工作年度计划

时间:2024-01-02 07:30:37 年度工作计划 我要投稿

[合集]工作年度计划7篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的工作年度计划10篇,欢迎阅读与收藏。

[合集]工作年度计划7篇

工作年度计划 篇1

  一、指导思想:

  总务处将按照学校提高教育教学质量的要求,强化部门过程管理,落实服务保障职能,开展制度的建设和落实,围绕学校中心工作,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

  二、工作目标:

  1、强化安全管理,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。

  2、规范物品设备,管理服务周到,开展节约校园活动。

  3、净化美化校园,提升环境质量,确保校园整洁。

  4、严格规范收费,严格审计标准,支出清清楚楚

  5、服务工作做到:

  超前:服务工作有计划性前瞻性,为学校各项工作和活动作好超前准备; 及时:及时处理、完成当前事务和紧急重要工作;

  快速:服务工作快速不拖沓,今日事今日毕,能早不迟,能快不慢。

  三、工作重点:

  (一)做好学校后勤保障工作

  (二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度

  (三)加强食堂的食品卫生安全管理工作。

  (四)进一步加大校园环境规划与管理的工作力度

  (五)协调学校基建工作及管理。

  四、工作举措:

  (一)安全第一,创建平安校园。

  安全工作是学校工作的重中之重,不能有一点疏忽大意。树立安全意识,并且要把安全工作贯彻、落实到学校工作的每一个方面,创建平安校园。具体做好如下几个方面的工作:

  1、要加强校园治安防范工作,坚持“预防为主”的原则,进一步健全和完善学校各项管理制度,严格管理措施。

  2、要加强学校及周边地区治安环境的综合治理,净化校园周边环境,建立保持学校校园和周边良好治安环境的长效管理机制,努力为师生员工创造良好的学习和工作环境。加强门卫室工作,严格登记制度,落实防盗措施,贵重物品落实专人保管。

  3、要经常检查、维护、维修校内的设施、设备,及时消除安全隐患。校内建筑物、围墙、门窗、防护设施、消防设施、交通工具等必须符合安全要求。

  4、师生饮水必须符合卫生标准和规范,确保安全有效。食堂工作要把好安全卫生关。具体要继续严把“三关”:进货质量关,与供货商签定合同,明确责任,并实行索证制度;操作卫生关,严格按操作规程操作,并实行48小时留样制度;餐具消毒关,餐具每天清洗后放入专用消毒箱进行蒸气消毒,确保饮食安全。不发生因工作失职而造成的食物中毒事件。定期对食堂人员进行技能培训,提高操作技能,针对职工实际进行思想教育,进一步提高服务意识。

  (二)设备物品,健全管理机制。

  随着学校现代化设备的逐渐增多,设施的逐步完善,对后勤管理工作提出了更高的要求。只有科学、规范的管理才能充分发挥现代化设备的使用功能,延长使用寿命。同时科学、规范的后勤管理是学校整体管理的一个重要方面,是提升学校办学水平的重要内容,要在全体教师中树立起强烈的管理意识,把各项规章制度落实到我们的每一项具体的工作中。

  1、建立健全校产管理制度。

  做好“财务固定资产登记”和“校产管理的实物总帐和分帐登记”。做到校产登记帐帐相符、帐物相符。全校校产统一编号管理。校产使用,做到“归口”管理,每件校产明确责任部门、责任人。使用、归还登记、验收、签字。建立各实验室、功能教室及班级和科室财产帐目,落实到人头负责管理,各室分类帐目、记载表册必须齐备,新购实验器材必须上帐,及时记录。班级公物实行“班级设备登记签字确认制度”“班级公物检查情况反馈签字确认制度”“公物维修报修和签字确认制度”“公物损坏赔偿制度”和“班级设备管理情况通报制度” 等制度和措施,来保障学校的设备的正常使用和维护。形成并坚持校产损坏赔偿制,根据损坏的性质、情节和结果,进行相应赔偿,相关责任人承担相关管理责任。

  学校建立固定资产帐目,每年清理,并向上级主管部门核实,向学校教代会公布校产情况。固定资产处理报废,必须按物品名称、数量、金额列表,由校产管理小组提出书面申请,经教代会审议通过,报财政局国资办、教育局批准。报废后的残值入学校帐。同时注销该固定资产帐目。

