工作年度工作计划

时间:2021-09-23 14:56:57 年度工作计划 我要投稿

工作年度工作计划范文集合10篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的工作年度工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作年度工作计划范文集合10篇

工作年度工作计划 篇1

  在区委、区政府的领导下,在乡镇商会和各位工商联执委以及相关工作部门的大力支持下,去年11月我区工商联荣获自治区“五好”县级工商联称号,今年5月又荣获全国“五好”县级工商联称号。

  一、今年工作的特点和亮点

  20xx年,我局交通工作的特点和亮点,一句话概括起来就是“三通四实”。

  (一)全区村屯实现“道路畅通”。实施“美丽乡村”道路硬化建设,20xx年我局完成投资3798万元,建成村屯水泥路72.6公里。全区管养道路1118公里,其中水泥路843.2公里,未硬化道路274.8公里,硬化率达75.4%;屯级道路912.48公里,已硬化648.1公里,硬化率71%。全区通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率达到71%以上,村屯“道路畅通”实现全覆盖。

  (二)全区内外实现“路网联通”。20xx年全区完成交通固定资产投资12478万元(含交通3798万元、财政3780万元、移民扶贫700万元、国土4200万元),完成302.6公里(含交通72.6公里、财政126公里、移民扶贫20公里、国土84公里)村屯水泥路建设,在村村通的基础上、积极推进村屯道路硬化建设,今年全区村屯道路硬化率已超过70%,通村和通屯道路的路网实现联通,大奇至长岭、石卡至木梓、三里至镇龙、大岭至马岭、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至荣颜等道路项目的建成使用,大大加强了我区与周边县市区的内外联通。另外,在“十三五交通规划”中我局特别注重打通“断头路”的规划和建设,黄皮至北罗12月开工,xx至隆安高速即将开建、xx西外环高速也提上议事议程。

  (三)全区交通管理实现“心路沟通”。 一是我局加强路政执法和监管力度,积极完成年初制定的各项目标任务。今年,我局路政执法大队共立案查处路政涉路案件44件,其中查处路产赔补偿案件23件,查处车辆损毁路产案件17件共收取赔补款8400元,查处人为损毁路产案件6件共收取赔补偿款6730元;查处辖区车辆超限运输案件21件共收取罚没款40550元;路政巡查发现辖区涉路违法行为责令整改的19起、制止和改正及时给予教育放行近200起;强制清理(拆除)公路红线区内违法建筑物1处共25平方米,清理路面路肩障碍物13处,清理非公路标志标牌3000多块。行政处罚做到既严肃又考虑当事人的承受能力,结合我区情况行使好自由裁量权,既有效维护了路产路权,又增强了百姓爱路护路意识,与百姓保持了“心路沟通”。二是精准扶贫到心坎上。今年,我局共选派贫困村第一书记和驻村工作队员7名,扶持精准扶贫经费2万元,帮扶石卡镇困难群众3名,资助都蕴小学价值3000元的图书118册,扶持石卡镇都蕴村委2.8万元、帮扶石卡社区2万元,投入10万元帮助泥湾村修建水泥路700米,投入2万元帮助大岩村修建水泥路40米。三是做好发放水路客运用油财政补贴工作。全年发放补贴资金395046元,及时把国家的惠民政策暖到群众心窝上。

  重点工作扎实。一是扎实做好xx至xx一级路项目沿线供水管线的迁移和协助xx镇政府完成征地拆迁工作,积极协调处理项目建设中遇到的问题,全年累计共完成征地112亩,占任务的100%;平龙水厂供水管线迁移工程完成8.9公里,占任务的100%。二是高效完成xx莲藕产业核心示范区道路建设工作,高质量完成平田屯“白改黑”项目,平田屯龙凤江桥梁项目、大郭至山南、龙凤至姚山公路扩建项目,有力助推了示范区建设,得到老百姓的充分肯定。

  养护工作扎实。扎实做好公路养护工作。县、乡、村道日常养护管理得到加强,主要开展了农村公路小修保养、养护大中修、安保工程、水毁公路修复等各项养护工程建设。全年辖区农村公路路况水平进一步提升,全部线路保持晴雨通车率100%,县乡道路好路率达65%。

  安全工作扎实。一是农村公路安保工程扎实推进,今年自治区下达建设指标8个,总投资578万元,处治隐患里程89.5公里,目前已全部完成。二是全区水上交通安全监管扎实有效,我局坚持早准备、早发现、快行动的原则,狠抓管理制度落实到位、指导到家,确保了连续18年来无安全责任事故发生,有力维护人民生命财产不受损失。

  作风建设扎实。作风建设、党风廉政建设工作进一步加强。按照中央“八项规定”、“四不准”、党的群众路线、一岗双责等纪律要求,认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任,组织学习了上级纪委下发的系列文件精神。严格按照厉行节约反对浪费规定要求,强化纪律作风约束,认真开展“庸、懒、散、慢、拖,不作为、乱作为”专项整治活动,以制度管人管事管权,做好存量资金、“三公”经费等审计工作。近两年来,我局行风正、政风良,没有违法违纪行为发生。

  工作亮点 一是机关党建工作开创新局面。6月19日,全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开,我局机关发展党员工作成为全市新亮点。二是水上交通安全监管引领新常态。20xx年11月25日,国家安全监管总局在我区大岭江头码头组织召开水上交通安全观摩现场会,我局水上交通安全监管的做法得全国各地与会代表的充分肯定。

  二、主要措施

  一是强班子、促执行。我局注重班子建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力,形成了班子团结、政令畅通、决策正确、执行有力的良好工作局面,有力助推了全年各项工作的顺利开展。

  二是敢啃“硬骨头”,困难面前迎难而上。10月21日,我区组织交通、公安、市政、水厂、施工队、xx镇、村委召开管线迁移推进协调会,会后组成施工现场维护工作队,队员站在施工现场拉起警戒线,强力推进xx城区路段的管线迁移工作,取得了良好的效果,圆满完成了供水管线迁移工作。

  三是灵活工作方式方法。如在推进xx莲藕产业核心示范区道路建设工作中,区委要求7月20日前须完成各项工作,面对时间紧、任务重、资金缺的现实,我局组织有实力的施工单位垫资先行施工、领导蹲点现场督促施工,仅用3天就完成了平田屯2.2公里的沥青路面建设任务。

  三、存在问题

  (一)工程建设方面。工程建设涉及的土地征收、房屋拆迁和管线迁移等难题,如xx至xx一级路项目部分建设用地等仍未得到全面解决,影响了施工进度。

  (二)项目前期方面。承接自治区绩效考评的指标任务20xx年11月11日才下达,12月要求开工,造成项目前期工作开展被动。

  (三)行业管理方面。安全生产工作形势严峻,一是乡镇企业站管理存在缺位现象,对辖区渡口渡运的安全监管工作不力。二是承包机制弊端日渐凸显。三是执法力量不足,执法人员老龄化,执法人力、物力的薄弱给平安交通建设造成压力。

