半年工作计划

时间：2022-04-22 14:45:19 工作计划范文我要投稿

【精品】半年工作计划范文8篇

　　日子如同白驹过隙，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家整理的半年工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

【精品】半年工作计划范文8篇

半年工作计划篇1

　　宣传部是院团委的一个部门，是负责团委的宣传工作，对广大学生进行思想政治教育、形势教育、素质教育工作的职能部门。宣传部将在日后的工作中不断总结，自我批评，以“服务、创新”为宗旨，努力工作，开创我院宣传工作新局面。为此，宣传部作出以下工作计划：

　　一、加强部门建设

　　1、规范工作细则，提高工作效率。

　　2、加强部员综合素质的培养：责任心，创造力，执行力；办公软件操作能力，摄影技术，写作水平，策划水平等。

　　3、加强与院内其他部门之间的联系，相互学习交流，团结互助。建立本部门的特色文化与精神。

　　4、通过采访等形式加强与各兄弟院系之间的交流，学人之长，补己之短。并在此过程中不断总结，以此来进一步完善院内工作。

　　二、做好宣传工作

　　1、传承上届宣传部采访经验，安排干事对院内及兄弟院系部分学生干部进行采访，并以此为契机学习其他部门及其他学院好的经验。

　　2、充分利用网络平台，努力做好部门博客等，促进与老师、与各部门的交流。

　　3、以学院记者团为基础，充分发挥宣传委员的作用，努力带动院内关于文体写作的热情，以做好每月的简报与五月份的团刊工作。以简洁明了的文字来全面反映我院动态和学生状态。

　　4、协助院其他部门，做好宣传工作。推进各部门之间的交流工作。

　　5、充分联系和发挥校各大宣传组织（校广播站，校记者团等）作用，利用校报、博客、论坛等媒体，加强我院的影响力。调动院内同学写作热情积极投稿，以此来宣传我院的特色。

　　三、做好辩论队工作

　　1、组建院辩论队，锻炼队员口才。

　　2、参加20xx年江西农大辩论赛。

　　四、创新工作

　　1、举办一次现场书画比赛，调动学生交流与学习的氛围。

　　宣传部的工作是任重而道远的。我部会随时积极开展批评与自我批评，在改进中，在总结中进步。发扬创新进取的精神，拓展特色活动，扎扎实实的谱写宣传工作篇章。

半年工作计划篇2

　　xx下半年教务处工作计划

　　一、指导思想：

　　以县教育局工作要点和学校工作计划为指向，以提高课堂教学有效性为目标，突出教科研工作的先导性，强化教研活动的针对性，加大课堂教学改革的力度，促进教师队伍的建设和教育质量的全面提高。

　　二、主要工作：

　　（一）、常规检测与抽测相结合，努力加强质量监控

　　1坚持对与年级组差距较大的部分学科进行质量跟踪指导，直到缩小到一定的差距为止。主要措施是由教务处和各学科教研组长组成调研组，不定期进行听课，不定期进行质量抽测，并同时召开质量跟踪调研分析会。

　　2狠抓毕业班教学工作。定期召开六年级教学工作会议，研究毕业班教学工作，并对毕业班教学提出专门的工作意见，在复习阶段实行集体备课，群策群力，做到心中有数，心中有度。定期召开家长会让家长参与到毕业班教学中的管理，了解小孩的学习情况，为毕业班教学提出宝贵意见和要求，实行家校齐抓共管，确保小升初有更明显的突破。

　　3 每月召开教学月工作例会，在校长室的带领下，与教导处的分管主任与各学科教研组长共同关注教学，共同关注教学质量。

　　4 坚持每月对一个年级进行教学视导，让教管人员深入课堂，了解教学，关注教学质量。

　　（二）、科研引领教学。

　　1继续加强教研组建设，发挥教研组的教研功能

　　提高教研活动质量是提高教师素养的保障。本学期，对教研活动有以下要求：

　　（1）听课要求：教师每学期至少听课10节，教研组长及35周岁以下的年轻教师听课要达到12节，分管校长及教务主任听课不少于16节。同年级同学科的教师一定要互相听课，加强交流，体现同伴互助。听课记录要有听课的感受、点评。