  2、规范和使用好现代教育设施备。

  继续完善校园电视台、学校广播系统、教室电教设备、教师办公设备和功能室、实验室设施设备、网络系统、电话系统、红外线安全监控等的'管理和使用,分项目落实到负责人,并形成相关制度。

  3、及时维护各类设备。

  公物、水电设施若有损坏,做到及时维修,力争做到学校无损坏公物存在,保证正常的教学秩序。

  4、坚持常规检查。

  对损坏的公物及时维修,力争做到学校尽量减少公物损坏, 同时,教育学生妥善爱护公共财物。若故意损坏公物应照价赔偿,并与当月班级管理考核和学期末考核挂勾。

  5、注意开源节流。

  强化“成本意识”,采取切实有效的措施,减少和避免公物损失。定时关灯、节约水电,尽量避免浪费。

  (三)净化美化,营造高雅的校园环境。

  配合相关部门,加快学校文化建设,营造好学校育人软环境。学校将本着打造一流名校,办成都最好的学校的宗旨,在学校硬件更新的基础上,加快学校软环境建设。搞好校园文化的布置工作,做好校园绿化的完善工作,搞好校园绿化美化工作,按季节更换花木,随时修剪清理损坏花木,保持校园环境美,在招生、开学和有重大活动时组织购买花木美化校园。

  (四)规范收费,严格按财务审计标准。

  收费工作是一项涉及每个学生家庭,政策性强的非常严肃的工作。严格执行上级有关部门制定的收费项目和收费标准进行收费。做到按政策免费,按规定的收费项目和收费标准收费,班级不擅自收费。每次收费前印发告家长书,做到明

  明白白收费,每学期结束进行收费结算,多退少不补,做到支出清清楚楚,让学生家长放心

  (五)办好食堂。

  加强食堂内部的管理,为师生提供安全、卫生、可口的午餐。努力做到领导满意、师生满意、家长社会满意。为学校教育教学工作服务,做好学校重大活动的服务工作,为学校开展的重大活动提供有力的后勤保障。教育、教学用品的购置要做到早计划、早准备、早落实。确保学校教育教学工作的顺利进行

  (六)配合工会搞好老龄工作

  总务处配合工会做好老龄工作。

  1、每季度按时给退休教师报门诊医药费,解决后顾之忧。

  2、总务处应经常与退休教师联系,协助工会组织好退休教师老年节活动。

  3、协助工会慰问生病退休教师。

  (七)其他工作

  1、协助校领导做好各种参观检查的准备工作。

  2、做好医疗社保工作为教师服务。

  3、协助做好教职工的公积金办理工作。

  4、按时完成上级和学校领导布置的其他任务。

工作年度计划 篇2

  在局党组的正确领导下,在机关各科室和局属各单位的积极配合及大力支持下,我科紧紧围绕农业农村工作任务和今年我局十大重点工作目标这一核心,全科人员共同努力、团结协作,认真履行职责,较好地完成了20xx年的工作任务。

  一、完成的主要工作:

  ㈠计划财务方面

  1、加强学习培训,不断提高业务水平。

  针对我局系统财务人员业务水平参差不齐以及事业单位会计制度改革的情况,今年3月我科牵头举办的局系统财务管理培训班,邀请财政局领导专家授课,通过培训极大提高了财务人员业务技能。

  2、完善制度,保障财务工作有序进行。

  根据我局实际,我科牵头拟定、完善了差旅费报账制度,财务核算中心报账制度。办理日常会计事务坚持依法依规办事,严把“审核”关。

  3、在全局系统实行财务电算化管理。

  针对个别单位财务管理不够严谨,一直沿用手工记账,容易出现差错,涂改较多,账务处理不规范的现象,我科通过财政局专门联系财务软件工程师为局属单位财务人员普及电算化知识。通过使用财务软件各单位财务人员减轻了工作量提高了工作效率和工作质量。

  4、实行财务统一核算。

  针对有的局属单位人员少没有持证财务人员的实际情况,根据局领导指示部署,自今年起对部分单位实行财务集中核算管理,这项工作虽然增加了计财科的工作量,但确保了局属单位能集中人力投入到业务工作中。

