事务年度工作计划

时间:2021-12-15 17:48:40 年度工作计划 我要投稿

事务年度工作计划三篇

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候静下心来好好写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的事务年度工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

事务年度工作计划三篇

事务年度工作计划 篇1

  —— 明年,我办将坚持以人为本,为民解困,为民服务的宗旨,立足民政工作职能,切实解决方亭城区弱势群体面临的实际困难。首先,加大对低保工作的审批审核力度,做到动态管理下的应保尽保,遵循“动态管理、分类施保”的原则,主要针对已被纳入城乡低保的家庭,对城镇低保对象中的b、c、d类对象,农村低保对象中除年老病残、丧失劳动能力、生存条件恶劣的其他对象予以重点排查,特别重点排查现收入明显高于城乡低保标准的低保户、人户分离的低保户、已退休的低保户、常年在外地打工的低保户、死亡的低保对象、家中有机动车辆的低保户、子女已大学毕业的低保家庭。

  ——从实际出发不断完善医疗、教育、住房等配套制度,从根本上解决弱势群体的实际困难。通过医疗救助、临时生活救助、教育救助等从实际解决老百姓的困难问题。

  —— 做好双拥工作。办事处坚持政府行为与社会行为相统一,既发挥政府的行政主导作用,又动员和组织全社会成员积极投身双拥实践,推动双拥工作扎实开展。根据方亭城区复、退、转军人的家庭情况,一方面落实有关人员的抚恤金,另一方面通过低保、社保援助等政府执行、保障他们的政策生活。年底做好义务兵优待金的发放和义务兵家属慰问工作。

  —— 进一步宣传贯彻《老年人权益法》,坚持“党政主管、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,努力实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所系的工作目标,开展敬老、养老、助老传统美德教育。

  —— 进一步关注残疾人事业,关心残疾人生活。积极为残疾人办理和换发残疾人证,尽量为需要减免白内障手术费用的解决费用,并努力为需要器具的残疾人争取拐杖、轮椅等残疾人器具。同时关心残疾人的就业。

  ——积极配合市级部门做好特困户的帮扶工作。按照市上的有关规定,继续努力对方亭整个片区进行城镇特困户家庭的认定工作,认真按照城乡特困家庭认定标准。按照本人向所属社区提交申请,社区及机关干部进行走访调查,最后符合标准的家庭按照公开、公正、公平的原则进行张榜公示,公示无异议以后上报上级部门进行最终审核。

事务年度工作计划 篇2

  20xx年,要紧紧围绕全市民政工作的整体目标,在局领导正确领导下,在自治区民政厅社会事务处的直接指导下,从积极适应社会发展对社会事务工作提出新的要求出发,同全科同志与各县区、各有关单位一道,努力做好社会事务各项有关工作。

  一、婚姻登记工作

  1、继续推进全市13个婚姻登记机关(市本级1个,县区12个)规范化建设,发挥信息系统在婚姻登记工作的作用。

  2、5月底前完成婚姻登记学习资料编印工作,6月举行一期全市婚姻登记机关工作人员参加的业务培训交流会

  3、继续积极配合相关部门做好免费意愿婚前医学检查和优生优育等宣传工作。

  二、收养登记工作

  1、3月底前编印收养登记业务学习资料,4月举办一期收养登记业务培训。

  2、年内实现全市12个收养登记机关统一使用“收养登记信息管理系统”。

  3、会同局行政审批办公室在3月底前明确涉华侨和港澳台收养登记工作的分工和相关工作流程。

  三、殡葬管理工作

  1、《市殡葬事业“十二五”发展规划(草案)》要在3月底牵头完成起草和上报工作。

  2、工业滤布大力推进“市殡仪馆殡仪服务区改造建设工程项目”,按规定做好各项手续申办工作。

  3、在3—4月份开展“优质服务月”活动,确保“清明节”祭扫高峰期殡葬殡仪服务正常开展。

  4、7月完成殡葬管理学习手册编印工作,8月进行一次全市殡葬管理业务培训。

  四、救助管理工作

  1、开展救助管理机构规范化建设,继续抓好流浪未成年人救助保护中心项目建设。

  2、9月完成救助管理学习手册补充完善工作,10月进行一次全市救助管理业务培训。

事务年度工作计划 篇3

  改善民生,解决群众的生活困难,既是一件重大而紧迫的现实问题,又是需要艰苦努力的长期工作任务。20xx年,在街道党工委、办事处的.领导下,我们要认真吸取和总结20xx年工作中的好经验、好做法,始终坚持全心全意为辖区居民服务的原则,更新观念,明确思路,抓住重点,突破难点,勇于创新,使街道民政工作实行新发展,再上新台阶。概况讲就是:健全一个体系,完善两个机制,创新三个亮点,发挥三个作用,推进六项工作。

  一、健全一个体系,就是健全全员覆盖的救助体系。

  二、完善两个机制:

  一是整合社区资源,激发社区内在活力,完善社区居民自治机制;二是强化社区服务功能,发挥居民议事会作用,调动广大居民参与社区建设的积极性,完善居民自我管理机制。

  三、创新三个亮点:

  一是建立和完善特殊困难群体长效帮扶机制;二是全面推行“街道民政工作一点通”微信公众服务平台;三是创新社区空巢老人家庭服务方式。

  四、发挥三个作用:

  一是发挥社区工作站和居委会的作用,认真做好党政社群社区共治和民生微实事项目;二是发挥社区服务中心作用,为辖区居民办实事、办好事;三是发挥社会组织的作用,继续做好扶贫帮困工作,营造互助共济和谐向善的良好社会氛围。

  五、推进六项工作:

  一是推进各项抚恤优待政策的落实,做好双拥工作,重点做好优抚对象维稳工作。

  二不是推进最低生活保障工作,做好低收入家庭认定和救助工作,严把入口关,准确及时发放最低生活保障救济金,做到“应保尽保”,实行动态管理。

  三是推进统战侨(台)和双拥优抚工作。

  四是推进社区残疾人管理工作,加强街道残疾人职业康复中心的建设。

  五是推进社区老龄工作,积极推进居家养老工作的开展。

  六是推进殡葬改革工作,着重加强新村深埋绿化地整治和管理。

  当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程,需要由政府组织,街道、社区、管理处及自治组织实施,群众共同参与。由于部分居民的不良卫生习惯没有改变,如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“天然”的习惯,有些整治过的地方又出现新的问题,导致这些地方的整治工作,只治了标,未治本。为此,街道将根据实际,进一步做好宣传发动,提高群众文明卫生素质,让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去,通过开展系列教育活动,使居民养成良好卫生习惯,自觉维护城市环境卫生。同时,进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度,采取切实可行的办法,落实责任制度。建立长效管理措施,做到整治一处,巩固一处,美化一处,真正使市容整治工作做到不留死角。

  (一)继续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。

  市考核领导小组办公室为了进一步推进20xx年的市容环境综合考核工作,不断完善考核内容和考核措施,市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将根据近期市容环境综合考核工作会议精神,结合新的考核方案,全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查,对三个外包服务单位企业强化管理,使作业单位之间能密切配合及互补,充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六,为街道增添荣誉。

  (二)继续推进城市管理工作常态化、精细化发展。

  环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延伸、拓展,进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间,落实定人、定岗、定责制度,确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”,真正做到“处处有人管、事事有人抓”,消除管理空档和盲区。

  (三)与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。

  为了更好的发挥城管的工作职能,与工作站之间保持信息畅通,能使问题得到高效及时的安排及处理,全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。

  (四)继续全面强化“门前三包”管理制度。

  “门前三包”责任制是全社会共同参与,使市容环境卫生干净整洁保持常态的一项重要基础制度。为此,从城市管理的角度,建立“门前三包”举报机制。

  (五)落实量化管理工作。

  根据街道党工委的指示精神,结合我科室工作实际情况,建立健全考评机制和激励机制,充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和创造性,制定城管科工作目标责任量化考核工作方案,做到定岗、定人、定责,用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。

  (六)创新建立“微城管”微信的公众号

  1、20xx年,城管科将不断改革工作方式方法,以服务好辖区单位、居民为工作重点,为加快街道城市管理的宣传工作,促进街道与市民及时互动与沟通,信息能够得到及时公布,城管科创新搭建“微城管”微信的公众号,强化对外宣传工作,提升城管形象。

  通过搭建阵地建设、政策宣传、办事流程及网上预约、“随手拍”、城管论坛等微信平台板块,可以随时随地与公众进行应急互动和即时交流,比如现场直播突发事件、发布应急通告甚至辟谣等等,推广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时,也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位提供一个开放式的交流和沟通的平台,随时随地给街道城市管理工作提出意见和建议。

  2、微信公众平台基本板块

  (1)办事指南(养犬知识、预防知识)

  (2)群众反映(辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题)

  (3)活动开展(垃圾分类、定期活动)

  目前,城管科创新亮点工作——“微城管”微信平台正在积极创建当中。

  (七)积极协助推进街道体制改革工作

  认真按照街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神,做好人员的思想动员工作,要求科室全体人员继续保持积极的工作干劲和认真的工作态度,以积极的心态面对体制改革,服从街道的统一安排。

  1、加强与上级物业部门沟通,营构物业共享平台。使用物业单位,干部职工之间的沟通,讲究诚信,相得益彰,增加对管理服务部门的了解,管理服务已经做了什么,有什么困难,以后如何克服,使用单位和个人不仅能够主动地参与管理,更可以有效的实施监督,而管理服务部门也因此增加了透明度和亲和力。

  2、强化物业管理方面的组织制度建设。深入开展和谐文明社区活动,发动使用单位个人参与,如垃圾乱扔、高空抛物、乱停车辆等,用文字和图片的形式张贴曝光栏进行曝光,将得到充分的发挥。对不文明行为形成一种强大的舆论压力,形成一个“爱我,参与文明共建”的良好局面。

  (1)建立安全生产制度,对辖区自用物业,包括已移交区出租物业,会同盛天源公司进行不定时的消防安全检查,建立台账,发现情况发出告知书立即整改,或报告相关执法部门处理,同事记录发生频率及其原因的制度,进一步评估安全,促进工作过程变化效果的评价方法。

  (2)对本单位的物业设备设施等情况,常态检查处理,如需维修更新的项目,通过专业部门鉴定评估,作出方案,报办事处审批后委托盛天源公司具体实施。

  (3)继续做好历史遗留物业产权诉讼跟踪工作以及部分街道物业城市更新改造谈判工作。

  3、办事处交给的其他工作。

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