泰昌维保公司维保，按照建筑消防维保要求，每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作，每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈，标示损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。
2 监控、门磁系统；大厦、写字楼监控系统均由科源安装，系统的维护保养均由该公司负责。本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案，并跟进修复过程的。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率，本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置，能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理，提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常，将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。
三 装修商铺消防安全监管
1 本年度装修改造的商户较多，1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间，中银大厦六楼层君尚美食广场8月份装修，尤其是A区、D区、E区C1区与C2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查，查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收，有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。
2 对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户﹙B区国寿红木，生活空间﹚发函与管理处各部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。
四 突发事件的处理；
11月10日 C1区四楼层308铺2:50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警，我与管理处各部门领导知悉后立即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制，3:10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。事故发生时308老板已到现场，协助处理相关事宜至5：00分结束。事故发生后本人留守保护火灾事故现场至消防队人员12：00时查明原因后结束。查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放﹙现场跟进已落实﹚、室内进线电源线路全面检测﹙电工已落实﹚，〔16:00落实〕。本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的
五 组织召开会议、培训
1 召开班周例会议，传达公司的指示精神、总结一周的.工作情况，对出现的问题进行纠正。并组织讨论如何将本班工作开展得更好。促使本班能更好的完成公司领导交予的各项工作任务。
2 组织本班人员进行消防专业知识培训。使各班员熟练掌握专业知识、了解设备的运作原理对消防控制系统设施、设备进行操作。
3 给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训，水系统，气体灭火系统至设备间实施培训。
4 按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。
六 消防演习
9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生的相关知识并至大厦控制中心，水泵房，气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。管理处结合国家消防“预防为主、防消结合”的方针以及社会消防“四个能力”的基本原则为指导思想组织管理处各部门人员11月28日实施消防器材实操演练取得园满成功。
七 消防安全检查