  5、贯彻执行中央八项规定,严格控制三公经费。全年预计“三公”经费支出与去年相比降40.8%。

  6、协助配合市财政局完成非税收入专项审计检查。

  财政局非税收入专项检查从5月份开始,对我局机关及局属各单位进行了全覆盖的检查,查看了各单位财务资料报表凭证账本等。从检查情况,看有个别单位对执行财政收支两条线仍认识不足,存在的问题是利息收入未缴国库。

  7、完成了20xx年度部门决算工作。年终财务决算是一项较复杂和繁重的工作任务,包括部门决算和基建项目决算,并且要汇总审核局属各单位的决算数,要与财政国库支付局核对我局系统全年预算指标,实际支付指标,结余指标,拨款情况,以及拨款的实际用途,资金的具体使用方向,编制财务决算报告书等。20xx年度的决算工作我们获得二等奖。

  8、落实部门预算,严格预算管理

  今年部门预算下的较迟,因为财政局预算科人员调整,我局的预算数与国库系统录入的预算数误差很大,我们反复的去财政局沟通核实,知道6月中旬所有预算数才下达给我们。在预算执行中,坚持从全局实际出发,以实事求是和厉行节约的原则,合理安排预算支出的顺序,完善资金拨付程序,及时下拨局属单位各项资金,无截留和挪用现象。对全局的各类支出严格按照财政的预算管理,确保了收入与支出按预算规范执行,并逐月分析部门预算的执行情况,及时向领导反馈,杜绝各类支出的随意性和不合理性,努力提高财政资金的使用效率。

  9、加强项目资金规范使用,保障重点项目支出需要。

  根据我局今年十大重点工作,我科按照局领导指示,积极做好项目资金的调配和整合,力争把项目资金整合集中运用到十大重点工作上来,全年整合资金91万元。在项目资金使用和拨付上严格执行项目资金管理的规章制度,实行全程规范操作,需要政府采购的必须办理政府采购手续,每笔支出要有依有据,切实做好项目资金的`专款专用,充分发挥好项目资金对农业和农村经济发展的推动作用。

  10、履行财务核算和监督职能,确保资金安全。

  严格贯彻落实和执行中央的“八项规定”以及自治区及我市有关厉行节约的要求,进一步加强我局的财务管理,完善财务行为,认真执行经费审批程序,提高财务收支的严密性,规范“三公经费”的管理,增强厉行节约的意识。严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》进行帐务处理;报帐、审核、记帐等工作符合国家统一会计制度的要求,办理会计事务时细心审核,本着实事求是、客观、严谨、细致的原则,严格执行财经纪律;对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,要求改正;对记载不准确,不完整的原始凭证予以退回,并要求经办人员更正补充。切实发挥了财务核算和监督的作用,保障了资金安全。

  11、认真完成其他日常财务工作

  ①按月做好局机关的工资、固定资产、往来项目、现金收付等核算;按时编制会计(月)报表、劳动工资统计表等。

  ②及时编报局机关及局属各单位的财政国库集中支付分月用款计划。保证国库资金能够及时到账,及时向税务部门交纳预算外收入的各项应缴税费,税后收入上缴国库,没有应缴未缴预算外资金的现象。

  ③认真做好政府采购的申报汇总工作,保证各项物资设备等采购能按采购法及时顺利办理。

  ④按月做好职工住房公积金的缴存、公费医疗的换证管理等工作,积极维护职工权益。

  ⑤及时做好民生资金电子监控系统数据录入工作。

  ⑥每月做好房租、水电、租赁等费用的收缴工作,对往来款项进行清理、盘查和催收。

  ⑦按季度向厅计财处报送项目支出进度情况以及固定资产投入情况。

  ⑧每月按时报送“三公经费”支出情况。

  ㈡项目管理方面

  1、20xx年取得的项目比20xx年增多,项目资金量比20xx年加大。

  2、积极协助县市区农业局成功申报争取了国家、自治区级的重大项目。

  3、组织召开全市项目管理工作会议,加强项目管理,推进项目支出进度。

  4、协助配合农业厅完成对我市开展的支农专项检查。

  二、存在的问题:

  1、业务技能和工作效率需要进一步提高。

  2、项目支出进度偏慢。

  3、项目储备工作需要加强。

  3、对国有资产管理力度不够。

  三、下半年工作重点:

