【精】后勤保障工作计划
时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的后勤保障工作计划,希望能够帮助到大家。

后勤保障工作计划1
为更好地为教育教学服务,提高学校整体办学水平,针对学校实际情况,明春后勤工作制定以下计划:
一是加强校园环境综合治理和财务标准化管理
1、聘请专家帮助制定校园愿景规划,制定实施计划,合理调整校园区域和设施布局,制定可行的实施步骤,逐步实施,使校园环境适应学校素质教育的发展。
2、以教学区为中心,逐步向外扩展,更新、整理、补充原有的硬化、绿化和设施,消除卫生死角,逐步使校园井然有序。
3、准备教学楼的美化和科学建设,研究设计教学办公线路的布线方案并安装,充分准备秋季装修和设备安装。
4、严格执行财务政策法规,加强校园财产管理,对整合财产进行检查、维护和更新,为教学提供优质服务。
二、具体工作内容
1、建设国旗基座,更新并安装旗杆。
2、修剪校园内的树木,彻底清理影响环境的杂乱野生树木,绿化硬化空闲场所。
3、根据总体规划,及时移植或清除冬青和玫瑰。
4、建设学生车棚和教师车棚,加强管理。
5、硬化楼南广场。
6、清洁建筑外墙,清除建筑污渍,保持清洁。
7、整理、绿化、硬化、美化拆除的伙房空间及周边地区。
8、整理各类财产,清查、维修、更新,物尽其用,充分发挥其效率。
9、供水排水设施的设计和建设起到了调试和安装建筑物供水排水系统的作用。
10所有建筑垃圾和卫生死角,重点是西南角的垃圾和树木。
总之,校园环境治理还有很长的`路要走。我们将按照计划逐步有序实施,尽快创造优雅的校园环境,为教学服务,促进素质教育的发展。
后勤保障工作计划2
指导思想
认真贯彻有关工作会议精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作方案为依据,以“教育育人,管理育人,效劳育人〞为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作。
一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。
1、组织我校后勤职工认真学习文件,市委、政府相关精神,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高后勤工作人员的业务素质和思想素质,以胜任形势的开展和工作的需要。
2、坚持管理育人、效劳育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质〞的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性。解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细原则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细原则、完善考评机制,加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度,效劳质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,防止类似问题再度发生。
二、抓好常规管理,提升效劳质量,打造立体后勤
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完善购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的'应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
4、与办公室、少年先锋队配合,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保校园全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中营_护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成合起来。
5、积极探索食堂管理新机制,认真贯彻膳食管理制度,加强《食品卫生法》落实力度,确保师生饮食安全,加强对食堂的本钱核算,对饭菜质量、价格等实行严格的监管,及时的提醒和必要的处分。
6、积极推进学生走出社会进程适应化的过程,特别要关注年龄小的和有问题学生。创造勤工俭学效劳工作岗位,使学生充分认识自己、体会自己在社会中的社会责任感。同时也要这些同学认识到今天来之不易成果。
三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤
1、精细管理,层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定,食堂加工、调配菜谱和餐厅用餐管理。加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以公布、并将检查果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、先进班主任、先进班集体考核、个人绩效考核中。
2、抓好购物管理,大宗物资根据国家采购法采用采购,在各方面管好用好每一分钱,但凡大型购物必须完善相关采购手续后在进行采购。同时抓好库存物资的管理,执行各项用品信用登记制度,减少浪费。
3、加强学校校车派用管理工作和维修管理工作。
4、强化食堂、宿舍管理、门卫的细化管理和监督。
四、强化安全工作,建设安全校园,打造高效后勤
进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和外出交通安全教育,确保学校安安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。因是新建学校,还存在许多安全隐患,本期将实行每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患。开学初,用播送讲话等手段对全校校学生进行安全教育,同进加强对食堂、校外食品安全卫生的督查,加强校园里各项设施安全检查与维修,确保校园安全无事故。
后勤保障工作计划3
为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本计划。
