废旧物资管理办法

时间：2023-08-08 15:20:19 婷管理办法我要投稿

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废旧物资管理办法（精选8篇）

　　管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。它具有法律的效力，是根据宪法和法律制定的，是从属于法律的规范性文件，人人必须遵守。下面是小编帮大家整理的废旧物资管理办法，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　废旧物资管理办法 1

　　一、总则

　　1、为了进一步搞好我公司废旧物资的处理和回收复用工作，降低修理费用支出，规范拆除检维修物资的管理，加大检维修物资修旧利废力度，做到物尽其用，经公司研究决定，特制定本办法。

　　2、各部门要高度重视废旧物资的回收利用和备件的修旧利废工作，将其作为降本减费的主要措施。要求各部门行政一把手要亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作。

　　3、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益，充分开发其利用价值。

　　4、各部门要把任务落实到车间、班组和个人，加大回收利用和修旧力度，减少丢失浪费。

　　5、对本部门能修复的旧件要自行修复，确实不能修复的，安排进行内修或联系经营部外委修理。

　　二、适用范围

　　本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各类物资，包括更换下的设备润滑油、液压油等油类；废旧包装物，如：塑料桶、塑料袋、木制品等；报废的机器设备、工器具、备品备件、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。

　　三、管理职责

　　1、设备科负责废旧物资的识别、鉴定以及废旧物资外委、内修修复后的验收工作。

　　2、经营部负责联系备件的外委修复工作及公司所有废旧物资的整理、入库、保管、销售等工作。

　　四、废旧物资的处理

　　1、车间把在检维修过程中拆除的不用的、剩余的边角料和残损零配件及报废的机电设备残体等，统一堆放到公司规定地点，按用交合一的原则积极组织回收复用，废旧物资的处理工作采取谁用谁交的.办法。

　　2、对性能未变，不经加工修复即可复用的物资，不准按废料上交，拆卸下的废胶带不上交。

　　3、拆卸下的锈蚀螺栓、螺母，车间收集起来用机油浸泡后进行回收复用或降级使用，确实不能用的方可报废处理。

　　4、车间在处理废旧物资之前，属修旧利废范围的及可从报废设备零配件上拆卸可利用部分，由车间自行保管并利用。

　　5、对于废旧钢铁，使用部门可到堆放地自行进行挑选，凡是能回收复用的（包括设备、零部件、管材、型材等）都要认真进行挑选，进行修复再用，确定确实再无可挑选后方可进行销售处理。

　　6、拆卸下的废胶带、拦焦、熄焦轨道全部进行回收复用，不允许销售处理，特殊情况特殊办理。

　　7、废机油、废包装物由经营部直接销售处理，现场数量达到无法存放时由使用部门通知经营部现场回收。

　　8、废旧物资按以下原则堆放，经营部将场地规定并划分清楚：

　　（1）废旧钢材、管道、轨道、钢铁边角料（包括不锈钢废品）等堆放到室外规定场地；

　　（2）报废的各类设备零配件、阀门、铸铁板分开堆放到废品库，人力较难般动的较大件可堆放到室外规定场地；

　　（4）不锈钢件可修复利用件堆放到废品库；

　　（6）铜导线要直接交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理；

　　（7）铜质零件（铜阀门、铜螺母、铜套等）必须采取交旧领新的办法（新增除外），交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理。

　　9、临时存放在各部门的废旧物资必须存放到指定地点，按照6S管理要求去做。

　　五、备件的修旧利废

　　1、对已批准报废的备件或因设备淘汰改型已无法使用的备件，经过修、改（以大改小、以长改短，降级使用的备件）、又能重新使用的备件，属修旧利废的范围。

　　2、对于不锈钢管道(件)的修旧利用，采取随用随修的办法，先堆放到规定场地，使用时再按实际使用的长短尺寸进行修改。

　　3、对修复好的备件验收由维修单位提出申请，由设备科组织有关部门进行质量和数量的验收。

　　4、外委修复后的备件价格按实际修理费出库。

　　5、各部门应对备件修旧利废进行专项管理，建立台帐，负责编制每季度《备件修旧利废统计表》，并于每季度第三个月20日前报设备科。

　　6、公司每季度对修旧利废工作进行总结，并设立专项奖，对优秀部门进行奖励。

　　废旧物资管理办法 2

　　第一章总则

　　第一条为确保江西中电投峡江发电有限公司(以下简称公司)的废旧物资处置管理，规范废旧物资处置程序，依据公司《生产物资管理办法》，制定本办法。

　　第二条公司废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置、分级实施”的原则。

　　第二章定义

　　第三条本办法所称废旧物资是指已办理报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理非固定资产报废手续的，参照固定资产管理卡登记的低值易耗品；废弃材料及零配件；已办理固定资产退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的余料和废料。

