会议工作计划范文5篇
时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，是时候开始制定计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的会议工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
会议工作计划 篇1
20xx年全区人口与计划生育工作要着力抓好以下几个方面：
一、认真抓好《人口与计划生育法》的学习和宣传。《人口与计划生育法》把国家推行计划生育的基本方针、政策、制度、措施用法律形式固定下来，为进一步做好人口与计划生育工作，综合治理人口问题提供了法律依据。各级领导和计划生育工作者要认真学好这部法律，全面领会其精神实质，带头学法守法用法，把握基本原则，领会基本精神，明确计生部门的职责和公民的权利和义务，用法律来指导和规范人口与计划生育工作。各街道、各单位、各部门要运用多种形式，广泛深入宣传《人口与计划生育法》，使之家喻户晓，人人皆知。
二、积极稳妥地开展好人口与计划生育综合改革试点。芜湖市承担了省计生综合改革试点任务，我们要以更高的工作标准、更积极的姿态抓好这项工作。通过改革，逐步建立起“属地管理，单位负责，居民自治，社区服务”的城市人口与计划生育管理新机制，不断提高社区计划生育管理和服务水平。按照“单位负责、社区管理”的原则，今年区政府将不再与辖区内单位签订人口与计划生育目标管理责任书，改由街道办事处与辖区内单位签订，以充分发挥社区管理职能。改革生育证管理，改一孩生育证审批制为登记制。改革考核体制，建立以评估与考核相结合的机制，淡化集中考核。
三、加强领导，完善计划生育工作机制。严格实行人口与计划生育工作领导责任制。各街道、单位、部门主要领导要把计生工作摆上重要议事日程，掌握计生工作动态，抓难点、重点，抓各项保障措施的落实。要建立和完善计划生育宣传教育、综合服务、科学管理相统一的工作机制。继续推进婚育新风进万家活动，创造有利于人口与计划生育工作的人文环境。充分利用卫生资源，完善计划生育服务网络，改善服务条件，增强服务功能。
四、积极稳妥地推进计划生育工作“居民自治”。各街道办事处要在落实“居民自治”上做文章，使居民通过参与决策、管理监督，维护自己的计划生育合法权益，同时增强民主意识、人口意识，从而调动广大居民参与计划生育的积极性，提高实行计划生育的自觉性，树立文明、进步、科学的婚育观念，促进计划生育工作目标的实现。
五、进一步规范流动人口计划生育管理。各街道要把提高流动人口《婚育证明》持证率作为工作突破口，根据属地管理的原则，把流动人口纳入常住人口管理和服务的同一轨道。公安、工商、卫生、劳动、城建等部门要严格执行“一证领先”制度，不得为无《婚育证明》的流动人口办理相关证照。各单位要严把用工关，不得录用无《婚育证明》的流动人口。同时规范各类证书管理，加大对各部门的协调力度，全面形成综合治理、齐抓共管的局面。
六、加强计划生育干部队伍建设。以机构改革为契机，配齐配强区、街两级计生干部；建立岗位培训制度，加强对在职人员的培训教育，特别是各街道要加强对居委会计生工作人员的培训，全面提高基层计生工作人员的.政策法规和业务水平；计划生育工作人员要切实转变工作作风，增强服务意识。
会议工作计划 篇2
会议内容：
一、村计生协会工作情况汇报如下：在村两委的领导下，本季度协会工作顺利进行，
1.各片区进行宣传婚育新风;2.于老人协会(村文体活动中心)宣传中老年保健知识;3.入户发放计生法律法规宣传工作;4.入户为育龄妇女护送往镇检查20多人次;5.动员双查妇女20多人次往镇双查;6.做好二女户及计生困难户上大学摸底及发放助学金，如二女户邱飞挺之次女发放助学金4000元及邱于灯之女发放1000元等。另根据上级要求还在协会里开展“五好计生协会小组”自评与测评，合格村计生协会或一流村计生协会自查自许工作。镇还组织评估计生协会“三联创”活动。所有这些具体事项我们另待协会理事会上做详细讨论。
二、组织学习市13号、镇5号关于计生协会文件学习。
三、书记作工作部署。
会议地点：办公室
参加人员：xxx
会议内容：
一、协会会长汇报工作：今天的协会会议，按协会说是第二季度的协会理事及村两委会，但从20xx年来说也是新年以来的第一个会议。这一季度，我们过了二个大节，分别是春节和“三八”妇女节。咱协会正是以这两个节日为契机开展了一系列工作：对计生贫困户进行补助照顾、对二女户安居工作也已把手续办理完整，并已开始拆旧准备基建了。在节日期间，我们开展了猜谜、有奖问答、拔河等丰富多彩的文娱活动，并进行了人口及计划生育宣传教育活动。总之，本期协会协助村两委围绕生产、生育、生活和优生、优育、优教工作提供良好的服务。
二、书记布置工作：会长汇报了前段时间的工作，这都是在座人员有参与的，确实这季度的协会工作开展得不错。我要说的是下期的工作安排：关于咱村20xx上半年合格村计生协会的评估工作。首先各小组的自评自查工作要走在前面，然后理事会也要把协会日常工作落实好。要求不光是做好合格村工作，还要从合格村走向创建“一流村”。这两年的协会工作可以说一年比一年好，理事会健全了整套班子，会员一般都能起带头作用，村民自治能力也得到了一定的提高。需再接再厉。
三、组织学习计生基本国策：由协会秘书长带头学习。
会议工作计划 篇3