  下半年我科的工作重点是:

  1、抓好财务人员继续教育培训,提高业务水平。

  2、开展全局系统财务专项检查。

  3、完成预算支出的绩效考评工作。

  4、组织完成本年度财政支出进度任务。

  5、进一步加强财务管理,围绕预算执行,规范会议、接待、出国境等开支,严格按规定压缩和控制“三公经费”,确保资金安全。

  6、建好全市农业项目储备库。

工作年度计划 篇3

  我社区认真贯彻落实党的各项优抚政策,集中办理大病医疗救助,以及义务兵优待金兑现和复员军人、病退人员的提标发放等工作。截止到10月份,我社区民政部门共办理低保84户次,共发放低保金117。7016万元,通过摸底调查,对57户现在已经不符合条件的`低保户给予了取消低保户资格。

工作年度计划 篇4

  20xx年,全市交通系统将围绕以经济社会发展和人民群众对交通运输服务的新需求,明确交通运输安全、高效、协调、创新的发展思路,努力推动我市交通基础设施建设、农村公路管理养护水平、客运行业服务质量、道路运输市场监管等方面取得新突破,使人民群众切实享受到交通运输发展成果,为全市经济社会跨越发展提供强有力的交通运输保障。

  具体工作中,重点抓好以下六个方面工作:

  (一)以完善城乡路网结构为重点,加快农村公路新建改建

  一是配合做好潍日高速公路建设。积极做好配合、协调和服务工作,确保高速公路工程建设顺利推进。

  二是全面推进重点项目建设。全市计划新建改建农村公路100公里以上,概算总投资4亿元。1、相庵路206国道至央赣路段改建工程,总长17.9公里,概算投资1亿元。计划20xx年7月开工建设,20xx年10月竣工。2、农村公路安全生命防护工程,概算投资3000万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。3、潍河堤顶路建设工程,总长24.7公里,概算投资2.06亿元,计划20xx年4月开工,同年10月竣工。4、常山环山路自行车道建设工程,总长9.2公里,概算投资6500万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。5、马七路孟家哨子中桥维修工程,长55.1米,宽9米,概算投资280万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。

  (二)以提升畅安舒美功能为重点,加强农村公路养护管理

  1、加强对养护公司的监督管理。组织市乡公路管理处及各镇街县乡公路管理站,督促各专业养护公司严格按照按照招标文件有关要求,扎实做好县道(含山区道路)的日常巡查管理工作,及时处置各种突发事件和安全隐患。

  2、加大检查考核力度。将农村公路养护管理纳入镇街综合考核体系,会同市督查局、财政局对养护公司实行一月一抽查通报,一季一普查考核,根据考核结果拨付养护资金。建立起严格的市场准出机制,对不合格的路段实行限期整改,暂缓或不予拨付养护资金,两次不整改的终止养护管理合同,通过严管重罚调动养护公司的工作主动性。

  3、加强路域环境综合整治。成立4个执法中队,以中队为单位包镇街、包路段,建立日常巡查和重点巡查工作制度,坚持每天上路巡查一次,充分发挥路政执法职能,及时发现占用、损毁农村公路等行为并依法处理,保障农村公路“畅、安、舒、美”。

  (三)以提升公交服务质量为重点,完善城乡客运服务体系

  在稳步增加线路、延长营运里程、扩大站点覆盖面的基础上,优化线网结构和运力配置,满足城乡居民日益增长的出行需要和多样化交通需求。

  1、优化公交线路布局。进一步优化整合城乡公交线路网络,本着公交线路和停靠站点尽量向新建居住小区、商业区、学校聚集区等城市功能区延伸的原则,达到方便群众的目的。

  2、加快客运车辆更新。根据公交、出租车经营期限,分期分批对客运车辆进行更新。积极鼓励引导公交企业更新更换纯电动公交车型,推进行业节能减排。

  3、完善客运基础设施。为保证纯电动公交车的正常营运需求,加快充电站及充电桩建设,计划配套建设充电站1处、充电桩20个。

  (四)以提升行业监管水平为重点,规范道路运输市场秩序

  重点加大对道路货运、旅客运输、驾培市场和机动车维修四个行业的监管力度,确保道路运输市场秩序得到有效规范。

  1、持续开展超限超载治理。联合公安交警部门,形成治超合力,采取固定检查与流动巡查相结合的'方式,加大超限超载治理力度,严厉查处超限超载运输行为和漏撒、扬尘运输车辆,有效保护合法经营权益,维护路产路权。

