建设工作计划

时间:2022-04-13 15:37:47 工作计划范文 我要投稿

精选建设工作计划范文7篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的建设工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

精选建设工作计划范文7篇

建设工作计划 篇1

  根据市20xx年村镇建设工作会议要求和市政府安排,为认真总结20xx年工作,谋划20xx年村镇建设工作,现就报送《20xx年村镇建设工作总结和20xx年工作计划》工作通知如下:

  一、报送内容:

  (一)村镇建设的概况。含组织机构设立、相关政策制定,场镇人口和建成区面积等。

  (二)镇、乡总体规划的修编、综合体建设规划的编制、村庄(聚居点)建设规划的编制情况,含规划编制经费的使用情况。

  (三)场镇、村庄基础设施建设情况。含项目名称、规模、完成投资情况。

  (四)场镇房地产开发情况。含项目名称、规模、完成投资情况。

  (五)农村危房改造和“户户建砖房”工作完成情况。

  (六)综合体和新村聚居点建设情况。含聚居点数量、规模、投资等情况。

  (七)主要经验和作法

  (八)主要问题和建议

  (九)20xx年建议实施的村镇建设项目和20xx-2016年可实施的项目(具体到每个项目)。

  二、报送要求

  (一)报送时间:务于20xx年11月29日前上报。

  (二)报送途径:以上所有上报材料均报送纸质和电子文档,电子文档报送邮箱地址:,纸质材料加盖公章送市住建局村镇科办公室。

建设工作计划 篇2

  根据县政府工作安排,现将我镇20××年镇区建设发展计划报告如下:

  一、续建项目

  1、投资1520万元的镇社区土地综合整治项目,该项目建设内容是镇区两纵三横五条道路的路面、便道、供电、供水、排水、绿化、亮化和社区内宅前路、管网、绿化、亮化等。目前该项目设计已完成,正在评审招标,前期征地拆迁工作正同步进行,争取在明年3月份开工建设。

  2、总投资300万元(其中市政府扶持资金150万元)的镇区道路管网建设项目,该项目目前管网铺设已完成。

  3、投资1500万元,建筑面积8000镇区商业街一期建设项目,目前主体工程已完工,正在进行内部装修。

  4、投资220万元的镇中心幼儿园周边道路管网建设项目,该项目管网已铺设完成。

  5、投资1500万元、建筑面积3000的镇区超市建设项目,该项已建成并投入使用。

  二、镇区发展计划及重点项目谋划

  (一)镇区发展计划

  20××年,我们要抓住机遇,多方争取资金和项目,继续加大镇区基础设施建设,完善城镇公共服务设施,形成两纵三横骨干道路网,不断完善镇区供电、供水、排水、绿化、亮化等基础设施,努力使我镇基础设施有大的改善,城镇形象有大的提升。

  (二)20××年谋划项目

  1、投资6000万元的市机械配件制造有限公司建设项目,该项目占地60亩,计划于20××年3月开工,年底建成。

  2、投资1000万元、总长7400米的东三干渠硬化项目,该项目计划20××年开工,20xx年建成。

  3、投资1200万元、总长9400米的大沙河清淤复堤项目,该项目计划20××年6月开工,年底完成。

  4、投资1000万元、涉及全镇22个村的安全饮水(自来水入户)项目,该项目计划于20××年开工,20xx年建成。

  5、投资3600万元的千亿斤粮食项目,该项目计划20××年开工,20xx年5月底建成。

  6、投资1500万元、建筑面积8000平方米的镇区商业街二期建设项目,该项目计划20××年3月开工,20xx年5月建成。

  7、市环保技术有限公司投资2.4亿元的扩建项目。该项目计划20××年3月开工,年底建成。

  8、投资800万元的高效农业建设项目,该项目计划于20××年3月实施,年底建成。

  9、市纸业有限公司总投资3.02亿元的年产7万吨无碳复写纸建设项目,目前正在与县产业集聚区的沟通协调土地,争取20××年能够开工建设。

  10、市公司投资2亿元的高分子项目,正在等县常委会研究企业用地问题,力争20××年开工建设。

  11、市公司投资1.1亿元的2万吨树脂及2万吨三醋酸甘油酯项目,我们正在洽谈,力争在我镇落地。

建设工作计划 篇3

  (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

  (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

  (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

  1、 网站升级工作:

  目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

  方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

  具体负责部门:综合部。

  具体费用预算,另行确定。

  2、 内部通讯编辑工作

  内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

  计划半年出一期。

  组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

  每期排版印刷费用,预计3500元。

  3、 企业内部诊断工作:

  企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由

  公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

  与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

  培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

  在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

  利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

  所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企

  业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

  与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

  每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

  4、 内部诊断和培训的组织方式:

  组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

  培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

  研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

  参加人员:公司全体员工。

  研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

  研讨培训预算:1.05万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。

  5、培训要达到的具体目标和效果

  本次培训的核心主题是团队建设。要 达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

  第一, 在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

  第二, 在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

  第三, 在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  6、培训的考核与评价

  (1) 本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

  (2) 每一次培训,课前10分钟为员工签到时

  间。签到表作为培训考核的依据之一。

  (3) 在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

  (4) 参加每一次培训课程,原则上不可以请假,如果遇到不可克服的原因不能够参加的,须直接向总经理请假。请假后,须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。

  (5) 培训期间,将根据需要,广泛收集大家的意见,进行阶段性效果评价、问题分析和总结。

  (6) 培训结束时的最后考核方式,另行确定。

  (7) 培训结束后,将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。

  (8) 每一个人的综合培训成绩考核,将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。

  (9) 欢迎全体员工积极提出培训建议,推荐培训内容,报名主持部分培训课程。

建设工作计划 篇4

  按照市市委、市政府机关效能建设活动总体方案的任务要求,结合我局的任务分解情况,将xx年度工作做出如下安排:

  一、理顺内部关系(xx年1—3月)。

  进一步明确岗位职责,界定行政职能,防止和减少推委扯皮。优化内部岗位职能,科学划分不同环节的工作任务、标准、责任,量化到具体岗位,着力解决部门之间和部门内部职责不清的问题。

  二、清理规范性文件(xx年1—3月)。

  对过去发布的文件及有关工作规定,进一步的清理。对有悖于现行法律法规,不适应市场经济发展要求的规范性文件和规定,进行全面清理,该废止的坚决废止,该修订的抓紧重新修订完善,努力消除阻碍加快发展的政策性障碍。清理结果向社会公布。

  三、进一步强化市行政服务中心民政窗口职能(xx年1—6月)。

  滤布认真清理民政方面的行政审批项目,按要求应该进入行政服务中心的项目,一律进入行政服务中心,禁止出现“体外循环”,努力扩大“一站式”和“一条龙”服务,积极推行缺席默认、超时默认制,提高审批项目的就地办结率,审批事项所涉及的审核、签批、收费、办事结果等主要环节均在中心完成。

  四、实行两次终结制(xx年1月起)。

  机关受理的申办事项,凡符合规定的,要求在承诺的期限内批办完毕;手续不齐备的要一次性讲解清楚,手续补齐后保证第二次办成。逾期视为默认同意。

  五、进一步深化政务公开(xx年1月起)。

  进一步总结政务公开经验,根据政务公开工作面临的新情况新问题,坚持与时俱进、开拓创新,不断深化政务公开内容,拓宽领域,创新政务公开形式,着力解决群众关心、社会关注的热点问题,做到凡能公开的政务都要公开,凡依法应该公开的信息都要公开,凡群众要求公开并且可以公开的服务信息都要公开。工业滤布加快推进电子政务信息化建设,组织机关工作人员参加电子政务建设培训学习,积极争取创办民政网络,推行网上办公和网上办事,努力为群众提供快捷高效的网上服务。

  六、进一步强化机关各项规章制度的落实(xx年1月起)。

  进一步强化考勤制度和责任追究制,全面实行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、AB岗工作制和一次性告知等制度,不断增强服务的主动性,简化办事程序、缩短办事时限、公开办事结果,提高工作效率,为群众提供方便、快捷的办事环境;进一步健全以制度管理管事的工作机制。

  七、进一步完善机关效能建设考核制度。

  健全机关效能考核制度,制定科学、量化、操作性强的绩效办法,把绩效考评与目标管理、年度考核、履责情况、依法依据、服务质量等情况有机结合起来,把考核评议结果作为评先评优,提拔使用的重要依据。

建设工作计划 篇5

  20xx年,区工会将继续围绕实现持续增长的经济大区和和谐发展的模范新区这两大目标,落实管委会党组和上级工会的工作要求,突出素质为先、强基固本、创新发展的“三大特色”,深入推进“面对面 心贴心 实打实”服务职工在基层活动,着力在动员职工投身区域发展、提高职工整体素质、促进区域和谐稳定方面做出新的努力,服务大局,力求突破。重点做好以下工作:

  一、筑牢一个防线,全力维护区域的和谐与稳定

  1、 及时主动预警,协调化解纠纷。目前,我区劳动关系形式相对稳定,但仍需加强,需要全区各级工会的共同努力。要及时完善劳动关系预警和协调机制,定期对区域和企业劳动关系趋势进行分析判断,主动介入,适当干预,减少和预防争议的发生。强化基层劳动争议调解委员会的建设,将一般争议化解在基层,重大争议及时上报。充分发挥流动课堂的作用,扩大法律法规知识普及覆盖面,提高企业和职工守法、用法水平,源头上减少劳动争议的多发因素。

  2、 强化工资协商制度,畅通劳资沟通渠道。着力推进企业工资协商机制和工资正常调整机制的建立,引导企业落实民主管理和厂务公开制度,畅通职工诉求表达通道。完成新区总工会下达的全年工资集体协商和和谐企业创建目标。

  3、 关注安全生产,维护职工生命健康权益。会同职能部门大力推动“安全生产示范岗”“安全卫士”“安全生产金点子建议”等活动,进一步完善工会劳动保护监督员网络和安全隐患举报制度。深入企业摸底调查,广泛开展“送清凉”慰问活动,为高温作业企业职工和公寓在住职工发放防暑降温用品,组织企业和职工查找隐患,交流经验,防患于未然。

  二、强化两个建设,努力推动工会工作创新

  1、 强化工会干部队伍建设,提升工会工作能力和水平。充分发挥保税区工会大讲堂的作用,加强工会干部理论素养和业务知识的培训力度,开设工会工作创新管理、劳动法律法规、心理咨询和疏导等多元化课堂,强化工会干部的学习意识、大局意识、民主意识、服务意识和落实意识。及时发现基层的首创和典型,开展基层工会主席交流会,互相学习,共同进步。深化工会干部激励、考核、关爱、保障机制,为基层工会主席充分履职、发挥作用创造有利条件。各级工会要不断提高工会干部的政治素养、文化素质、业务水平和执行能力,一级抓一级,着力打造一支想干事、能干事、会干事、干成事的工会干部队伍。

  2、 强化基层工会组织建设,激发基层工会活力。加大重点难点企业建会力度;创新建会模式,与职能部门通力合作,整合资源,合力建会。积极推进行业工会联合会、楼宇工会的组建,探索网格化管理模式。继续深化内部工作人员组建知识培训,提高全员建会能力和水平,最大限度地把游离在工会组织之外的职工吸纳进来,减少影响区域和谐的不稳定因素。对于已建会企业,要从健全组织、规范制度入手,以实现基层工会“建起来、转起来、活起来”为目标,部署活力工会评比方案,严格按照“活力工会”的`标准一抓到底,进而做到一企一策、一招鲜,创造出鲜活实用的工作经验,开展工会工作经验交流会,互通经验,互比互促。

  三、实现三个提高,充分发挥工会大学校的作用

  1、 提高职工文化素质。以公寓为主要平台,对务工青年进行谋生能力和入城须知培训,让外来务工青年尽快适应新环境,感受工会的关怀。继续扩大兴趣协会的覆盖范围,发掘更多职工喜爱的活动项目,强化兴趣活动硬件设施配置,加强宣传和成员招收力度,努力搭建活动成果展示平台,增强职工积极性和自信心。继续举办公寓文化节,满足公寓职工精神文化需求;精心安排各种健康向上的文体活动,并以此为契机举办各种培训班,在职工中培养大批文化骨干和志愿者,引领职工自我管理、自觉提升。

  2、 提高职工技能水平。会同职能部门组织好酒店服务业、计算机操作、汽车维修、航空机电等四项技能大赛。整合社会资源,聘请专业师资队伍,力求实现与市级、国家级大赛的逐步接轨。在全区范围内开展“千百十”评选表彰活动,认真完成第四届天津市“工人发明家”、“职工先进操作(工作)法”、“职工优秀技术创新成果”的申报评选工作,在职工群众中掀起推广先进经验、争当职工技术专家的热潮。

  3、 提高职工心理素质。继续深化“法律援助、困难帮扶、心理疏导”三位一体帮扶机制的健全和完善,开展万人职工心理大普查活动,时刻关注职工心理变化。加强心理知识宣传力度,做好流动课堂。进一步规范“预约幸福”心理咨询室的预约机制,完善社区、公寓心理服务站建设,畅通渠道,及时为职工提供帮助。着力提升心理咨询师队伍、工会干部等群体的心理疏导和沟通能力,为区域“心灵关爱”行动的推进奠定坚实的组织基础。