　　废旧物资管理是指经公司批准并按照规定程序报废的物资处理的规范活动。本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式。

　　第三章职责

　　第四条公司由生安部、财务部、综合部、政工部等部门组成废旧物资处理小组，废旧物资处理小组在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责审批废旧物资的退役报废；

　　（二）负责废旧物资的技术鉴定；

　　（三）负责确定废旧物资处置方式；

　　（四）参与责任范围内废旧物资拆除的管理和监督。

　　第五条生产与安全环保监察部是废旧物资处置的具体实施部门，其主要职责是：

　　（一）负责建立和完善公司废旧物资处置各项工作实施细则；

　　（二）负责上报公司库存物资报废申请；

　　（三）按要求组织专业技术部门对废旧物资进行技术鉴定；

　　（四）负责根据专业技术部门的鉴定结果和江西公司物资与采购部批复结果，参与或组织废旧物资处置具体实施工作。

　　第六条物资使用部门在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责提交报废物资申请；

　　（二）配合公司专业技术部门进行技术鉴定；

　　（三）安排退役再利用物资再次使用；

　　（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。

　　第七条财务产权部在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责报废物资申请的审核；

　　（二）负责再利用退役物资财务调拨手续；

　　（三）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作；

　　（四）指导和监督废旧物资处置资金的管理和使用。

　　第八条综合管理部在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责对废旧物资处置工作提供法律保障；

　　（二）负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。

　　第九条政治工作部在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责对废旧物资处置工作实施过程监督；

　　（二）负责受理废旧物资处置工作中的投诉举报；

　　（三）负责对废旧物资处置工作中的违纪违规问题提出处理意见。

　　第四章废旧物资处置方式和原则

　　第十条废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，并坚持“先利用，后变卖”的原则；报废物资的变卖处置应采取公开方式进行，如公开招标、竞价等方式。

　　第十一条为充分利用一切可利用资源，降低物资消耗，节约生产成本，公司所属各部门、各班组在不影响使用性能、使用寿命的前提下应充分利用废旧物资。能进行修复的尽最大力量进行修复使用。公司对充分利用废旧物资的部门或班组给予一定的奖励。

　　第十二条可再利用的.废旧物资，生安部安排仓库储存，并负责仓储管理。待有使用时，进行利库使用。

　　第十三条可转为生产备品备件的再利用物资，安排进入备品备件仓库，按照生产备品备件进行仓储管理。待需要时，进行更换使用。

　　第五章废旧物资回收

　　第十四条对需要拆除的固定资产应登记在册，保证资产实物形态的安全、完整，财务产权部应加强资产价值形态的管理，对拆除的固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。

　　第十五条生安部负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。

　　第十六条对可再利用的物资，生安部应尽早安排装运，进入仓库，并负责库存管理。搬运保管费用计入库存物资成本。

　　第十七条对需进行变卖处理的报废物资，生安部根据需要安排搬运，进行集中保管，以便变卖处理。搬运和保管过程产生的费用计入处置成本。

　　第六章报废物资变卖处理

　　第十八条已报废的固定资产、设备的销售必须使用部门提出申请，由废旧物资领导小组报公司审批，同意后方可销售。其它任何部门或个人无权销售废旧物资。

　　第十九条公司所属各部门对确实不能修复使用或再利用的废旧物资，收集后存放到生安部指定的地点，由生安部统一管理。

　　第二十条生安部对回收入库的废旧物资应尽量分类存放。任何部门不能将废旧物资乱堆、乱放，影响环境。

　　第二十一条加强物资保卫工作，对工作现场或集中堆放的废旧物资，做好防盗工作。

　　第二十二条生安部负责收集、汇总报废物资处置需求，根据技术鉴定结果制定报废物资处置计划，报江西公司物资与采购部审核。物资与采购部负责组织公司根据批准的报废物资处置计划，按照公开招标或竞价的方式变卖处置报废物资。

