年度工作计划

时间:2023-01-23 07:43:24 年度工作计划 我要投稿

【精选】年度工作计划集合7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的年度工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】年度工作计划集合7篇

年度工作计划 篇1

  公司各位领导:

  ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下:

  一、规范招聘流程,及时完成招聘任务。

  1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前,共有效招聘××人。

  2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工××人。

  3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。

  二、制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

  4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工××余场,培训××人。

  5、组织中层以上干部学习《××××》,共安排××场,参加人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

  6、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学

  习型的组织做必要的准备工作。

  7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。

  三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。

  8、修订《季度考核表》,加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。

  9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

  10、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退××人,罚款×人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

  11、着手××年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。

  12、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

  四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度。

  13、成功举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。

  14、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平台,为公司决策层提供了拓展业务的`新渠道。

  15、进行《××年度员工满意度调查》,全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针提供依据。

  16、组织全体员工分期分批,在不影响工作的情况下进行拓展训练,并就活动内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度。

  17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,

  把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。

  五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。

  18、

  19、在公司领导的关怀下,在行政人事部各位同事的努力下,公司员工福利体系基本形成,制定了《员工福利标准》,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

  20、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立了《入职体检制度》和《担保制度》,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达××份。

  21、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人,通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一)。

  六、加强管理使其更有针对性和有效性。

  22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果报公司领导,使领导及时掌握公司人力资源状况。

  23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜,截止目前共计×人,为公司节省部分开支。

  24、制定符合公司实情的相关规定,为员工办理社会统筹保险。

  25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算管理打下基础,使公司的行政人事管理上新台阶(见附件二)。

  26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条,为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础(见附件三)。

  27、管理公司网站,对用户留言做到有问必答,对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决,在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。

  28、加强公司档案收集管理工作,制定《文件查阅制度》,对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册,妥善保管公司的历史资料。

  29、加强车辆管理,草拟公司《车辆管理规定》,为公司车辆的规范化管理奠定基础。

  31、筹备《××年联欢会》。

年度工作计划 篇2

  近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体安全防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》,结合我市实际,提出以下工作意见:

  一、进一步提高认识,加强对安全生产专项治理工作的领导

  扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题,加强研究,制订切实可行的计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高施工安全技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现安全生产。

  二、明确工作重点,继续深化专项整治工作

  20xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为:

  一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的.安全管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,实行“一机一档”;

  二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;

  三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理;继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

  三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”

  专项治理工作一是要与安全生产目标管理相结合,将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;

  二是要与工程开工前的安全报监相结合,将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容;

  三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容,安全生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”;

  四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特别是未落实专项治理工作而发生事故的,要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

年度工作计划 篇3

  一、工作总结

  *年,我台紧紧按照县委、县政府XX县委宣传部的工作部署,自觉服从和服务于全县经济社会发展大局。以宣传工作为中心,以*年重点项目为抓手,始终坚持宣传抓导向、播出保安全、事业谋发展、服务惠民生、队伍强管理,确保各项工作取得新进展。

  一、新闻宣传造势有力,舆论引导水平明显提升

  今年以来,我台坚持正确的舆论导向和“三贴近”原则,以服务全县工作大局为中心,坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的原则,弘扬主旋律,传播正能量,牢牢把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新、安定和谐的宣传基调,进行全方位、多层次、富有成效的宣传报道,提高了舆论引导水平,为全县经济发展、社会稳定、人民富庶提供了强大的精神动力和舆论支持。

  (一)围绕中心,加大主题报道。围绕县委、县政府中心工作,突出主题宣传报道。自县委召开十二届八次全体(扩大)会议提出适应“新常态,实现新作为,奋力推进“三区两美”建设”的奋斗目标后,本台马上结合全会精神,第一时间推出“新常态新作为贯彻县委全会精神特别报道”,并对各地举行的动态大讨论活动及时进行报道,整个活动目前发出400多条片子。

  此外,还积极做好党的群众路线教育实践活动整改落实情况、“三区两美”建设战略举措、“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“美丽乡村建设”、“实体经济发展”、“招商选资”等县委、县政府重点工作的宣传工作。围绕全县经济建设和社会各项事业,同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动,开设不同的专题专栏进行报道,推出《最美人》、《平凡的感动》、《关注重点工程建设》、《我劳动我快乐》、《文化礼堂里的春晚》、《我与非遗》等专栏。