　　（2）立足课堂教学，探索教学改革。课堂是展示教师风采的舞台，教师应通过自己个性化的教学让课堂焕发生机。围绕教师业务培训活动，本学期教务处要求每位老师要积极参加教研组听课评课、案例分析活动，青年教师都要参加学校组织的课堂教学大赛活动。学期结束要上交一份有质量的教学经验总结。

　　（3）校本教研课的要求：为了使校本教研活动更有成效，本学期我们对学校校本教研课做了一些调整，制定了校本研训项目，分教研组进行文本解读。并开展读书活动、书法教学、班主任工作交流，旨在调高年轻教师的教学业务水平。组同学科教师按计划安排听课并做好记录与反馈（当堂反馈，不再集中研讨）。

　　（3）教师业务学习及要求：每月各教研组至少安排一次集中业务学习活动（主要以优秀课例光盘学习或网络课堂学习为主，其他以教研组安排和周工作安排为准）

　　单周周一下午：各组教研活动

　　请老师们提前安排好班级事务，按时参加教研活动，不允许迟到早退。每次教研活动由组长按计划组织中心活动。各位老师在教研活动中要积极发言，敢于提出在学习中发现的问题。业务学习和评课研讨的中心发言人要事先做好充分的准备。教研组要做好资料整理并于学期结束前上交至教务处。

　　（4）加强理论学习，开展自我学习提高活动，提高教师的理论水平。结合学校课题研究开展相关教育专著研读，认真做读书笔记，撰写读书心得，互动交流。每学期学习摘记不少5张，至少要撰写一篇教学论文或反思总结。

　　（三）、关注全面发展，提高学生综合素质。

　　1．抓好学生习惯养成教育。本学期将以培养学生良好的学习兴趣、态度和习惯为突破口，进一步规范学生的学习行为，在整体上形成良好的学风，培养学生专心致志、规范书写、多读勤写、善于思考等良好的学习习惯。

　　2. 丰富校园文化活动。

　　（1）保证校园活动时间，合理安排校园文化活动，进一步丰富校园活动课的内容，提高活动课的质量，丰富学生生活。

　　（2）刚性实施阳光体育一小时活动。教导处要及早制定好本学期大课间及校园文化活动方案，要在真心落实、挖掘资源、科学安排上做好，确保学生每天体育锻炼一小时，真正提高学生的身体素质，使学生的身心得到健康发展。

　　（3）持续推进书香校园建设。认真总结过去书香校园建设过程中好的经验和做法，继续抓紧抓实书香校园建设工程。立足于教师业务素质的提升，在教师中倡导“书香为伴”的思想，将“读书是教师的需要”上升为“读书是教师的责任”，使读书成为每位教师最有益的生活方式；要立足于学生综合素养的提升，以培养“广泛的阅读兴趣”为主，重视阅读习惯的养成；还要立足于学生全面发展，积极探寻有效的阅读激励机制，广泛搭建互动阅读、分享交流的平台，真正做到通过读书活动，提高教室的文化素养，陶冶学生的情操，促进学校的发展，提升学校的文化品位。语文教师要科学安排指导学生阅读、积累，继续做好“书香班级”、“阅读之星”的评比活动。

　　（4）另外，我们要继续有效开展多样的、学生感兴趣的各类文艺、体育、科技等社团活动。努力提高学生的综合素质、培养学生的美好情操，使教师在工作中收获喜悦与乐趣，使学生在学习中增长知识与技能，使学校在运行中开发潜能与内涵，开创学校、教师、学生三方受益的良好局面。