　　第二十三条处置废弃危险品和化学品，应依照固体废物污染环境防治法和国家有关规定执行。

　　第二十四条报废物资变卖处理以出价最高者中标为原则。

　　第二十五条确定报废物资中标后，公司应及时组织办理相关手续。

　　第七章报废物资处置资金管理

　　第二十六条报废物资处置应执行“收支两条线”原则。报废物资处置出售收入金额转入公司统一管理。

　　第二十七条报废物资处置费用应如实列支。

　　第八章附则

　　第二十八条本制度由公司生安部负责解释并监督执行。

　　废旧物资管理办法 3

　　第一章总则

　　第一条、为了加强对废旧物资的管理，节约成本，保护环境，特制定本管理办法。

　　第二条、废旧物资是指上级主管部门或塔河采油一区报废物资鉴定小组批准报废的物资，以及不经修复在生产中不能继续使用的物资。

　　第二章报废物资鉴定

　　第三条、塔河采油一区生产过程中所产生的废旧物资归设备物资办公室统一管理。

　　第四条、由主管领导、设备物资办公室、生产运行办公室、质量安全环保办公室、油田开发研究室、基层分队组成塔河采油一区报废物资鉴定小组，共同组织鉴定废旧物资。

　　第三章废旧物资回收

　　第五条、基层分队负责废旧物资回收工作，由分队填写废旧物资清单后交回塔河采油一区露天库。

　　第六条、回收的废旧物资由设备物资办公室露天库保管登记、建帐，统一存放在塔河采油一区露天库。

　　第四章废旧物资保管

　　第七条、废旧物资的.调拨由设备物资办公室统一调配，开调拨单但不经过财务转帐，分队和设备物资办公室各保留一联，作为材料消耗统计的一部分，列入下一年度材料消耗计划。

　　第八条、设备物资办公室露天库保管根据物资特性做好废旧物资的保管工作，分类摆放整齐，并有明显标识和新材料区分开。

　　第五章废旧物资检修

　　第九条、废旧物资的修理、维护由设备物资办公室根据生产情况编制修理计划，列入年初设备物资修理计划。

　　第十条、大宗废旧物资修理由有资质的单位承包，执行《塔河采油一区招投标管理办法》，设备物资办公室负责起草合同，各部门会签，报塔河采油一区主管领导审批后进行。

　　第十一条、废旧物资修理结束后，由设备物资办公室组织各部门人员进行验收，验收合格后建立废旧物资修理档案。由设备物资办公室列出清单，上报塔河采油一区主管领导审批后使用。

　　第十二条、国家明文控制的废旧物资，修复后需经过有资质的国家专门部门进行检测，符合要求后方可投入使用。

　　第六章废旧物资处理

　　第十三条、废旧物资的对外处理由设备物资办公室填写《废旧物资处理申请单》，与计划财务办公室会审，报塔河采油一区主管领导审批后，由设备物资办公室与计划财务办公室共同处理。

　　第十四条、处理废旧物资所收款项交塔河采油一区计划财务办公室。

　　第七章附则

　　第十五条、废旧危险物资的处理执行《塔河采油一区危险物资》管理办法。

　　第十六条、本办法的解释权在塔河采油一区设备物资办公室。

　　废旧物资管理办法 4

　　第一章总则

　　第一条目的：为规范项目部废旧物资管理，加强对报废物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合项目部实际情况，制定本办法。

　　第二条本办法所称废旧物资是指施工现场范围内的因不符合质量、技术及工艺要求的物资设备，包括已办理固定资产报废手续的设备、经过工程部认定不可再次使用的现场库存物资、已办理固定资产退役手续可以再利用的物资等。