  1—11月,我台还完成了组织部电教片《干部沉下去 民情浮上来》,全市后进村转化现场会汇报片《后进渔田 华丽蜕变》、旅游专题《赶超发展开启旅游发展新征程》、《县农村文化体育建设提升年活动纪实》等十多个专题片以及大批广告短片的采编制作。《描绘“三区两美”建设蓝图打好“赶超发展”组合重拳》、《创建国家卫生县城专题片》、《金溪水库专题片》、《语委专题片》,以及纪委的反腐警示片等专题片正在紧张采编制作之中。

  今年还组织完成了农民歌王大赛、农民达人赛、早香柚节等一批活动的录播工作。

  此外,为加强法治宣传,本台今年还推出了《普法面对面》访谈栏目,邀请部门工作人员和律师参加节目,结合案例展开法律知识宣传。栏目每期15分钟,每月1期,目前已播出11期。

  (二)更贴地气,丰富宣传形式。今年以来,我台一是加强广播电视与网站的互补作用。实现广播通过广电网在线收听,发挥网络广播作用。实现电视新闻、专题节目通过广电网采录播出,方便观众随时点击收看。二是推动新媒体与传统媒体的融合发展工作。组织编辑人员到网、温州1039交通广播学习取经微信公众平台的使用推广。加强电视《左邻右舍》等栏目微信推广工作,推出《视界》微信的公众号。三是按有关要求,进一步精减有关会议和领导活动新闻报道,更多的将镜头对准普通百姓。民生新闻栏目《左邻右舍》继续秉承亲民宗旨,以轻松、实用、有趣、服务功能强的新闻内容进一步拉近了与观众的距离,增加栏目互动。四是加大广播电视改版工作。由1039温州交通广播与电台联袂巨献的1022文艺调频已于元旦开播,温州地区全面发声。突出了娱乐、欣赏和服务三重功能,精心打造温州广播娱乐第一品牌。年底前确定电视改版实施方案,*年年初全面实施。

  (三)加大监督,发挥监督作用。今年以来,本台继续办好《聚焦》栏目,1-11月,栏目共播出39期节目,其中监督报道36期,反馈与综合报道3期。在36期监督报道中,已反馈28期(其中,已落实25期,未落实3期);其它9期正在落实中。

  *年以来,本台还继续发挥广电市民监督团作用,进一步加强监督报道,目前已组织14次监督行动,先后对“岩头镇方岙村石料加工场藏身树林粉尘漫天噪音刺耳、滩林内建筑垃圾成堆、乌牛街道自来水黄又臭市民生活受影响”等市民投诉进行了监督报道,引起部门重视,推进了问题的解决,得到了群众好评。

  (四)加强媒体融合工作。6月份,我台推出公众微信“视界”,立足本地,放眼世界,传播县内外观众关心的热点新闻,并推出手机同步收看电视台新闻综合频道节目板块,目前粉丝2万多人。组织开展微电影拍摄工作,与县纪委、县市场监督管理局等单位联合拍摄了《悔》《珠帘梦》等微电影。开展航拍楠溪江专题片,片子在微信的公众号进行展播,传播广泛,取得了良好的社会宣传效果。同时积极实施提高创收工作,10月8日,县政府常务会议原则同意我台成立市场化经营的“视界文化传媒公司”,目前已申领公司营业执照。公司成立后将充分挖掘现有潜力,开展多种经营,提高我台创收能力。

  (五)重视外宣,提升我县形象。(六)强化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新设备。上半年投入53万元,完成虚拟演播室改造提升为高清,为今后大面积改版做准备。投入32万元完成利用公网传视频信号,为新闻快速传送打好基础。投资了18万多元对广播播出机房设备升级更新,投资了59万多元在浦东山、苍山尖、石码尖建设了同步同频调频广播的发射,使全县及XX市周边县、市区的大部分区域都能收听到调频同频广播的信号,同时各个高山发射台都具备发射rds信号,兼容了乡、镇的应急广播。二是完善制度,落实监管。加大安全监管力度,加强安全运行管理,继续完善节目审片制、机房24小时值班制及零事故报告制,梳理完善安全管理相关制度,严格落实,防范于未然,全年维护检修采、编、播设备等124次,处理配电及用电线路故障16次,更换存储矩阵硬盘一个,检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。确保各级“两会”、重大节假日等安全播出重要保障期的正常播出。

