超市培训工作计划范文
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们又将迎来新的挑战,一定有不少可以计划的东西吧。但是工作计划要写什么内容才能正确的呢?以下是小编为大家收集的超市培训工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
培训的目的:
培训就是超市企业组织为员工创造一种学习环境,力图在此环境中,使员工的价值观,工作态度和工作行为等得以改变,从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求,并为企业创造更多的利益。
1、可以提高员工整体素质;
2、可以提高销售额和为企业创新的能力;
3、可以降低损耗;
4、可以改善工作质量;
5、可以减少事故的`发生;
6、可以改善管理内容;
7、增强就业能力;
8、获得除收入以外的其它报酬;
9、增强职业的稳定性;
培训的内容:
1、知识培训知的问题(商品知识、服务知识、顾客消费知识);
2、技能培训会的问题;
3、思维培训创的问题;
4、观念培训适的问题;
5、心理培训悟的问题;
培训前的准备和要求:
1、了解受训员工现有的全面信息;
2、确定员工的知识技能需求;
3、明确主要培训内容;
4、提供培训材料;
5、了解员工对培训的态度;
6、获取管理者的支持;
7、估算培训成本;
8、对受训员工进行训后评估;
培训效果的评价:
1、层次类型目的
1反映学员反应如何?每次课程后给学员反馈评价表,特别是外聘教师工作如何?是否合适?
2知识/技能学员的知识与技能通过学习之后如何?通过小测验可获得
3应用学员能否应用所学到(包括在教学过程中的应用)知识4经营效果从培训前后的结果差别看培训效果
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