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教研组校本研修工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为以后的工作做一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家整理的教研组校本研修工作计划，希望对大家有所帮助。
教研组校本研修工作计划1
为落实培训要求，实现资源利用最大化，促进教师专业成长，以“国培计划”的实施带动校本研修，特制定我乡20xx年小学数学利用国培资源开展校本研修计划。
一、指导思想：
坚持“基于学校发展学校，基于教师发展教师，基于学生发展学生”的宗旨，以新课程标准理念为实施导向，以教师为主体，研究、解决我乡小学数学教育教学中的实际问题为根本，走“学、教、研、培”一体化的研修道路，促进教师更新教学观念、改进教学方法、转变教学行为，提升我乡小学数学教师的专业技能。
二、校本研修目的：
充分利用网络远程培训资源，学以致用;解决小学数学教育教学中的实际问题，增强小学数学教师的专业修养，提高教育教学质量。
三、校本研修内容：
我乡各校小学数学校本教研应充分利用网上资源，按要求认真学习北大网小学数学九个模块的内容。
四、校本研修主题：
优化小学数学教学改革，提高小学数学教学质量
五、校本研修方式：
遵循网络学习与线下研修结合，个人学习与同伴互助结合，教师交流与专家引领结合的原则，主要以活动和课题研究为载体来进行校本研修。
活动形式多样，可以组建教师沙龙，组织课堂观摩、展评，备课、说课竞赛，论文评选等活动。每次活动以问题研究和主题系列研究为主。
课题从小处着眼，以解决教学中的实际问题为突破口，重视研究的`“实用性”与“现实问题”真正解决的有效性。
在教研组内参照泸州市小学数学国培与校本研修主题与形式的建议开展活动。
六、校本研修实施步骤：
主要围绕“制定研修计划--确定研修主题--开展研修活动--总结研修成果”开展校本研修。
20xx年9月-11月，网络学习与线下研修相结合，国培学员保质保量完成网络平台学习任务，各片区制定校本研修计划，组织非国培学员共享网络资源。
20xx年11月-12月，国培学员提交学习成果，学校提交研修总结，分片区编制校本研修成果集。
20xx年12月-20xx年，继续深入开展校本研修活动。
七、研修成果形式：
校本研修的呈现形式可以是图片、板报、网络研讨帖子、教学视频及教学设计、教学论文、活动记录、课题报告等。
各片区提交上报的成果主要以文本形式呈现，汇编成册，主要按“学习研修花絮”、“优秀教学设计”、“精彩课堂实录”、“反思促成长”、“科研有成效”几个专题来整理编辑。
教研组校本研修工作计划2
一、研修主题：
信息化2.0微能力提升
二、研修目标：
1.小组成员完成此次培训共50学时的学习（含线上专题培训20学时和线下实践应用的30学时）。
2.提升小组成员信息化表达能力和指导应用能力。
三、研修方式：
专家讲座、能力点分析研讨、案例分析
四、研修内容：
微能力点A2、A3、A13（A9）
A2掌握数字资源的获取与评价方法，丰富数字教育资源的媒体形式，会根据工作所需判断资源的适用性，保证数字资源的科学性和时效性。
A3根据工作需要设计与制作演示文稿，通过可视化方式有逻辑地呈现内容结构，说明工作汇报流程、呈现关键信息、整合呈现多种媒体素材，丰富表达呈现的形式，提升内容的解释力。
A13借助信息技术工具进行数据的呈现与解读；选择可视化形式直观呈现数据，对数据进行分析，发掘数据间的潜在联系。
A9（个别教师选择，其他学员自愿拓展研修）在日常工作中注重信息道德意识和行为的培养，从息道德而形成合理合法地使用数字工具和资源；在数字资源使用中保护知识产权，尊重和保护自我和他人的培养数据隐私，养成良好的网络社交行为礼仪；理解信息行为的道德判断标准，提升信息鉴别能力。
五、研修时间：
20xx年12月5日——20xx年1月30日
六、研修进度：
20xx.12.5—20xx.12.8日制定小组研修计划，小组成员制定个人研修计划。
20xx.12.8-20xx.1.10，小组各成员自行安排时间完成线上20学时的.学习，并做好个人线上学习笔记。
20xx.12.8-20xx.12.31，开展小组研修活动，集体学习解读A2、A3、A13微能力点，研究实现和完成3个微能力的佐证材料的办法，并对小组成员遇到的各种问题进行讨论和研究。
20xx.1.4-20xx.1.15，小组成员独立完成个人的3个微能力点佐证材料和课堂实录的资料及其它辅助资料，将所有材料安规定格式保存在本地电脑上。
20xx.1.16-20xx.1.，小组长组织全体成员交叉对各类资料进行小组审核、评估、整改及上传平台；组织全体成员进行小组总结交流及互学互评等工作。
七、小组分工：
1.小组长：。全面负责本研修小组研修推进工作，起草小组研修计划和总结，组织召开小组研修研讨会；督促各成员及时完成线上培训和线下实践任务。
2.小组技术支持：。负责小组信息技术方面的指导。建立小组研修群，线上线下对小组成员技术需求进行指导，起草本小组研修管理资料、小组成员学习、研修等资料模板；将本小组过程管理资料进行电子化（PDF）处理。
3.文稿记录：。负责本小组研修过程记录，撰写小组研修活动记录表、研修活动简报（每次研修各需1次记录表和简报）。
4.研修过程图片收集：。负责本小组研修过程拍照、图片整理。
5.资料校审：。负责本研修小组各类资料、文稿的校审工作。
6.会议通知及签到：周富忠。负责本研修小组每次研修研讨会议通知及签到工作，准备资料袋收集、整理、保存小组研修过程各类管理资料。
7.辅助人员：。积极协助上述分工人员的各类临时性工作。
八、结对帮扶：
因本研修小组各成员工作性质、年龄结构及信息技术应用水平等各不一样，为帮助本小组所有成员在本次培训学习过程中顺利完成个人线上学习和线下实践任务并考核合格，发扬团队团结协作、互帮互助、相互提醒督促、分享经验、共同成长的精神与理念，本小组结对帮扶名单如下。
九、考核评价：
1.线上专题培训20学时每人必须学完规定的学时。
2.微能力认证15学时每人依据测评指南提交相关认证材料并达到合格及以上。
3.校本教研10学时，每人参加5次小组集中研修，每次2课时，提交相关认证材料并达到合格及以上。
4.课堂实录5学时。结合教研员工作实际，提交课堂实录并达到合格及以上。
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