  抓住亮点,精心策划,主动出击,深入采访,使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出,充分展示风采,截至*年12月份,广播新闻在中央台播出11条,省台播出《县招商工作再受表彰省财政奖励1000万》等新闻45条,获全省新闻协作三等奖;在市台播出《全市“五星争创”暨后进村集中整治现场推进会在召开》、《首座公园式污水处理站岩头镇污水处理站预计八月正式投入使用》等新闻156条,排名居中。

  1-12月份,电视新闻在央视播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人员》、《浙江:洪水暴涨 13名被困人员获救》、《铁路、公路迎来国庆长假出行高峰》等11条片子。1-9月份,在浙江卫视播出《建立县委常委抓基层党建工作五项制度》、《两山路上看变迁:构筑生态屏障护美幸福家园》、《三拆一改在行动:占据省道的两幢“钉子房”被拆除》等新闻267条,全省各县级台中排第5名,温州地区排名第一;在《温州新闻联播》播出《专访县委书记娄绍光:奋力推进“三区两美”建设 努力打造“幸福”》、《:省重点公路项目建设春节不停休》、《桥头企业家再捐2923万美化菇溪河》等新闻143条,获全市新闻协作一等奖。通过新闻外宣工作,进一步宣传了,提升了我县知名度和影响力。

  二、大型活动成功运作、进一步打造广电形象

  (一)成功举办“美厨娘”厨艺大赛

  根据全县农村文化体育建设提升年的计划安排,承接举办“美厨娘大赛”,前期与18个镇街进行对接,组织对厨艺有兴趣或从事餐饮行业的农村女性进行报名。初步筛选后,每个镇街选出两位代表参与四个分赛区的比赛,最终选出12位厨娘进入总决赛。大赛历时近两个月,通过四场初赛和一场决赛最终决出了“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”。大赛在丰富农村群众文化生活的同时,通过活动中组织的培训让这一批农村女性可以实实在在学到专业的烹饪技能。而在农村文化体育建设提升年的现场会上,这批“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”又在现场进行了一场厨艺展示,得到了市县领导的肯定。

  另外,本次活动的开展也改变了我台之前录制节目的传统做法,模仿“真人秀”节目,把群众参与的活动做的更具有趣味性,将赛前赛后采访引入到节目中,能更好的展现参与对象中活动过程中的内心活动与背后的故事,让节目更具可看性。

  (二)全新推出《问政》全媒体问政活动

  为进一步解放思想,问政于民,助推“三区两美”建设,为赶超发展营造更加开明的舆论氛围,在前两年党政部门一把手对话网民访谈活动的基础上加以创新改进,推出《问政》党政部门一把手全媒体问政活动。截止11月份,成功举办了两场活动,主题分别是“水岸同治”和“重点项目建设”。 活动中,相关问题被摆到了台面上,若干被问政单位负责人与主持人、两代表一委员市民监督员代表面对面,敢于“亮家丑”,找原因、定目标、明承诺”。活动不仅给了百姓一个参政议政的平台,也表明了我县各级政府和部门用问题倒逼工作的决心,同时也向群众传递了一个负责任的阳光政府的形象。

  此次推出的《问政》活动,根据台领导意见,我们引进全新场地灯光布置,并首次尝试七机位的拍摄录制,确保了良好的播出效果,受到了县委县政府主要领导的充分肯定。

  三、“广电惠民”全面落实,应急广播建设顺利完成

  我台还继续加强广电对农栏目建设。1—11月份,广播对农栏目《魅力乡村》播出110期,电视对农栏目《无名走乡村》、《楠溪风》、《聚焦三农》等已播出140期。

  农村应急广播体系建设被列入浙江省政府为民实事,作为全县应急广播体系建设的具体组织者,我台按照有关要求制定实施方案,及时跟进省局招标进度,督促相关单位及部门予以配合,完成了方案制定和设备选型。在县委、县政府的关心支持下,我县应急广播建设工作进展顺利,目前已经建设县广播电视台播控中心机房,全县18个乡镇、街道建设播控中心室,完成 904个行政村项目计划。