  四、工作思路

  (一)继续做好村屯道路建设。一是抓好计划安排。二是抓好农村公路建设和养护。

  (二)继续加强行业安全监管。一是抓好水上交通安全监管。积极做好水上交通安全监管工作,继续抓好大岭车渡船码头建设与后期管理。二是抓好路政管理,确保辖区农村公路安全畅通。

  (三)继续做好示范区建设工作。实施xx莲藕产业(核心)示范区景观莲花桥建设项目,建设好两座莲心风雨桥。

  (四)继续全面加强作风建设。认真落实好“两个责任”,继续抓好党风廉政建设、绩效考评等综合工作,圆满完成各项工作目标。

工作年度工作计划 篇2

  岁月如梭,光阴似箭,转眼间,作为一名应届毕业生,初入职场,我已进司半年。这半年是我接触新业务、新技术最多的一个阶段,同时也是我进步最大,挑战最多,项目开发经验积累最多的一个阶段。经过近半年的实际工作,现将20xx下半年的工作情况总结如下:

  一、员工个人工作总结

  这半年的主要工作包括:学习部门相关业务知识及新技术;项目1相关功能的开发以及bug处理;项目2修改及新功能开发;项目3新功能开发;项目4新功能开发以及bug处理;项目5新功能开发和bug处理;项目6新功能开发。

  1.相关业务及技术学习

  刚进部门前两周,首先对部门的相关开发工具进行安装并熟悉;然后认真熟读项目1系统开发说明文档,初步了解部门的主要业务知识,并主动使用PowerDesigner对相关数据库进行反向工程,导出相关数据库表设计说明文档,并同小组分享,促进同事间的开发工作。最后学习ExtJs前端框架、NPOI导出Excel、FastReport快速报表、ReportBuilder交叉表等项目常用技术。

  2.项目1

  项目1的主要工作分四部分:首先是针对客户1:报表1开发、报表2功能完善、报表3开发,以及一些小需求和bug进行处理;其次是将客户2的功能2移植到基线版,同时将项目2上的一些功能移植到项目1,完成项目1产品升级;然后是针对客户3的改进:支持批量删除功能3、功能4修改;最后是针对客户3:功能5修改,功能6查询新需求开发。在这一阶段,由于是首次进行项目开发,基本上每一次任务都是新的挑战,每天都能学到新的知识点。同时,将之前学习的新技术,通过项目1进行实践。这期间的工作,不仅使我的开发技术得到进一步升华,而且使我对项目1的框架有了更深入的了解。

  3.项目2

  项目2的主要任务有功能7修改,功能8修改、功能9开发、报表4开发。这一阶段,功能7的修改,使得对NPOI技术在项目中的应用更加明了;功能修改,使我初识图片的相关功能开发方法及使用;功能9开发中首次接触导入功能,并采用批量导入的方式来加快响应速度,这整个开发过程都相对比较有挑战性;最后使用ReportBuilder开发报表4,虽然期间遇到版本兼容性这种新问题,但是还是通过相关资料查阅解决了。

  4.项目3

  项目3主要开发任务有功能10完善,报表5、报表6、报表7、报表8、报表9、报表10、报表11、报表12等交叉报表的开发。针对功能10完善,重点学会了多选下拉框及导出图片至Excel的运用。之前的报表开发中的工作重点主要集中在报表的模板开发,相关的存储过程脚本都是由小组专门的数据库人员完成。然而这一阶段将主要由自己来完成相关报表存储过程脚本的编写工作,相较之前的工作又是一种不一样全新的挑战。经过请教同组同事,并对相关数据库编程技术基础知识进行复习,最终能够顺利按时完成任务。通过本阶段的大量存储过程编写工作的历练,自身的数据库编程技术有了很大的进步,为之后的工作打下坚实的基础。

  5.项目4

  主要开发的功能有报表13,报表14、功能11、功能12、功能13、功能14,以及测试平台上的bug处理。

  这一项目的总体工作量相对其他项目较多,但是基于先前的多个项目开发经验,本阶段的开发工作较为顺利,工作重点相对集中于业务逻辑上的修改。

  6.项目5

  项目5的开发任务主要是报表15开发、功能15增加“xx信息”,报表16修改,以及测试平台上的bug处理。开发过程中,首次使用FastReport对含有图片的报表进行开发,通过对相关Demo的学习,最终成功显示图片。此外,通过字段拆分法完成客户库存盘点表的存储过程脚本的修改。

  7.项目6

  项目6的新需求主要是对功能16、功能17的开发。这一阶段开发过程中需要考虑的细节比较多,通过开发完成后对诸多细节之处进行完善及测试平台上的bug修改,最终完成任务,成功发布投入使用。

  在日常工作中与同事们和睦相处,关系融洽。遇到困惑的问题积极向周围同事请教,他们也会积极地帮助我解决问题,很幸运能加入到这么热心的团队。遇到项目开发时间紧的时候,我也会主动加班来完成任务。此外,从开发工作中积极学习和总结新知识、技能,注重实践和阶段性思考总结。生活中,牢记身体是革命的本钱,注重劳逸结合,并积极报名参加公司举办的乒乓球、羽毛球比赛。偶尔,利用下班时间跟同事一起打球锻炼身体,并促进同事间的互动交流。本人工作积极认真、具有较强的责任心和进取心,严厉要求自己做好本职工作,遵守公司制度,严格按照上下班时间,不迟到不早退。同时,热爱xx这个大家庭,它是我踏入社会后的第一份工作,我会积极认真对待。

  在入职后的这半年时间里,付出了许多努力,同时也收获了许多工作经验,但我也认识到了自身还存在一些不足之处。第一,由于刚进公司不久,相关的业务领域了解还不够透彻,虽能按时完成任务,但自我感觉不够快;第二,前端开发技能、数据库脚本编写能力、调试技能等相关工作技能还需进一步的学习、提升。第三,在工作中的细心度还不够,方方面面考虑还不够周全,使得项目开发完成后,经过测试人员测试后还是存在着一些小问题。

  二、员工个人工作计划

  20xx年下半年已过,这期间凸显的不足之处,希望在20xx年及未来的工作中有所改进。第一,通过多方面的项目开发经验积累,在实践中加深对相关的业务领域了解。第二,在继续按要求完成任务的同时,加强工作技能的学习,私下多做练习,并努力争取考取相关技能证书,提升自身的开发技能,便于未来更好地开展工作。第三,继续保持从开发工作中总结新知识、技能,注重实践和阶段性思考总结的良好习惯,勤于记录知识点,不管是在处理bug的过程中还是在项目开发过程中,遇到不懂的地方或解决问题的方法及时记录下来,以备后用。第四,更加细心认真的完成开发工作,工作中多注意细节之处,开发完成后要亲自进行多次测试及数据验证,保证功能可用性及易用性。