　　（四）重视班级管理

　　班级管理是学校工作的重要组成部分。班主任在学生全面健康成长中起着导师作用，并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的.联系作用。学校要求各年级组继续发挥“以老带新”的传帮带的作用，使年轻教室尽快熟悉班主任工作并走上正规。班主任要尽力创造班级优良的育人环境，重视班级学生的文明行为的养成教育，指导学生养成良好的学习习惯。教务处将协同总务处、大队部，通过班级环境布置检查、卫生工作检查、学生竞赛、班主任业务培训、经验交流等活动，达到优化班级管理的目的。

　　（五）认真做好体艺卫工作

　　体育教师要认真上好每节课，并有具体的学期教学计划，教育学生养成良好的卫生习惯，做好各种疾病的预防，降低常见病的发病率，重视“防近”工作，有针对性地开展健康教育，确保学生体质健康达标率到100%。

　　（六）加强对各室的使用和管理

　　图书室要做好服务工作，确保正常提供借书和阅览。

　　网络室和多媒体室工作：电教人员要主动与各教研组联系，使各教研组及时利用电教资源。做好各类账册的登记工作，加强设备的管理与维护保养。使用多媒体的教师必须提前一天到管理员老师处进行登记，以便统一管理与协调工作。上课教师要做好财产的维护，下课后要与管理员老师办好交接手续。

　　音乐室和体育室：做好上课的登记工作，加强设备的管理与维护保养。使用音乐室的教师必须提前一天到管理员老师处进行登记，以便统一管理与协调工作。上课教师要做好财产的维护，下课后要与管理员老师办好交接手续。

　　实验室做好学生实验登记及演示实验的准备及教学工作。

　　（七）加强学籍管理和留守儿童及进城务工子女就学管理

　　严格按规定履行学生的转入转出休学更名等手续，做到转入有，转出有去处，休学有原因，更名有依据。及时做好学生转进转出的登记手续。并做好有关的统计工作。进一步规范义务教育阶段的学籍管理，力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。严禁中途私调班级学生，严禁不让学生参加各类的检测。

　　要认真调查研究，摸清留守儿童的底数，建立每个留守儿童的成长记录册（联系卡）。其基本内容：学生的基本情况、家长姓名、家庭详细地址、联系电话，家长务工单位详细地址、联系电话，监护人或其委托监护人的职业、详细地址、联系电话、身体状况、年龄等。学校安排负责学籍档案管理的人员对留守儿童的档案进行管理，并根据学生变动情况，及时补充或变更联系卡的有关内容。通过联系卡制度的建立，加强班级与学生家长及其他监护人的联系，共同形成以学生为中心的关爱网络。充分发挥教育功能，减轻留守儿童的心理压力。由于父母双双外出务工，留守儿童在心理上存在许多困惑与疾病，因此学校除提供良好教育的同时，更要注重他们的身心健康发展，要在他们身上倾注的关爱，让他们在学校这个大家庭中得到的温暖，从而弥补亲子关系的缺失和精神失落，提供一个健康成长的平台。

　　xx镇xx小学

　　xx.x月

半年工作计划篇3

　　一、机房建设

　　随着信息化工程的实施，公司计算机应用不断的深入、互联网技术的迅猛发展，网络数据中心的地位越来越重要，为保障计算机、服务器和存储设备等的安全、正常运行。根据实际情况及长远目标继续建设以**热力网络自动化综合平台为基础的实用、高效、经济、安全的中心机房。

　　二、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快，制定相应的部门工作管理制度、中心机房管理制度、网络安全管理员职责及网络应急预案。