  2、定期开展客运市场集中整治。以公交车、客运班车、出租车运营管理为重点,对无证经营、超范围营运、乱停乱靠、出租车不打表、拒载等违章违法行为,定期不定期开展集中整治活动,确保客运市场规范有序,为群众创造安全、舒适的出行条件。

  3、加强驾培和维修市场监管。做好驾驶培训教练员从业资格管理,严厉打击异地办学,规范驾培市场秩序,提高驾培质量。从市场巡查、维修企业质量信誉考核、打击非法经营业户等方面入手,对全市机动车维修市场进行清理整顿。

  (五)以提升安全保障能力为重点,严格落实安全监管措施

  严格贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,确保交通系统安全生产形势持续稳定,不断提升安全保障能力。

  1、加强源头管理。严把市场经营准入关、营运车辆技术状况关和从业人员素质关。加强对汽车客运站及客运企业的监管,把好车、证关,同时对乘客携带包裹物品严格检查,杜绝“三品”上车,做到“三不进站、五不出站”,从源头上规范客运经营行为;着重抓教育培训,对1700多名从业人员,每季度一次轮训,全面提升从业人员的整体素质。

  2、严格隐患排查整改。每半月一次深入客运企业开展监督检查,及时发现安全生产隐患,严格落实整改措施,确保按时整改到位;对道路旅客运输、危险货物运输、路桥工程施工等重点领域和部位,以及春运、黄金周、汛期、冰雪期等重点时段,实行集中排查、重点治理、全面整改,切实提高防控能力,杜绝事故的发生。

  3、强化应急管理。充分运用GPS监控系统,对车辆、场站及其运营全过程实施动态监控,及时纠正、消除违章行驶、疲劳驾驶等违章行为。

  (六)以提升行政服务水平为重点,扎实推进法治交通建设

  1.进一步规范执法行为。以全省交通系统开展的“严执法 优服务”专项整治活动为契机,进一步规范依法行政行为,增强文明执法意识,实现路政依法行政标准化、规范化、程序化,在行政执法活动中做到文明执法、勤政执法、廉洁执法,实现行政执法行为“公平公正、诚实守信、公开透明”。

  2.全面落实行政执法责任制。强化执法监督,建立多层次、多方位的执法监督保障新机制,加强对作风纪律、制度落实、工作履行情况的全面督查,对违反行政执法责任制规定的,实行严格的责任追究问责。

  3、提升依法行政服务水平。建立健全每半年一次的执法人员轮训制度,以“三个结合”抓培训:即结合执法资格抓培训、结合岗位抓培训、结合疑难抓培训,进一步提高执法人员素质,增强依法行政能力、业务能力,为执法工作奠定坚实基础。

工作年度计划 篇5

  本学期,我校将继续按照健康促进校、健康校园的常规要求,积极开展各项卫生活动,抓好学生“六病”防治工作,做好各项资料的收集、整理、装订工作。积极响应,配合上级部门的检查和指导,抓好学校的卫生保健工作,促进学生身心健康的发展,并制定工作计划。

  一、指导思想

  深入贯彻落实全教会精神,进一步贯彻、落实国务院《学校卫生工作条例》和《中、小学生健康教育基本要求》,加强学校环境建设,增强学生卫生、保健意识,牢固树立“健康第一‘的学校指导思想,积极营造健康、优美、和谐的校园环境,开展丰富多彩的文体活动,不断提高学生身心素质的健康水平。

  二、主要工作及措施

  1、加大宣传力度,全面树立卫生观念

  充分利用课间操和黑板报等宣传工具,健康知识讲座等多种形式宣传新形势下做好健康教育工作的.重要性、必要性。强化师生的健康卫生意识和保健意识。

  2、深化健康教育,切实养成卫生习惯

  教育是卫生工作的先导,要利用班会时间对学生开展健康教育,定期做好健康卫生讲座,督促做好眼保健操,开展预防近视眼活动,加强学生用眼卫生知识的宣传和用眼卫生检查,努力降低近视率。继续做好学生个人卫生晨检工作。

