关于幼儿园工作计划4篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编精心整理的幼儿园工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

幼儿园工作计划 篇1
一、指导思想
要遵循保教结合的原则。全面规范保教工作,让幼儿有健康的体魄。大力提高保教质量,使我园卫生保健工作再上新的台阶。
二、工作目标
(一)加大一日活动中卫生保健工作的管理力度。
1。耐心细致做好晨检工作,晨检做到:“一摸”、“二看”、“三问”、“四查写好“晨午检记录表”将有关晨检信息及时反馈到各班。严格把好传染病入园关,杜绝幼儿将危险物品带入园。班级做好二次晨检工作,发现问题,及时处理。班级和保健室做好患病幼儿的晨午检全日观察记录。
2。根据幼儿的年龄特点,开展丰富多彩的体育锻炼活动,活动中要坚持循序渐进、持之以恒的原则,有计划、有目的、有步骤地进行,同时还要照顾到个别特殊幼儿,如体弱多病、精神状态不佳、情绪不稳、胆小怕事、活动量特大等,班级写好体弱儿个案管理记录表。
3。每天确保两点一餐的合理供应,每周自制点心三次。让幼儿在整洁、愉快的环境中进餐,培养幼儿不挑食、不偏食、吃尽饭菜的好习惯,鼓励幼儿添饭,照顾好班级肥胖儿和体弱儿的进食。饭后漱口、擦嘴,组织幼儿餐后散步。
4。午睡时,当班教师要加强午睡的组织和管理,确保120分钟的睡眠时间。幼儿午睡过程中教师一定要加强巡视,注意每个角落、每张床铺、每个幼儿,对一些体弱生病的幼儿给以特殊的照顾和关怀。起床后,要注意孩子的衣着的整齐情况,同时应加强幼儿独立生活能力的`培养。
5。各班要把好幼儿盥洗入厕关,教育幼儿不拥挤,注意安全,养成良好的盥洗方法和习惯。
6。抓好离园关,离园前教师要加强安全卫生教育,让幼儿穿带好自己的衣物用品等,师生间相互道别,老师将班上的每一个孩子交到家长的手中做好交接工作。使每一位幼儿高高兴兴来园,平平安安回家,确保万无一失。
7。一日活动要动静兼顾,活动中要营造宽松、和谐的精神环境,建立融洽平等的师生关系,坚持“保教并重,共同提高”的宗旨。
(二)认真做好各类消毒工作,严格控制多发病、传染病的发生和蔓延。
1。各班级保育员要搞好园内卫生,确保幼儿园内外环境无卫生死角。
2。幼儿常用物品的消毒工作严格按照“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员要使用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8。4”消毒液等消毒用品。
(三)加强膳食管理。
1。认真验收所送食品,并做好登记、索证工作,确保食物新鲜,数量到位。
2。制定全面、合理、均衡的食谱,精心烹饪幼儿饭菜,确保加工质量,认真做好营养分析工作,按要求召开膳委会议,保证幼儿必需的营养需求。
3。食堂做好饮食卫生安全工作,做好生菜和熟菜的留样,做到48小时留样备查,严防食物中毒事件的发生。
4。师生伙食严格分开。每月做好幼儿伙食费盈亏工作。
(四)重视健康检查。
1。开展多种形式的健康教育(橱窗、讲座等)。
2。对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上,进行有针对性的指导。
3。做好幼儿身高、体重、视力、龋齿的测试统计分析工作,了解幼儿生长发育动态以及健康状况,发现问题及时采取有关措施。
4。确保新入园幼儿常规体检率达100%,加强对疾病矫治的管理,管理方法得当有效并有记录。
5。做好全体教职工的体检工作,确保体检率100%,若发现问题及时处理。
(五)召开卫生保健会议和培训工作
1。每月及时召开卫生保健有关会议。
2。及时做好教师、保育员和食堂人员的园内培训工作。
3。联合当地卫生院做好家长卫生保健知识的宣传培训工作。