　　三、集中力量做好**热力综合信息系统的建设工作，为今后**办公自动化网络平台的集成奠定基础。

　　四、与公司相关各部门沟通协商、了解需求，继续完善数据传输方式、网络安全模式、网络规模。制定出合理、实用的近期目标及长远规划。

　　五、合理安排人员工作，明确岗位职责，做到人尽其用。根据工作实际需要及相关专业知识进行安排。

　　六、定期对部门相关专业人员进行新技术培训，更新知识并注重后备技术人才的培养与锻炼。

　　七、供热完成后，对各换热站点自控设备进行检修、校验和维护。做好下一个供暖期新增换热站自控设备的设计、安装及调试工作。

　　八、对热网监控软件进行继续开发、细化。使之更直观有效的为热网调节服务。

　　九、继续对各独立计量用户(红旗大厦、京香实业等)定期抄表，并进行计量设备维护，为公司相关部门提供准确计量收费数据。

半年工作计划篇4

　　今年下半年，我们将紧紧围绕县委、县政府的决策部署，打好基础，扎实工作，改革创新，奋发有为，确保各项工作稳步推进。计划全年完成代征150万元（三个街道实行捆绑式财政体系，没有下达财政收入任务，只有委托代征任务），完成三产税收360万元，新增500万元以上固定资产投资49亿元，社会养老保险覆盖率100%，城镇居民可支配收入17300元。

　　一、推进招商引资工作实现新突破。把招商引资工作作为经济发展的重中之重，重点在“引进、培育和挖潜”上下功夫，确保举全街道之力，力争在开发区引进一个亿元工业项目；积极抓好招商引资及“2158”标准化厂房利用；主动呼应南部新城区发展，引进大型服务项目，实施周点评、旬考核，月推进，争取大项目招引取得新突破，确保完成全年招商引资任务。深入辖区的百盟物流园、百盟建材城、润信农产品市场、石化市场进行调查，掌握入住企业的需求，拓宽增收渠道。

　　二、推进工业经济发展呈现新格局。一是全力支持辖区中心产业集聚区企业提档升级，特别是把构建新发展平台、加速转型发展作为促进中心产业集聚区建设的重点，抓好街道中心产业集聚区已集聚的机械制造、化工和金属加工等产业的提档升级。二是科技创新助推工业发展。大力鼓励企业技术创新，加强品牌建设，协助企业做好各类科技申报的后续工作，为企业科技创新营造良好的氛围。

　　三、推进城市内涵提升和村庄环境整治取得新进展。把环境整治作为一项长期的长效的工作，切实巩固创卫成果，狠抓沟、渠、河塘、路、村庄、小区和城乡结合部的长效保洁，全面美化村庄环境和提升城市内涵；积极服务井冈山大道等道路拓宽改造及南部城区开发建设；坚持“快交地、交净地”的征收原则，创新征收机制，强化工作组织，强力推进征收工作开展，全面完成县委县政府交给的征收任务，为城市建设特别是南部新城建设提供有力保障。充分发挥广大群众的监督作用，落实村居属地管理责任，严厉打击违法建设行为。

　　四、推进全民创业和民生改善取得新成效。积极鼓励“大众创业万众创新”，充分整合各类发展资源，重点抓好村干部和实业公司经理两支队伍建设，着力增强其发展经济的能力，不断提升实业公司经营层次；深入推进全民创业和“三来一加”工程，全力构建“一村一品一店”的村级经济发展新格局。深入开展城乡环境综合整治，健全环境卫生长效管理机制，高效推进河道疏浚、农桥建设等为民办实事工程，进一步改善农村居民生产生活条件。继续加大对扶贫工作的投入。在积极做好对上争取的同时，从财政上拿出部分资金对村居的基础设施进行投入，确保按时完成新南农贸市场、项荡道路工作。狠抓“十三五”脱贫奔小康工作。街道主要领导亲自抓，分管领导具体抓，街道和村层层落实责任，街道机关全体干部职工，全部帮扶到低收入农户家中。对村居的“三资”在进行全面摸底排查调整完善的基础上，确保集体资产的保值增值。