工作年度工作计划 篇3

  弹指一挥,XX年大半年在背篓人家悄然渡过了,本可更早些时候进入背篓人家的,张老师当初也提醒自己:越早进来越有更好的发展,可因为个人的原因拖到了今年四月份,当时为支持湖天桥店的开业而留在了新街店做厨师长,高兴的是,在这也见到了以前的老同事、老搭档赵店长,她忠肯的给我介绍了当时新街店的状况,让初来乍到的我莫名感到了一丝的工作压力。对个人而言其实是很害怕接触新鲜工作环境的,在新的岗位,要面对新的事物、新的同事、新的人际关系。。。还得重新开始,不断努力进取、体现价值、来证明自己。。。好在背篓人家给每一位事业伙伴设立了一个展示自我的大好平台,使得让像我这样初顾茅庐的“新手”感到了入门不难的温馨,另外也深深的被背篓人家新街店的团队精神与凝聚力所感染。并能很快的融入到这个大家庭。

  记得在5月份,公司首次评选的“优秀团队”奖,由于成本高、利润低、平均每平米面积收益最差。新街店几乎做为反面教材,评分最低!深深的荣辱感刺痛了新街店一线管理人员、激发了新街店同事们的工作热情!所谓知耻而后勇,厚积而薄发。6月全月,在公司总部的策划下,通过恨抓成本控制、严把出品质量,加上热情周到的前台服务,从而赢得了各方好评、全月营业额显著提高。在公司第二次“优秀团队”评选中,大跌众人眼镜,以明显优势一举获得6月份“优秀团队”奖!之后的几月,一鼓作气硬是实现了优秀团队奖四连冠的佳绩,而在九月份的第一届“优秀店长、厨师长”评选中也双双夺魁,个人在内刊文章和才艺表演中也多次获奖。。。当然一切荣耀只是集体价值的良好体现,每个人都不应高估自己在集体中的利益。

  荣誉和光环总是让人眩晕,其背后还是会隐藏诸多问题,让人深思,值得让每位事业伙伴去认真反省。审时度势,发现和改进自身的不足是每个人走向成功的最有效途径,现将XX年在新街店工作存在的问题与当前形势分析例举如下:

  一、生意不稳定、周边市场竞争越发激烈。

  1、廉价竞争(不仅能有效的以最短时间争取客源,还能得到规模效益。)

  2、创新竞争(只有不断调整经营思路和创新菜品,才能长期占有成长阶段。)

  3、信誉竞争(取决于店面管理人员的管理素质和道德素养。)

  4、服务竞争(饭店从根本意义上只销售一样东西,那就是---服务。)

  5、人才竞争(市场的竞争归根到底是人才的竞争,不应忽视专业人才在企业的长期作用。)

  二、店面营销依赖性大,没有自我意识的推销与营销策略。(针对周边商户、专卖店、私人业主等的营销,凡是订了几桌的当天营业额就会比平常高很多。)

  三、从公司到一线,执行力、落实能力差。(事与愿违,据个人观察执行结果不到50%。)

工作年度工作计划 篇4

  春去秋逝,冬已来。不久的明天,我们即将迎来下一个春天!辉煌的20xx年已经逝去,憧憬的20xx年已经到来!这一年,旅途之匆忙,来不及细分美好与悲痛。如今回味,苦乐尽在其中!

  20xx的旅途

  20xx年春,我回顾着两年的大学生活,开始珍惜学生时代的生活,我用心去谱写,希望一切都有一个美好的结局;20xx年夏,我满怀着梦想,坐上了去北京的火车,开始了为期三个月的学习。20xx年秋,我离开了停留了三个月的北京,带着学习的成果,带着对家乡的思念,凯旋归来;20xx年冬,我开始了我的第一份工作,进入了武汉奥泰!这个20xx,我开始了从学生到社会工作者的脱变。20岁的我,突然间发现自己要面对那么多的问题,我来不及有太多的思考……学习、工作、生活,给我带来的是无尽的辛酸和苦恼,也就是这一切在默默的促我成长!当我今日回首,我惊喜的发现,我长大了,我成熟了,我已经不是那个找不到路的小女孩了……

  奥泰,我的启蒙职场

  20xx年11月29日,我办了入职手续,签下了为期三个月的试用合同。至今两个月已经过去,我已经进入了我的工作角色!我的工作很杂,但也算跟我大学所学的涉外文秘专业对口。前台,秘书,文员,我很乐意把这三个岗位全部安放在自己的身上,我快乐的做着这所有的事:为领导泡茶,帮同事收发传真,打印文件,收发快递,取信件,接待客人等等,这一切让我感觉到了我存在的意义,我倾我全力辅助公司里的其它同事完成工作,我也相信我所作的为他们带来了一定的帮助。然而快乐的背后,我也曾默默的流泪!初入职场的我,充满自信的我,感情细腻的我……这些使得我初次接受领导教诲的时候感到很委屈,但几次之后,我开始感谢所有的人,有她们不厌其烦的指点,才有我不断进步的工作!

  记得有一次,姚总让我用word画一个框架结构图,我为了点早点完成工作,忽略了自己的午饭,当我用最快的速度完成了任务,把成果交给姚董的时候,他告诉我,每次在交出自己东西的时候都要检查一遍,而我没有做到,word文档里面还有很多没有清理的垃圾东西!因为以前在学校的时候,我一直都是老师眼里的优秀学生,老师们给我的只有夸奖,而这突如其来严厉批评让我不知所措!我坐在自己的办公桌上委屈的掉下了眼泪!委屈的心,失落的绪,让我当天晚上思考了大半夜,我开始怀疑自己能否做好这份工作,但结果是肯定的,我告诉自己我能,我大声的对自己说“I can do!”。于是,我除了鼓励自己,同时也告诫自己不能再这样的粗心!于是,“吃一堑,长一智”“不在同一块石头上跌倒”这些名言警句时刻在我比耳边响起,因此之后的工作我更加细心了,也更加认真了,我的工作也更加让领导满意了!

  当然,和谒的领导们给予我的不仅仅只是教诲和指点,他们同样给了我这样一个新人很多生活上的关心和帮助,这让我感觉到了奥泰这个家的亲情所在!我记得在我刚进公司来的那些天,事情比较多,我又没有上手,所以做起来很吃力,精神上的压力很大,这些都让我每天都吃不好,睡不好。但我们行政管理的张姐主动找我交谈,关心我工作,我的生活,是她给了我最大的安慰。她除了教我如何处理好工作外,还教我一些生活中为人处事的方法,这些都极大的温暖了我!以前总是听人说,一个公司就是一个小社会,很复杂,而我想说的是,奥泰是一个家,很亲切!我从内心里感谢公司里的所有同事给我的所有帮助,谢谢你们,是你们让我成长!

  20xx年的展望

  20xx年,我又将正式进入职场,我再也享受不到学生时代的生活,但在我惋惜的同时我更要为我职业发展做进一步的规划!

  我现在奥泰的职位是前台秘书,刚刚走出学校的我什么都不懂,什么都不会,这个职位很适合我,它烦索的工作可以磨炼我的耐心,它微薄的工资可以激发我的斗智,它低级的职位可以培养我谦卑的品质……这无疑是我升迁的阶梯,但并非我一生的职业!孟子一书有言“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”而我也告诉自己,这一切都是上天对我的考验!

