学校校本工作计划

时间:2021-12-30 19:05:04 学校工作计划 我要投稿

精选学校校本工作计划四篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的学校校本工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

精选学校校本工作计划四篇

学校校本工作计划 篇1

  为了进一步深化课程改革,不断推进素质教育,提高教师专业素质,提升教师的教学水平,逐步向专业化教师发展,不断深化我校校本教研工作,特制定此计划。

  一、指导思想:

  以教育局教学工作要点依据,以教师进修校校本教研工作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师教学能力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。

  二、教研目标:

  以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探索校本教研活动形式,用心营造教研氛围。抓普及,促提高,引导中青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。

  1、通过校本培训,更新教育观念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。

  2、通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。这是本学期的重点。

  3、转变观念,充分利用教研组工作,使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。

  4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学反思,力争充分利用网络资源,促进教师专业水平的提高。

  三、具体步骤和方法:

  1、深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。

  2、深化课例研讨校本教研模式。

  深化上学期的教研模式的研究与探讨:

  (1)每个教师围绕校本教研主题上一节汇报课。(要求:课后说课后反思)

  (2)教师(学校领导)听一节课、同评一节课。共同研讨交流。(做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。)

  (3)执教教师结合大家的建议进行二次修改。

  3、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。

  (1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采取推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,确实提高课堂教学的有效性。

  (2)立足课改,不断深入实施新课程。扎实开展人人争达标活动。以教校为单位,交流、反思教学情况,进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升,总结经验、探索规律,提高自身的执教水平。

  (3)立足岗位培训,逐步提高。结合我校实际,组织教师开展各种教育教学业务技能比赛,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。如开展教师基本功竞赛、优秀案例评比、课后反思交流等活动。

  4、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。

  学校除派教师外出学习外,继续发挥网络资源的作用,为教师创设良好的教研环境。教师们力争通过教育网站虚拟教研活动,与全国各地实验教师零距离接触,从而向优秀学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。建议教师建立自己的博客,把自己平时教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在学校网上论坛中。

  总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师专业素质和提高教学质量为主线,进一步加大教师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。

学校校本工作计划 篇2

  在校长室的引领下,本学期校本培训工作主要有以下三大项:

  一、继续落实年级部的“六项”校本培训工作:

  (1)每周一备课:年级部要规定每周二下午三四节为备课组老师集体备课时间(学校排课已经留空)。年级部要在期初将每个备课组每周活动具体时间和地点报教科室。每次集体备课相关内容在每周五前上传平中校本博客:新浪网xx,密码xx。学校每月进行核查并公布

  (2)每月一主题:年级部要规定每个备课组每月开展一次主题教研活动。高一高二要以新课改要求为主,高三要以选考要求为主。每次主题教研活动相关内容也需上传平中校本博客

  (3)学期一命题:年级部要安排每位老师要参与一次命题审题工作(单元、期中、期末)

  (4)学期一论文(或案例课例):每位老师一学期要完成一篇论文(或案例或课例)。本学期有案例课例评比,要鼓励年青老师参评,老教师要给予指导

  (5)学年一心得:年级部按照自己年级教学的实际需要,为每位教师指定一本专著,并要求每学年写一篇读书心得

  (6)学年一课题:年级部按照自己年级教学的实际需要,督促每个备课组每学年要申报(或完成)一个县级以上课题(小的备课组可以以教研组申报。注意:前提首先是要申报)。

  注:年级部要会同教务处、教科室将检查结果按不同等第纳入期末教师绩效考。

  二、落实教研组的“六项”校本培训工作

  (1)积极开展课程方案研究,完善本组三年课程方案

  (2)协调、统筹、编辑本组三个年级部的学案导学

  (3)承接县市各类教学教研工作,并落实到年级部备课组

  (4)开展两次主题教研活动,即:学考选考复习主题教研(第5、6周)、命题研究主题教研(第12、13周)。两次主题教研活动,都以精准教学为理念,开展学选考、高考试题研究与新教师培养

  (5)关注高校“三位一体与自主招生”,积极向学校提供建议和教学资源

  (6)积极开展竞赛研究、鼓励本组年青教师积极投身竞赛教学

  三、落实教务处的“四项”校本培训工作

  (1)新教师二次汇报课:教龄3年以下的教师需按教务处要求,本学期开设一次校级汇报课、进行一次校级说课评比

  (2)高级教师公开课:高级职称教师每学期开设一次公开课

  (3)教学评比:未达高级职称的老师需参加学校组织的教学评比活动(高级职称老师也可以参加)

  (4)年级教师教学评价培训

  四、落实政教处的“两项”校本培训工作

  (1)全体教师员工师德培训

  (2)全员参与的心理健康培训

  xx中学教科室

学校校本工作计划 篇3

  为了进一步加强教师队伍建设,提高教师的科研素养和科研水平,切实促进教育教学质量的提高,推进学校内涵发展,特制定本学期研修计划。

  一、教师专业研修现状及需求的分析

  学校现有教职员工60人,其中专任教师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%,学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职教师数的12%。