　　五、推进社会管理创新呈现新亮点。紧紧围绕无集访、无重特大安全事故、无污染事故、无重大负面舆情的“四无”目标，全力以赴保持和谐稳定的发展环境。狠抓社会稳定，建立有效的矛盾纠纷排查工作机制，做到针对性排查、个案排查、板块排查，不走过场，不留死角，纵向到底、横向到边，及时准确掌握信访动态，使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，努力把矛盾纠纷化解在基层、解决在当地，把隐患消除在萌芽状态；增强社会矛盾纠纷的调处、化解能力，实行领导包案化解责任制。对涉及面广、时间跨度大、容易升级激化的普遍性疑难复杂问题，全面落实领导包案责任制，防止矛盾的聚合叠加和升级。强化安全工作，建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度，切实履行“一岗双责”，层层落实责任；加大隐患排查力度，杜绝出现监管盲区和空白区，对排查中发现的问题，下达“隐患整改通知单”，坚决限期予以整改；宣传、贯彻安全生产的政策、法规，实行安全生产目标管理责任制，严格落实重大安全事故应急处理预案；积极参加安全生产教育培训，监督特种作业人员持证上岗，开展形式多样的安全生产月宣传活动，减少一般事故，杜绝较大及以上事故，确保街道安全生产形势的持续稳定。

　　六、推进房屋征收和土地征用工作再上新水平。针对20xx年街道征收任务重、工作压力大的实际，我们围绕“速度快、社会稳、无遗留”的工作目标，对以确定征收的地块进行调查摸底，征求意见，分析谋划，有针对性提前做好工作落实，确保不折不扣完成县委县政府交办的房屋征收和土地征用工作任务，有效保障城区重点工程和南部新城项目建设的顺利实施；健全城区违法建筑动态监管机制，按照“属地管理”原则对辖区内违法建设行为实行长效管理，充分发挥街道城管部门的职能作用广大群众的监督作用，持续开展违法建筑拆除活动，坚决遏制辖区内违法建设行为。

　　七、推进基层组织建设和廉政建设跨上新台阶。深入推进“”学习教育，通过群众喜闻乐见的学习教育和领导干部深入村居具体指导、辅导形式抓好“”学习教育，采取“党组织找党员、党员找党组织”等多种形式，认真查找未与党组织联系得流动党员，努力使每一位党员都能参加“”学习教育活动，保证教育活动的覆盖面；强化对各支部“”学习教育的督促检查，确保教育活动取得实效。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行“三重一大”决策制度“五条硬性规定”、村居干部行为规范等制度，加强对街居集体资产、政府投资、干部行为等方面的监管，狠抓党性、党风、党纪教育和参观廉政教育基地警示教育活动，大力推行街居“三务公开”，全面推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开，确保公示内容规范有序，让党员群众应知尽知，切实改善党群干群关系。

半年工作计划篇5

　　下半年工作又开始了，采购任务依然紧迫，结束了上半年采购目标又迎来新的任务重担，为了在下半年中更好完成任务做好规划，特别做了工作计划。

　　一、多渠道采购

　　在上半年中，在采购电脑时，选择的采购商单一，导致最终自己的工作没有完成。从而造成了极其严重的恶果，当急急忙忙寻找第二家合作人由于时间紧迫。让公司出现了损失，虽然不大，但这也是自己失职，我会积极改变。在下半年中，决定采购商至少保证能够稳定供货商有三家，然后根据三家提供的产品质量和性价比决定采购份额，这样避免意外发生。就算一家倒闭，另一家也可以继续为公司提供所需的产品，保证公司正常工作运转，当然在选择合作商方面会按照过去合作者对其评价，如果真的符合公司要求我们会签订合同，当然合同只是一方面，对于付款，一律货到付款，避免出现赖账事件。

　　二、制定采购方案

　　采购时因积极做好采购方案，只有制定了相应方案，做好了规划，这样我们才可以保证在工作时不失去方向，对于方案一般我喜欢制定两份以上，一个是现在工作所需，另一份是作为备选方案，当一份方案不能执行，另一份方案就会及时启动，这样做也避免自己一时失策，可以及时补救。当然采购方案按照部门要求，必须要经过经理批准才能够得到真正确认，这才是我们需要做到的一点。对于未来发展，更具经理安排做好规划，在下半年，按月制定方案，并根具方案内容做好相关决策。