  我的20xx年将一样充实!以下是我20xx年的计划:

  1、 报名学习驾驶,并通过驾驶证考试;

  2、 完成大学的毕业论文及答辩;

  3、 更多的了解自动化知识,为工程部做更多力所能及的事;

  4、 学习CAD软件,并能熟练的运用;

  5、 努力复习英语,争取明年六月通过大学英语六级考试;

  6、 抽时间复习大学所学专业知识,如“秘书实务”“公共关系”“应用文写作”,以更好的做一些行政方面的辅助工作;

  7、 多看几本好书,以进一步提升自己的文化修养;

  8、 抓紧练习,提升我的速录水平;

  9、 复习大学所学会计知识,以便更好的配合财务姐姐工作;

  10、多看公关语言方面的书,这对我的工作会有帮助。

  以上是我20xx年的10个小计划,更多大的计划将纳入《我的职业生涯规划》,就不在此公布了!

  树苗成长之阳光

  以上我作了20xx年的计划,在20xx年我会尽自己所能去完成计划,在此我希望公司能给我更多的支持,希望领导们,姐姐们给我更多的指点!

  1、 我希望领导给予我更多的工作任务,因为做的事越多,得到的锻炼也越多;

  2、 希望领导和姐姐们对我的工作给予更多的指导,因为我工作经验不足,处理事情还考虑的不够周道。

  3、 希望同事们接受我的“亲近”,因为我想更多的了解你们!

  4、 我以后工作中可能还会遇到很多需要请教的地方,希望同事们能够一如既往的不厌其烦!

  谢谢奥泰这个团体这个家,我愿意和大家一起成长一起进步!奥泰加油!亚庆加油!

  个人加油之宣言

  我有梦想,我要起航;我有愿望,我将飞翔!20xx,你是我美好的期待!

工作年度工作计划 篇5

  一、公司文件体系初步规范

  更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》

  二、启动职业素养及管理培训体系

  开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。

  启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。

  三、完善公司的沟通机制

  1.新同事入职反馈;

  2.同事转正沟通;

  3.同事合同续签沟通;

  4.同事离职沟通。

  以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。

  5.建立并完善公司沟通平台

  除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。

  四、打造规范刚性的管理环境

  规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。

  规范宿舍管理规定和车辆管理规定

  规范公司薪酬体系并调整薪酬结构

  五、营造温馨和谐的文化氛围

  1.郊游拓展活动(圣诞节前后)

  分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。

  2.策划组织羽毛球或篮球健身活动

  为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。

  我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往经验和现实情况,对本学期工作做出如下规划。

  内容主要分三部分:

  一、整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚力;

  二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动;

  三、继承和利用上届积累资源,重点对品牌活动进行前期准备和初步开展,打好活动基础,逐步进行完善。

  我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互交叉的主线开展工作和其他一系列活动,一方面搞好团队建设,使青志队能规范而扎实地发展;另一方面搞好活动,展示青志队的活力和志愿者的优秀品质。

  第一部分

  青志队历来没有把整理资源作为一项基础性工作来做,有关经验、资源、工作方法等没有文字载体,因此保存和交流不便;另外团队凝聚力还较少地体现在队伍战斗力上,略有不足。鉴于此,我们将在下面三部分下力气:

  一、我们在暑假期间建立了公共网盘(方便队内共享资源),并将在假期和以后活动中整理有关需要的资料,包括世博会志愿者有关知识,策划、新闻稿等的写作,有关活动想法和已有活动介绍等。

  二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念,从例会、品牌建设、素质拓展等方面着手改进工作,从活动流程(如策划和宣传)方面着手完善工作。同时,我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。

  三、对比其他部门,团队凝聚力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系,如队长平时多给予干事指导,借助公共记录本大家多交流等。

  这部分工作贯穿我们整个学期,也将贯穿以后青志队的建设。我们将在虚心和扎实中前行,紧紧把握“青志队是我们的,我们要一届一届地继承地发展”的信念,建成一支优秀的队伍,做成几个有品牌的活动。

  第二部分

  本学期首先迎来的是新生。针对新生,我们的工作和活动分为四部分:

  一、新生志愿者注册和针对新生的宣传。注册表见“附录1”,各个班的志愿者注册将通过临时召集人进行。宣传方面以小贴士的形式,介绍世博志愿者和我们的活动。

  二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进行回收和整理,将其传递给大一新生,借此也可为两个年级的学生提供一个交流的机会。

  三、帮助新生熟悉环境,引导他们关注校园。开学初,我们将带领新生走进图书馆做志愿者工作,方便他们熟悉图书馆,早日浸染图书馆的良好氛围;此外我们将联系学校后勤部,合作搞新生帮助老工作人员的活动,引导他们去关注和了解校园里的其他群体。

  四、招新后,面对新鲜血液的流入,一方面,我们要鼓励新干事积极融入团队中,增进团结,用志愿者的优秀精神品质去感染他们,让新干事热爱志愿者活动和有关工作;另一方面,考虑到新生特点,我们将对干事进行包括策划、新闻稿、资料整理等方面的培训,促使其更好地适应工作。为此,我们将举行灵活的聚会、请老队长介绍经历体会以拉近队长干事的距离,开轻松的讨论例会帮助他们了解这个团队,整理有关资料并指导他们自学。

  新生是我队未来的活动主体,搞好有关针对新生的活动,意义重大,对于新生和青志队而言是一种共赢。正副队长将做充分准备,借助团委的力量,着手打造有特色的新生志愿者活动。

  第三部分

  老一届班子带领所打下的基础和积累的宝贵资源,这一届班子的有力继承、创新和完善,都为特色、品牌活动的出现创造了有利的条件。本学期我们将组织不少活动,一边锻炼干事,一边打下长期活动的基础。

  “世博文明站岗”地铁站活动

  上学期我队曾举行过此项活动,这学期继续搞此活动有几点考虑:1.此活动受到地铁站方面的欢迎,可以将有关活动固定下来,是可行的;2.此活动对志愿者有帮助;3.提供城市文明志愿者岗位满足大家参与世博志愿者的愿望。

  地点:剑川路/东川路地铁站

  时间:中段前开始

  注:活动集合志愿者举行简单的宣讲会(或更简单的模式),活动规模不需要大,关键让每一个志愿者获得锻炼。

  “温暖社区”这一社区慰问活动曾有策划,曾搞过一次学生和老干部交流活动。我队准备在本学期中,联系三两户空巢老人家庭,定期拜访,以小的切入口进行此活动。初期活动我们不求大,而要注重细节,关注活动效果,等初期搞成功了我们再准备后期的宣传,以及做些调整,形成一个班级与一户老人结对活动的模式。

  “挂职”时间:节假日

  “温暖社区”:初期活动主要为队内人员参加(也可从团委中招人),时间为中段前;活动进一步发展为中段后(暂定设想)。

  “迎世博”志愿者活动

  此活动分两方面,一方面来自校总队的安排,配合其进行有关宣传、志愿者选拔培训等活动,此活动可在校总队和团委的指导下进行,我们将做思想上和行动上的准备;

