【热门】办公室工作计划模板合集五篇
时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的办公室工作计划5篇，欢迎阅读与收藏。
办公室工作计划 篇1
来到xx学校工作已经有半年的时间，在这短短的半年时间里，我从一个不谐世事的学生逐渐成熟成长，到现在虽然不足以称身经百战，也可以云淡风轻得处理各种行政事务，在我的成长过程中，办公室主任张主任以及办公室的每一位老师都给了我很大的帮助，无论是一些日常工作的正常运作，突发状况的处理，以及人际关系得维持，都耐心得给我指导，包容我犯得一些错误，使我可以快速得成长，我作为一个刚走出校门的职场新人，优点很明显，缺点也很突出，作为新人的我有着满腔的热情与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在学校领导以及同事们完善的计划指导下，雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。
新年伊始，万象更新，我要本着“服务”的宗旨，做好上传下达，统筹兼顾的内勤工作，想在前，做在后，争取无论是思想认识，还是工作能力，都在这个崭新的一年有更大的提升，因此，特做以下工作计划：
一、积极传达教委指示，保证信息不延误，不遗漏。
作为学校的信息承接员，负责接收教委传达给基层学校的所有通知，并且送递到负责此项工作的主管领导手中。一些通知上班时间足以处理，有些通知很紧急，可能在下班时间或者是假期，可能要求回复的时间很仓促，我要保证所有的通知都会在第一时间发送到主管领导的手中，不延误此项工作的开展和顺利进行，维护我们学校在教委的形象，并且保证即使在假期里，只要手边能接触到电脑，就会打开办公网查收通知，保证每一项工作不延误，不遗漏。
二、规范合理得进行办公室的日常工作
办公室的日常工作很琐碎，很杂乱，主要包括1、上级红头文件的登记，存档;2、学校获得荣誉的登记、存档;3、职员日
志的收取，归纳整理;4、周安排的拟定，上传，打印，张贴;5、发送校讯通;6、学校活动信息的编写，发送;7、学校各项活动的考勤;8、物品的收发等。这些事情都很简单，但是很琐碎，有时间几件事摞在一起，很考验工作人员的耐心和细心，我要保证这些工作都能够有条不紊的进行，不会遗漏任何一份红头文件和校所获得的荣誉，不会延误教师从周安排中获取学校工作的信息，并且力所能及得多写信息稿，帮主任多分担点工作，减轻主任的负担，将办公室的日常工作做得仔细，规范，出色。
三、积极协助其他部门开展各项活动。
办公室作为学校的一个中心部门，起到了枢纽和统筹的作用，因此要积极协助其他部门更好地开展工作，比如德育处举办活动的时候，要及时打开会议室的门，保证桌签，杯子，茶水的供给;总务处发放纪念品的时候，要帮助制定签收表，帮助发放物品。各个部门之间协调合作，才能保证学校的蓬勃发展。
四、妥善的处理好突发问题。
因为不了解学校各个部门分管的职责，一些外来人员很多事情会直接找到办公室要求处理，如果对学校所做工作有误解的话，态度很可能很恶劣，大吵大闹影响学校的秩序和形象，作为办公室的职员，要学会智慧妥善得处理此类情况，要安抚好来人的情绪，妥善得处理，维护好学校的声誉。
五、积极学习，提高素质
学校一直在积极评选学习型学校，作为学校的办公室职员，更要不断学习，提升自己。在下学期中，要多听教学师父的课，学习师父的教学理念和教学方法，按时参加区里的继续教育课程，提升自己的工作素养。
工作中还会碰上各种各样的问题，行政人员的工作，不仅要用智慧，更要用心，只有心脑并用，才能行之有效、完满得完成各项工作，完成自己职业生涯的大发展。
办公室工作计划 篇2
一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、 把 人才 管理看作战略支持，抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 质量。
1、 招聘 与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
办公室工作计划 篇3
我院大学生社团联合会办公室是综合协调办事管理部门，致力于培养干部团结协作精神，集思广益、上情下达。在学院“至善”文化的.引导下，积极深化完善社团体制、优化干部人才素质发展，利用思维创新性和理论实践性学习，培养优秀社团干部。