  同时,积极抓好全县广播电视数字无线覆盖工程建设,有关工程设备已完成招投标工作。

  四、扎实推进台网分离遗留问题处理

  目前已完成原从事网络技术工作的合同工、点工安置工作,机构编制方案实施工作。完成台网分离财务移交扫尾工作,台网之间的相关财务出纳、会计账本的移交已完成。县政府办公会议已明确社区工程配套设施费的收取和工程建设等工作。

  同时,我台成立资产清算工作小组,初步理清台网分离后华数需付给台里有关费用,并积极与县财政、县审计局等部门进行衔接。届时通过县政府牵头协调及离任审计等方式,解决台网之间的财务清算问题。

  五、狠抓队伍建设,行业形象有效提升

  一是坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓,努力提高干部职工思想素质。组织党员积极参加各类读书活动,把学习作为提高素质的最基础性工作来抓。二是根据上级文件精神,进一步加强对国家工作人员因私出国(境)的监督管理,对本单中层干部及具有副高级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员进行了登记备案管理。三是扎实开展三严三实工作部署。采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式,不断提升党员干部的政治思想水平; 全面学习贯彻《中国共产党纪律处理条例》,进一步规范党员干部的基本行为;同时严格队伍管理,每月开展行风效能督查活动,对一名违反工作效能作风的工作人员,进行了通报批评处理。四是严格落实好考勤请假制度,加大在编不在岗人员、编外人员的清理规范工作。由于台网分离,按照县编委批复的县广播电视台新机构调整方案,我台今年进行了两次较大的人事调整。新提任中层干部17人,交流轮岗中层干部15人,免去中层干部23人。

  我台还严格执行资金预算计划,合理安排资金,确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作,对于工作餐、接待、维修、车辆等费用做好监督控制与合理安排,确保三公经费进一步下降。

  二、工作思路

  *年,我台将紧密配合县委县政府的中心工作,坚持正确的政治方向,提高新闻宣传质量,深入研究制定新闻报道重点,超前谋划,精心策划,推出一系列质量高、分量重、影响大的`新闻报道稿件。根据需要适时开辟各类专题专栏,挖掘我县在党的建设、经济发展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事迹,同时,深入开展党的群众路线教育实践活动报道,做好招商选资、美丽乡村建设、平安创建、社会民生、机关效能等方面的专题新闻报道工作,弘扬主旋律,努力营造团结、和谐、安定、发展的舆论氛围。具体如下:

  1.围绕中心,提高宣传质量。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,进一步办好《新闻》等栏目。结合“五水共治”、“三改一拆”等重点难点工作,开展“电视问政”活动,及时对部门大质询活动进行报道。聚焦各地“三区两美建设”,推出“绿水青山就是金山银山”系列报道;围绕农村文化体育建设提升年活动,推出新闻专栏,举办文体活动进农村活动,丰富农村群众业余生活。

  2.重视内外宣,多出精品佳作。继续改进会议和时政新闻报道方式,进一步完善新闻报道快速反应机制,加强对社会热点问题的引导,开展积极的舆论监督。对电视主要品牌栏目《新闻》《左邻右舍》《无名走乡村》等栏目进行改版提升,进一步提高节目质量和节目收视率。加强深度报道、记者调查、新闻行动。重视新媒体业务发展工作,做好公众微信的推广维护工作,丰富内容,改进报道形式,吸引粉丝,提高影响力。举办大型活动,提高影响力。根据全县文化体育建设提升年活动的要求,推出一档极具乡土气息的竞技类的节目“我也是高手”大赛,继续办好电视问政节目。

  继续加强和中央及省市广播电视媒体的协作,多方位,多角度,寻找、挖掘本县各条战线先进典型,确保外宣工作顺利出色完成,努力提高的知名度和美誉度。

  3.加大设备投入,提升节目质量。配合有关部门做好广电新大楼搬迁装修工作,确保高质量高标准做好演播室、播出机房的装修,推进广电事业发展。同时加强对播出机房日常巡查、督查和设备安全维护工作,确保广播电视播出设备的安全运行,做好各类应急预案,确保广播电视节目的安全播出。