  另一方面我队将帮助社区举办有关活动,承担一部分工作。

工作年度工作计划 篇6

  20xx年,市经信局认真按照市委市政府的决策部署,坚持稳中求进总基调,以提高经信发展质量效益为中心,大力推动经信重点工作顺利开展。在党建方面,市经信局本着“深根固本强基础,严格履职增动力,大项活动促提高”的工作思路,有力促进了全局党建工作的跃升。

  一、20xx年经信工作开展情况

  1-12月全市586家规上工业企业实现工业增加值414.98亿元,同比增长7.5%,工业经济总体保持平稳中速运行。

  (一)狠抓技术改造。1-12月全市开展技改项目95个,共完成工业技术改造投资32.8亿元,同比增长114.8%,完成年度目标的149.1%。申报省专项资金1.49亿元,安排20xx-20xx工业企业技改专项资金1.08亿元;组织28个完工项目申报市级技术改造补助。

  (二)狠抓园区发展。1-12月我市产业转移园区共完成企业固定资产投资123.29亿元,完成省三年攻坚战任务目标的140.1%,完成省产业转移园年度任务目标的145%,实现规上工业增加值153.43亿元,累计税收26.71亿元。一是大力推动合作共建。广清产业园已有58家企业签约入园,其中已落地建设35家,投资约127亿元。二是开展政策资金申报,共获批园区建设资金2.1亿元。三是紧跟政策调整,高新区19.94平方公里范围纳入广州(清远)转移园范围;佛冈、连州、清西、英红和华侨5个产业聚集地获得省认可。

  (三)狠抓工业招商。20xx年新引进工业项目129个,合同投资额为474.17亿元,据不完全统计,129个项目预计达产后产值为586.90亿元,税收为23.83亿元。

  (四)狠抓企业服务。制定了《XX市扶持工业企业稳增长政策措施》;促进小型微型企业上规模。截止12月,规模以上工业企业586户,比20xx年底增加67户,已经超额完成省下达的三年任务目标(65户)。

  (五)狠抓节能降耗。一是完成了20xx年度节能目标考核。二是编制市能源管理中心建设方案,推动2个企业能管中心示范工程实施。三是完成电机能效提升38.11万千瓦,圆满完成省下达的任务目标。四是3个省级园区被认定为“循环化改造试点园区”,提前完成至20xx年底2个以上省级园开展循环化改造的任务。

  (六)狠抓信息化建设。一是开展信息化发展“十三五”规划编制前期研究工作。二是着力推进信息基础设施建设。截止12月底,全市光纤覆盖能力累计达123.95万户,光纤接入用户达35.93万户,累计建成3g/4g基站10583座,累计建成wlan热点1990个、ap接入点9882个,累计建成基站站址804个,全面完成省下达的年度任务。三是推动两化融合。10家企业成为20xx年省第二批贯标试点企业。四是XX区农村信息化新技术(视联网)试点项目推进顺利,共建152个“一站式”公共服务站。五是统筹配置市级信息化专项资金,落实了24个项目的建设资金,申请省专项资金380万元。

  (七)狠抓大数据发展。一是完成大数据发展十三五规划的可行性研究,落实建设资金,完成招投标工作。二是与广东铁塔公司签订战略合作协议,举办了“大数据思维与创新环境分析培训班”。三是如期完成4200家企业的数据采集和审核,完成省要求任务的105%。四是全面开展电子政务网络信息安全检查和应急预警工作。五是印发《XX市公共信用信息资源目录(二期)》。

  (八)狠抓生产服务业发展。一是推动XX区的“印象清远”、“清远商城”、XX市的农业电子商务平台发展。二是举办的电商大讲堂(中小微电商人才培训)活动及生产服务业与制造业融合发展对接活动。三是推广工业设计产业。纳福娜陶瓷公司获得省级工业设计领域的扶持专项资金。

  (九)狠抓党建工作。一是对照上年度党建工作中存在的弱点和不足,认真抓好整改落实,进一步突出党建工作主业地位。二是认真认真落实党建专项工作,认真组织“三严三实”专题教育,扎实开展创文、密切联系群众、“模范部门建设”等工作。三是认真抓好思想建设,确保了理论学习、新闻宣传和舆情引导等工作扎实开展。四是认真抓好党的基层组织建设。在制定全年党建工作计划、方案、开展品牌亮点建设的同时,积极开展“思想互助”的党建创新项目建设,提升党建工作水平。认真抓好制度落实,狠抓干部队伍建设,为业务工作顺利开展提供了坚强的组织保证。

  二、20xx年主要工作安排

  (一)继续做好运行监测。一是加强经济运行监测预警水平,强化信息交流,畅通信息通道。二是落实好省重点直通车企业信息报送交流工作。三是正式启动pmi指标体系工作。

  (二)继续实施新一轮技术改造。一是继续推动工业企业开展技术改造,分解目标任务,力争增长15-20%左右。二是对重点技改项目进行梳理,遴选一批项目重点跟进。三是做好服务,协调、解决重点技改项目建设过程中遇到的问题。

  (三)继续抓好工业招商。一是重点对接广州等珠三角区域的工业企业、行业协会,开展产业链招商。二是夯实工业项目数据基础工作,对20xx年工业项目建设情况进行摸查、预测,分别对筹建、在建、投产的工业项目进行梳理并收集汇总成册。三是做好工业项目服务保障工作。

  (四)继续推动园区扩能增效。一是将20xx年度目标任务下达园区,定期督办。二是争取省资金加快基础设施建设,做好20xx年度园区扩能增效资金使用的绩效督导和自评工作。三是落实省对产业转移园区20xx年度目标考评工作。四是加强花都(清新)园,白云(英德)园的合作共建。

  (五)继续优化企业服务。一是设立市级中小微企业发展基金,完善中小微企业信贷风险补偿机制。二是引导和扶持市中小企业服务中心在其它县(市、区)、园区等建立服务窗口。鼓励和支持优秀中小微服务机构建立服务窗口网络。

  (六)继续开展节能降耗。一是制定我市“十三五”节能规划并分解任务指标。二是落实1万千瓦低效落后电机的改造任务。三是完成20家工业企业清洁生产审核及验收任务。四是推进工业园区循环化改造。五是推进企业能源管理中心建设。六是开展淘汰落后和过剩产能工作。

  (七)继续推进信息化建设。一是制定20xx年信息基础设施建设实施计划。二是推进“宽带中国”示范城市申报工作。三是扩大免费无线网络覆盖范围。四是制定20xx年XX市两化融合工作方案,并组织开展试点工作。五是完成市电子政务云平台顶层设计工作。六是推动农村信息化新技术应用试点工作。七是编制信息化发展“十三五”规划。

  (八)继续加快大数据发展。一是印发XX市大数据“十三五”发展规划。二是提高企业数据采集质量,加强数据的分析和利用。三是完善网络信息安全常态化检查工作机制。四是建设政务大数据平台项目,实现重要系统互联互通和数据交换共享。