　　三、团结同时共同完成任务

　　在很多时候工作任务比什么都重要，想要做好工作，就必须要完成当前任务，一般我们是按组来完成工作，有什么工作需要我们都是需要积极开展，不能有任何遗漏，只要保证按时做到就可，当公司安排的任务期限快到时，第一时间要做的事情，就是完成工作，做好自己任务，不会耽搁时间。我们在公司工作一切都是一公司的任务为重，所以当先要做的是准时高效，我们会各分其职，各自做好工作，坚决不违反公司规定。我负责与商家谈判沟通，其他人签订合同，自己擅长什么就做什么绝不会干涉任何其他工作。

　　在岗位上，我们每个人都需要负责相应的担着。我们采购部虽然在经理带领下，完成了上半年工作，但是下半年工作重担依然很重，我有责任继续承担这份重担。做好自己任务，突破上半年取得的成绩，避免因为自己做的不够出现问题。

半年工作计划篇6

　　以市局20xx年上半年基教科工作计划为指导，以中心校辅导区工作计划为操作框架，强化乡镇范围内的和谐教育和优质教育。以提升实施新课程水平为目标，努力实施科学的教学管理，进一步强化教学五认真工作，完善教学评价，引导师生形成良好的教与学的氛围，提升教育教学质量和管理品位，深化学校特色建设及学生习惯的培养，用全面发展、均衡发展“高质轻负”的要求努力打造高质量的乡镇基础教育。

　　工作目标

　　一、教学管理目标。

　　继续完善教育教学评价制度。一是完善教育教学月考核工作，把握评价的导向作用。二是继续做好对各级骨干教师的培养考核管理。三是强化层级管理机制，实行行政蹲点兼年级组长。规范年级组长、教研组长角色意识，强化工作职责。四是强化教师工作的务实意识和教学五认真的执行意识，进一步规范学校现代化教学设施下教师教学行为。五是强化学生学习习惯的培养，加强学风建设。

　　二、全面提高教育教学质量目标。

　　一是坚持全面育人的教育质量观，牢固树立学校教育育人为本、德育为先的观念，努力构建学校、家庭、社会相互协调沟通的学校德育体系，增强学校德育工作的有效性和针对性。二是进一步规范教师教学行为，强化质量意识，规范过程管理，采取切实有效的措施，提高学科教学质量，确保达到全市上游水平。努力达成语数合格率95%。三是进一步强化英语教学工作，措施到位，责任到人，确保合格率达80%以上，优秀率达60%以上。

　　三、教学研究目标。

　　一是加强各教研组的个性化教学研究，增强教师的研究能力。确立以培养学生良好学习习惯为重点的教学研究内容，全面提升学生的学习习惯和学习质量。二是加强新课程实施的研究，加强课堂教学校本新模式的研究。

　　四、特色教育目标。

　　进一步加强校本美术教材的教学指导和教学管理。抓实校级音乐、美术书法兴趣小趣活动及特长教师的培训工作。强化学校艺术教育，积极准备相关节目，确保质量，迎接20xx年市小学生文娱会演。进一步规范小学科教师责任意识。开展周六半日兴趣小组活动。强化管理，提升活动质量。

　　五、息技术教育目标。

　　四五年级学生信息技术课合格率达100%，上机操作达熟练程度。教师（除新上岗教师外）能全部按中心校要求实行电子备课。30%的青年教师掌握课件制作技术。100%的教师参与学校网页建设。建立相关专题网页和骨干教师个人网页。充分利用学校网站平台，加强网上教学交流，提升学校论坛参与率，利用率。

　　六、体卫工作目标。

　　进一步规范学校体育、卫生工作，加强教学研究，努力上好两课两操，上好健康课。加强对学生广播操的训练。加强学校田径运动队的训练，确保在镇春季田径运动会上和市田径运动会上取得好成绩。

　　七、教师培训目标。进一步加强对各类教师的培训，以各级骨干培训为抓手，以考核为导向，不断提升骨干教师的骨干带头作用。同时本学期继续将新教师培训作为学校教师培训的重点，强化师徒结对工作，确保新教师能胜任学校教育教学工作。三是强化对所有教师的在职校本培训力度，不断提升教师的理论水平和课堂教学操作能力。关注中老年教师的在职培训。