威尼斯广场、君尚商场、苏宁电器、沐足阁、影院等被列为消防安全重点单位；莞城大队领导多次至君尚商场、影院、苏宁电器进行防火安全检查，广东省消防总队，莞城消防支队，东城大队及君尚防损部一行x月x日至中银大厦消防检查。查阅消防档案材料曾得到好评；从20xx年的7月份开始至今莞城消防大队要求每月对本单位消防安全的“四个”能力建设情况以及建筑消防设施维护保养情况自我评估本人认真落实每月查收均合格。消防管理实行信息化管理、要求在网上作业，从以前的E网管理20xx年1月份更新为重点单位信息化管理平台至今、每日网上作业在消防局的验收中均合格、迎得消防局检查一行的好评。莞城综合办人员8月14日至本广场各餐饮店消防检查跟进并统计异常事宜做好相关记录并对异常情况跟进予以整改。11月份与管理处各部门一同对各商户防火检查对不合格的器材要求相关单位更换确保灭火器材处于正常备用壮态。
20xx年已过去，总结过去，消防班人员流动性较大，因个人的素质参差不齐等因素，本人对消防班人员的培训步伐还未迈开；新年开始将迈开步子加大培训力度提高每一个班员的岗位技能，为本广场的消防管理向前迈进，为顾客和业主创造安全的生活和消费环境展示出本班全体人员的专业技能贡献自己的一份力量。
20xx年消防班工作计划：
1 认真学习、贯彻、实施《中华人民共和国消防法》、《广东省消防条例》以及有关消防安全的法律法规和方针政策、牢固树立防火安全意识，防火安全的法制观念，安全保护责任重大，把火灾防范于未然。
2 建立更完善的消防设施、设备档案便于查找方便。
3 做好义务消防员的技能培训，以适应临战之需。
4 深入实施消防安全的“四个”能力
5 建立完善的消防、监控系统资料，便于消防部门检查。
6 配齐经营铺面的消防箱设备。
7 准备在新的一年更加展示出本班全体人员的专业技能。
消防的个人总结2
今天，省林业厅张厅长一行亲临白石山林业局视察指导森林防火工作，说明厅领导对森林防火工作的重视，以及白石山林区森林防火工作在全省森林防火工作的位置，这是对我们工作的督促和鞭策。我们深感肩上责任的重大，在今后工作中，一定要按照省、市领导的指示，全力做好今秋森林防火工作，为再创全省30年无重大森林火灾,确保我局39年无重大森林火灾目标的圆满实现做出应有的努力。
现在，我就白石山林业局秋季森林防火工作向各位领导做以简要汇报。
一、自然情况
白石山林业局位于蛟河市境内，始建于1960年，是国家大型二档森工企业和吉林森工集团所属成员企业，是国家重要的商品材生产基地。企业总资产1.5亿元，总经营面积134415公顷,其中有林地面积127559公顷,森林覆盖率为94.9%,下设7个林场，1个森林公园等28个基层单位，四周分别于蛟河市、黄泥河林业局、敦化林业局、红石林业局及蛟河林业实验区管理局为邻，辖区内有3镇2乡,32个村,140个自然屯,是一个典型的农林交错，居住混杂的森工企业,辖区内总人口66341人,总户数18251户。其中,林业人口19000人,林业职工户7345户。
二、机构设置及设施设备情况
年初，局调整充实了以局长为总指挥的森林防火指挥部成员，下设由5个主伐林场、2个经营林场组成的7个分支机构，机构组成人员达114人,其中森林防火指挥部成员50人(下设防火办公室、5人)，分支机构人数64人。成立了由25人组成的1支专业扑火队，由40人组成的3支半专业化扑火队，由1088人组成的51支临时扑火队,共有1部防火指挥车，1部宣传车，8台值班车,4部中继台,25部车载台,98部手持机,9部传真机,15 台风力灭火机。设置870块防火碑,43块永久性防火牌,18座防火墙,了望台9个,双山水湿地和大石河红卫农场水湿地各设1个了望台。
三、今秋森林防火工作主要做法
针对今秋森林防火特点，我们在总结以往森林防火工作经验教训的基础上，对今秋森林防火工作进行了详尽的安排与部署，概括起来就是：切实搞好六个落实，坚持七个抓好。具体地讲：搞好六个落实即思想认识落实，组织领导落实，责任制度落实，扑火预案落实，防火措施落实，联防工作落实。坚持七个抓好，即：抓好落实，加强领导;抓好目标管理，重点突破;抓好预防为主，措施到位;抓好基础建设，有备无患;抓好队伍建设，提高素质;抓好值班值宿，严禁空岗;抓好调度运行，强化指挥。
宣传到位，统一认识，营造有利于秋季森林防火的舆论氛围