  3、常见病的防治工作

  根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作,加强传染病的报告、管理、预防、晨检、消毒隔离等工作。

  4、狠抓环境卫生,形成良好学习环境

  5、发挥校医作用,服务教育事业

  要发挥校医的作用,根据季节变化要通过板报、广播、等多种形式,宣传普及常见病、多发病的防治知识,培养广大师生良好的卫生习惯,提高自我保健能力。及时做好常见病、多发病的防治工作。

工作年度计划 篇6

  因历史原因,我社区居民文化程度普遍较低,就业技能差,再加上辖区内能改善就业的大企业少,造成我街的再就业工作任务十分繁重。为改善这种情况,今年以来,我社区在辖区居民中积极开展培训活动,截止到目前共开展职业技能培训100人,农民工职业技能培训80人,且全部取得职业资格证书,创业培训8人。为帮助辖区失业居民寻找工作,实现再就业,我社区积极与辖区各企业联系,寻找就业岗位及信息,努力帮助困难对象实现就业,目前已新增就业岗位132个,就业困难对象再就业28人,通过开展“公共就业服务专项”活动,为辖区失业人员提供就业岗位150多个,有50余人与用人单位签订了意向协议。

工作年度计划 篇7

  从7月30号到瑞饰丽装饰报到以来,担任企划部负责人已经两个月多。这段时间的工作有困难、有成长、有探索、有收获。下面就这一阶段的工作做一个工作总结,并就下一阶段企划部的工作内容,做一个简要的工作计划安排汇报。

  一、现阶段完成的主要工作内容:

  1、 完善了公司简介以及公司文化;

  2、 制作了公司三折页、公司宣传册;

  3、 按照要求落实定制了公司内外所需的宣传物料、挂图 等;

  4、 协调安排部门人才招聘工作;

  5、 完成“瑞饰丽装饰品牌推广方案——瑞饰丽装饰恭祝凤凰山客户新婚快乐”的活动;

  6、 完成“瑞饰丽装饰品牌推广方案——瑞饰丽装饰回馈王台老客户”的活动;

  7、 按照要求落实了墙体广告的制作;

  8、 落实了与102。1电台的合作;

  9、 完成了“瑞饰丽装饰携手十大品牌建材家装解析会”;

  10、 完善了公司网站。

  二、工作总结:

  由于公司人员限制,工作量繁冗,个人能力受制等多方面原因,很多工作完成的都很吃力,思路不清晰,部门的协调工作也不到位。以后工作需要及时的思考与沟通、整合可以利用的资源,坚持自己的思路,掌握装修行业专业的运营模式。

  三、下阶段工作计划安排:

  (一)品牌推广(宣传工作)

  1、继续寻找合适的广告位;

  2、网络方面;经常更新公司的网站,并建立公司的微博,同晋城装修网、52晋城网以及晋城房产网保持友好沟通、合作;

  3、充分了解同行业的动向,充分利用起一切大型活动,尤其是建材家居,推广公司知名度;

  4、了解书刊、会刊、广播电台方面的动向,利用起可以利用的'一切宣传资源;

  5、做好市场调研,走在市场部之前,做好宣传工作,为市场部工作开展添砖铺路。

  (二)营销策划

  1、掌握同行营销活动动态,做好市场调查工作,只有做好充分的市场调查才能总结出我们公司的特色以及活动方向;

  2、收集并制定出完善成熟可行的活动方案;

  3、活动方案经常与各个部门以及参与方协调沟通,做好一切准备工作。

  (三)其他方面

  1、做好工程部工地监督工作,不定期巡逻检查工作形象,做好工地监督的详细记录报表,将监督工作落实到每一个细节方面,落实好监督工作。

  2、做好责任内的公司物品完善、定制工作;

  3、配合协调好各部门的工作安排。

  四、瑞饰丽装饰现在存在的问题。

  1、知名度不高,限只在矿务局内;

  2、设计师整体水平偏低,设计师没有紧迫感;

  3、工程部缺少工长,售后制度有待完善;

  4、市场部业务员仍然需要带;

  5、公司整体协调性仍需完善、加强;

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