  随着课堂教学改革的不断深化,教师现代教育技术掌握不断的提高,基于我校教师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,教师的科研潜力与运用现代教育技术进行组织教学活动的潜力参差不齐,很多教师不钻研业务知识,缺乏用心向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,透过校本研修,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质和教育科研潜力。

  二、教师专业成长学期目标设计

  (一)总体目标

  以学校发展、学生发展、教师发展为本,以更新教育观念为先导,以提高教师的教育教学潜力为中心,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研潜力,构建一支具有必须科研水平的教师团队。

  (二)阶段目标

  1、培养教师的职业情感,能促进教师产生职业认同感,把个人发展与职业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。

  2、建立学校教师校本研修网络平台,引导教师自主参与校本研修活动,不断提升教师的专业素养。

  3、进一步加强研究型教研组建设,以教师课堂教学改善计划为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学模式研修活动,切实提高教师的教学有效性。

  4、用心引导教师参与校本研修活动,加强教师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。

  5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升教师对课程的开发利用和课程执行潜力。

  6、建立和完善贴合学校特点的校本研修制度,激发教师参与校本研修的用心性,提升教师校本研修的有效性。

  7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经验,促进教师队伍的整体提高。

  8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体教师能够熟练操作触控一体运用现代信息技术进行教育教学和班级管理。

  9、80%以上的教师具有必须的教育科研潜力和课程开发潜力,有必须数量教师的论文在县、市刊物发表。

  三、研修活动需要解决的问题

  1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,透过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。

  2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

  3、认真组织开展“全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。

  4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。

  5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。

  6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,透过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。

  7、强化群众备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选取性,要严格控制作业量及完成作业时间。

  8、要注重教学反思,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中发现问题,解决问题。

  四、研修的方式和途径

  1、自主学习:

  要求每位教师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇高质量的校本研修心得体会。

  2、专题学习:

  结合教学实际,针对学校校本研修存在的'问题,学校将借助网络进行专题学习。

  3、广泛开展教师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。

  4、同头课群众备课:

  利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行群众备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学模式及现代教育技术运用状况。

  5、观摩教学过程:

  用心组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学比赛活动,提高教师的课堂教学运用技能。

  6、促使教师养成学习与反思的习惯:

  使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,构成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。

  五、实施过程中的注意事项

  1、培训教师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课教师透过群众备课后,在年级组内选出一位教师进行上课,各组成员务必参加听评课活动;听后透过评议推荐出1—2名教师参加校级示范课展示。

  2、听课老师务必认真填写有效教学课堂评价表。

  3、授课教师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教导处存档。对评选出的优秀教师学校将推选参加县上的教学比赛。

  六、研修保障措施

  1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一职责人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、教学能手为组员。

  (1)校本研修领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。

  3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成状况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。

  4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮忙学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。

  5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。

学校校本工作计划 篇4

  一、指导思想:

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-20xx)》为指导,根据县教研工作会议部署,结合本校实际,坚持以“有效教学”为核心开展教育教学的校本实践与研究,深化课程改革,促进教师专业化成长,加快骨干教师队伍建设,全面提升学校办学质量。

  随着基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。而校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以“校本教研”为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

  二、成立校本培训领导小组:

  二、职责分工

  汪兴平为总负责,具体负责校外专家的联络。

  金慧环负责校本培训的总体考核,具体负责培训计划的制定、档案的收集和整理。

  单孙磊负责学校校本培训博客的上传和建设工作。

  李余进、林国策负责校本培训的资金和物质保障。

  徐银娥负责教师自学资料的选择和征订。

  戴方杰负责班主任的培训。

  各教研组长负责教研组教师培训的组织、管理和考核以及每月一次的集体备课、听课、评课的组织、管理和考核。

  四、培训安排:

  经金慧环初拟“校本培训计划”,再经校务会专题研究校本培训工作,特将XX学年校本培训计划安排如下:

  时 间

  活 动 内 容

  负责人

  XX年10月

  1、 第一次集体备课活动

  2、 第一次专题培训

  XX年11月

  1、公开课活动月

  2、第二次集体备课活动

  3、《有效评价研究》

  XX年12月

  1、第三次集体备课活动

  2、第二次专题培训

  3、《教研组建设经验谈》

  XX年3月

  1、第四次集体备课活动

  2、第三次专题培训

  XX年4月

  1、第五次集体备课活动

  2、公开课活动月

  3、第四次专题培训

  XX年5月

  1、第六次集体备课活动

  2、教学技能展示活动

  待定

  备注:我校自定特色培训项目——

  1、六个教研组每月进行一次组内定时定点定发言人的理论学习。

  2、与兄弟学校教研组举办教学联谊活动。

  3、定期不定期进行教学常规检查,每学期至少定期检查2次。

  4、以师徒结对形式互听常态课。

  5、期中考试自行命题。

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