　　第三条本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。

　　第四条本办法适用于项目部本部及所属各单位的废旧物资管理。

　　第二章管理职责与分工

　　第五条项目部成立废旧物资处理委员会做为废旧物资处置的职能管理部门，委员会由分管物资的项目部书记主管，由工程技术科、财务科、物资设备科各科室及各工区材料员组成。

　　废旧物资处理委员会其主要职责是：

　　（一）负责制定废旧物资处置管理办法；

　　（二）负责组织协调项目部废旧物资处置工作的重大事宜；

　　（三）负责组织废旧物资的处置工作。

　　第六条物资设备科是废旧物资处置的具体实施单位，其主要职责是：

　　（一）负责建立和完善废旧物资处置实施细则；

　　（二）负责收集、汇总废旧物资处置需求，制定废旧物资处置计划。

　　（三）负责实施废旧物资处置工作。

　　第七条工区材料员的主要职责是：

　　（一）负责收集、汇总项目部废旧物资报废申请，并上报项目部物资设备科。

　　（二）会同财务部门具体处置经项目部废旧物资处理委员会批准处理的废旧物资。

　　第八条资产管理单位在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责提交报废物资申请；

　　（二）配合主管部门进行技术鉴定；

　　（三）安排已办理固定资产退役手续可以再利用的物资的'使用；

　　（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。

　　第九条工程技术科在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责组织废旧物资的技术认定；

　　（二）协助确定废旧物资处置方式；

　　（三）参与废旧物资的拆卸管理。

　　第十条财务部门在废旧物资处置管理中的主要职责：

　　（一）负责再利用退役物资资产调拨手续；

　　（二）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作。

　　第十一条审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。

　　第十二条法律部门负责对废旧物资处置工作提供法律保障。

　　第十三条监察部门负责对废旧物资处置工作实施监督。

　　第三章处置原则和方式

　　第十四条废旧物资处置坚持“先利用，后变卖”的原则。

　　第十五条可再利用的废旧物资，由物资设备科负责仓储管理及利库。

　　第十六条报废物资的变卖处理采用公开招标或拍卖方式进行，以出价最高者中标为原则。

　　第四章废旧物资回收

　　第十七条对因工程需要拆除的固定资产，资产管理单位应登记造册，保证资产实物形态的安全、完整，财务部门应加强资产价值形态的管理，对拆除的固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。

　　第十八条经技术鉴定可处置的废旧物资，由资产管理单位负责拆卸。

　　第十九条物资设备科负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。

　　第二十条对可再利用的物资，物资设备科及时安排入库，并负责库存管理。

　　第二十一条废旧物资应及时规范地回收处理，杜绝国有资产流失。

　　第五章其它管理

　　第二十二条废弃危险品和化学品的处置应依照国家有关法规执行。

　　第二十三条为防止报废物资回流进入工程建设，对报废设备在变卖处理前应进行拆解处理。

　　第二十四条物资设备科牵头，相关部门参加，负责对各单位的废旧物资管理工作进行检查与考核。

　　第二十五条废旧物资处置过程中必须严格按照项目部安全生产的有关规定操作。

　　第二十六条资产管理单位负责废旧物资处置前的保管及防盗工作。

　　第六章附则

　　第二十七条本办法由项目部物资设备科负责解释并监督执行。

　　第二十八条本办法自发布之日起执行。

　　废旧物资管理办法 5

　　为了规范公司废旧物资管理，最大限度地维护企业利益，经公司研究，决定对无利用价值的废料管理规定如下：

　　一、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等

　　二、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

　　1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料场或废料物资库（其中，边角料、余料、阿子铁进入废料场；废旧纸箱、纸花、焊丝轮等进入废料场对面的废料物资库），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5S标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50给予嘉奖。

　　①各部门无利用价值的边角料、余料、阿子铁由本部门运至废料场时必须从里往外堆码，不得乱堆乱放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　②对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐；废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　③对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　2、无利用价值的废旧物资外卖处理由仓储部称重并计量（计量单一式两联），保卫组（督察室）监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，综合科可随机抽查，若发现有弄虚作假者，将视情节轻重，给予相关责任人20~200元/次的罚款，对购买方将按价值的'5~10倍给予罚款。购买方凭计量单（一联）到财务科交费，可每月进行结算一次，仓储部将另一联计量单传递财务科，采购部凭计量单给购买废旧物资方开具物资出门条后到财务科签盖物资出门章，购买方以此作为物资出门凭据。

　　三、公司废旧物资外卖责任部门：采购部

　　四、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部门每隔半年至少应进行一次竞标定价。价格报财务部长审核、经总经理批准方可执行（具体执行价应传递财务科）。

　　五、在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议手续（合同或协议期限暂定半年）。并缴足保证金，具体金额由采购部与购买方商确，以确保其认真履行购买职责

　　六、保卫组在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按公司物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；在出渣放行过程中，对可以外卖的废纸板、纸花、阿子铁等绝不允许流失。如发现有与购买方或出渣人员联合舞弊者，视情节轻重，将分别给予责任人20~200元的罚款，情节严重者，按盗窃处理。

　　七、以前若有与本规定不同之处，一律以本规定为准。并从下发之日开始执行，有不尽之处，由综合科修正、完善并解释。

　　废旧物资管理办法 6

　　为加强废旧物资的管理，做到废物回收利用或创收，规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程，尽量提高企业经济效益；特制定本制度。

　　一、各部门职责：

　　1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。负责按规定督促各部门以旧换新（要有领料单）的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。

　　2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。

　　3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。

　　二、废旧物资的收集与贮存：

　　1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运送至仓库处理。

　　2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。

　　3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明。确因急需或暂时无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件。

　　4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。

　　5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放；废料库管理人员要做好收料记录。

　　6、废料入库后，要对废旧物资进行妥善保管，要有防淋、防盗、防坏等措施。

　　三、废旧物资的处理：

　　对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理。

　　四、废旧物资的监督检查：

　　1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的`，公司将视情况追究相关责任人的责任。

　　2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行处罚。月底由仓库提供责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除。

　　3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查，发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的，视情况按10-100元处罚有关责任人。如责任人无法查找的，处罚区域管理负责人。

　　4、公司将在不定期组织人员对废旧物资的管理情况进行检查，发现不按规定收集入库的，将视情况按10-100元/处次进行处罚。情节严重的将通报批评.