一、后勤保障部工作规划与计划
1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。
2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。
二、集团办公楼日常管理
1、10月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。
2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。
3、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用情况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时维修。
4、低值易耗品采购,各部门11月提报计划,1月份配发。
三、车辆管理工作
1、根据车辆年限及时组织车辆年审,及时缴纳车辆保险,及时处理公司车辆事故,减少损失。
2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,根据员工需求调整乘车点。
四、通讯费管理
11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。
五、餐厅管理
1、职工餐厅
(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。
(2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。
(3)配合好子公司加班工作,保障保证夜间上下班及误点员工就餐。
2、二楼接待
(1)做好二楼招待管理,保证满足用餐人员需求。
(2)每周更换一次菜系,每月新创2个蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗,评选样板宿舍,次日网上及公寓宣传牌公布。
2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,每月检查2次。
3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。
4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理,体现人物定置管理。
5、每季度召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设意见箱广泛征求员工意见。
6、根据人员招聘情况,合理安排员工住宿。
7、做好住宿职工夏季防暑工作,安装单冷空调。
8、制定住宿外地员工生日方案,按月组织落实。
9、设立日常生活用品、食品窗口。
七、工业园区规划与绿化
1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。
2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收,并签定维护合同。
八、住宅小区物业管理
1、制定小区管理办法,每半年统计住户名单。
2、11月份联系供暖公司,配合小区供暖管理。
3、搞好小区树木管理,严禁乱扯乱拉,发现问题及时处理。灯具损坏随时维修,每月检查一次。
4、对小区房产进行楼顶漏雨维修,暖气管线改造,18#楼外墙涂料粉刷。
5、新建12#、14#楼之间的停车位,车辆统一停放,杜绝楼前乱停乱放。
九、公司各种文体活动的筹划与实施
1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。
2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动,确保活动开展顺利。
十、职工福利
1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放;
2、劳保福利每两个月发放一次;
3、绿豆水6-9月份根据夏季的天气情况供应及时到位;
4、冬季取暖补助11月份发放。
十一、工会管理
1、争创的.集体荣誉有:市级先进工会、工人先锋号,县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有:省级劳动模范,市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。
十二、各种民间团体的管理
现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会,制定活动计划,5、10月份各举办一次书法讲座,并召开一次书法协会会议,11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。
十三、日常工作
1、做好集团所有车辆的调度工作,确保公司日常工作用车。
2、每月25日前完成车辆运行费用统计,并报财务部。
3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。
4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用计划。
5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。
6、每月做好餐厅设备安全保养管理工作。
后勤保障工作计划4
一、改善员工住宿、洗浴环境:
职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。
二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:
职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。
三、改善矿区环境
进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。
四、水井及工业广场给水管网
公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。
保障职工生活用水安全,①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。
五、锅炉及场区供热
锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的`全面教育;③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。
六、加大职工职业病防治工作
为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。
七、工程建设管理
地面工程明年主要项目是:①继续完善3#单身宿舍楼;
②职工澡堂维修改造;
③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);
④800m3生活水池围护工程;
⑤地面建筑维修;、
⑥工业场区维修。
加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。
后勤保障工作计划5
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的'主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在xx年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有xx,开水房xx,进行组合运行,设xx即可。
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人网—互联网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完xx上分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
后勤保障工作计划6
秋季,是收获的季节,也是幼儿园后勤工作迎接新挑战、开启新篇章的重要时刻。后勤工作作为幼儿园运行的重要支撑,涵盖了诸多方面,直接关系到幼儿的健康成长、教职工的工作环境以及幼儿园的整体发展。在过去的工作中,我们积累了一定的经验,也不断反思和改进。为了更好地服务于幼儿教育事业,提升后勤工作的质量和效率,我们结合幼儿园的'实际情况和发展需求,对秋季后勤工作进行了全面而深入的规划,特制定以下工作计划:
一、工作目标
1.提供安全、卫生、舒适的学习和生活环境,确保幼儿身心健康。
2. 优化后勤服务流程,提高工作效率和服务质量。
3. 加强物资管理,合理配置资源,降低成本。
二、工作内容与措施
(一)卫生保健工作
1. 严格执行卫生消毒制度,对教室、寝室、食堂等场所进行定期消毒。
2. 加强幼儿健康监测,做好晨检、午检工作,及时发现和处理异常情况。
(二)食品安全管理
1. 严格把控食品采购渠道,确保食材新鲜、安全。
2. 规范食品加工制作流程,保证食品烹饪熟透。
(三)设施设备维护
1. 定期对园内的设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。
2. 及时维修损坏的设施设备,保障幼儿和教职工的使用安全。
(四)物资管理
1. 建立健全物资管理制度,规范物资的采购、入库、出库流程。
2. 定期盘点物资,合理控制库存,避免浪费。
(五)环境创设与维护
1.精心布置园内环境,营造温馨、富有教育意义的氛围。
2. 做好园内绿化工作,定期修剪花草树木。
三、工作评估与调整
1. 定期对后勤工作进行评估,收集教职工和家长的意见和建议。
2. 根据评估结果及时调整工作计划和措施,不断改进工作。
后勤保障工作计划7
一、指导思想:
本学年后勤管理将在教育体育局的领导下,坚持勤俭办学的原则,紧紧围绕全镇教育教学工作计划开展各项工作,牢固树立服务教学、服务师生的自觉意识、确保后勤服务于教育教学和师生的先进保障。
二、具体工作:
(一)食堂管理—务实
1、以中心中学为龙头,已建成食堂的中小学应以中心中学为标准,开设食堂,为师生服务。
2、建立健全食堂管理规章制度,特别是食品安全规章制度。同时,要做好学生食堂的`食品管理和成本核算,降低食品成本,按照保本微利的原则进行管理,确保学生和家长满意。
3、食堂负责人每天勤下食堂,多巡视,多检查。帮助解决学生用餐的具体问题。
4、严格控制食品质量,确保全校师生的食品卫生。米粉油应从教育体育局招标企业购买。重点是清洗蔬菜和餐具,确保师生吃得放心。
5、建立食堂管理账户,记录进出货物和食品样品。
(二)加强学生宿舍管理
制定严格的学生公寓管理制度,实行封闭管理。学生公寓消防设施、安全通道、警示标志、门窗、锁按消防部门要求配置。重点解决学生公寓卫生差、纪律松散、管理混乱的问题。
(三)店铺管理—勤抓
1、加强对寄宿制学校的商店管理,办齐全各种证件,健全各种规章制度,严格遵守《八不准》规定。落实进出商品台账制度,杜绝三五食品、过期食品进校园,保证师生身心安全。
(4)门卫工作—落实
1、加强对门卫的管理,防止闲人随意进入校园,督促门卫加强安全防盗意识,每晚做好各室的检查登记工作。如发现问题及时报告,安全工作警钟常鸣,对门卫保安人员进行培训、指导和监督。
(5)保险工作—细致
1、为做好学生安全保障,及时做好未入保险学生和新生的保险宣传工作。
2、出险后帮助学生家长报销。
3、每年一度的学生城镇医疗保险收费工作在11—12月份进行,收费过程中要通知及时,加强宣传,耐心细致,确保不遗漏一个加入城镇医保的学生。
(六)财产管理—全面
完善资产采购、验收、储存、使用、交接、维护等内部管理制度。学校国有资产的租赁、转让、捐赠、报废、报废等。,应当按照国有资产管理的规定逐级报批。未经批准,不得擅自处理。严格收集和登记各类物品。增减固定资产立即登记、核算。每年年底与会计及相关部门核对。
(7)创建新学校—节约
1、严格管理各学校的物品,从管理上寻求节约:积极倡导节水节电,最大限度减少浪费。
2、坚决杜绝无人灯、无人(少人)空调现象,严格规定使用空调(0c以下)和设置空调温度(加热19制冷26);节约资源,加强对水、电、办公用品、印刷耗材的管理,减少不必要的浪费。严格防止水电使用中的冒、滴、漏,及时处理问题,将水电费降至最低水平。
3、根据教育体育局的要求,制定节约校园实施方案和相应的检查方案和措施。
(八)会计工作—及时
1、教育体育局拔下学生公用资金后,及时做好会计处理,分配到各学校。
2、每月认真整理各学校产生的文件,及时到教育体育局会计中心做好会计处理。
三、附:每月具体工作安排:
九月份
1、安排各学校固定资产报损工作;
2、继续加强食品卫生管理,加强食堂管理;
3、教师节、中秋节、国庆门卫值班。