首先，我们及时地召开了由局长主持的局森防指挥全体成员会议，摘要传达了省、市秋季森林防火视频会议精神，针对森林防火规律，结合上级要求和我局实际，重新调整了工作思路，为今秋森林防火工作确定了目标和任务;其次，于9月16日召开了全林区秋季森林防火工作会议，局森防指全体委员、基层各林场场长、主管场长、林政员及防火办全体成员、以及驻军65119部队、蛟河森警部队、白石山镇政府、黄松甸镇政府相关领导共80余人参加了会议。会上，摘要传达了吉林省副省长王守臣在全省秋季森林防火工作视频会议上的重要讲话精神和吉林市副市长仇福华在吉林市秋季森林防火工作会议上的讲话精神，宣读了《吉林省xx年森林防火命令》，主管局长对我局秋季森林防火工作做了详尽的'安排和周密部署;第三、利用一周时间，召开了七个林场的秋季森林防火联席会，将各级领导和各级会议精神落到实处，第四、充分利用各种宣传媒介，采取各种有效方式开展声势浩大的防火宣传日、宣传周、宣传月活动，做到了《白石山林业报》每期都有森林防火方面的报道。9月25日，也就是宣传日期间，局森林防火指挥部办公室在白林广场举行了以宣传《森林防火条例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》为主题的大型宣传活动，活动中，防火宣传车反复播送新修订的《森林防火条例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》，扑火队员身着扑火服装，身披“森林防火，人人有责”字样绶带向路人发放宣传单，同时向路人讲解扑火小常识，局属各单位统一行动，出板报、贴标语等，并在主要街道和各林场门前展示，从而形成了浓厚的舆论氛围。同时，特别对广播听不到的地方，汽车进不去的地方，电话打不通的地方，交界三不管的地方和入山不易控制的地方以及外委、外流、旅游等人员，进行重点宣传教育，到目前为止，全局共发放宣传单3000余份，制作发放防火旗xx面，动用宣传车20次，深入到32个村屯进行防火宣传，较好地营造了有利于秋季森林防火的舆论氛围，使森林防火在思想认识上取得统一，得到了保证。
消防的个人总结3
一、基础设施不断完善，值勤战备能力逐年增强
公安消防大队设立之初，是由县公安局代管的一个消防股。代管期间，全体官兵借住公安局。消防大队正式成立后，在地方各级党委、政府和上级消防部门的关心支持下，由队里全体官兵亲手建盖起地处县城新建街上段右侧的综合办公大院，院内有两幢二层钢混结构的营房综合楼及其他附属设施，内含消防车库、食堂、宿舍、办公室及各项配套用房。
通过多方争取资金，购买数码照相机1台，接通了因特网、金盾网（局域网），办公条件得到改善。为适应形势发展的需要，对营门和部分库室进行改造，用于政府专职消防队住房。配置有东风牌消防车1辆，手抬消防机动泵1台，及消防水带、水枪，消防员防护服，消防空气呼吸器等消防装备，使消防队的值勤战备能力逐年得到增强。
二、服务于地方经济建设，成绩斐然
近年来，大队在大理消防支队和地方党委、政府、公安机关的'领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实公安部“二十公”、公安厅“二十一公”精神，坚持“立警为公，执法为民”，坚持“一手抓队伍建设、一手抓业务工作”，以《军队基层建设纲要》为主线，以作风建设为重点，加大组织建设力度，狠抓党风廉政建设和经常性思想教育工作，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，保持了部队高度稳定，完成了以防火灭火为中心的各项工作任务，在政治工作、业务建设、部队管理、内外关系、营房环境等方面都取得了好成绩，受到当地人民群众的好评和各级领导的肯定。
按照“同呼吸、共命运、心连心”的宗旨，首先认真落实了群众工作五项制度，先后与县人行、县财产保险公司两家单位开展了警民共建活动。只要是群众需要就义不容辞，积极为单位群众送水、运水，取钥匙，参与社会救助等，通过开展这一系列的活动，大队官兵受到了社会各界的一致好评，增强了警民血浓于水的深厚感情。牢固树立“立警为公，执法为民”的思想。
深入贯彻《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，抓好“消防监督业务规范化”建设，不断提高执法水平和服务质量，努力探索消防监督工作新机制，抓好派出所消防监督管理和消防工作进社区，推进消防工作社会化，开创“政府领导，行业管理，单位负责，群众参与，消防监督”的新局面。本着“消防工作服务于地方经济建设”的方针，认真开展专项治理活动。严格执法、热情服务，对不符合消防安全要求的单位，严令其整改。
消防的个人总结4
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，本人在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助支持下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在思想觉悟上都取得较大的进步，下面我就全年来的工作、学习、生活等情况作以下总结：