建设工作计划 篇6

  为进一步加快我站建设标准化、形象规范化的进程,改善服务环境和条件,全面提升服务水平和服务能力,根据国家《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》、《计划生育服务站机构形象规范手册》等文件精神和省、市计划生育优质服务要求,为进一步巩固创优成果,继续提升计划生育优质服务工作水平,特制定20xx年规范化建设工作计划如下:

  一、指导思想

  围绕全市人口与计划生育工作总体思路和要求,以贯彻落实《计划生育技术服务管理条例》为重点,以群众满意为标准,深化改革,锐意创新,依靠科技进步,深化优质服务,巩固发展服务网络,提高技术服务队伍整体素质,转变作风,狠抓落实,规范管理,提高水平,以维护群众的切身利益为出发点,切实做好计划生育技术服务工作。

  二、工作目标

  进一步深化计划生育优质服务工作,改变单一型的技术服务模式,建立和完善以"三大工程"、生殖健康系列服务为一体的工作运行新机制;实行规范化管理,建立健全各项规章制度和计划生育技术服务质量控制体系,制定并落实切实可行的质控指标;加强计划生育服务网络基础设施建设,努力建设标准化的乡计划生育服务站。

  三、工作任务

  1、结合实际制定技术服务年度工作计划,建立健全技术服务人员岗位责任制,制定切实可行的奖惩制度,技术服务考核考评办法,节育手术并发症防治管理办法。各项计划、制度分步施行,年内落实率达标。

  2、规范技术服务质量管理工作。成立技术服务质量管理小组,结合本乡多年来开展技术服务工作实际,建立技术服务质量管理控制体系,制定质量管理年度计划,定期对诊疗服务、节育技术、药品发放管理、仪器设备操作使用等相关工作质量进行自查、分析、讲评,对存在的问题及时制定整改措施,并限期整改。

  3、加强计划生育服务网络基础设施建设。为改善服务环境和条件,全面提升服务水平和服务能力,服务站的建设和改造按规范化建设标准按程序组织实施。

  4、利用农闲时机,为已婚育龄群众提供包括围绕避孕节育、优生优育、生殖健康等方面的生殖保健服务,建立内容翔实的生殖健康档案,规范的建档率女性达到95%以上,男性达到20%以上。严禁以仅为查环、查孕内容的记录充当生殖健康档案。

  6、开展出生缺陷干预活动。开展孕前孕期指导、B超检查、包括TORCH检测等初级干预,干预率达95以上。

  7、继续做好对本站术服务人员的培训工作,有计划地将技术人员送出去培训、进修,并定期组织本级培训学习,医疗技术服务人员培训率达100%。同时对一些技术全面、能力强的技术骨干进行重点培养。

  8、对本乡的出生缺陷、避孕药具不良反应、生殖系统疾病发生情况进行监测和统计上报,从而可以有针对性的进行预防和诊治,降低发生率。

  统一基层计划生育服务机构基础设施建设标准,进一步规范计划生育服务机构形象,能够有效提高计划生育技术服务水平,更好地维护育龄群众生殖健康,增强计划生育事业的亲合力和凝聚力,体现以人为本、亲切温馨、优质服务的工作理念,引导广大群众更加自觉地遵守计划生育基本国策,有利于低生育水平的持续稳定和人口问题的统筹解决。

建设工作计划 篇7

  (一)紧抓招商引资力度不减

  一是继续坚持“走出去、请进来”的招商方式,充分利用商会资源、新京沪高速优势,拓展招商途径,筛选优秀招商资源;

  二是逐步完善工业园区配套设施,盘活现有资源,为项目落地提供条件;利用现有项目向上积极对接政策、吸引资金人才、推进园区建设。

  (二)优化社会环境服务民生

  一是建立生态文明建设长效机制,继续加大基础设施建设的投入力度,努力改善群众生产、生活环境;

  二是加快康体养老中心项目落地,尽快完成项目用地迁占腾空,督促投资方尽快投资建设,项目建成后可与中心卫生院形成休闲养老、疗养康体中心,全面提升我镇社会养老水平。

  (三)大力发展特色现代农业

  一是继续推动土地规模化经营,加快土地确权登记工作,确保土地成方连片,为农民专业合作社的做强做大提供条件;

  二是借助国家开展马铃薯主粮化战略的有利时机,依托“马铃薯国家级工程技术研究中心”这一平台,积极对上争取科技、人才、资金方面的支持;我镇积极引导周边村庄农民加入马铃薯种植,扩大种植面积,针对种植规模大的农户进行重点扶持,促进马铃薯特色产业形成规模效益。