四、为各单位整理单据,做好会计处理。
十月份
1、组织各学校参观中央中学食堂。
2、食堂商店卫生检查。
三、编制年初报表。
四、为各单位整理单据,做好会计处理。
后勤保障工作计划8
一、指导思想
本学期学校总务工作坚持以学校工作方案为指导,按照“求实创新,保障教学,强化管理,效劳育人〞的工作思路,以搞好效劳提供保障为目标,做好效劳育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
二、具体工作
1、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳;认真学习先进的技术技能,举办微机培训学习班,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高效劳育人的质量。
2、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购置教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;
3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;3月中旬前,保管室签定的财产目标管理责任书的要求,完成各教室、专用教室、办公室和其他科室财产的复查登记工作,加大平时财产检查的考核力度,学期末做好这些财产的清查总结评比工作。
加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好功能室的设施维修安装工作,重点是形体训练室的训练设施安装和现有设施的改造维修,争取在4月中旬前完成;搞好校园环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,及时进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的育人环境。
4、财务室坚决执行市教育局、物价局文件,标准学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对大项的重要开支,上报学校行政会议讨论通过。
5、根据市教育局的方案,完成学生浴室的基建工作,为学生提供良好的生活环境设施。
6、加大食堂、冷饮部的管理力度。加强炊管人员的饮食卫生知识的学习,3月中旬举办一期炊管人员饮食卫生知识培训班。进一步标准进货程序和渠道,严格按照食品卫生监督部门的`要求,切实作好物品的索证索票工作,从源头上杜绝不利因素,严把物品的入库关、食品入口关,严防食物中毒事件的发生,确保师生健康。同时一方面联系周边县市学校,组织炊管人员进行走访学习,提高烹调技术和管理水平;另一方面,严格操作规程,增加花色品种,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、让师生吃得放心,为学校、家长解决好后顾之忧。
7、抓防范,确保人、财、物的安全,安排专人每月进行一次设施设备的安全检查,及时检修学校电路,防止电线、用电器漏电,严防师生触电事故发生。定期检查消防设施及各部门消防安全巡检查记录,消除隐患,保障学生生命安全和财产安全。4月中旬,举办一期消防安全知识培训和灭火应急演练。提高全体师生的消防安全意识和应急逃生自救能力。
8、安排专人对校园周边环境再次进行摸底登记,联系协助公安、卫生、城建等相关部门做好校园周边环境整治工作。
9、配合政教处、教务处搞好本学期的各项教育教学工作活动,以及临时的应急工作;协助工会搞好教职工的娱乐保障和福利工作。
10、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、学生宿舍的各项设施进行简易维修,确保秋季教学工作的顺利进行。
后勤保障工作计划9
一、指导思想
以确保安全、降低成本、经常检查、服务为指导方针,建立总后勤工作为教育教学服务、师生服务的宗旨,寻求新的发展。发扬现实、现实、创新的精神,确保学校教育教学活动的顺利发展,为师生创造良好的工作、学习和生活环境,为学校的稳定发展提供后勤保障服务。
二、工作目标
1、树立服务意识,增强后勤服务教育教学、师生的理念。
2、认真维护和维护学校设施和设备,确保学校教育和教学的正常发展。
3、加强后勤服务管理,提高后勤服务质量。
4、加强学校安全管理,做好学校安全工作。
三、主要工作和措施
(一)努力加强和提高总务后勤人员自身素质。
1、作为后勤人员,要进一步明确后勤服务教学和师生的宗旨,坚持管理教育和服务教育的方向,发扬光大"勤奋、务实、高质量、高效"工作作风,勤奋踏实。
2、完善后勤工作';各项制度,认真制定和实施岗位责任制。进一步细化岗位职责,明确分工具体职责,相互监督,确保后勤服务工作,提高后勤人员的`服务态度和服务质量
(二)尽力做好日常后勤服务。
1、按照学校以教学为中心的指导思想,积极做好办公用品和学习用品的分配,认真及时记录,期末做好库存清点工作。老师要着急,别人要想,工作忙的时候要根据事情的重点合理安排工作顺序。
2、在工作中,要按照勤俭节约的原则,计划用钱,合理用钱,科学用钱,节约用钱,把需求和可能性结合起来,尽量少花钱多做事,做实事。在资金支出过程中,要严格控制,统筹安排,克服随机性,节约每一滴水、每一张纸、每一度电,减少仪器设备的人为损坏,尽可能节约办公成本。
3、以健康、安全、卫生为校园环境工作重点,严格执行学校饮用水、学生营养早餐、学生牛奶等管理制度,明确责任,有效加强学生牛奶的监督过程。管理者应加强与供应商的沟通,以确保食品材料的质量。开学前做好学校直饮水机的维护和水质检测,确保师生开学时能喝到干净、卫生、安全的饮用水。本学期将继续以各种形式照顾师生,保护环境,从我开始的垃圾分类宣传教育,顾师生,照顾校园,积极开展美化校园、美丽校园活动,结合良好的卫生和生活习惯。确保校园环境的净化、美化和绿化。
(三)校产的常规管理和财务管理。
1、始终注意学校所有硬件的安全,定期检查,发现问题,及时解决,提高服务效率,并根据维护情况提出校产维护意见。
2、在各教室、特殊教室财产登记的基础上,明确各教室、特殊教室等管理人员的职责。各房间(特别是特殊教室)的校园存储应标准化,不得随意移动和更换。特殊情况需要在短时间内移动的,应在使用后及时归还。
3、继续严格执行学校财务管理制度,本着少花钱、多工作的原则,建立开源、节约支出、节俭的理念,提高有限资金的使用效率。坚持各种用品申报购买制度和其他费用的审批制度,实现合理的费用,消除浪费。开放、公平、公正、规范,管理学校,充分利用资金。