一、政治思想方面
一年来，本人在思想上牢固树立以队为家的思想，保持高度的稳定，团结在中队党支部的周围，作为一名士官，在中队组织的各项政治理论教育及落实科学发展观的教育中，积极参加，并且从中查找自身存在的不足，通过科学发展观的学习和特色社会主义理论的专题教育，使我在思想上提高了思想觉悟，作为士官要真正的把科学发展观在部队的工作中落到实处。
一年来，我和积极参加中队组织的政治教育和理论学习，积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了中队所提出的要求，本人能够从思想上提高认识，积极汇报自己的思想状况，确保了自身思想上的'高度稳定。
二、工作方面
本人在担任xx以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作。一年来，能够紧紧的团结在党支部的四周，积极发挥士官骨干的模范作用，完成了上级交给的各项任务。
在xx演习以来，工作任务较重，我本人没有被这大项的任务所压倒，而是在内心默默的化艰巨为力量，尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作，及时顺利圆满的完成。并力求高标准，高质量。
三、生活方面
本人在日常生活中，团结同志，关心战友，帮助其他同志解决困难。在生活中，把战友们当作自己的亲兄弟，时常同战友们拉家常，聊天谈心，即营造了和谐的氛围，又与战友们更进一步的拉近了距离。
四、存在的问题
1.思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪。
2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想。
3.在理论学习和基本技能上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的。
4.在士官发挥作用上还有待于进一步加强。
5.工作积极性有待于加强。
6.在关心战友方面还存在漏洞，没有真正深入战友中去。
取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我一年来的述职，如有不足之处，敬请领导和同志们批评指正。
消防的个人总结5
很快充实的一年又过去了，又是一年的尾声。还隐约记得去年写总结时候的心情，一转眼已经是一个步入社会一年多的大人了。慢慢除去了学生时期的稚嫩，生活、家庭、工作也应该做一个相当深刻的总结了。下面我就说一下一年之内的感受和工作感想吧。
从xxx刚开始开工到现在即将进入验收阶段已经一整年了。工程自实施以来，在施工过程中我们一直注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合项目负责人完成各项管理协调工作：
（1）关注施工质量、各工序的质量管理上，达到监理单位验收标准。
（2）积极参与与施工班组的协调工作，搞好与之关系，并一起协调好工程施工问题。
（3）作为一个现场施工人员，如何与建设单位、监理单位配合好是一个非常重要的环节，在这一方面，针对建设单位、监理单位较好的意见和建议，我自己也带头落实。
（4）在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。
（5）对于施工班组的出勤情况，我也积极考勤。针对安全教育活动，我也能与班组积极参与，搞好安全。
去年进入xx一直到现在，从陌生到熟悉，从不懂到了解。以前刚来工地时候，可以说一无所知，经过这一年的磨练，现在已经可以慢慢应对现场的一些问题；并且我也是慢慢的学习着该怎样去配合现场负责现场。由于一开始接触的是做资料，所以对施工工序的了解也比较深刻，例如：开工报告、材料报验、工序报验等都还是比较简单的且我也已经掌握了这些。管道安装的先后顺序之类的'也都基本掌握，只有知道了这些才可以去发现问题整改问题，另外结合图纸去施工也是一个很重要的环节。再者，虽然这一年来也经历过困难，但在现场的时候我也学到的很多东西，有些设备、桥架线管布置、管道走向间距调整之类的，包括安装的要求、方法，安装的规范都是我原先在其他学习过程中从没有接触过的东西，任何施工工艺，都不是嘴上说说就可以安装完成的，必须有它特有的规范去限制它，从而使安装的更规范。所以这一点我也觉得自己受益匪浅。虽然这些只是最基本的东西，但只有掌握了这些才可以去到施工现场去管理，才可以在出现问题的时候得到有效解决，所以我也在抓紧了解这些，学习这些规范要求。