  4.加强创收工作,促进事业发展。*年,挖掘现有潜力,充分利用媒体的权威性和影响力,推动视界文化传媒公司经营创收工作,确保经营创收工作有新局面,有新起色。同时反哺新闻采编业务设备、人员投入,积极促进我县广电事业健康长远发展之路,

  5.完善应急广播体系工程建设。切实完善*年应急广播工程建设,逐步完成相关单位应急广播播控室建设。协调建立科学完善的应急信息发布和管理机制,做好全县应急广播的线路、播控室、音柱等的巡查、监听,确保系统安全长效运行。

  6.全面完成广播电视无线覆盖工程建设。根据中央、省市有关要求,全面完成全县广播电视无线覆盖工程发射点、机房等有关建设,落实制度,实施完成好全县广播电视无线覆盖工程。

  7.加强人才培养。为促进广播电视事业健康发展,进一步强化专业人才队伍建设。根据我台实际,关于在编制饱和情况下公开招聘播音主持、新闻采编、摄像、制作等8名专业技术人员的请示,已获县政府批复,目前正在准备具体招聘方案。同时,通过派精干记者到省市台挂职锻炼,外请专家到台授课培训等方式,进一步提升我台专业技术人员业务成长。

  8.加强党建工作。新一届台机关党委委员会已成功换届选举产生,新一年里将确定党员活动计划,积极组织党员参加电器维修、禁毒宣传、义务植树、环境卫生清扫、扶贫慰问等志愿活动,进一步发挥党员的先锋模范作用,提升广电台党组织品牌。

  9.加强基层站建设,切实发挥作用。台网分离后,我台仍有14个基层站,核定编制36名。现实有人员60多人,瓯北、黄田等基层站超编严重。借鉴其他台经验,根据实际,对14个基层站人员进行合理分流安置,对部分基层站进行合并。同时加强考核管理,初步确定基层站担负“应急广播维护、新闻线索提供,微信的公众号平台推广,效能行风建设”等工作。

  10.探索媒体融合,实行市场化管理。借鉴学习浙北长兴、安吉等县市区台媒体融合发展方面成功经验。争取政策,整合县内媒体资源,实行新闻厨房式运作,实行市场化管理体制,积极调动人员积极性,推动全县广电事业发展再上一个新台阶。

年度工作计划 篇4

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20xx年财务工作计划。

  一、指导思想

  坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的'保证。

  二、目标任务

  1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

  2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

  3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

  5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

  6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

  7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

  8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

  9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

  三、措施

  1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长

  分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

  2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

  4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

  6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

  7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

  四、考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

  2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

  3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

年度工作计划 篇5

  一、指导思想

  结合我县初中教育教学实际,以加强教师队伍建设为出发点,以课程改革为切入点,以提高教学质量为落脚点,求本、务实、创造性地开展初中研训工作。造就一支师德高尚、业务精良、适应素质教育的新型教师队伍。

