学习计划

时间:2021-06-14 20:49:20 学习计划 我要投稿

【精华】学习计划模板锦集六篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新学任务,先做一份学习计划,开个好头吧。学习计划要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的学习计划6篇,欢迎大家分享。

【精华】学习计划模板锦集六篇

学习计划 篇1

  工作学习计划

  目的:为了更好的提高工作效率和不断提升自己的工作能力水平,努力成为公司骨干中的一员。

  主要分为四个方面:

  一,仓库货物的整理 上架及发货盘点工作

  仓库的工作为目前的本职工作中的重点,主要有在销售部门和直发客户下达补货和订单后,根据仓库货物的库存情况和各销售部门的情况确认发货物数量,系统做调拨单和发货单,以现在目前的情况来看,如果货架上货物全部备齐了,一天可以发货物大概1500到20xx片晶体左右,如果订单中度数比较稀少而且跨度大,这样在发货中的拣货物环节需要非常多的时间,这样就可能达不到前面说的这个数量,为了提高发货物的效率,发后可以从以下方面进行学习改进,货物入库可以按照批次和先后顺序叠放在同一位置,前面箱唛头朝外,这样货物上架的时候找起来可以更直观的的到,以现在的货物量与库位相比,库位是远远不够的,这样就要求我们每次在发完一批货后及时调整货架及货物上架补充

  二,物流系统数据的学习

  在总仓我们所要用到的系统功能主要为直销客户的发货物,既发货单 出库单及销售部门的调拨单和退化,盘点用的其它出入库单

  A,向同事了解直销客户的发货审批流程,在有单子的时候实际操作全部的流程,让自己心里有数

  B,根据各销售以往的发货数量进行预测下月的发货物数的数量

  C,学习从系统中查找数据,如系统与实物系统不一致时,可以查到是哪方面出现了问题,统计每天的发货数量和一月的数量及一年的数量等

  三,货物进口报关的学习

  A,了解我们货物产品的属性特征

  B, 发货到收货的时间问题

  C,进口货物需要的资料,及资料提交的流程和报关的整个流程和时间节点 D,进口货物所产生的费用如何,安排费用付款的审批流程及时间节点 E,进口抵税的所需要资料,流程及时间

  四,国内快递费用的结算

  A,每天发货后的统计方面

  B,快递费用的归属问题

  C,与快递公司的核对及开票事宜

学习计划 篇2

  1、集体学习

  每个小班组的第二个白班为集体学习时间,团队学习工段长参加,主要包括:传达上级

  文件、讨论班组近况、开展安全活动等。

  2、“四个一学习活动”“四个一学习活动”包括“每班一题,每周一课、每月一讲、每季度一交流”的团队学

  习形式。

  “每班一题”是根据本班实际情况,由每个作业班班长针对管理操作中发现的问题,在

  留言板上刊登一道有关技术、管理、操作方面的问答题,引导员工学习技术知识,交流操作

  方法,形成学习互动。 “每周一课”是在每周一安全日活动期间,组织员工进行安全规章、

  操作规程的培训,并融入提问、讨论、考试、奖惩等多种手段活跃学习气氛,提高培训的效

  果。

  “每月一讲”即班组开展的技师讲坛活动,每月一次由技师或技术骨干进行专业技能、

  工作经验的讲解,带动班组整体业务水平的提高。 “每季度一交流”即班组与车间其他区班

  组(或外单位)每季度开展一次对针对生产、和其他工作开展的对外交流活动。

  3、 个人业余自学

  针对个人爱好,班组成员可以利用空闲时间在班组配备的学习室进行自学。

  4、班组讨论

  针对班中出现的突发情况,班组随时召开的会议进行商讨。

  5、个人总结反思

  对于各种学习活动,如技师讲坛、读书活动、对外交流等,个人都需做好学习笔记写出

  总结。

  6、 理论考试

  班组每月末组织一次技能测验,其中结合上级开展的安全、消防等活动内容。以检验职

  工对各种知识的掌握情况。

  7、应急演练

  对于生产中易出现的事故,根据不同时节进行演练活动,包括推焦车、拦焦车的停电演

  练、消防演练等。

  8、 特色活动

  班组揭短会,每季度举行一次,对前一段工作,特别是安全方面有哪些不足,班组成员

  之间相互“揭短”,指出他人的不足,使之加以改正。

学习计划 篇3

  一、指导思想

  坚持以《幼儿园教育纲要》和《三至六岁儿童学习与发展指南》为指导,扎实有效的推进“生活体验式”德育。优化一日生活的各个环节,以丰富多彩的活动为载体,富有实效地开展德育工作,进一步提高教师职业道德和修养,促进幼儿身心健康发展,养成各种良好的习惯和个性品质。