  (四)加快推进重点项目建设

  一是推进康妈妈 (乐陵)科技农业示范园项目500亩土地流转,完成迁占任务,促进项目尽早落地;

  二是推进康乐生态园项目建设,与承德丰宁思汗农业有限公司积极对接,尽快达成二、三期合作建设事项;

  三是启动今冬明春小农水项目建设,包括茨头堡沟以西、跃丰河两岸,涉及村庄21个,耕地面积30000余亩,确保春耕春灌前完成工程建设。

  20xx年,我镇发展虽取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求还有不小的差距。20xx年,孔镇镇党委、政府将以崭新的姿态、昂扬的斗志、创新的思维、务实的作风,使各项工作再上新台阶。

  (一)继续抓好财源建设、园区建设和招商引资工作。借助我镇经济园区被评为XX市中小企业创业辅导基地的机遇,全力做好对园区企业的服务工作,进一步提高两个园区基础设施的建设标准,在原有项目扩张的基础上,确保新增企业2家以上,两个园区新增投资1亿元以上。严厉打击破坏投资环境的行为,切实优化发展环境。同时,大力发展电子商务,积极引导企业拓展销售渠道,增加销量。年内,发展企业电子商务6家以上,特色农产品电子商务40家以上。

  (二)转变作风不放松,持续激发干部创业热情。继续坚持和完善“双抢”机制,通过评先树优活动,对机关干部进行工作纪律、服务意识等多方面评比,切实转变全镇上下干部的工作作风。把转作风的突破点放在提升干部素质上,通过思想上激活、业务上充电、工作上加压等方式,加大驻村指导、挂职锻炼、交流轮岗、蹲点调研的力度,全面提高乡镇干部执政能力,激发干部创业热情,使我镇干部作风建设永远走在路上。

  (三)进一步破解村级“无钱办事”难题,壮大村集体经济。以土地流转为契机,整合集体闲散土地,依托种粮大户、专业合作社、家庭农场等经营主体,带动引领农村产业规模化科学化发展,实现集体经济从无到有,由“输血”到“造血”的转变,解决“无钱办事”的困境。20xx年,争取发展家庭农场50家,合作社20家,让土地流转的成果惠及更多农民群众。

  (四)继续加强基层组织建设。以“双百”提升工程为契机,结合党员星级化管理,认真研究、分类梳理、定好措施、快速整改,通过建立长效机制,加强基层组织建设,发挥好“战斗堡垒”作用。结合镇上实施的“双向评议”制度,由组织建设工作线牵头,对各管区工作进展进行排名,通过建立压力下传机制,增强管区抓村的紧迫感、责任感,切实提高村班子的凝聚力和提高战斗力。

  (一)抓基层党建和干部队伍管理,更好地服务群众。一是抓好41处村级组织活动场所的建设工作,确保党员干部开展活动有场所,服务群众有阵地。二是加强干部学习与培训。将从转变镇村干部思想观念入手,转变工作作风,着重提升干部队伍的工作能力;三是加强干部监督管理。按照目标考核方案,严格落实绩效奖惩机制。对在全镇计划生育、水费征收等重点工作取得成绩的干部进行重奖,而对于慵懒散漫混日子的干部,进行重罚。

  (二)抓生态文明村镇建设,实现城乡环卫水平再提升。在生态文明村镇建设上,加大力度打造王母殿、刘武官、张店、关王堂、大顾、前刘等典型示范村,加快刘武官、张店两个点的小城镇建设步伐,以点带面开展生态文明村镇建设;在城乡环卫一体化工作上,进行高标准对接,完善配套设施,提高管理水平,通过目标考核和排名奖优罚劣,做好卫生死角,垃圾处理点的治理和清扫,给人民一个整洁干净的生活环境。

  (三)抓农业综合开发项目建设,让农民真正得实惠。认真落实好由财政局和发改委牵头实施的农业综合开发项目,项目总投资1.2亿元,第一期完成30000亩地方田桥涵闸,沟路渠的小农水泵站基础设施建设,26个村群众受益;落实好土管局牵头的盐碱地整理开发项目,涉及46个自然村,整理完成后,可增加可耕地18000亩。

  (四)抓特色产业提档升级,发挥典型示范村引领作用。前刘村鑫民果蔬农民合作社、夏家村文利农作物种植专业合作社、周家村东方农作物种植专业合作社、西河崖村獭兔养殖合作社在全镇特色种养殖产业发展中起到了引领示范作用,下一步,抓好合作社的提档升级,更好的发挥合作社的联合闯市场的能力。

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