过去的一年中，办公室延续和秉承之前良好的工作学习作风，坚持扎实稳打中平稳前进。新的学年，办公室将积极开创全新的社团干部培养机制和思路，深化对社团工作的认知，结合干部个人发展特性，提升干部素质修养。以学院发展为契机，以“至善”文化为向导，积极打造一支有影响、有创新的社团队伍。
1、结合新学年社团工作发展走向，制定健全完善的社团管理制度，使各项工作规范化、制度化。
2、对各部门、各社团协会的电子档和文本资料、活动文档、学年计划和总结进行详细归类和划分。
3、完善各项大会活动的通知安排、考勤和相关记录，做到查有可究。
4、对每次部长会、协会例会的内容做到详细记录，有实有据。
5、负责大学生社团活动中心的日常值班、场地协调、卫生管理和安全维护等相关工作。
6、做好新学年办公室固定资产统计和管理，制定相关工作明细条例。
7、培养干部公文写作能力，强调干部纪律性和参与积极性。
8、加强与学院其它学生组织和社团联合会其它部门的工作经验交流。
办公室工作计划 篇4
为加强我市人防专业队伍组织建设，搞好人防专业队伍平时的组训工作，根据《中华人民共和国人民防空法》和省人防下达的任务，现将20xx年度全市人防专业队伍组训工作计划安排如下：
一、指导思想
以党的“十七”大精神和现代防御战略方针为指导，按照国家人防办和省人防办关于扎实开展军事斗争应急准备的指示，在市委、市政府、军分区的领导下，针对现代反空袭战争的特点，立足战时和平时的需要，严格整组训练，为未来反空袭斗争和消除空袭后果铸造、储备一支拉得出、联得上，防得住，救得下的平战两用生力军。
二、整组工作
人防专业队伍的整组要与民兵整组同步进行，压滤机滤布并纳入城市民兵的实力统计，整组工作要形成各自的《人防专业队伍建制统计表》、《人防专业队伍组建情况统计表》、《人防专业队编成表》、《人防专业队员花名册》、《人防专业队伍应急救援方案》上报市人防办，同时上报按建制任命的人防专业队领导成员文件。
三、训练安排
（一）专业队员的训练
通信、医疗救护、洗消、运输、电业抢险抢修、供水抢险抢修、天然气抢险抢修，人防工事抢险抢修专业队伍的训练主要进行在岗训练和函授训练，年度在岗训练时间不少于10天，函授训练不少于50个课时。11月份进行考核验收。
（二）训练内容
共同科目：以《中华人民共和国人民防空法》和《省实施办法》为主要内容的人防法律知识；高科技条件下城市防空袭斗争的特点；人民防空在现代战争中的地位、作用和任务；人民防空防护知识。
专业科目：按《人民防空专业队伍训练大纲》规定的专业课进行训练。
（三）训练器材
主要是由各单位利用平时生产、工作用器材、装备进行训练，市人防根据现有条件提供部分专用器材和教材。
四、要求
各单位要加强领导，统筹安排，抓好落实，滤布保质保量完成市下达的组训任务。
（一）专业队伍整组工作在4月底前完成，并上报相关表格、材料。
（二）专业队伍的在岗训练、函授训练、脱产训练在5月底完成上报训练计划并抓紧组织训练。
（三）人防专业队伍组训工作要纳入单位的目标管理考核评比，促进我市的人防专业队伍建设。
办公室工作计划 篇5
公司的核心部门中，行政办公室无疑是很重要的一环。公司的行政方面做好了，自然在不断的发展中占得了先机，那么公司的发展就会越来越好，各部门之间的事情都在不断的强化。公司的发展计划就会得到不断的实施，这才是不断的进步和不断的努力之后的结果。最近一段时间的公司行政部门工作计划：
一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。
行政部第九年度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能；
2、完成部门人员配备；
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；
4、提高部门工作质量要求；
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程当中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程当中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
三、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
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