下周工作计划

时间:2021-08-24 17:23:04 工作计划范文 我要投稿

下周工作计划范文8篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的下周工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

下周工作计划范文8篇

下周工作计划 篇1

  过去的一周工作结束了,回顾过去的一周,也是我们公司今年的开工首周,疫情还没有结束,大家也是做好了防护,作为人事,我也是在努力的宣传,配合社区的工作人员去做好防护的工作。

  一、工作总结

  这一周我也是将公司人员的一个情况排查清楚,确定他们的健康情况,了解行踪,同时也是积极的宣讲防护,每天早上都会提早来到公司,做好准备,当同事来到的时候,也是会量好体温,对于异常的情况予以关注,不过情况都是比较好的,没有出现发烧的情况,同时也是没有其他的症状发生。对于社区的一些要求,也是积极的予以配合,一起去做好防护的工作,每天积极的联系清洁人员做好消毒的工作,分发防护的口罩以及消毒液给到同事们,并且也是开始开展招聘的工作,今年开工比较迟,而且人员也是有所短缺,现在疫情虽然还没有结束,但是工作也是要继续的做下去,我也是会在招聘的网站上去更新招聘的要求,寻找合适的人员过来公司面试,或者不是那么方便的就利用视频的方式来进行面试,这周也是面试了几位,虽然还没有招到合适的人选,但是招聘的工作也是进行了下去。

  二、下周计划

  对于下周的工作安排,首先也是需要继续的去做好防护的工作,现在疫情还没有彻底的结束,所以口罩也是不能摘掉,也是需要做好每日的量体温,记录,消毒的一个工作,和同事们积极的去宣讲,让大家一起配合,确保公司的人员安全,不会出现感染的情况,而对于招聘也是需要加大力度,积极的去寻找合适的人员,争取能招聘到现在急需岗位的人员,工作的开展也是需要逐步的恢复正常,虽然还有一些事情的确不是那么方便的去处理,但是线上也是可以解决很多的问题,同时我也是需要寻找一个更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要开始了,做好了疫情的防护,同时也是在招聘上要多去下功夫。

  一周的时间其实是过得很快的,如果自己不去注意,真的一下子就过去了,所以更是需要我们去努力把事情给做好,每周的工作都有条理的进行下去,做好了规划,那么自己也是可以在工作之中有更多的收获,效率也是会提升的,目前的情况的确不是那么好的开展工作,但是办法总是会有的,也是可以解决的,我要继续的努力去把人事工作给做好。

下周工作计划 篇2

  本周的各项营销工作通过不断的努力已经全部完成,以下是我下周的工作计划。

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  2、每周要增加xx个以上的新客户,还要有x到xx个潜在客户。一日一小结,每周一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  4、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。为了更好地完成销售任务,下周我要努力完成xxxx元的任务额,为公司创造利润。

  虽然营销工作的完成十分艰辛,但我会努力做好下周的营销工作。

下周工作计划 篇3

  会议主持:梁媛媛

  参会人员:张翠英。闫磊,王国才,陈冀峰,安艳军。梁媛媛。王秀娥 会议内容如下: 营销部上周完成

  1. 一名设计师下周上岗

  2. 带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察,通过学习掌握家具的实际空间感,了解家装的实际风格与构图完美结合。

  3. 周三组织了学习销售话术,怎么与客户沟通,进行了客户的分析

  4. 调查了一些小区的交房,销房的 情况(新晋世家交房的1号2号3号17号6号。

  1.2.3.6为109和123的户型,17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交,已售的90户,。1到4号为300平米,256平米。500平米的大户型,206平米..) 营销部下周工作计划:

  1. 主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。

  2. 设计师针对新晋世家和法国春天的户型作图(欧式,地中海,新中式。)三个风格,出图用于约见客户之前做准备 综合部

  1. 整理库房,各个材料分类,随时等待材料进场

  2. 做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。

  3. 节约开支,完成各部门票据报销开支汇总

  4. 完成员工工资考勤表 工程部

  1. 2次结构进行中,砌墙砌砖,东户完成90%西户准备砌墙

  2. 下周15号之前达到木工进场条件

  20xx年7月11日星期五

下周工作计划 篇4

  本周人事工作的完成让我加深了对自身职责的理解,实际上在做好人事工作的同时也要探索其中存在的规律才行,无论是前期的招聘还是对新员工的培养都是值得自己深思的问题,重要的是无论在人事工作中遇到怎样的难题都不能够因此感到迷茫,为了更好地展开人事工作的规划应该根据本周完成的任务加以总结并提前制定下周的计划。

  新员工的招聘方面虽然存在着人数少的问题却在综合素质方便有所提升,我在这周的人事工作中通过传统的招聘渠道联系到了部分应聘者,无论是面试期间的表现还是对企业文化的认同都是令人感到满意的,再加上简历中的经历都与他们求职的岗位息息相关自然不会存在着太多问题,只不过在企业文化方面需要让应聘者产生共同的理念才能够有着长久的发展,所幸的是通过面试环节的交谈可以得知他们对于公司的印象还是比较好的,虽然部分应聘者的去留还要进行慎重考虑却不得不承认他们的综合素质的确比较高。

  考勤方面则严格执行了人事部门的管理制度并对数据进行了统计,本周企业员工在考勤制度的遵守方面表现得比较好,尤其是没有出现任何上班迟到现象的做法应该继续保持下去才行,只不过由于个别员工患病的缘故不得不选择进行请假,我在统计考勤数据的同时也严格遵守了部门条例并将资料进行了备份。在员工资料的管理方面则是根据近期的表现进行相应的评价,考虑到部分员工申请转正的问题应该按照相应的流程进行办理比较好。

  由于下周需要处理的人事工作较多从而需要提前做好规划才行,对于部分新入职的员工应该尽快展开岗前培训从而让他们能适应自身的工作环境,无论是工作技巧的运用还是公司的相关规定都要让新员工有所了解。对转正申请的办理应当向领导进行报备并打印好员工档案才行,考虑到打印机的纸张不够的问题也要尽快向后勤部门提出申领,若是等到需要打印文件的时候再来着急的话未免显得自己太不够重视了,除此之外我也要对网络招聘平台发布的信息进行更新并对这方面的工作更加用心些。

  通过这周人事工作的完成让我对今后的职业发展有了更多的信心,在积累经验的同时也要改进自身缺陷才能够更好地完成人事工作,而我也会在遵守人事部门规定的同时努力完成部门领导安排的任务,期待在下周的人事工作中能够通过自身的努力达成预期的目标。

下周工作计划 篇5

  在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

  一、完成情况

  1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12.4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

  2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

  二、任务分工

  会议记录(赵琦)

  网络信息的健全、维护(站文斌)

  本周总结(李家何)

  内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)

  三、下周计划

  (01月10日——01月16)值班:站文斌

  本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

下周工作计划 篇6

  正在那一个周内,重要做以下几面:

  1、造定任务计划

  1、寻觅客户来历。那是全部计划的泉源,只需分浑客户群正在那里能力更好的寻觅客户。重要有:各年夜网站常常宣布供购疑息的养殖场、酒厂及减一些QQ群等。

  2、剖析每种客户来历渠讲所占的客户比重,有重面的冲破。好比:各年夜网站里的客户疑息战QQ群里的客户疑息做比力

  2、计划的开端实行

  1、依照任务计划明白天天要做的事变,将实行进程中逢到的坚苦、成绩、实行的后果做具体阐明战纪录,实时与司理及同事相同。

  2、所做的计划有两个,一个是全部的通盘计划(因为是第一次做计划,那个是必需的,今后几周的计划也有能够依照那个去)