　　废旧物资管理办法 7

　　废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。

　　第一章组织机构及工作职责

　　第一条成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。

　　公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成:

　　组长:公司经营副总经理

　　成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人

　　第二条各部门工作职责

　　(一)生产部

　　生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。

　　(二)经营部

　　经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。

　　(三)财务部

　　财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。

　　(四)监事会办公室

　　监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。

　　第二章废旧物资的回收

　　第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。经营部严格按照计划及时进行回收;生产部、财务部、经营部必须建立相应的台账。

　　第四条回收范围:凡更新改造或资产报废撤除的设备，更换的工器具，项修及日常维修更换的零部件、旧材料等，均属废旧物资的回收范围;凡列入本办法附表《回收清单》的品种，属必须回收的范围(领用该范围的新品时，领用人必须将旧品交库);其他有一定再利用价值的由生产部专职认定是否回收。

　　第五条回收程序

　　生产部等实物资产直接管理单位将废旧物资的报废审批表、鉴定结果等资料送交财务部，并将废旧物资实物移交经营部;经营部根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账并于当月将入库单传递到财务部门;财务部根据相关单据及时进行账务处理或登记废旧物资管理台账。

　　第六条存放及移交手续办理

　　回收的废旧物资，存放于公司专门的库房，交库时由移交人与库管员办清交接手续记录，库管员如实建立废旧物资台账。

　　第七条收回库房的废旧物资的.处理:每月5-10日间，由库管员统计上月回收的废旧物资种类数量，每月15日前由经营部组织生产部、财务部相关人员鉴定有、无利用价值，检修人员在回收废旧物资时，认为有些废旧物资可以经修理后再利用，可以按程序办理后，随时领出进行修理，对无利用价值的废旧物资进行清仓处理。

　　根据拍卖、招标结果出售废旧物资时，经营部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，登记废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部;财务部根据相关单据及时进行账务处理。

　　第三章废旧物资的利用

　　第八条废旧物资利用性质认定:凡利用废旧物资或少量领用新材料进行拼装、修理，使其功能和用途得到恢复，能正常使用时，认定为废旧物资利用，即修旧利废;全部使用新材料进行组装或旧品再用不属修旧利废。

　　第九条鉴定为有再利用价值收回库房的废旧物资的再利用时，由生产部定期指派工段维修人员直接向库管员办理领用手续修复。库房根据领用手续登记废旧物资利用修复台账。

　　第十条修复物品的申报及鉴定:物品修复后，由修复人向生产部主管技术的领导申请，由生产部组织相关技术人员进行鉴定，鉴定合格后，由生产部填制废旧物资修复鉴定合格通知单一式两份，同时交一份给经营部。

　　第十一条经营部收到生产部废旧物资修复鉴定合格通知单后，经营部应及时凭合格通知单组织生产部、财务部对修复合格品进行验收，并填写验收合格通知书一式两份(修复人一份)，修复人凭此通知书将修复品移交库房，由库管员出具入库单后纳入库房修复件管理，并填写入库时间和修复人姓名。修复人凭通知及入库单领取奖励金。

　　第四章废旧物资回收、修复利用的奖惩

　　第十二条废旧材料回收奖惩:除a、b、c、d级检修、专项检修产生的废旧材料及单件在500kg以上的机器设备、零部件、废旧材料由公司统一回收处理，不进行奖励外，其它废旧物资的回收按处置收入的20%用于对回收部门的奖励。

　　公司对不回收废旧物资的行为(不回收行为—指工作结束后超过一天不进行回收的行为)进行惩处，惩处额为原价值额的50%;因不回收或回收不及时造成损失时，由应回收人或责任部门按原价值承担损失责任。

　　第十三条废旧物资修复利用的奖惩

　　凡经验收合格的修复的废旧设备，公司按下表所列品种进行奖励兑现。

　　第十四条物资库房在物资发放时，按先领用修复件，后领用新件的原则。

　　第十五条修复件在使用期内出现质量问题，修复人应在5日内修复，否则追回奖励金。

　　第十六条弄虚作假骗取奖励者，一经发现取消奖励并承担相关责任。

　　第十七条公司对可进行修复利用的物品而不进行修复，或修复件积压，造成新购品领用，废旧物资长期积压(一般指3个月)的行为进行考核，按积压废旧物资原值的10%考核修复部门或发放部门，每季度考核一次。

　　第十八条本办法从颁发之日起执行