  二、工作原则

  1、坚持理论联系实际的原则。

  在研训工作中,我们既要以科学的教育教学理论为指导,又应结合本地区本学校的实际情况开展工作。

  2、坚持科学性与可操作性相结合的原则。

  开展各项研训活动,既要讲究工作的科学性、层次性,还应考虑工作的可行性,不能流于形式。

  3、坚持创新性与实效性相结合的原则。

  我们在工作中要不断树立新观点,形成新思想,努力探索注重实效性,讲求科学性的研训工作新方法、新途径。

  4、坚持“研训一体、管训结合”的原则。

  我们将在教研中发现问题,在培训中解决问题,用严格的管理提高继续教育工作的质量。

  三、工作目标

  1、为教师队伍建设服务,做好校本培训工作。努力建设素质精良的教师队伍。

  2、为课程改革服务,开展教科研活动,做好秋季学期起始年级使用新教材的基础建设工作。

  3、为提高教学质量服务,通过研究与探索,寻求大面积提高教学质量的有效途径。

  4、为质量监控检测服务,做好质量监控检测工作,让质量监控与检测服务于学生的发展,实现评价功能的转化。

  四、具体工作及措施

  1、贯彻落实《校本培训工作实施方案》,提高全员培训工作质量。

  “十五”继续教育以校本培训为主要形式,它是以教师任职校为基地,以校长为第一责任人的开放式的教师在职培训。从上个世纪九十年代至今以其针对性、实效性和自主性等优势逐渐成为继续教育的重要形式之一。本学期我们在总结前期工作的基础上,认真贯彻落实《校本培训工作实施方案》。《方案》从指导思想、工作原则、主要内容、具体要求、监控评估等五个方面对校本培训工作提出了指导意见,目的就是为了加大对这一工作的导控监管力度,提高教师继续教育的质量,逐渐形成教育行政部门、培训机构、中小学校长、教师几者互动的效应,把教师全员培训落到实处。

  2、加强骨干教师队伍管理,进行骨干教师队伍建设。

  为提高骨干教师队伍质量,我们将在今后骨干教师队伍建设过程中对骨干教师实施动态管理。根据“以评促训”的原则,综合考虑地区(平原与山区)与学科(语、数、英、政、史、地、生、体、音、美、劳技、理、化等)的平衡,将对原确定的县级骨干教师进行复评或适当的增删调整。其具体内容详见《方案》。

  3、做好典型教师的培训工作,创我县中学教师名优品牌。

  典型教师的质量和数量是一个地区教育发展程度的标志之一。培养典型教师,既能使其很好地发挥骨干教师以点带面的辐射、示范作用,又有利于提高我县教师的声望。从本学期开始,我们将分步推进,分层实施,加大对典型教师的培训力度,拟用一年左右的时间,各学科培养出2-4名在市、县有影响的中、青年典型教师,并有计划地构建典型教师梯队,具体操作办法是:

  ①听课了解,发现典型。

  ②研讨交流,扶植培养。

  ③课例汇报,跟踪指导。

  4、以新课改为契机,加强对常规教学工作的指导与管理。

  ⑴在教学质量方面,各学科要做好学科教学的调研工作,教研员在深入一线的基础上提出既有利于课改,又有利于提高教学质量的对策。

  ⑵在教学管理方面,我们要加强对教学工作的常规管理,与基层校一道,在探索中构建适应课改需要的教学管理模式,通过研讨及学术交流等活动,促进新管理模式的构建。

  ⑶加强体育、艺术综合实践活动等学科的教学管理工作,通过体育、艺术综合实践等学科的教学,培养学生广泛的兴趣爱好,良好的意志品格,拟结合市开展体育美学科的说课活动,促进学科教育工作的开展。

  5、以送教下乡为载体,开展行之有效的教研活动。

  我们对当前及至今后的工作有一个初步的设想,那就是开展一项工作,产生一定影响,举行一项活动,取得一定实效。拟在教体局明星教师评选之后开展送教下乡活动,将融入新理念、新方法的课例带到基层,充分发挥这些骨干教师的示范作用。

  6、做好计算机二级培训工作。

  计算机培训也是教师培训的内容之一。本学期我们将做好调查,摸清底数,科学有序地安排应参加计算机培训教师的学习考试工作。

  7、做好实施新课程前的.准备工作。

  下一学期,我县初一年级所有学科将正式进入课改,使用新的教材,除全员培训外,我们还将做好秋季学期初一年级任课教师的新教材培训工作,使他们能在新课程标准的指导下,胜任新教材的教学工作,高质量完成教学任务。

  8、做好教学质量调查与监控工作。

  我们将在教体局的统一管理和要求下,科学安排教学质量测查的有关事宜,更好地发挥我们业务部门的优势和导向作用。

  9、加强教研培训人员的自身队伍建设,为更好地适应新课改发展形势的需要,不断提高中学部全体人员的思想、文化、业务素质,每名教师均要制订并实施科学可行的工作计划、学习计划。