(四)营造安全的校园环境。
1、加强教师和学生用电、用水、防火、防盗等安全知识的宣传教育,提高全体教师和学生的安全意识,学校安全办公室、政治纪律组定期和不定期结合电力、用水、防火、防盗设施设备,课间值班检查安全检查,防止各种安全事故,促进学校的综合治理。
2、加强学校安全工作,落实安全警卫值班制度,规范进出学校的程序。安全应严格值班,文明服务,加强校园检查,严格执行每小时检查制度,做好整个校园检查工作,及时处理异常问题,并向学校领导报告,确保校园安全。
3、做好学校财产和消防安全工作,进一步完善安全制度,实施防电、防火、防盗等预防措施,不定期校园设施设备调查维护,第一次发现问题,不能及时向校长报告,请求处理意见。
4、加强校园校舍、楼梯走廊、体育设施、电气开关的定期检查,消除萌芽状态下的小安全问题,及时向校长报告不安全风险,采取有效措施防止安全事故,确保校园安全稳定。
后勤保障工作计划10
本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步建立服务思想,连续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。
一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。
1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状态,工作考核状态等。
2、连续加强员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,建立工作主人翁精神。
3、连续坚持逐日巡查制度,及时发觉问题,分析关键,并与相干人员交换意见,发挥指导功效。
4、连续实行员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。
二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。
1、认真根据资金预算计划情形,公道地使用好各类经费,不断改进和优化办园条件。
2、加强财务管理,严格实行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的`公示制度。
3、坚持节俭办园的原则,积极提倡节省水、电、煤气、材料等,减少浪费。
4、爱惜并公道使用园内设施设备,认真做好各类检验工作,对小型修理工作尝试自己动手完成,竭尽所能节省修理经费开支。
5、连续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情形,督促加强保管,着落破坏与流失。期末认真进行资产的清算核对工作。
三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。
1、连续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。
2、进一步加强对食堂人员食品加工进程、餐具清洗和消毒进程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。
3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格实行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及偷窃等现象的产生。
4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和修理,确保安全使用。
5、连续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。
6、连续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,排除隐患,做到安全第一。每个月及时完成消防月报表,不断完善和改进工作。
四、连续强化服务意识,积极做好后勤保证工作
本学期,后勤工作人员要克服人员紧缺的困难,积极配合完成园中心工作,做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保证工作。
后勤保障工作计划11
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:环绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面展开五讲。环绕一个中心,即后勤工作要始终环绕教学这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面展开五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的整体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:
确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的保护、修理、采购、保管、供应及时到位;
确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水、电正常供应。
三个力争是:
力争进一步完善服务设施;
力争进一步提高服务质量;
力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1、加强后勤职工的思想建设,建立管理育人,服务育人的思想。
20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员建立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱惜公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量,本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是:
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦刻苦。建立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造良好条件,在搞好服务的`进程中,实现自身价值,奉献自己的气力。
