个人下半年工作目标计划

时间：2024-12-11 07:55:29 个人工作计划我要投稿

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个人下半年工作目标计划

　　时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的个人下半年工作目标计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

个人下半年工作目标计划

　　一、逐步培训提高部门所有员工及管理人员的综合素质，具体表现。

　　1、员工对客的服务态度，业务技巧，服务效率和礼貌礼节。

　　2、针对以前管理上存在的一些陋习，规范各管理人员的管理意识。

　　3、重点进行思想教育工作，使每位员工增加敬业精神，增强工作责任心。

　　二、制定部门服务质量检查制度，及奖罚制度，在检查中发现问题，并针对问题去加以整改，使工作更加完善。

　　1、推行个性化服务，提高服务水准。

　　2、每周各区域领班进行互相检查。检查内容：员工仪容仪表，礼貌礼节，服务质量，卫生质量及消防安全意识〉

　　3、每周主管、经理检查。

　　4、统计检查评分。

　　5、连续两次最后最差的区域将给予适当的处罚。

　　三、增收节支，增加客房迷你吧酒水销售量。

　　针对20xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的销售量情况，部门将对一些不对路不好销的客人消耗品进行调整，增加饮料，小食品种，来引导客人消费，增加销售量，同时，将对以前一些不合理的现象如不把酒水饮料配入房间、加以整改，力争20xx年平均每月迷你吧销售额在18000元以上。另一方面部门将严格控制消耗，制定出相对应的表格，以表格数字为依据。具体制定出

　　1、当月易耗品消耗数量、金额表；

　　2、洗涤布草及客衣数量统计表；

　　3、酒水销售数量金额统计表；

　　4、免费矿泉水消耗统计表；

　　5、客赔、报损数量统计表；等表格。随时发现问题，随时制定措施，堵住漏洞，把物品消耗控制在合理的范围之内。

　　四、加强客房设施、设备的维护和保养。

　　尽管酒店开业才两年多的时间，但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视，加上某些方面本来装修不够合理，和最初在选用材料质量差的原因，客房设施、设备已出现严重的损坏现象，存在着隐患，随时可能发生安全事故，如：衣柜门脱落，墙纸脱胶得不到维护，玻璃开裂等。根据这种现象

　　1、部门加强各环节的检查力度，发现问题及时维修。

　　2、在操作过程中，注意适度，减少碰撞，延长其使用年限。

　　3、培训员工的跟办、汇报意识。

　　4、如因个人疏忽而造成后果，将承担责任。

　　五、针对员工安全意识薄弱的情况加以培训和督导。