办公室工作计划

时间：2021-09-15 09:38:14 办公室工作计划我要投稿

【精华】办公室工作计划四篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，先做一份工作计划，开个好头吧。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编精心整理的办公室工作计划4篇，欢迎大家分享。

【精华】办公室工作计划四篇

办公室工作计划篇1

　　一、指导思想：

　　全面贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，推动各项工作再上新台阶的关键年。根据《艺术馆改革方案》要求，加强办公室工作人员的队伍建设，努力提高人员素质，强化管理与服务意识，为单位各部室提供全方位的行政、后勤服务，全面提高工作质量，为艺术馆的工作上水平做出贡献，为艺术馆的全面工作保驾护航。

　　二、加强办公室人员的队伍建设：

　　努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，明确分工，充分调动工作积极性，使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。

　　三、下一步工作计划：

　　1、认真学习各种深化改革的文件精神，积极参加政治学习，定期召开办公室工作人员会议，学习岗责。

　　2、继续做好单位的财产登记工作，解决各部室工作人员的办公室的问题，使每个人都有一个办公的地方，为更好的开展工作创造良好的条件和环境。

　　3、在分配好各部室工作地点的前提下，和各部室做好协调工作，重新划分卫生区，责任到部室，办公室成立卫生检查小组，负责定期对其检查，并公布检查结果。

　　4、认真做好签到考勤工作，为评定绩效工资、年终考核等提供详实的依据。

　　5、图书室管理人员要发扬创新精神，以高质量的服务，为全馆人员提供良好的借阅的环境，做到借有登记，还有日期。

　　6、完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。

　　7。、财务报账人员严格遵守财会制度，及时报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支情况，并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。

　　8、完善档案管理工作，档案室人员要有严格的组织性、责任心，自觉维护档案的完整与安全，负责上级机关及外单位来电文，做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。

　　9、认真做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项准备工作。

　　10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。

　　11、加强单位人员的用水、用电管理。

　　12、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。

　　13、对上级领导和外地来宾，做接待工作，使其高兴而来，满意而归。

　　14、加强单位办公区域和家属院的安全保卫工作，健全安全保卫和防火防盗规章制度，坚持预防为主，确保安全。

办公室工作计划篇2

　　本学期，继续教育办公室根据《教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟计划组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》和《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设计划的通知》的`精神，结合《市教育研究与培训中心年秋学期工作计划》的要求，将坚持“面向全体，突出骨干，依靠网络”的方针，积极落实各项工作，努力推进教师继续教育工作。

　　一、继续继续教育课时管理工作

　　继续教育课时登记管理工作，面广量大，教师的继续教育情况往往与教师的职称评定、晋升高一级职称、评优评先等挂钩，涉及到教师的切身利益。因此，我们将本着严肃认真、客观公正的原则，严格按照教育局有关规定进行课时登记管理，把这项工作切实抓好。

　　二、远程研训平台建设工作

　　由于远程研训具有节省、方便、互动性强等优点，将成为教师培训的发展方向。目前全国许多省市都在尝试开展远程教师培训。市年已通过省教育现代化评估验收，全市各中小学均已达到教育现代化标准，特别是校园网的建设和计算机的配备已达到较高水平，为开展远程培训提供了较好的硬件设备条件。

　　因此，从年开始，我们将利用MOODLE平台，建设一个具有较高质量的远程研训平台，让全市中小学教师不出校门，就能随时接受继续教育培训，提高教育教学水平。

　　年春学期，远程研训平台的建设主要要做以下工作：

　　1、远程研训平台的建设工作。由于MOODEL系统对服务器硬件要求较高，有时需要多台高性能服务器的支撑，才能容纳大量学员同时在线学习。本学期，我将利用单位将采购的两台服务器，建设双服务服务器架构的MOODLE远程培训平台，提高平台性能，争取能满足120人同时在线接受培训。

　　2、配合中心领导，组织研训员学习使用MOODLE平台，为研训员利用MOODLE平台开展远程研训工作奠定基础。

　　3、抓典型，搞试验，逐步推开远程研训工作。这个学期，首先在李书记的指导下，建设“党建”培训课程，开展“党建”网络培训。其次，选择两三个学科，先利用MOODEL平台，建设好相关学科研训的课程，小规模的开展远程研训工作。

　　三、班主任远程培训工作

　　今年上半年，我们已经利用MOODLE平台，组织开展了一次为期一个半月的班主任远程培训工作。在此基础上，本学期，我们将继续利用该平台开展班班主任远程培训。本学期计划开展两期培训。培训人数100人。

　　四、中小学教师现代教育技术培训考核工作

　　中小学教师现代教育技术培训考核，今年将完成扫尾工作。经过年下半年的培训考核，今年上半年培训考核的对象主要是年新参加工作的教师和年下考核没通过的教师。

　　今年暑假，我们举办了两期培训班，对新教师进行了培训。本学期，我们将组织这批教师参加今年11月份举行的全国统一考试。力争在年底之前，基本完成全市教师现代教育技术水平培训考试工作。