  二、工作目标。

  1、加强安全教育,创建平安校园。

  2、深化师德建设,提升教师素质。

  3、组织多彩活动,提高德育实效。

  4、密切家园联系,实现和谐共育。

  三、具体措施

  (一)重视师幼安全,注重心理健康的建设,营造安全和谐校园。

  1、帮助幼儿树立正确的生命观,培养幼儿对自己和他人生命珍惜和尊重的态度,教育幼儿不要伤害自己,不要伤害别人,不被别人伤害。

  2、继续对教师进行安全教育培训,对幼儿开展有计划的安全教育和安全演练,提高师幼的安全意识和应急突发事件的能力。

  3、加强一日活动安全管理,细化日常工作要求。

  4、增强心理健康意识,重视幼儿心理健康教育。在健康、社会领域及一日活动中渗透心理健康教育,关注留守儿童、单亲幼儿、特殊儿童的成长,促进全体幼儿身心健康。

  (二)加强师德建设,提高保教质量,逐步提升教师素质。

  1、深入学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及《3-6岁儿童学习与发展指南》,加强教师的理论指导。引领教师关注社会动态,关注幼教事业发展。

  2、以全国及身边的师德先进为楷模,端正师风、优化师德。把教师职业新要求的道德规范转化为内在素质,努力激发教师的.职业幸福感。

  3、继续发挥家长的监督作用,让家长全面客观评价教师,不断规范教育行为。

  (三)组织多彩活动,注重过程、落实和督导,增强德育的针对性、实效性,突显我园德育工作特色。

  1、树立全体教职员工都是德育工作者的观念。

  2、全体教师都以饱满的热情,真诚的爱心对待孩子,用优美的环境,和谐的人际关系及愉快的教学手段来感染孩子,使幼儿成为健康阳光、热情乐观、勇敢有毅力、有进取精神的人。

  3、做实德育课题《将德育渗透在幼儿一日活动各个环节之中》,通过开展主题活动、一日活动中的渗透式教育、成果再现、成果资料收集整理深化课题的开展。

  4、尝试开展养成教育课程,以系统、规范的课程教育引导幼儿养成良好的行为习惯、形成开朗的个性品质和树立积极乐观的人生态度。每周德育重点和德育展板呈现依托养成教育课程。

  5、注重过程管理,加强检查和督导的力度。

  值班领导巡视和督导每周德育重点及养成教育课程的落实情况,并随时加以记载,成为期末考核的重要依据。

  6、本学期将继续开展系列德育特色活动:每周一的升旗仪式、国旗下的讲话、每周三的给力宝宝秀、每周五的明星宝宝的评选,每天晨间的文明小天使活动。加强活动的组织与落实,提升活动。由德育处、教务处牵头组织,各组长、班主任协助参与。

  (四)密切家园联系,提高互动力度,形成有效家园合力。

  1、采用请进来、走出去等多种形式,开展家园互动和亲子活动,让家长了解幼儿园教育,共同营造和谐、愉悦、宽松的教育环境。

  2、以幼儿园网站和班级网页的建设为载体,深入开展网络家园联系,拓展家园沟通的空间与途径。

  3、通过组织家长培训、召开家长会、家长开放等活动,对家长进行育儿指导和培训。

  4、充分利用家庭、社区教育资源,开展丰富多彩的家园互动活动。如重阳节联欢、亲子运动会,庆元旦活动等。

  四、每月德育主题。

  依托养成教育课程,继续用展板的形式归纳、总结、宣传、展示德育主题成果。本学期一共有3期展板,分别由小、中、大班组个承担一次。

学习计划 篇4

  签证准备:如何写一份满意的学习计划书

  在申请留学及签证的过程中,经常会被要求写学习计划书(study plan),那如何才能写出一份满意的学习计划书呢?

  欧美国家,特别是移民国家,如法国,澳大利亚,新西兰,加拿大等国针对留学生签证的时候往往要求提供学习计划书,通过学习计划书使签证官了解您的背景,选择留学专业的动机条件,选择该国留学的理由,和清晰的未来留学时间安排,职业目标和回国理由,配合审核您的其它材料决定是否给您发放留学签证,因此学习计划书是一份很关键的文件。

  总的来说,学习计划书需要包括以下几方面内容。

  1、简单说明自己的学习经历,专业背景及工作经历;2、说明自己进一步求学的动机及为什么选择该国、该大学与该专业;3、详细的留学时间安排;

  4、介绍留学所需资金及来源;

  5、对未来职业目标的阐述,留学后回国的理由。

  学习计划书的行文风格和文章结构与个人陈述有很大不同,不需要太多个性化和感性的描述,而应该是结构清晰简单,逻辑严密,阐述的事实明确,相关论据有力可信,学成回国的理由要非常充分,并且绝对不能和申请人的其他材料发生矛盾。

  温馨提示:专业的事情,交给专业的机构来完成。10年来,监审留学一直致力于留学文书的写作服务,已经帮助过无数留学生申请到理想的大学,擅长美国,加拿大,英国和澳洲的个人陈述和推荐信写作。

  由于使馆的工作人员每天要处理大量的文件,因此学习计划书切不可写的太长,

  并且说明一个问题最好只用一个段落,段落前加上标题,以便使馆的工作人员对您一段内容的中心思想一目了然。您的阐述应该非常清晰易读,不能希望让使馆的工作人员从您的文字中“挖掘”您“潜在”内容。