幼儿园工作计划 篇2
一、指导思想
为落实区府(20xx)12号文件精神,进一步加大幼儿园分配制度改革的力度,建立教职工档案工资和实际工资投入相分离的,适应我园特点的,以岗位为基础的园内分配制度。
二、原则
1、以岗位定待遇的'原则。
2、重贡献,重实绩的原则。
3、向教学第一线人员倾斜的原则。(将工作量、工作难易程度与经济相挂钩)
4、合理拉开档次的原则。
5、待遇配比,风险共担的原则。
三、实施办法与内容
1、对教职工的原工资、津贴、补贴、奖金等进行重新组合,再加上幼儿园投入,实行以幼儿园岗位工资为主的分配制度。
2、在幼儿园分配总额中,由基础工资、岗位工资与绩效奖励三部分构成,所占比例分别为20%左右、50%左右及30%左右。
3、岗位工资和绩效奖励按系数予以发放。园级副职:系数1.3;工会、团支部、人事:系数1.2;科研主任、财务:系数1.1;教师:系数1;职工:系数0.8。
基础工资
各类人员的职务工资、10%、教龄津贴、车贴、房贴、保健、工贴、八类、效贴、医补及部分岗贴等,各自计算。(注:教师的10%,现因各种原因离开教学岗位半年以上,10%部分暂停发放。享受职工补贴)
岗位工资
岗位中每人300元,节编奖、事业津贴200元、教育工作者津贴30元、书报费60元、伙补90元、物价补贴67元、地区补贴40元等重新分配。(共计787元)
1、岗位等级工资:学校依据岗位的难易程度、责任大小、岗位所需的专业知识程度、工作量大小及对工作态度、水平、成绩的考评定级。共设三岗2级6等,岗位等级差为第一岗第二岗50—100元,第三岗等级差20元。
第一岗:正班主任、保健老师。A档:1100元;B档:1050元。
第二岗:副班主任。A档:1000元;B档:950元。
第三岗:后勤人员。A档:900元;B档:880元。
说明:1、岗位工资按本学期岗位定岗。
2、档次按上学期考核分定本学期A、B档。
⑴ 考核与奖金挂钩,具体方法为一级负责一级制,级级相扣,同涨同跌。若考核与同类人员有明显差异,则在B等基础上下降50—100元。
⑵ 职级上下浮动:上浮:学期考评名列前茅即现岗位人员中排上学期考核分数的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研论文(有课题的)获区一等奖、市二等奖;高级教师教育工作满20年及以上,均可上浮1档。上浮二档封顶。下浮:年度考评在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核与同岗位有明显差异的下浮1档;连续二年考评最后一名,第三年跟班学习,只享有市规定的基本生活费。
2、岗位津贴:
⑴ 职务
园级副职:职能效益奖按工作成绩有教委期末作一次性奖励工会主席、人事干部、团支部书记:300元
科研主任:250元
注:以上人员1人兼职不重复享受。
⑵ 岗位津贴:
正班主任:100元
副班主任:40元
保健教师:60元
营养员、保育员、门卫:20元
⑶ 岗位补助津贴:
教研组长:100元
家教主任100元
科技辅导员:100元
报帐员:100元
女工、工会组长:100元
信息网络管理员:20元
食堂、保育员负责人:20元
⑷ 超学额费:任教班额托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。
临时代课费:每天40元(按每周五天计算)。
临时代工费:每天20元(按每周五天计算)。
绩效奖励
⑴ 月考核奖励:依据每月教职工保教工作、师德考核等情况,予以奖励,常规考核奖400元,
师德、文明组室考核奖100元(一学期)。
⑵ 安全奖:安全奖100元,确保全园教职工、幼儿安全无事故。
⑶ 年终绩效奖励(全部由学校投入):依据年度幼儿园保教工作考核结果定等级,奖励金额视当年幼儿园经济效益而定。
⑷ 各类活动赛事奖:
教职工在园级以上的各类活动比赛中得奖情况与奖金挂钩:科研论文、德育论文、家教、心理、案例等获市以上等第奖的奖励1000——300元;获区等第奖奖励500——50元。同时采用积分制度,作为学年度考评、评选优秀、职称晋升的依据。
⑸ 若违反以下条例,则扣除当月部分工资乃至只发基本生活费。
A、师德一票否决制
B、违反教师行为规范,不服从幼儿园安排、违反教育教学常规、严重失职影响幼儿园声誉等,
视情节轻重、后果大小,一次扣除100—500元。
C、迟到、早退10分钟内,一次扣15元。半个小时之内一次扣30元,一小时之内作半天事假,一小时以上半天之内(11:20)作半天旷工处理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,旷工一天扣200元。病事假累计满10天,扣半月岗位工资和月考核奖,满一月,扣除当月岗位工资和考核奖。
注:
1、岗位工资一学期调整一次。
2、此方案xx年9月正式实施,解释权属人事制度改革领导小组。
幼儿园工作计划 篇3
一、指导思想
认真学习时事政治,坚持贯彻落实党的教育方针,坚守岗位,刻苦学习,坚持做到“关心给幼儿,服务于家长,满意给社会”,树立良好职业形象,展现当代妇女自立、自强、自爱的精神风貌。
二、工作思路
(一)、组织领导
1、活动做到有计划、有目标、有细则,工作有具体的业务指标,有汇报,有总结。
2、及时传达上级有关政策,按时完成任务。
3、领导小组重视妇女组织工作,处处以身作则。
(二)学习培训
1、学政治,学法规,学〈纲要〉,提高教师政治觉悟,依法执教;
2、学习师徳规范,为人师表,树立良好的.教师形象;
3、鼓励教师参加进修班,学知识,学技能,不断提高业务水平。
4、开展“新老接对”、“走出去、请进来”、“交流工作经验”等多种形式的活动互帮互学,共同提高。
(三)、工作竞赛
1、积极参加工作,时时以规则要求自己,完成任务。
2、立足于本岗位,开展“优质课评选”、“教师才艺展示”、“我心目中的好老师”等活动,丰富教师生活,提高业务水平。
(四)、其它工作
1、利用“家长学校”、“家访”、“社区家庭教育活动”、“亲子活动”、“宣传报道”等多种渠道宣传科学。
2、响应妇联号召,开展“扶贫帮困”活动,适当减免贫困生的学费,参加捐款救助活动。
3、发挥女教师能歌善舞的特长,为社区公益事业服务。
4、协助团小组开展工作。
三、活动安排
三月份:1、参加镇庆三八妇女节的活动;2、园内开展三八妇女节庆祝活动;3、社区家庭教育活动4、外出学习。
四月份:1、教师优质课评选活动;2、实验班家长开放日;3、外出学习
五月份:1、教师才艺展示活动;2、协助团小组开展庆五四青年节的活动;3、外出学习
六月份:1、评选“我心目中的好老师”;2、外出学习;3、庆六一亲子活动
幼儿园工作计划 篇4
一、指导思想
深入学习《幼儿园教育指导纲要》精神,以管理求生存,以质量求发展为宗旨,加强园本培训,进一步优化保教质量。把握《纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念,渗透到幼儿教育日常管理的各个环节。
二、工作重点
(一)、加强组织管理:
实现个性化,智能化的管理,建立幼儿园主体型、组织型、创造型的管理模式,积极营造“团结、合作、求实、创新”。
(二)加强教师队伍建设
1、建设一支结构合理,素质良好,具有现代教育思想的师资队伍。
2、加强幼儿园骨干教师的建设,充分发挥骨干教师的示范、引导作用,形成一批幼儿园教学骨干与特色教师。
3、严格规范教师队伍,加强常规管理检查,加大教师评估考核力度,做到考核与奖惩挂钩,全面提高教师综合素质,规范礼仪行为。
(三)加强学习和交流,将新理念落实到教育教学工作中。
以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理安排一日常规,优化区域游戏活动。