2、加强校产管理,健全校产电子、纸质档案
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易消耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)不管固定资产还是易消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严咯噔记手续。
(4)规范健全校舍档案
3、做好后勤常规服务工作
(1)开学初做好教材、副本的领取和发放,办公用品的采购和发放,教室、寝室的调剂,各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。
(2)落实班级财产承包制。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对破坏的财物进行赔款,学校组织修理。
(3)落实其他学校财产管理责任制。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为破坏按《学校财产管理办法》处理,自然破坏的要及时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好情形,及时做出相应处理。
(4)管理和使用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。学校组织不定期检查各部位的违规用电情形,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换破坏的水设施,避免跑水和漏水。
4、做好校园的绿化美化工作
(1)浇水。
绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情形浇灌,不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌,公道安排,不得浪费水资源。
(2)绿化带的管理。
根据生长情形每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清算。
(3)绿篱的管理。
根据生长情形每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清算。
(4)树木的修剪、杀虫,每年2次,每学期1次。
5、严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位。本年度后勤工作人员实行工作任务登记制,工作情形将作为后勤人员绩效考核根据。
6、努力改进办公、教学、生活条件
1、加强厕所改造工程的施工监督,保证工程进度、质量,配套设施及其它的配备4月底完成。
2、计划学校运动场,硬化道路。
3、八月份完成教学楼、旧教工宿舍水电线路改造。
4、启动学校运动场立项工作,力争20xx年底投入使用。
5、连续做好标准化建设各项工作。
具体工作安排
二月份:
1、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检验班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。
2、配齐本学期所需的办公、清洁用品。
3、做好收费公示,票据准备工作。
4、进行校园安全大检查和消杀工作。
5、启动厕所改造工程,确保工程质量,加快进度。
6、解决学校的下水排放问题。
7、完成食堂标改工程,确保达标取证。三月份:
1、连续完善学校水电修理和其它修理工作。确保学校订常的教学秩序。
2、修补校园绿化带搞好校园绿化,美化、亮化校园环境,争取绿化上一个新台阶。
3、加强对食堂的管理工作,提高饭菜质量和服务水平。
4、召开一次后勤人员工作会。
5、计划学校运动场。
6、清运垃圾,设置移动垃圾箱。
7、配合德育处落实假期值班、门卫、车辆管理,确保校园安全。
四月份:
1、连续完成厕所改造尾期工作。
2、检查前期各项工作的落实情形。
3、对校园内水、电进行全面检验
4、平整运动场,确保学校运动会顺利召开。
5、做好防洪物质储备,疏通学校排水渠道。
五、六月份:
1、做好食堂卫生监督,确保暑期不显现食品卫生问题。
2、配合教学处完成中考的准备工作。
3、安排暑期各项修理工作和下学期开学前的准备工作。
4、配合德育处完成学校艺术节的准备工作。七、八月份
1、暑期对学校进行全面修理。
2、下学期所需物品的采购。
3、教室调剂和开学前的准备。
4、教室、教工宿舍电路改造。
九、十月份:
1、召开后勤人员会议,调剂工作岗位及落实工作职责;
2、加强对食堂管理工作,排除存在的各种安全隐患。十一月份:
1、进行校园安全普查工作,特别是配合宿管进行宿舍安全检查。
2、配合德育处做好冬季运动会准备工作。十二月份:
1、协助教诲处搞好期末考试工作。
2、做好学期结束工作。
3、总结学校后勤工作。
元月份:
1、清算校产。
2、做好寒假校园安全保卫工作。
3、完成后勤人员绩效考核工作。
4、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅情形并记载,实行班主任、班级公物管理结帐兑现工作。
后勤保障工作计划12
一、指导思想
以上级教育主管部门的工作部署和计划为指导,全面实施20所学校xx年度工作计划,树立后勤教育、教师、学生的理念,努力完成学校下达的后勤任务。
二、工作目标
以管理为中心,密切关注学校物流的日常管理,通过制度化、标准化、法律管理,使学校物流工作安全、稳定、高效运行,形成良好的物流工作循环发展。
进一步加大投入,努力改善学校基础设施和办学条件,加强校园环境建设,实现校园美化绿化,提高校园建设品味和档次,突出环境育人功能。
进一步加强物流人员培训,提高物流管理和物流人员的整体素质和技能。加强管理,牢固树立物流服务教育教学、师生的理念,使学校物流服务水平达到优质服务标准,为全校师生和教育教学活动提供优质周到的.服务。
加强财务审计、监督管理,严格执行区教育局关于学校财务管理制度加收入,节约资金,管理有限资金,确保学校教育教学工作正常运行。
三、工作措施
1、建立健全规章制度,加强后勤队伍建设
根据学校20xx年度工作计划计划的要求,加强物流从业人员的思想教育,安排召开初期、中期、期末物流人员工作会议,树立爱岗敬业的思想。