  学习计划书的重点部分是未来的职业计划和留学后回国的理由,通过这一部分来告诉大使馆您到该国留学后,确实能够对您的职业发展有良好的帮助,并且有可信有力的理由学成归国。虽然要求学习计划书的国家往往是移民国家,但是由于您申请签证的理由是留学,因此通过学习计划书一定要消除您任何移民倾向。回国理由要结合您个人的背景经历和家庭情况给出很合理的解释,如一位拥有多年商业经历的经理获得去新西兰读商业管理硕士课程的机会,那么阐明他的职业目标是回到中国成为一名跨国公司的高级经理人,而他在中国多年积累的客户资源和社交圈是一笔非常宝贵的财富,这就是非常强硬并合理的一条回国理由。特别需要注意的是,学习计划书中关于回国理由等涉及事实论据的地方,不能任意编造。

  最后需要强调的是,由于学习计划书在表达上要求非常有条理,逻辑严密,简洁有力,这是大多数中国申请人所难以达到的,由于语法错误和逻辑关系的失误往往会导致理解的偏差。因此请专门的机构由专家进行语言上的修改是避免上述弊端的好办法。

学习计划 篇5

  初二阶段是一个分化阶段,为了使初二的数学考试取得理想的成绩,做好期末的复习工作,我们备课组以课标为大纲,以考试规律为指导,现制定教学计划如下: 全面系统单元复习1.5---1、15 综合复习1、15-1.20

  一、复习原则

  1、 基础性原则

  钻研课标,掌握课标要求,低起点复习。回归课本,立足基础知识的掌握,基本技能的形成,基本数学思想方法的渗透。面向所有学生,让所有人都有所收获和提高。

  2. 框架性原则

  让学生以树状图形式或表格形式梳理知识,扫除盲点,帮助学生形成知识网络,使学生对所学知识有一个整体认识和提升。

  3. 规范性原则

  强调例题的示范作用,通过例题引导学生规范地进行思考和规范地进行书写。要让学生对几何证明由“有感觉”过度到“有把握”,解题由“会做”到“做对”。

  二、复习模式:

  1、知识点整理,注重基础知识考查。

  复习中以印试卷形式为主,按照知识点——例题——跟踪训练——方法总结为主线展开复习。试卷以填空选择及简单的解答题为主,注重题目多样化,注重层次性,分层训练,让不同的人得到不同的数学教育。

  2、加强集体研讨。通过研讨,进一步总结考试重点和难点,提高团队合作意识。

  3、狠抓及格率,提升优秀率。我所教的七班,八班中八班两极分化现象严重,学困生较多,为此,在复习中我将会更多的关注他们,让他们树立信心,课堂上多提问,多鼓励;作业设计最基础的内容,只有打好基础,才能活用知识。

  4、坚持每日小考反馈。我将会在教学中通过课堂检测来对学生所学知识进行排查,尽可能让百分之八十的同学通过 。

  5、 制定有效的教学策略。

  高效课堂是我们的目标,课堂45分钟是关键,复习中我将充分利用4+1教学,提高学生的合作意识,竞争意识,并结合评价表及时表扬和鼓励。

  三、复习进度表

  1、第七章二元一次方程组 2课时 1月5日—1月6日

  2、第六章 一次函数 2课时 1月7日—1月8日

  3、 第五章位置的确定 2课时 1月9日—1月10日

  4、第四章四边形性质探索 2课时 1月11日—1月14日

  5、第一章至第三章 2课时 1月15日

  6、综合检测

  期末模拟11期末模拟 2 期末模拟3 期末模拟 4月16日—1月20日

  初二数学上册复习计划

  徐好霞

学习计划 篇6

  一、公司培训背景分析:

  根据公司扩建发展、规范管理的需要,为创建一个卓越的管理团队,打造一批专业的、高素质的、适应公司发展需要的管理精英,结合《公司干部培养选拔任用管理办法》之规定,增强公司在市场中稳步前进的竞争能力,对公司各岗位选拔出来的骨干进行有针对性和实效性的岗位培训。通过这次培训,让参加培训者认清公司发展形势,懂得自身管理工作理论知识和管理方法的缺乏。

  二、培训的目的:

  为了培养管理人才,全面提升公司管理人员综合管理能力、决策能力、经营能力及综合业务能力,使管理者知道如何做好一名真正合格的公司理想的管理人才。希望参加者不要骄傲,没有参加者不要气馁,虽说这次没有你,下次会有你。

  三、培训时间地点安排:

  1、时间:下周二起,下午6时—7时,四天的培训安排。

  2、地点:公司会议室。

  四、参加人员:

  五、培训内容:

  1、怎样做一个优秀的管理者(时间:星期二下午6时—7时)

  2、如何做一名合格的主管(时间:星期三下午6时—7时)

  3、如何做一名优秀的部门经理(时间:星期四下午6时—7时)

  4、什么是“管理” ?(时间:星期五下午6时—7时)

  六、培训要求:

  1、参加培训不得请假。

  2、每个课时结束写一篇心得。

  3、本次培训结束后,写出《怎样当好一名经理或主管》。

  4、星期五晚7:30由总经理参加座谈会。

  行政综合部 20xx

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