不过我觉得在现场我们不仅要有熟练的技能，更重要的是，应该有与人沟通交流的能力。这样子我们才可以在自己的职场上做的更好。从这些点滴里面，我也深刻意识到自己能运用的东西还太少，比如说现场的问题，消防管道外场施工和园林、绿化、市政、水煤气等许多单位的衔接配合等，自己还不能够去及时的解决。另外，施工签证的办理也需要及时跟进。这一点也让我深刻的意识到，除了专业技能以外，我们还有很重要的一项技能就是沟通与协作，如何把自己的问题、要求、想法很准确的传达给别人，是非常有必要的。这一点我认为自身还存在很多的问题，需要更加努力的去学习和人交流的方式方法，这样子才能在现场做一个比较出色的项目经理，才可以把工程做的很出色。最后我想必要的时候我们还有学会拿自己所具备的知识去说服别人。在专业知识和沟通交流之间，我还没有熟练的运用到工作中去，这一点还是必须要锻炼努力改善。
20xx年个人工作目标：
1、针对自身薄弱的环节（沟通交流、专业技能）还需要大大加强
2、世茂2.1.2期顺利检测验收
3、世茂2.2期施工完成并检测验收
4、xx施工完成并检测验收
2014年才是真正考验我的一年，对自己成果验收的一年，我想只有用成绩来证明自己的努力才是最有说服力的吧。
xx
2014年x月
消防的个人总结6
尊敬的公司领导：
我叫，x人，XX年当兵入伍，XX年退伍，大专学历。于XX年2月进入x公司督察大队。刚进入公司后在生存方式做队员，后XX年7月调入海狼2号，一直担任消防专员这一岗位，针对此次大队组织的中队长的竞选活动中，本人斗胆站出来述职如下：
一、大队生活
在大队生活上能够以大队为家，爱护大队的财产，维护大队的荣誉;团结同事，不搞小团体主义。严格遵守大队的各项规章制度，与其他队员和睦相处，互相学习;互相进步;积极参加训练，并在大队做好请销假制度，每天能够主动的去打扫室内卫生，每当有新队员来时都能够主动的帮新队员寻找床铺和整理床铺，在大队组织的各项活动要积极踊跃的报名参加;能够积极配合值班中队长的工作安排。牢记“三大纪律”积极帮助需要帮助的同事，不侵占公司和集体的利益，始终坚持“老老实实做人踏踏实实做事，”的原则，
二、中队建设：
至担任消防专员这一工作以来。能处处严格要求自已，遵守公司的各项规章制度，不搞老资格作风，所谓“己不正何以正人”，首先要对自己严格要求，做好新队员和员工的表率，工作中做好对新队员的传、帮、带，了解他们的思想动态，发现问题并帮助其改正自身的缺点和思想上的障碍，在生活上关心新队员，尽量的帮助其解决生活上的困难，让他们在大队有种“家”的感觉。主动的配合中队长和大队值班中队长的管理，积极参加大队组织的各种活动及训练，并带动本中队新队员积极的参加。中队队员的业务技能培训是一项长期的工作，要充分发挥“传帮带”的光荣传统，最终要让每个队员都能够独立的去处理各种突发事件。
三、场所的工作情况：
1、在场所能够严格要求自已，遵守场所的管理制度和各项规定。认真做好与场所各部门的沟通工作，加强自身学习，提高自身业务技能,作为场所的老队员需要具备对场所各种突发事件的处置能力，如何配合总监和中队长做好场所的后勤保障工作，一直以来我立足本职工作，针对自身能力不足、不断加强自身学习和锻炼，在实践中慢慢的积累经验，总结经验，要不断提高和弥补自身的不足，尽可能为中队长分担一些工作;
2、灵活处置各类突发性事件，坚决落实公司“打不还手，骂不还口”的原则;在队员班前会上，针对场所的一些突发事件及其他兄弟场所发生的突发事件进行总结，从中总结不足和更好的解决办法，结合场所的实际状况，在突发事件上面坚持以预防为主，向场所员工灌输“大事化小，小事化了”的处理原则，将突发事件制止在萌芽状态。为场所的经营创收提供强有力的保障;
3、消防工作是一项长期性的工作，我每天都坚持做好对场所消防设施设备的检查保养工作和三查工作，和定时对场所进行检查，对场所的电工房、dj房、大厅舞台顶部等消防重点部位，列为重点检查对象，每天带领电工进行检查，杜绝安全隐患的发生;每月组织对场所员工进行消防培训，为了提高培训效率，每次培训时都能改进自己的培训方法提高员工们的听课热情。
4、“三禁“工作一直是场所常抓不懈的一项工作，我在场所能够严格做好场所的规章制度，坚决做到“早发现，早解决。发现一起，清离一起”的原则。做好场所的内控工作，在自身业务技能不断的提高的同时，做好场所各部门的监督，对各部门的工作情况要做到心中有数，对各部门的工作情况要不定期的进行督促。督促好场所员工签订三禁责任状，能够确保场所三禁责任状签订率达到百分百。特别是针对我们男模场所的性质，要针对男模这支特殊性的群体采取有效的方式进行把控，将男模之间纠纷事件，男模的“违规”事件的发生率降到最低。给客人一种来场所不敢“违规”的心理作用。在发现场所客人“违规”后懂得充分发挥订房人的力量和充分借助警方的力量，争取最短的'时间内请离客人。严厉打击“黄、赌、毒”现象在场所滋生，为客人提供健康的消费环境。