三、工作目标和措施:
(一)注重内涵发展,加大教师队伍建设力度。
随着我园办园理念的转化,教师队伍也随之壮大,如何使一支更优秀的教师队伍更快更好地成长起来,是摆在面前的重大问题。为此,本学期我们在加强队伍建设,提高教师素质方面主要抓以下几项工作:
1、抓学习、抓提高。
一,是抓师德学习。这是提高师资素质,促进儿童全面、积极、健康成长的根本保障。抓师德学习要与教育实践密切结合,联系实际来分析教师的行为,不断提出师德要求,使师德建设真正落实到教育教学的实践中去。二,是抓研究性学习。首先要随时学习新的教育理论,了解新的提高教学质量的信息,我们要鼓励教师充分利用现代化信息技术开展学习。如观摩研讨、写教育笔记、教育沙龙等。三,是大力开展岗位练兵。开展教师基本功过关练习:带班教师继续攻破琴法,简谱,简笔画,舞蹈关(琴法以自弹自唱为目标);
每周三四下午继续进行琴法,简谱,舞蹈。美术等培训。(每学期一个月时间)
2、抓队伍建设目标管理。
在抓队伍建设中,加强优秀教师培养,是不可忽视的。我们将继续以保教质量的全面提高为目标,继续组织教师听课、说课、评课等活动,指导教师的教育理念、教育行为上一个台阶。
(二)狠抓落实,不断提高教学质量
1、加大教师培训力度,使每个教师的文化素养和专业技能技巧在原有基础上得到不同程度的提高。
(1)邀请幼教专家作教育讲座,使教师领悟现代教育形式,创造教育新模式,指导教育教学工作实践。
(2)争取与创设多种学习机会。如组织教师到市、北京、等地参观、培训。
(3)因园实际,开展好园本培训。主要内容:教育教学工作培训、组织幼儿游戏活动指导、备课、体能游戏与幼儿发展、新理念下的幼儿园区域活动等等。
(三)优化育人环境,促进幼儿个性发展
1、强化教育教学常规管理,重视家园联系。
(1)建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理,发现问题及时解决。
(2)重视对个别幼儿的辅导,密切家园联系,召开家长会,提高家教园地的.质量。
2、强化幼儿常规习惯的训练,重视习惯教育。(1)加强对幼儿的品德习惯教育。(2)养成良好的学习、生活、卫生习惯,把幼儿良好习惯养成落到实处。(3)丰富幼儿活动。一是丰富户外体育游戏活动的开展,体育游戏做到常换常新,让幼儿感兴趣,能积极参与。二是开展丰富多样的幼儿竞赛评选活动,节日庆祝活动等,创造机会为幼儿提供展示的舞台。三是丰富创新常规的春游远足、亲子运动会等,让幼儿在活动中锻炼成长。
(四)、加强教育教学质量提高幼儿园效益
1、强化常规教育细化每一环节的教学,注重习惯的培养。培养幼儿友爱、谦让、合作的精神,引导幼儿自主解决遇到的困难,重点培养幼儿阅读能力,提高训练表达与完整表达大致内容的能力和讲述故事的能力。大量开展以游戏促进教育的活动,要求教师多用鼓励的语言教育孩子表扬孩子。
2、开设钢琴,美术,舞蹈特长班,使幼儿得到全面发展,充分发挥幼儿的主动性,为幼儿创造表现自我的机会,增强幼儿的自信心和荣誉感。充分利用本学期节日,开展丰富多彩的主题活动和亲子游戏。对表现优秀、突出的幼儿,幼儿园将选送参加社会活动,充分展示本园风采。
3、加强特色教学力度:蒙氏数学和亿童音乐教学。(先培训后进入课堂)
(五)、家园共育
开展有特色的家园共育,展示教育的新内涵,充分发挥家长开放日活动的作用,调动家长的积极性。开设班级家长园地,有针对性的向家长宣传科学育儿、教养的知识。密切家园联系,让家长及时了解幼儿在园生活及在家表现,主动吸收家长意见和建议,促进幼儿个性发展,提高家长满意率。
总之,本学期的工作,我们继续以幼儿为中心,以质量为根本,以发展为主旨,全面提高幼儿园的业务水平。
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