20xx年x月x日，镇委书记、镇长主持召开镇领导班子会议，会议传达了市有关会议精神，分析总结了六月份工作，并对七月份工作进行了全面研究和部署，现纪要如下：
一、农业、农村工作
1、切实做好烟叶大田管理，加强对烟叶田间生长病虫害防治。清除前茬，解放烟叶，指导烟农打顶，保证留叶数，提高单产。组织对非专业村的烟叶大田移栽进行普查验收。
2、继续做好人工影响天气工作，加强对异常天气的防范，避免或减少自然灾害的发生。
3、加强林政管理，完成封山育林、巩固退耕还林成果等在建项目的扫尾工作，做好检查验收的准备。
4、掀起茶叶发展高潮，加大对茶叶发展质量保证金的
征收力度，完成各相关村茶园面积发展计划。加强对老茶园的管理，对20xx年已发展茶叶面积进行核实，核准茶苗损失情况。
5、加大沼气池建设力度，切实搞好农村沼气安全事故预防，签订农村沼气安全使用责任状。
6、加强对在建 “155”生猪养殖模式的检查督办，加大对畜禽疫病防治，做好月月补针工作。组织对村级防疫室的检查验收，积极配合上级主管部门做好对无害化畜禽处理场的规划选址。
7、加大对新农村建设的督办和指导，加快新农村建设工作进度，全面完成新农村建设民居改造100户；加大对各村集中居民点民居改造的指导和督办。
8、继续搞好抗旱救灾工作，坚持防汛抗旱零报告制度。
二、项目、城建、国土、移民工作
1、加大对在建工程的检查、督办力度，确保施工安全、工程质量和进度。
2、继续完成水库工程的验收工作。
3、加大农村危房改造工作力度，全面完成工作任务。
4、加大移民库区矛盾纠纷排查化解力度，切实处理好库区移民的遗留问题，加强对在建移民项目的指导督办，确保工程进度和质量。
5、继续完成高速公路建设及集镇小区建设项目资料的
收集及整理归档，做好迎审准备。
三、综治、信访、安全生产工作
1、坚持矛盾纠纷排查化解辖区负责制，明确职责和任务，切实将矛盾化解在基层。
2、加大治安防范工作力度，组织夜间巡逻队开展集镇夜间巡逻，做好学校暑期的安全防范知识培训宣传，杜绝盗、抢及意外事件的发生。
3、切实抓好安全生产工作，加大安全隐患排查和整改工作力度；坚持道路交通安全常态化管理，加大源头管理和上路巡查力度；继续搞好安全生产知识培训。
4、完善综治工作台账，组织办公室向兄弟单位学习经验，促进综治工作软件上水平。
四、文化、教育、计生、民政等社会发展工作
1、认真组织好春季期末考试工作，搞好假期学校安全教育及校园安全防范工作。
2、做好卫生工作，搞好对重大疫病的宣传和防控。组织好对新型农村合作医疗调整政策的宣传，确保合作医疗费用征收顺利完成指标任务。
3、完成文体服务中心办公室的搬迁和规范化建设工作。
4、全面完成镇村档案规范化建设任务，组织好上级主管部门档案规范化建设现场会在我镇顺利召开。
3、继续开展出生人口的登记清理工作，加大对计划外
生育社会抚养费的征收力度，确保完成征收任务。
4、规范农村低保工作，协助市局完成农村低保资金的打卡工作。
5、切实做好查灾、核灾工作，认真搞好灾情统计上报。
五、党建、机关、武装及其他工作
1、召开半年工作总结会议，总结成绩，寻找差距，推进工作。
2、督办各村“五个基本、七个体系”工作，搞好资料的收集整理。抓好乡镇党委换届选举的筹备工作。
3、做好兵役登记及“八一”节前相关准备工作。
3、进一步巩固扩大“三万”活动成果，高度重视“三万”活动中群众反映的意见和要求，认真组织研究，拿出解决办法，切实加以解决，回应老百姓的期盼，以实际行动取信于民。
会议工作计划 篇4
9月27日，双峰县走马街镇在机关会议室召开计划生育会议，专题研究计划生育家庭特别扶助对象确认工作。镇计育办全体干部，各群工站总支书记及分管计育工作负责人共计30余人参加会议。
会上，计育办工作人员向参会人员发放了湖南省计划生育家庭特别扶助对象确认条件的相关文件和相关特殊家庭情况登记表，并就发放的文件组织大家一起学习。
会议要求所有镇村干部一定要严格按照扶助对象的基本条件如实登记，确保在10月18日前全面完成全镇符合政策范围内的人员登记。
会议工作计划 篇5
一、常规会议
时间：每年 1月10日，如遇周末假期顺延
地点：公司会议室
内容：各项工作总结；各高层述职演讲；财务盈利状况；业务成绩和趋势；绩效考核；评优颁奖；等等。
主持人：总经理
参加人员：董事长；总经理；副总经理；财务总监及其他高管。
1、半年总结会
时间：每年 7月10日，如遇周末假期顺延
地点：公司会议室
内容：各项工作总结；财务账目；各项业务开展和成绩；等等。
主持人：副总经理
参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。
2、每月总结会
时间：每月1日， 如遇周末假期顺延
地点：公司会议室
内容：各项工作总结；财物账目；各项业务开展进度；绩效考核；网站维护；宣传推广；接待；等等。
主持人：副总经理
参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。
3、每周例会
时间：每周星期一， 如遇假期顺延
地点：公司会议室
内容：总结上周工作，布置这周工作。
主持人：副总经理
参加人员：总经理；副总经理；其他高管。
二、非常规会议
1、大型项目或活动筹备前，项目活动筹备及分工会议项目活动开始前，检查筹备工作会议项目活动后，总结会议总结报告入档。
2、各项小活动前期，布置分工会议结束后，总结会议总结报告入档。
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