(1)要求门卫坚守岗位,管好学校大门,实行非师生进出学校登记制度,维护校园及周边秩序,杜绝不安全事故、
(2)要求门卫人员协助值班行政和教师,做好校门周边环境卫生,做好学校收发工作,做好学生饮用水、办公服务、学校小件维修工作。
(3)食堂工作人员应关心学生的生活,注意卫生,每年进行一次体检,严格按照教育部发布的《关于加强学校食品中毒预防控制的紧急通知》和区教育局的有关文件,严格防止食品中毒事件的发生。
(4)后勤保管人员要管好校产,加强守护,防止丢失或被盗。做好学生教材等教具的发放,确保后勤设施的供应。
(5)根据物流人员工作的实际情况,合理制定物流人员的工作和休息时间表,具体要求可与教师不同。警卫要求上午7:30、12:00、2:00、5:10。
加强校园环境建设,营造良好的学习环境。
学校必须加强校园环境和校园文化建设,为学生提供优雅舒适的学习环境。
(l)加强校园卫生管理,卫生管理,不允许出现脏、乱、差现象,坚持每天清洁三次检查,每月清洁一次,定期清洗消毒校园,努力创造一流的校园环境,做:
①门窗、地面无灰尘,②地面无口痰,③地面无纸屑
④墙上、花台没有脚印,⑤室内外无蜘蛛网,⑥乱写乱画,⑦乱扔乱扔,⑧无乱倒垃圾,⑨无卫生死角。学校要加强现有树木的管理,制定好绿化管理制度,并有专人负责,做到春有花、夏有叶、秋有香,冬有绿。
(2)根据学校三到五年的发展目标和要求,根据校园的特点进行文化建设,创造高质量的文化品味。
①修理校园西墙上的窗户。
②校门西侧新建两个不锈钢宣传窗。
3、加强收费和资金管理,充分利用学校有限资金,改善办学条件
(1)根据区教育局的要求,严格执行区物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,公布所有收费项目,不得擅自设置收费项目和标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制、奖惩制度,坚决杜绝其他账户和现金。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴纳财务专户和专项储蓄。
(2)学校支出必须严格执行现行国家财政支出标准和范围。学校支出应优先确保教学活动的资金需求,严格执行区教育局相关学校的财务管理制度,及时准确地做好学校预算,节约费用,量入而出,管理和使用有限资金。
(3)加强办公用品和学生用品的采购管理。学校需要提前一周在学校总务室填写采购申请表,报校长同意后安排采购。除特殊情况外,任何人不得未经批准提前采购。商品采购应建立服务学校的理念,不得违反纪律,商品价格只能等于或低于市场价格。
(4)建立校产固定资产总账和明细账,充分利用现有教学设备。校产要有专人管理,防止被盗,建立借还制度。逐步为教育教学增加教学仪器等设备。
4、积极开展勤工俭学活动,努力为学校建设和教师福利做出贡献。
(1)加强午托班的安全管理,提高教学和服务质量。
(2)加强学校门面物业管理,及时收取门面物业管理费。
后勤保障工作计划13
一、指导思想
以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
二、常规性工作
1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。
2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。
3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。
4、对外处理好有关外事联系、接待工作。
5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。
6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的`问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。
三、工作方案与任务
(一)完善财务工作
1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。
2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉接受社会监督。
3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学校领导审批。
4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。
5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。
6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。
(二)财产财物
1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。
2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。
3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责、寝室的由任老师负责。
4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。
5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。
后勤保障工作计划14
(一)安全工作目标
1、人身伤害事故为零。
2、火灾、爆炸事故为零。
3、关键生产装置和重点生产部位非计划停工为零。
4、急性中毒事故为零。
(二)环保工作目标
1 、环境污染事件为零。
2、外排废水综合合格率100%。
3、重点监控污染源达标率100%。
4、危险废物妥善处置率100%。
5、自动监测数据有效传输率100%。
(三)治安保卫、信访维稳和后勤保障工作目标
1、厂内刑事、治安和反恐案件为零。
2、重大甲方责任交通事故为零。
3、职工违法犯罪为零。
4、大规模群体性聚集为零。
5、进京上访为零。
6、厂区办公区环境清洁,服务保障安全高效。
7、职工供餐服务安全、优质、快捷,无食品安全事件、无食物中毒事件。
后勤保障工作计划15
一、XX医院后勤管理现状