四、竞选中队长这一岗位
我来公司也将近两年，在刚入公司的时候是在生存方式出的师，在那边只能算是我的一个入门，学会了自己的岗位职责，学会了各类突发事件的处理方法，学会了简单的消防工作概述。在海狼2号由于在总监的带领下让我学到了更多深层次的东西，学到了中队长的岗位职责，学到了如何去做好自己的工作，如何去认识自己的工作。让我知道身为中队长要更加严格的要求自己，不论在纪律方面还是工作方面，都要力求做到无可挑剔，这样自己的管理才有说服力，同时自己要不断的虚心学习，力求进步，也许这样会让自己很累，但唯有如此才能够使自己能够得到队员的认可，成为一个团队的核心。中队长的工作职责不仅仅是对自身的严格要求，更要建设一个优秀的团队，个人的力量永远无法与一个团队相比。作为一名中队的领导，既要能够做到“吃苦在前，享乐在后”，同时还要避免大包大揽，因为这不利于培养中队的队员，在给队员支持帮助的同时还要让他们去克服种种困难，让他们能够不断的进步。在日常工作和生活中每个人都难免有一些不顺心的事，当遇到这种情况，自己要努力保持乐观进取的心态，避免自己的负面情绪影响到他人。
在日常的工作中，要合理的给每个队员分配好工作，并监督其工作的落实情况，发现不足之处立即给予指导。平时发挥“传帮带”的传统，通过让队员独立的去处理一些突发事件来锻炼他们的实际操作能力。通过和队员的聊天等形式，逐渐了解其思想动态，及时的处理其思想上的包袱，端正他们的态度，引导他们积极进取。在大队的生活中，要不断的督促他们加强自身素质的锻炼提高。关注场所第一批下班队员的动态，杜绝不假外出，杜绝在宿舍不遵守大队的规章制度等行为，增强队员的纪律性。本场所是男模场所，所以对于内部员工谈恋爱的问题，基本可以忽略。身为场所的总监助理，在工作中要紧跟总监的步伐，做好场所的内控监督和“治安”、“三禁”工作，在协助总监做好对外关系的同时，自身也能够学到很多。关于“治安”和“三禁”工作，不光是要求场所队员要懂得处理方法，还经常和其他部门沟通，使其协助安监部门做好以上两项工作，尤其服务部k少在发现场所有“违规”行为的时候都能够积极的报告队员，使得现在场所形成了较为严密的监督体系。总监助理在场所是总监的助手，在大队那就是一名中队长。首先必须自身做好带头模范作用，带领队员们遵守大队的各项规章制度，积极的参加大队组织的各项活动，加强训练，提高队员们的身体素质。同时又要能够带领队员们与其他中队队员互相尊重、和睦相处，协助大队长解决日常大队的问题。
五、工作展望
如果说我能顺利竞选为中队长的话，将做好如下规划：
1、加强自身业务技能的学习提高
虽然本人在场所的工作有一段时间，但是在很多地方与一名合格的总监助理还是有一定的差距的，特别是今后要加强与场所各部门的的沟通，熟悉掌握各部门的操作流程，与总部各机关部门的交流，更要学习如何做好接待，与职能部门配合好工作。
2、配合好场所总监做好内控。
做好场所的内控是一项常抓不懈的工作，在自身业务技能不断的提高的同时，要做好场所各部门的监督，对各部门的工作情况要做到心中有数，对各部门的工作情况要不定期的进行督促。特别是针对我们男模场所的性质，要针对男模这支特殊性的群体采取有效的方式进行把控，将男模之间纠纷事件，男模的“违规”事件的发生率降到最低。
3、做好各类突发事件的预防，及时解决处理各类突发事件。
早期在生存方式做队员，积累的许多处理突发事件的经验。但是现在时代变了，我也要跟着转变。在积极的预防突发事件的同时，我要带领队员们一起积极的响应公司方针，尽快的向服务型队员转型，懂的充分发挥订房人的力量，充分借助警方的力量，本着公司“打不还手、骂不还口”的最高原则及时有效的将事件解决，最大限度的维护公司的利益。决不能再逞一时英雄，给公司带来巨大的损失。
4、积极配合总监做好各职能部门的沟通。
做好职能部门沟通，保持着良好的对外关系，这一点是我现在最欠缺的，也是我今后的工作最需要提高的地方，在今后的工作中要积极的向各位总监学习经验
以上就是我的述职报告，我如果能够入选，我今后将更加积极的工作，充分发挥一名中队长的作用;如果我不能够入选，说明我距离一名合格的中队长还是有一定的差距，将在今后的工作中再去学习，不断提高，请总部领导对我进行考核!!!
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