  3、要到达的目的

  任务时光充分,任务有用率,任务有功效,尽最年夜的勤奋去做好每件事。

下周工作计划 篇7

  这是我来到xx公司的第一个月,作为公司的办公室文员,我每天的工作任务非常的繁多,但是因为公司的不同,文员的工作任务也会不一样,虽然说我对文员这个岗位有一定的工作经验,但是实际上的帮助并不是很大,一切还得从头再来,慢慢的适应。

  下面就是我对我本周的工作总结:

  我作为公司的办公室文员,经过三周的工作时间,现在的我已经大致能够适应这份工作了,但是有些地方还是会存在着缺陷,仍待加强。这是我来到公司的第三周,公司领导逐渐的让我的工作任务多了起来,这一周我主要的工作内容是,把公司办公室所有的职员人事档案进行分类整理,因为公司之前的那位办公室文员已经把材料收集好,档案都已经建立完毕了,我只需要负责核对一遍,然后进行整理归纳即可。然后就是公司办公室各种财产的清点工作,比如说有电脑多少台,其中是否有损坏不可使用的、椅子有多少把,询问是否有员工需要更换的等等,主要还是为了让领导对公司的整体财产有个数,这样可以很大程度的提高防偷防盗,并且合理的使用公司的东西,是能够起到节俭的效果的。

  这周的`工作,我还算是很妥善的完成了,但是我知道还有很多的工作在等着我,作为办公室的文员,我的工作任务还有很多,不可能只是涉及到这么一点,如果我要成为一个合格且优秀的办公室文员,那么我就得好好的对我下周的工作有个详细的计划了。

  以下就是我对下周工作的计划:

  我之前的那个公司是不需要我参加会议的,因为他们都会有秘书助理在一旁帮忙,为了更好的完成工作,我在下周就必须在这方面下苦功夫,在这之后,我就需要正式的开始做会议重点纪要了,我不允许自己在工作职责上出现任何的不足,所以我需要提前做好准备,我距离成为一个正式的文员还是有一定的距离的。

  1、多参考公司以往的宣传栏内容和其组成稿件,这也是我以后的工作之一,这需要我非常的了解公司的情况,这样才能准备出最正确的宣传内容。

  2、来到公司一周了,我一直在忙工作上的事情,对于办公室同事们我都没有挨个认识,这对于一个文员来说,无疑会增加我很多的工作难度,比如公司文件的送发工作,我要是不认识人的话,我就没办法迅速的完成。

  3、公司员工们的社会保险工作,我也要在下周开始落实了。这个不能疏忽,一点差错都不能有,这是员工们关心的头等大事,我务必要做到人人落实到位。

下周工作计划 篇8

  一、销售工作具体量化任务

  1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  3.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  4.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  5、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  6.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  7.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  8.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  二、销售与生活兼顾,快乐地工作

  定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  业务员周工作计划三:业务员周工作计划表(518字)

  业务员每天的工作都是按计划进行的,这是非常必要的.优秀的业务员都擅于对自己的销售工作做计划,做到忙而不乱,对于业务员工作计划的安排,是销售经理应该主抓的工作,要想团队有战斗力,必须每个人都清楚自己的计划,并能有条理的执行.

  1.业务员每天早晨开早会.

  2.每三天对自己的销售工作做总结,并罗列下一步将进行的工作.

  3.每周做一次销售情况分析,找出问题,互相讨论,并参加一次销售培训.

  星期一.走访所有重点终端客户,并填报走访记录,每月不得少于1次,并将发现问题上报区域经理.

  星期二.走访次重点终端客户,了解市场情况,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填报市场调查记录,上报区域经理.

  星期三.与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务,督促经销商送货(做到每3天联系1次,并做好电话记录).

  星期四.每天登记经销商的库存与销售报表1次,并每5天向公司汇报一次.

  星期五.每旬与经销商分析一次市场形势,检查资金到位情况,制定发货计划,上报公司销售内勤,并抄报区域经理.

  星期六.每月编写当月工作总结及市场情况以及销售计划汇总报告,上报区域经理.

  星期日.及时处理质量问题,分管区域市场质量投诉必须在8小时内进行处理,并以书面形式上报公司销售内勤.

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