　　八、积极创建学校小学生综合实践基地。

　　定期组织开展相关实践活动。

　　具体工作

　　一、抓实教学全过程。

　　1、抓实备课。强调有效备课。做到四点：一是以学科教研组为单位，每周集体备课一次，形成说课课讨论的氛围。二是强化课前准备工作。（新上岗的一至二年的教师实行手工式常规备课，教案必须是详案。）三是预案必须与课堂操作一致；教案数量必须与实际课时一致。四是必须有三分之一的课堂教学教学反思。

　　2、抓堂教学。改进课堂教学模式，积极实施新课程理念下素质教育，切实反对摆花架子的形式主义的奢侈浪费型的、没有效率和效果的课堂教学。具体做到以下四点：一是规范随堂听课机制，（行政每周二节；教研组长每周一节）人人要求达到相关课堂教学的基本要求；二是每学期每人必须上一节镇校级公开课。课堂评价必须达到良好等第。三是完善并出台新的课堂教学评价体系，强化课堂教学的有效性，突出学生学习习惯、学习能力的评价。四是完善课堂教学情况的月考核。学生座谈、随堂听课、备课与课堂作业检查相结合，突出教学准备工作。

　　3、抓作业。总要求：控制数量，保证质量。规范布置与批改评价。具体做到一是以学科教研组为单位，确定同学科作业类型。同时同年级同学科作业要求统一。二是强调作业设计意识，努力做到少而精，有实效。注重作业的开放性和拓展性。三是切实减轻学生的课业负担，严格控制，科学布置学生课内外作业。四是强化检查力度。定期检查与随机检查相结合。

　　4．抓检测与反馈。继续做好月考工作，强化试卷质量，规范监考与阅卷工作，确保考试的信度和效度，真正起到检测和促进作用。试行随机调研测试，强化教学过程的有效性。

　　5、抓评价。评价原则：过程与结果并重。关注教师的工作态度、工作方法、工作效果。一是运用新课堂教学评价体系，强化以学生学习能力和效果为重点的务实的评价模式；二是努力构建新的教学质量评价体系，在充分着重学生的人格和个性特长的前提下，把学生品德、智力、知识和学习能力并重作为质量评价的主要内容。三是强化常规检查和专项检查，引导教师提升教学工作质量。

　　二、抓教师培训。

　　以青年教师和各级骨干教师为主要培训对象，实行分层培养，兼顾各种层次的教师培养。强化对骨干教师的考核，以考核为导向，充分发挥各级骨干的带头作用，让每一位骨干真正发挥教学特长，做好领头人。同时加强对新上岗教师的培养，进一步做好拜师结对工作，采取行政定期听课和跟踪听课，定期组织相关交流活动，促使新教师尽快步入教学正常的轨道。继实试行工作一至三年的新教师月工作交流制度和晚办公制度。加强教师读书学习的引导工作，努力让大多数教师都能成为有教育思想的教师。定期举行教师读书心得交流活动。

　　三、抓学生学习习惯。

　　关注学生学习习惯的培养，强化课堂培养意识。本学期教导处将把学生良好学习习惯培养作为教学管理的重点，引导学生学会学习，并形成一定的能力。对学习习惯暂差的学生将进行集体集中培训，同时要求相关家长进行协同教育。本学期我们把一年级新生的学习习惯培养作为学生管理的重点，同时将强化对所有年级学生学习习惯的引导和监控，关注少数不良学习行为习惯的学生，实行学校行政、任课老师、家长、优秀学生共同帮助、监督的立体引导教育模式，努力转变暂差学生的不良学习习惯，努力提高他们的学习质量。将班级学习风气、学生学习习惯作为班主任管理工作的重要内容。

　　四、抓层级管理。

　　继续强化层级管理机制。进一步规范和放大教研组的工作职责。引导教师在各自所属的教研组范围内强化规范意识和质量意识，依托小团体，强化协作，实现个人才能的最大最佳发挥。同时要求各教研组长配合教导处做好教师月考核工作，给教师公正恰当的评价。明确相关工作目标，要求各教研组要做好：教研组学期工作计划、学科教学计划拟订、月考安排、新教师培养、教师教学工作的指导与检查等相关工作。