XX医院始建于XX年,是一所集医疗、教学、科研于一体的综合类医院,XX年被评为X级X等医院。现有职工XXX人,副高以上XX人,中级专业人员XX名,设有临床、医技、行政职能、后勤等XX个科室,编制床位1XXX张,实际开放床位1XXX张,20xx年全年实现业务收入XXXX万元,门诊量XX万余人次,住院病人XXXX人次,合疗报销XXXX人,报销合疗基金XXX万元,是全X医疗卫生的核心。近年来,医院后勤部门在医院领导的正确领导和有关科室大力支持下,克服了人员少、事情杂等困难,着力完善各项规章制度,切实提高服务质量,努力降低运行成本,为医院医疗质量和经济效益的提高做了大量的工作,作出了积极的贡献。
(一)完善各项规章制度,加强职业道德教育。后勤管理是对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理,工种多、技术强、摊子大、范围广,完善的工作制度是医院后勤保障处于良好运行状态的基本保证。我院修订了较为完整的后勤各项工作制度、岗位职责及操作规程,明确各自的职责,同时将思想政治教育贯穿于整个后勤管理过程中,结合后勤工作的特点,每周召集班组长开小会,针对当前的形势,增强忧患意识和危机感,增加工作责任感和使命感,强调服务是企业的生命线;由各班组长以点带面,全面提高和改变后勤人员的服务观念,与时俱进,建立一个高质量、高效率的服务团队。
(二)强化服务意识,提高后勤服务质量。牢固树立医院后勤管理的整体观念、服务观念、法纪观念、效益观念及化观念,并根据医院后勤工作的特点,注重将实现医院的目标和任务为己任,积极主动服务于临床,及时为临床医疗排忧解难,确保设备设施的良好运行。我们将后勤维修服务分为日常维修与预防性保养检修:一方面,设立了后勤维修服务电话,24小时全天候值班,及时解决来自临床及各科室的需求,做到迅速及时,件件有落实,一时无法解决的也有回音,极大的方便了各临床科室,深受各科室的好评。另一方面,对设备设施建立计划维修保养档案,利于管理,职责落实到人,定期上门进行预防性保养检修,提高设备、设施的使用年限,降低维修成本,也让使用科室更方便、放心。
(三)强化规范运作,注重成本核算。随着市场经济的发展和不断完善,卫生事业体制改革的深入,医疗市场竞争也愈发激烈,医院后勤也将通过企业化经营,市场化运作,变过去的消费后勤为消费控制、消费管理,使医院的消费投入达到价值提升和财产升值保值作用。我院后勤部门结合医院目前的现状及后勤工作的特点,在各项工作的实施过程中向计划、规范、注重成本核算,控制费用支出,做好费用管理的目标发展。维修工作的计划保养,物资仓库计划采购都在逐步进行中;在后勤物品供应上完善审批制度、规范维修材料领用,同时严把“采购、配发、报废”三关,教育职工爱院敬业,认真管家理财,坚持勤俭节约,以有限的后勤资源保障尽可能多的医疗需求;严格控制库存物品,后勤常用物品尽可能按计划随购随用,避免物品积压及浪费,必需储备的物品储备量控制在1周至1个月的医院日常消耗量(如印刷品),降低库存物品资金,逐渐向零库存发展。经多方面的控制费用,近几年后勤维修及各类消耗物资费用增长率大大低于医院的营业收入增长率。
(四)降低运行成本,推动后勤化进程。在“小而全,大而杂”模式下合理调整班组工作及人员设置,解决了原工种设置过细,个别工作有时无人替代的问题;又兼顾了各班组间的衔接,方便临床。随着改革开放的深入,医院为适应主义市场经济体制,加速后勤模式的改革,积极引进后勤服务化进程,我院根据情况后勤人员只减不增,班组人员退休或视情辞退临时工,适时引入专业公司,如被服洗涤、保洁运送、氧气负压站管理、电梯维保、各类垃圾处理等逐步由相关的专业公司负责,专业化程度及服务质量提高,人员费用大幅度降低。通过一系列的计划及降耗措施,切实降低了运行成本。
二、XX医院后勤管理存在的问题及对策建议
近年来,我院后勤管理部门为医院经济效益的提高做了大量的工作,作出了积极的贡献。但客观的说,我院后勤管理中也存在一些问题,如医院规模扩大造成后勤人员短缺,维修不能及时到位,新技术、新设备的应用人员技术有待提高,培训工作滞后等,这些都影响和制约了后勤管理质量乃至医院整体经济效益的'提升。在医疗市场激烈竞争的条件下,医院后勤工作应适应新的形势,更好的服务于临床,提高后勤服务质量和效果,向管理要效益,并且尽力减少开支,积极组织创收,更好地提高医院后勤管理效能。为此,提出如下建议:
(一)着力加强培训,提高后勤工作技能。随着各类后勤设备的机械化、自动化水平的提高,服务对象及环境的变化,人们对服务水平的要求也越来越高,这些都迫切要求强化以人为中心的管理,加大对后勤职工培养教育力度,提高科学技术水平。在繁忙的工作中,要鼓励员工参加各类技术培训、进行等级及职称考试,采取多种形式学习新知识,掌握新技术,以人为本提高后勤员工的工作技能,一专多能,更好的完成后勤服务工作。
(二)着力鼓励创新,科学实施管理。在计划经济体制下,医院后勤类似一个小社会,机构设置林立,服务项目俱全,后勤队伍庞大。在过去的工作中,只讲保障,不讲效果;只讲供给,不讲成本;只讲待遇,不讲质量,人浮于事,效率低下。为彻底改变这种局面、适应新的形势,医院后勤管理人员必须要加强学习,改变观念,增强创新意识。针对医院后勤的特点和现状重新熟悉,认真分析,实行分类管理和科学管理。要合理选择项目,把能够由社会承接的服务内容,先易后难,选择性的交给社会,并逐步推进,最终实现医院后勤服务社会化。
(三)着力推进改革,积极鼓励竞争。对医院后勤计划经济体制下所形成的庞大队伍和人员过剩,人浮于事,效益低下的状况,必须用深化改革的办法加以解决。首先是精减机构,并转职能;二是深化人事改革,实行定编、定员、定责或以岗定薪,采取双向选择,竞争上岗,末位淘汰,实行竞争聘用下的待岗、转岗或内退制度。激励竞争,充分调动后勤职工的积极性、主动性;三是逐步裁减临时工。将大量临时工承担的服务工作交给社会,临时工随转,由社区服务单位采取新的用人机制,择优聘用。
(四)着力控制成本,减低支出消耗。长期以来,受传统观念的影响,医院客观存在着消耗成本问题被忽略,注重成本,提高经济效益未得到应有的重视。医院真正意义上的经济效益体现于医院收入减去各项成本支出后的可利用资金。因此,作为医院后勤管理人员应强化成本和效益意识,切实加大管理力度,坚持高标准,严要求,寻找后勤管理方面存在的问题。只有增强成本意识、主人翁意识,才能从规章制度建设和转换机制方面采取措施,强化管理。
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