  10、其它方面工作。

  ⑴配合县教体局进行学期初工作检查。

  ⑵省、市级科研课题的指导。

  英、体、化、地各有一项省级课题,教研员将对其进行指导并定期召开学科教育科研工作会。

  ⑶学科竞赛活动的开展。

  ⑷迎接市教育局对我县继续教育工作检查。

  ⑸参加市体育、音乐、美术学科的说课竞赛活动。

  ⑹各中学均要建立和管理好研训工作档案。

  各基层单位要依据本计划同时结合本校实际情况制定出各自的研训计划,并逐项落实,认真实施,切实做好本学期的研训工作。

年度工作计划 篇6

  20xx年老年协会根据社区的工作安排和xx镇老龄委的工作部署并结合协会实际情况,征求部分同志的意见,20xx年的工作主题是:让老年人更快乐,家庭更和谐,工作重点是不断提高老年人的文化品味,拓展为老服务范围,积极开展老龄工作"3587工程"服务网络。为此,特制订一下工作计划:

  一、为老年人服务,增加委老年人服务的覆盖面。

  1、继续为60-69周岁的老年人与70周岁以上的老年人办理浙江省绿卡、红卡优待证。使老年人更多地享受政府的优惠政策。

  2、对卧床不起的危重病人与医院结对服务,落实措施,定期和不定期的上门服务。

  3、为增加老年人养生保健知识,利用发挥本社区的人才资深优势,组织1-2次保健知识专题讲座,增加老年人的保健意识和预防疾病的功能。

  4、继续做好日常一些工作,看望生病住院的老年人,配合社区慰问八十岁以上的老年人,派人参加为去世的老年人"送最后一程"为特困老年人解决一些力所能及的困难。

  5、下半年进行一次尊老爱幼方面的教育。

  6、视情况今年将对老年活动中心进行一次修整。

  7、继续做好为老服务的"3587工程"为内容的其他各项工作。

  二、积极开展老年人喜闻乐见,多种形式的各种文化体育活动。

  1、组织老年人进行中、短线2-3次旅游,以往组织旅游说明老年人对外出旅游非常感兴趣,既领略了祖国的大好山河,有亲自目睹了祖国日新月异的巨大变化;既能使老年人增加快乐,又能使社区的活动增加了频率,是活动的好项目。

  2、积极组织、配合、选送项目和运动员参加五云镇老龄委组织的较大规模的运动会,争取有好的成绩。

  3、准备在下半年在老年人中组织一次全家才艺大比拼,或"马大嫂"厨艺大比拼,增加老年人的乐趣。

  4、配合社区进行一次小型运动会(或老年协会组织)。

  5、"9.9"老年节前后组织一次老年人游园活动。

  6、继续办好越剧班、婺剧班、京剧班,"三班"活动,以满足戏剧爱好者的兴趣。

  7、要关心自行组织,自行活动的`各个文艺体育团队和个人,在力所能及的范围内为他们解决一些实际困难。

  三、继续做好关心下一代工作。

  1、利用暑假期间对本社区的青少年进行一次思想品德专题讲座提高青少年思想道德素质。

  2、经常和学校处得联系,组织在校青少年学生进社区,搞卫生、访贫问苦、帮助特困体弱老年人等活动。

  3、有条件的话组织青少年进行一次参观访问活动。

  20xx年老年协会的工作是繁重的,但只要我们同心同德,充分发挥自己的聪明才智,我们的计划是一定能实现的。

  20xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。

年度工作计划 篇7

  根据公司20xx年度xx地区总销售额x亿元,销量总量x万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到xx万套,较20xx年度增长xx%。20xx年度预计可达到xx万套。根据行业数据显示全球市场容量在xx万套。中国市场容量约为xx万套,根据区域市场份额容量的划分,xx空调市场的容量约为xx万套左右,x万套的销售目标约占市场份额的xx%。

  目前xx在xx空调市场的占有率约为xx%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有xx个,到20xx年下降到xx个左右,年均淘汰率xx%。到20xx年在xx等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的.品牌不足xx个,淘汰率达xx%。20xx年度xx受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。xx也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如xx等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而xx空调在xx市场则呈现出急速增长的趋势。但xx市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在x月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“xx空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的xx年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在20xx年x月—x月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:x月xx日—x月xx日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在xx人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成xx空调系统培训资料。

  第二阶段x月x号—20xx年x月x日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有?端的有效沟通,维护好终端关系。

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