  (九)继续提升生产性服务业发展。一是发展工业设计中心(园区),争取建设1个工业设计中心(园区)。二是推动成立XX市工业设计协会,促进工业企业与工业设计企业合作。

  (十)继续提升党建工作质量水平。一是不断探索完善学习机制,促进党员干部的理论素养、能力素质不断提高。二是合理克服党建工作和业务工作相冲突的现象,确保党建工作质量。三是不断加强党务干部队伍建设,确保党建各项工作开展迅速、落实有效。四是积极发挥党员能动作用,为工作开展提供新的动力。

工作年度工作计划 篇7

  一、20xx年工作总结

  今年以来,市交通运输局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,明确目标任务,狠抓措施落实,积极推进五城同建,交通运输事业保持了持续健康协调发展的良好态势。

  (一)交通基础设施建设稳步推进。

  一是潍日高速公路建设进展顺利。积极会同有关部门和镇街,全面加快工程建设进度,目前已完成工程投资1。48亿元,修建施工便道34。8公里,桩基1238根,填挖土石方136。3万方。二是潍河堤顶路建设全面铺开。今年重点建设潍河堤顶路19。3公里,总投资1。5亿元,目前已全部竣工。三是农村公路建设有序推进。全市计划新建改建农村公路100公里以上,目前已全部完成项目104个、180公里建设任务,完成投资1。4亿元。

  (二)农村公路管理养护全面加强。

  一是严格隐患排查整改。组织技术人员对全市农村公路(桥梁)进行全面排查,目前已完成农村公路610公里的小修保养工作,完成桥梁维修5座,完成投资950万元。二是强化监督考核。会同市督察局、财政局等单位组成检查考核小组,对全市农村公路一季度一考核,市财政严格根据考核结果兑付日常管护资金, 养护不达标的从合同款中相应扣减养护经费并限期整改,提高了农村公路的安全畅通能力和水平。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作,对主要农村干线公路开展专项整治,联合镇街、城管等部门单位对摆摊设点、乱堆乱放,乱设移动广告牌、占道经营等行为进行集中整治,取得了良好效果。截至目前,共查处各类路政案件240余起,及时制止违章侵路损路行为350余起,清理非公路标志12块、摊点213处、乱堆乱放317处、打场晒粮260处,有效地保护了路产路权。

  (三)运输服务能力明显增强。

  一是优化城乡公交线路。坚持“统筹城乡、服务民生”的发展理念,以推进城乡客运公共服务均等化为目标,优化整合城乡公交线路网络。目前共改造延伸公交线路7条,将公交网络延伸至各镇街的工业园和大型企业驻地,城乡居民出行条件得到极大改善。二是加快客运车辆转型升级。围绕打造绿色动力之城目标任务,加快推进客运车辆节能环保和转型升级。今年已新增纯电动公交车214台。三是增强交通运输保障能力。强化运力调配,制定应急预案,不断增强交通运输保障能力。特别在春节、“清明”、“五一”等重大节假日和中、高考期间,有效地保证了旅客和考生及时、安全、有序出行,未发生任何责任事故以及旅客滞留现象,给广大考生、群众提供一个安全、顺畅、快捷、舒服的环境。

  (四)道路运输市场规范有序。

  一是加强客运市场秩序整治。以城乡公交、出租车辆为重点,定期组织开展客运市场秩序集中整治,严厉查处非法营运、客运超员车辆出站及客运车辆不按规定线路行驶等违规违章行为。共查处非法营运“黑车”32台次,违规违章客运车辆30台次、出租车87台次。二是积极推进超限超载运输治理。以超限运输高发的平日路、泰薛路为执法重点,开展不定时不定点全天候巡查,严厉打击超限运输、无证营运、脱落扬撒、危险品运输等道路运输违法行为。同时,积极配合潍坊组织开展的跨辖区联合执法行动,对超限运输车辆多发的路段进行了重点整治,超限及非法运输行为得到了有效遏制。今年以来,共出动执法人员4320人次,执法车辆2232台次,查处违章车辆1011台,超限车辆98台,卸货7030。78吨。三是严格质量信誉考核整改。对全市91家机动车维修企业,开展安全生产、经营行为、服务质量、管理水平及履行社会责任等方面质量信誉考核,对不合格企业下达整改通知书,限期整改。下达安全整改通知书108份。四是加强车辆检测。严把车辆技术状况检测关,确保客货营运车辆技术状况良好。截至目前,共检测车辆7978辆/次,其中二级维护检测1653辆/次,等级评定5828辆/次,新车检测491辆/次,委托2辆/次。

  (五)安全生产形势持续稳定。

  一是狠抓落实层级责任。认真落实安全生产“一岗双责”,与交通运输行业21个单位签订了安全生产责任书,形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理网络。二是强化从业人员岗位培训。通过日常培训和集中培训相结合方式,每季度分批次组织一次驾乘人员全员安全专项培训,增强驾乘人员的安全服务意识,提高驾乘人员的安全行车水平。今年以来共集中开展安全教育培训21次,参训从业人员11250人次。三是加大隐患排查整改力度。针对道路客运、危险货物运输、路桥工程施工等重点领域和部位,定期不定期地开展安全隐患排查治理,及时发现安全生产隐患,建立整改台账,落实整改措施,确保按时整改到位,切实提高防控能力,杜绝事故的发生。全系统共排查各类安全生产隐患30余起,并全部整改到位。

  二、20xx年工作打算

  20xx年,全市交通系统将围绕以经济社会发展和人民群众对交通运输服务的新需求,明确交通运输安全、高效、协调、创新的发展思路,努力推动我市交通基础设施建设、农村公路管理养护水平、客运行业服务质量、道路运输市场监管等方面取得新突破,使人民群众切实享受到交通运输发展成果,为全市经济社会跨越发展提供强有力的交通运输保障。

  具体工作中,重点抓好以下六个方面工作:

  (一)以完善城乡路网结构为重点,加快农村公路新建改建

  一是配合做好潍日高速公路建设。积极做好配合、协调和服务工作,确保高速公路工程建设顺利推进。

  二是全面推进重点项目建设。全市计划新建改建农村公路100公里以上,概算总投资4亿元。1、相庵路206国道至央赣路段改建工程,总长17。9公里,概算投资1亿元。计划20xx年7月开工建设,20xx年10月竣工。2、农村公路安全生命防护工程,概算投资3000万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。3、潍河堤顶路建设工程,总长24。7公里,概算投资2。06亿元,计划20xx年4月开工,同年10月竣工。4、常山环山路自行车道建设工程,总长9。2公里,概算投资6500万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。5、马七路孟家哨子中桥维修工程,长55。1米,宽9米,概算投资280万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。

  (二)以提升畅安舒美功能为重点,加强农村公路养护管理

  1、加强对养护公司的监督管理。组织市乡公路管理处及各镇街县乡公路管理站,督促各专业养护公司严格按照按照招标文件有关要求,扎实做好县道(含山区道路)的日常巡查管理工作,及时处置各种突发事件和安全隐患。

  2、加大检查考核力度。将农村公路养护管理纳入镇街综合考核体系,会同市督查局、财政局对养护公司实行一月一抽查通报,一季一普查考核,根据考核结果拨付养护资金。建立起严格的市场准出机制,对不合格的路段实行限期整改,暂缓或不予拨付养护资金,两次不整改的终止养护管理合同,通过严管重罚调动养护公司的工作主动性。