　　五、抓特色教育。

　　（1）进一步加强学校艺术教育。以特长教师校本培养、特长学生考级为工作重点，让学校音乐、美术、书法教育再上新台阶。同时抓好校级兴趣小组的训练工作。规范学科专职老师职责，强化美术、音乐、体育、书法等特长教师的辅导意识和辅导任务，规范辅导行为，实行特色教育月工作交流制度。

　　（2）抓实学校体卫工作。以学校运动队训练为重点，努力实现学校田径运动队在市镇级田径运动会中取得好成绩。加强学生广播操、眼保健操的训练和评价评比，关注体育课课堂教学规范性和有效性，上好健康课。举行校眼保健操比赛。

　　（3）加强学生卫生习惯的养成教育，继续做好学校传染病的防治工作和学校公共卫生工作，确保校园平安。

　　主要工作安排：

　　二月份：

　　1、做好学额统计，及时上报市局。

　　2、组织行政及教研组长对新教师进行听课和教学指导。

　　三月份：

　　1、召开村小教导主任和教研组长会议，落实新学期教学工作

　　2、举行镇级教研活动。

　　3、对学生寒假作业进行批阅评价与反馈。

　　4、校田径队训练。

　　5、组织第一次月考。

　　四月份：

　　1、英语单科教研活动。

　　2、期中考试及教学工作调研。

　　3、组织期中教学工作检查。

　　4、镇小学生田径运动会。

　　五月份：

　　1、镇公开教学。

　　2、组织第二次月考。

　　3、组织学生参加市小学生文娱会演。

　　六月份：

　　1、小学毕业考试。（6月17日）

　　2、组织期末考试。（6月29日—7月1日）

　　七月份：

　　1、青年教师基本功汇报展示。

　　2、镇德育工作、教科研会议。

　　3、资料整理归档。

半年工作计划篇7

　　一、销量指数

　　带领团队完成领导给的当月销售计划和目标。

　　二、是监督管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制作仪器环境监督卡。

　　1、仪表服装：统一的工作服和徽章

　　2、展厅清洁度：每天定期检查展厅和谈判桌上车辆的清洁度。每个人负责的车辆必须在9： 00前进行测试，所有展览车辆都要解锁。随时处理展厅内的突发情况，必要时向销售经理汇报。

　　3、展厅前台接待：如果值班人员因特殊原因（）离职，需要寻找替补，由替补人员承担前台的全部职责。检查销售人员的纪律

　　4、销售人员日常工作：提醒督促销售人员的客户层面定位和三表一卡回访度，调查销售人员的销售流程，协调销售人员的日常工作任务和需要完成的任务，如授权时间、厂商的政策变化等。随时处理展厅的突发情况，必要时向销售经理汇报。每天下午下班前定期向销售经理汇报一整天的工作和明天要完成的任务。在职责范围内处理客户投诉，提高客户满意度。

　　5、员工请假处理、请假具体安排制度。

　　三，配合市场部做好销售拓展和营销推广工作

　　1、协调市场部发的营销活动，比如在外面拍照。

　　2、销售人员不值班的时候，可以和市场部沟通，在外面开拓市场，市场部定点发单。

　　四，掌握库存，配合销售经理做好销售需求计划

　　每天检查销售人员的发货，数据传递，开票，保险。下班前向销售经理报到登记。对于耗时过长的车辆，通知销售人员，重点销售；每周一与销售经理合作，对制造商订购的型号和颜色提出建议。

　　五、协助销售经理做好销售人员的培训计划，并组织实施

　　由于现阶段管理制度不完善，销售人员缺乏更好的培训。通过与销售顾问的沟通，他们需要更多关于竞争产品的信息。我会努力找一个好的听写（已有的思路），直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求，制定相关的培训材料和计划！暂定每天早上训练闲散组。