　　另外，组织我市教师参加常州市第八批骨干教师、学科带头人培训考试。今年，我市有180多位教师申报常州市第八批骨干教师、学科带头人，目前已经完成报名和培训教材征订工作，10月份将组织他们参加常州市统一考试。

办公室工作计划篇3

　　一、工作目标

　　1、生产目标

　　斜坡道计划完成1560米；副井预计4月份井筒装备安装结束；马庄箕斗井计划完成184米，预计6月份施工到底，然后进行安装。

　　2、质量管理目标

　　工程验收合格率：100%

　　3、安全管理目标

　　安全教育培训计划完成率：100%

　　千人负伤率：3‰

　　重大责任事故：0

　　4、财务目标

　　工程款回收计划2390万

　　二、工作重点

　　（一）安全管理室

　　安全是企业的重中之重，必须把安全管理工作作为项目部各项工作的首位。必须坚持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警惕心和责任意识，脚踏实地的做好安全管理工作。杜绝“机电运输”、“高空坠落”、“矿井水灾”等矿井灾害源的重大事故；杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故。确保矿井建设安全设施“三同时”准确到位。完善各项管理制度，落实安全生产责任制；加强员工管理和培训力度，提高全员素质；加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素；逐步建设项目部安全文化长效机制。

　　（二）技术质量室

　　1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作；

　　2、高度重视质量工作，严格按照技术标准进行规范施工，特别是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程；

　　3、加强现场施工管理，做好质量控制，规范职工的操作行为，提高职工操作水平技能；

　　4、继续积极、深入推进标注化建设工作，举一反三，查找不足，使标准化建设持续发展。

　　（三）设备管理室

　　1、加强设备基础管理：重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善ERP录入；

　　2、注重点检实效：整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；继续强化设备润滑管理，根据设备保养周期进行保养，避免设备的“以修代养”；

　　3、重点抓设备的使用率，提高设备的完好率，保证设备完好的投入生产施工中，促进项目部的生产任务完成；

　　4、为更好的服务于安全生产工作，将加强机电设备管理工作，重点抓好设备的使用率、完好率。斜坡道井下安装形成配电点，输入6KV高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进行大修保养工作。主副井压风机车适当时间进行停机全面保养工作，主副井、排水体统安装形成。

　　（四）物资供应室

　　1、进一步规范采购计划管理，提高采购计划及时性、准确性；

　　2、进一步加强库存管理，降低库存资金，合理利用一切可利用资源，杜绝浪费。

　　（五）计划财务、经营室

　　根据公司的政策，实行全面预算管理，从成本控制及增加结算收入上提高项目部效益。

　　1、结算及时编制与上报，与业主积极沟通，争取结算审核及时完成

　　2、与施工队工资结算，积极督促队长按时上交考勤及考分，工资按时上报

　　3、报表上报，积极收集基础数据，保证报表的及时准确性。

　　（六）人力资源

　　“人为业本”是公司对人才推动企业发展重要性的表达，“共生共荣”是公司对人才价值体现方式的诠释。人力资源工作重点依旧主要放在人才的培养及企业文化建设上面。

　　1、对新入职的应届毕业生做好评价体系工作，对其工作实时跟踪并定期检查，对其工作进行评价；

　　2、拓宽人才引进渠道，充分吸收劳务以及其他领域人员中技术过硬的骨干人员，对已引进的人才要关心他们的生活、工作，以真情感人，以事业留人，以文化育人，使他们的思维方式和工作习惯尽快融入到金诚信文化中来；

　　3、加强培训工作，提高员工整体素质。下半年培训工作的重点是现场安全培训和设备操作技能培训，前者力争在培训形式、培训内容上创新，后者主要在培训效果上下功夫，在培训过程中做到抓培训需求分析、抓培训教材评审、抓培训效果评价，建立培训改进机制，确保下半年培训工作有一个根本性转变，用以满足公司日益发展的需要。

　　4、高度重视人力资源计划工作。在制定计划时充分考虑需要设置的岗位，配备的人数以及岗位薪酬，力求解决在今年工作中存在的问题。

办公室工作计划篇4

　　一、指导思想

　　紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓培训，抓协调，抓督查，抓提高与作风建设。在主任的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在党支部和主管的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为发展作出应有的贡献。

　　二、工作目标

　　（一）常规工作，确保有序的运转机制

　　（二）综合协调，创造和谐的办公环境

　　（三）上传下达，创设畅通的信息渠道

　　（四）办文办会，建立规范的办公流程

　　（五）对外接待，做好合理的招待安排

　　（六）档案工作，构建科学的管理模式

　　（七）教育宣传，打造优良的品牌形象

　　三、具体措施

　　（一）常规工作，确保有序的运转机制

　　做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知，加强办公用品管理.

　　（二）综合协调，创造和谐的办公环境