  3、加强路域环境综合整治。成立4个执法中队,以中队为单位包镇街、包路段,建立日常巡查和重点巡查工作制度,坚持每天上路巡查一次,充分发挥路政执法职能,及时发现占用、损毁农村公路等行为并依法处理,保障农村公路“畅、安、舒、美”。

  (三)以提升公交服务质量为重点,完善城乡客运服务体系

  在稳步增加线路、延长营运里程、扩大站点覆盖面的基础上,优化线网结构和运力配置,满足城乡居民日益增长的出行需要和多样化交通需求。

  1、优化公交线路布局。进一步优化整合城乡公交线路网络,本着公交线路和停靠站点尽量向新建居住小区、商业区、学校聚集区等城市功能区延伸的原则,达到方便群众的目的。

  2、加快客运车辆更新。根据公交、出租车经营期限,分期分批对客运车辆进行更新。积极鼓励引导公交企业更新更换纯电动公交车型,推进行业节能减排。

  3、完善客运基础设施。为保证纯电动公交车的正常营运需求,加快充电站及充电桩建设,计划配套建设充电站1处、充电桩20个。

  (四)以提升行业监管水平为重点,规范道路运输市场秩序

  重点加大对道路货运、旅客运输、驾培市场和机动车维修四个行业的监管力度,确保道路运输市场秩序得到有效规范。

  1、持续开展超限超载治理。联合公安交警部门,形成治超合力,采取固定检查与流动巡查相结合的方式,加大超限超载治理力度,严厉查处超限超载运输行为和漏撒、扬尘运输车辆,有效保护合法经营权益,维护路产路权。

  2、定期开展客运市场集中整治。以公交车、客运班车、出租车运营管理为重点,对无证经营、超范围营运、乱停乱靠、出租车不打表、拒载等违章违法行为,定期不定期开展集中整治活动,确保客运市场规范有序,为群众创造安全、舒适的出行条件。

  3、加强驾培和维修市场监管。做好驾驶培训教练员从业资格管理,严厉打击异地办学,规范驾培市场秩序,提高驾培质量。从市场巡查、维修企业质量信誉考核、打击非法经营业户等方面入手,对全市机动车维修市场进行清理整顿。

  (五)以提升安全保障能力为重点,严格落实安全监管措施

  严格贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,确保交通系统安全生产形势持续稳定,不断提升安全保障能力。

  1、加强源头管理。严把市场经营准入关、营运车辆技术状况关和从业人员素质关。加强对汽车客运站及客运企业的监管,把好车、证关,同时对乘客携带包裹物品严格检查,杜绝“三品”上车,做到“三不进站、五不出站”,从源头上规范客运经营行为;着重抓教育培训,对1700多名从业人员,每季度一次轮训,全面提升从业人员的整体素质。

  2、严格隐患排查整改。每半月一次深入客运企业开展监督检查,及时发现安全生产隐患,严格落实整改措施,确保按时整改到位;对道路旅客运输、危险货物运输、路桥工程施工等重点领域和部位,以及春运、黄金周、汛期、冰雪期等重点时段,实行集中排查、重点治理、全面整改,切实提高防控能力,杜绝事故的发生。

  3、强化应急管理。充分运用GPS监控系统,对车辆、场站及其运营全过程实施动态监控,及时纠正、消除违章行驶、疲劳驾驶等违章行为。

  (六)以提升行政服务水平为重点,扎实推进法治交通建设

  1、进一步规范执法行为。以全省交通系统开展的'“严执法 优服务”专项整治活动为契机,进一步规范依法行政行为,增强文明执法意识,实现路政依法行政标准化、规范化、程序化,在行政执法活动中做到文明执法、勤政执法、廉洁执法,实现行政执法行为“公平公正、诚实守信、公开透明”。

  2、全面落实行政执法责任制。强化执法监督,建立多层次、多方位的执法监督保障新机制,加强对作风纪律、制度落实、工作履行情况的全面督查,对违反行政执法责任制规定的,实行严格的责任追究问责。

  3、提升依法行政服务水平。建立健全每半年一次的执法人员轮训制度,以“三个结合”抓培训:即结合执法资格抓培训、结合岗位抓培训、结合疑难抓培训,进一步提高执法人员素质,增强依法行政能力、业务能力,为执法工作奠定坚实基础。

工作年度工作计划 篇8

  转瞬间,20xx年已经来到,对于xx20xx年的工作总结画上的不是句号,而是惊叹号!20xx的工作时不时地挑动xx上下员工的神经,让人心跳加速。

  关键词:产品签样、标准执行、异常纠正、标准化良好行为、质量体系

  20xx年公司比较突出事件:

  一、产品签样方面:

  AA系列两个产品条码颠倒,差点造成几十万产值的巨大损失,最后幸好化险为夷逃过一劫;BB纸盖,纸张改规格后从新做版印刷,可是印刷错误,印刷了三个批次后才发现,此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题,如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题,我们要总结经验,不断使程序更加严谨有效;在质量控制方面,要加强各工序培训,加强监控把关,关注主要原因,解决主要问题,一般情况下,20%的原因导致80%的问题。

  二、标准执行方面:

  cc卷膜接头超标,严重影响客户车间生产;DD透明袋开口方向错误直接报废;DD产品色差严重、油墨倒粘,客户接连投诉。造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的标准认识不深,无法把握和判定合格与不合格品。面对这样惊心的投诉,公司上下认真对待,积极解决,卷膜接头严格控制,接头处改用易分辨颜色的胶纸,还加上延伸标识;对透明袋产品增加了标准样,以及把产品标准贯彻到各工序,杜绝再次发生类似问题;印刷方面,严格紧跟客户标准样,改进版筒质量,再次对印刷车间加强培训,提高生产技术。

  以上是我对公司几个突出问题的总结,接下是我个人20xx年工作总结。

  20xx年我增加的工作项目有:

  一、《异常纠正与预防措施报告》的整理、跟踪与发放。这项任务可以更好的了解公司各工序生产发生的异常问题,该怎么预防、监督、改进及验证。这份报告程序上是规定一个星期内整改完成,但有些问题受很多因素影响,要长时间观察,也无法在星期内就整改好,以致报告的发放日期经常延迟了。面对这些异常状况,公司可以成立个技术部,来攻破生产各个技术,也可以为公司量身打造适合公司生产并有竞争力的技术,也可以提供技术给客户参考,以我们xx技术来生产。

  二、“企业良好行为标准化标准”文件的收集和整理,这是对公司所有标准和文件的全面收罗和整理修改,完善标准化体系,这是一项繁琐、复杂、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因为涉及内容很多,可以精细到每个方面,改进是无极限的,文件可以说是无止尽的补充增加。标准化体系可以改变员工、领导的标准化观念,养成学习标准、实践标准的习惯;可以提高企业标准化管理水平;可以促进企业参与国家、行业组织的标准化活动;可以提高企业标准信息化管理水平;可以提高企业知名度,为企业通过其他评审提供有力保障。在公里领导的重视下,和同事一起配合努力,我们公司通过标准化良好行为认证,获得了4A证书。通过这次标准化体系认证,我们发现很多不足,发现与其他现代企业的差距,为我们的进步提供了很好的指导思想。在做这项工作中,给我印象最深的就是在工作标准体系中,各职位的工作说明书中的“可轮换岗位”一栏,我们公司很多职位都是无的,也就是说我们公司没什么储备人员,我觉得公司在未来这段时间成立个人力资源部,根据公司和南京工厂状况定人才培训和拓展计划,储备人才,为公司注入新活力,使公司能随时调控人员,以致不会影响生产。招工难,招有素质的员工更难,招适应公司文化体制的员工更更难,此人力之事对于当前的xx是刻不容缓的。

  在新一年的工作中,我会继续学习巡检员方面技能,了解各工序质量控制;另一方面是更加专注对公司体系的了解、学习、应用及制定,着重是质量体系方面内容,学会QS体系认证,竭力完成新年领导下令两个产品的QS认证,这是第一次接触,要认真对待,不能闪失。

  20xx年,xx将翻开新的一页,会是意义重大的一年,至关重大的一年,让我们一起为之奋斗!谱写新的乐章,唱响凯旋之歌。

工作年度工作计划 篇9

  一、总则

  20xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现 “二五”质量子规划,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。

  三、20xx年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)专项管理质量目标

  1、建设公司各分(子)公司

  (1)质量检查目标

  ①大、中型项目每月检查率100%。

  ②小型项目每月检查率30%。

  (2)质量培训目标

  ①20xx年公司质量教育培训率85%。

  ②两级公司班子成员培训8小时以上。

  ③公司质量管理人员培训30小时以上。

  ④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  2、项目经理部

  (1)质量检查目标

  周检率100%,工序检查执行率100%。

  (2)质量培训目标

  ①工程类管理人员质量培训16小时。

  ②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  (三)各专业工程质量目标及细化目标

  见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09号》。

  四、质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设

  贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量 检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在20xx年的质量

  工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司20xx年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了一定经验,同时也发现了不完善之处。20xx年各分(子)公司、项目经理部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。公司在20xx年的质量计划审核工作中,将采取质量计划由专家组进行审核的方法,使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查 的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  20xx年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律 法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

  5、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  6、加强工程创优工作

  20xx年的工程创优工作比较艰巨。各分(子)公司、项目经理部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制

  定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  7、加强质量信息的反馈与沟通

  20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  8、加强对分包工程的管理

  公司要组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经发包单位质量检查员进行专检合格的,不准进行下道工序施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司

工作年度工作计划 篇10

  建设局紧紧围绕区委、政府的中心工作,坚持以人为本、执政为民,标本兼治、纠建并举,着眼保障和改善民生,认真解决群众反映强烈的突出问题,坚决维护群众合法权益,根据区纪委xxx年执法监察工作实施意见,结合我局实际,全力做好建设局执法监察工作,现将一年来工作总结如下:

  一、加强对老旧小区改造工程的监督检查。

  重点加强对中央、自治区、市和xx区各项惠民政策落实。今年,作为民生工程重点对xx区xxx个无物业管理老旧小区进行综合改造,我局配合大建委做好改造项目立项、公开招标签定合同、工程质量的监督、安全施工等工作,认真抓好监督检查和自查过程中发现问题的整改工作;老旧小区改造交付使用后,建设局物业监督管理办公室应遵循市规律,积极联系物业服务公司进入小区,提供物业管理服务。按照国家现行行业标准和规范、规程,协调给水、排水管理改造工作。

  xx区xxx年共改造老旧小区314个,其中:外墙保温150个,共434栋楼,保温面积xxx万平方米。164个小区完成基础设施,包括绿化、硬化、地下管网、大门围栏、健身器材、照明、值班室、监控等。目前,外墙保温工程及基础设施已全部按期完工。

  二、重点开展对《廉租住房保障办法》《经济适用房管理办法》《公共租赁住房管理办法》贯彻落实情况的专项检查。

  督促住房保障管理中心做好我区保障性住房资格审核工作。各街道(管委会)、社区完成住房困难家庭申报、受理、初审、审核、两级公示等工作,实行符合一户,审核一户,上报一户,循环推进,随时申请,随时审核。对申请材料严格审核,全程跟踪监督指导,建立住房申报三级审查制度。对在审核工作中出现说人情、资料做假等现象,给予严肃查处。

  全区共有1258户居民通过摇号分配住房,其中:经济适用房524户,廉租住房590户,公共租赁住房144户,认真开展1998户廉租住房家庭和89 户经济适用住房家庭年审工作,全年共审核住房申请468户,公示463户,处理违规申请家庭5户,全面完成年度住房保障工作目标任务。

  三、深化“小金库”专项治理工作。

  推动完善防治“小金库”长效机制,加大整改落实力度。严格执行财经纪律,做到收支两支线,加大资金使用和监督管理,坚决杜绝财务违规违纪现象的发生。

  四、加强对于工程建设和开展的权力运行监控机制建设工作情况的监督检查。

  突出抓好权力相对集中的关键部门、重要部门和重点岗位,着力解决涉及群众切实利益的重点、热点、难点问题,努力把廉政风险防控带入到业务工作的全过程,以重点带全面,以关键促整体,推进惩防体系建设。

  五、做好廉政风险防范机制工作。

  今年,我局重点开展廉政风险防范机制工作,主要对本单位重要部门、重要岗位、关键环节的廉政风险防控,从完善各项规章制度入手,采取有力措施,建立健全廉政风险防范机制的监督机制和长效机制。我局修订完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制以及绩效考核、奖惩办法等各项制度21项,新制定了《廉政风险防控责任追究办法》《廉政风险防控动态监控和分析制度》《廉政风险防控定期检查和考核制度》《廉政风险防控预警制度》《廉政风险防控教育制度》等6项制度,查找廉政风险点33个,绘制了流程图,制定防控措施,制作了廉政风险防范手册,切实加强对权力的制约和监督,规范和提高建设局依法行政水平和服务质量。

  六、是严格落实按照区委《十项规定》和效能建设制度。

  坚持把群众满意不满意作为建设局各项工作的出发点和落脚点,认真落实保障性住房管理、物业监督管理、水务、交通等与群众息息相关的民生工程。大力推行首问负责制,狠抓机关考勤等工作制度的贯彻落实,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节。强化日常监督,不断提高机关执行力的长效工作机制,切实解决机关工作中存在的执行不力、落实不够、作风不实、办事不公、效率不高等问题。开展满意度民意调查测评活动,扎实开展道德讲堂活动,引导干部职工始终做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,养成“廉洁、勤政、务实、高效”的良好习惯,树立了建设局良好形象。

  xxxx年建设局要按照区纪委的统一部署,结合工作实际,统筹兼顾、合理安排、精心组织,以踏石留印、抓铁有痕的决心,攻坚克难、狠抓落实,创造性地开展执法监察工作。

  xx区建设局

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