评估报告

时间:2022-05-26 09:31:45 工作报告 我要投稿

评估报告(通用9篇)

  随着个人的文明素养不断提升,报告使用的频率越来越高,报告具有双向沟通性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编整理的评估报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

评估报告(通用9篇)

  评估报告 篇1

  20xx年5月17日至18日,xx宾馆有限责任公司将承接奥运火炬接力(杭州站)传递活动期间境外记者团的食品供应,依据卫生部《重大活动食品卫生监督规范》第十条、第十一条的要求,市卫生监督所组织监督人员,对xx宾馆有限责任公司进行了全面的卫生监督评估。评估方式包括卫生管理资料审查、现场卫生监督检查和相关食品及食品用产品监督监测

  一、基本情况

  xx宾馆有限责任公司位于杭州市三台山路278号,法定代表人姚云,管事部主管燕红亚,负责日常食品卫生管理,联系电话:136xxxx;卫生许可证号:浙卫食证字(20xx)年第330101300029号,食品量化分级等级为A级,有餐饮从业人员170人,均有健康合格证明,并建立健康体检登记。该宾馆共有中西式厨房2个,餐饮营业面积约2000平米,与这次活动有关的厨房主要为西餐厅厨房。住宿业卫生监督量化分级等级为***,客房从业人员90人,均有健康合格证明, 主楼和将军楼为住宿楼,共有328间客房,生活饮用水由市政供水直供解决,二次供水设施已加盖加锁,并有专人负责卫生管理

  二、卫生监督检查情况

  (一)卫生管理资料审查

  1、xx宾馆有限责任公司为承接奥运火炬接力(杭州站)传递活动期间境外记者团的接待工作,成立了行政总厨为组长的卫生管理工作领导小组,组员有餐饮部经理、管事部主管、中厨厨师长、西厨厨师长及西餐厅主管等相关人员。客房部经理负责日常客房卫生管理工作。该单位已经建立应急预案、食品留样制度、从业人员管理制度、客房清洁消毒卫生制度、突发公共卫生事件应急预案等一系列管理制度。

  2、xx宾馆有限责任公司的食品已实行定向采购并签定协议,肉类、豆制品、调味品、酒水等落实索证制度,建立“三放心”台帐,蔬菜使用前进行农药残留检测、浸泡并建立台帐。但检查时发现有个别供货单位的卫生许可证复印件过期未及时更换;供货单位的产品合格证明或化验单索取不全

  (二)现场卫生监督检查等。

  1、现场检查肉、豆制品、蔬菜、大米等食品及原料的索证情况,xx宾馆有限责任公司能够提供原料的“三放心”台帐及部分索证资料,但索证资料未能出示相关产品合格报告资料。

  2、切配区布局基本合理,砧板标识明显,但未能按照肉、蔬菜、水产品等分类进行切配

  3、冰箱能按照成品、半产品、食品原料分类、分区存放,但部分食品未用保鲜膜覆盖。

  4、xx宾馆有限责任公司卫生设备设施运行情况良好,基本符合国家相关法律、法规的规定。食品生产经营场所布局基本合理。

  5、餐饮从业人员有健康合格证明,并建立了健康体检登记。现场检查部分从业人员的健康合格证明,未发现从业人员无证上岗

  6、xx宾馆有限责任公司设有专用公用品消毒间,茶杯、漱口杯、玻璃杯均经清洗消毒后供顾客使用,客房内浴缸、洗漱池、恭桶由清洁员边清理边消毒,宾馆内设有洗衣房,对所有棉织品进行清洗消毒,客房床单、被套、枕套等棉织品做到一客一换

  7、卫生检测情况:

  对xx宾馆有限责任公司的熟食卤味、乳酸菌饮料3种食品及消毒餐具12份进行监督抽检。

  现场监测客房空气36份,抽检茶具、棉织品、卫生洁具等公用品30份

  (三)存在的食品安全问题

  1、个别供货单位食品卫生许可证复印件过期。

  2、粗加工间无计时工具,使用的蔬菜农药自检试纸过期,清洗过的蔬菜叠放。

  3、厨房内净水装置的滤芯未及时更换。

  4、水果间水果未

  5、部分通风口有积尘经清洗进入水果间

  三、卫生监督意见

  食品卫生监督意见

  1、健全卫生管理制度和组织,配备专职的卫生管理员,负责食品卫生自查工作,并做好食品及食品原料整个加工过程的安全防范工作。

  2、供餐菜谱应报市卫生行政部门审核备案,如有改变及时报市卫生行政部门审核,禁止供应以下食品:

  1)生食或半生食的海产品;死亡的甲鱼、黄鳝、虾、蟹;河豚鱼、毛蚶;

  2)难以鉴别的鱼类、贝类、蕈类;

  3)外购和非当日加工的冷荤素食品;

  4)猪肝、猪肺等猪内脏;其它不明动物的器官、组织和腺体。

  5)《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定的禁止生产经营的食品。

  评估报告 篇2

  一、工程概况:

  工程名称:湖北芳通药业股份有限公司湖北西塞山工业园新建项目办公楼工程

  建设单位:湖北芳通药业股份有限公司

  监理单位:黄石市建设监理有限公司

  设计单位:黄石佳境建筑设计有限公司

  勘察单位:黄石佳境建筑设计有限公司

  施工单位:黄石市大兴工程有限公司

  该工程坐落在黄石市西塞山区河口镇,为预制管桩框架结构、建筑面积4146.7m2建筑层数5层、建筑耐火等级二级、建筑抗震6度设防、结构体系:框架结构,屋面防水等级三级,设计使用年限50年。

  二、工程安全评估依据:

  1、《建筑施工安全检查规范》JGJ59-99;

  2、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003;

  3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;

  4、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004;

  5、《中华人民共和国国家标准塔式起重机安全规程》GB5144-2006;

  6、《钢丝绳式货用施工升降机安全技术规范》DB42/365-2006;

  7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;

  8、其他有关安全检查与控制的专门法规性文件。

  三、施工过程中安全控制

  我监理单位对施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书进行了审查,审核了施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度、安全监管机构的建立及人员配备和建筑施工现场环境与卫生标准等要求,复查了施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续,对施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的落实情况,定期和不定期与施工单位管理人员一起进行安全检查,发现安全隐患及时向建设单位报告并督促施工单位进行整改。并经常召开安全会议,要求施工单位提高安全意识、尊重生命。施工单位对施工现场安全非常重视并投入了大量的人力物力进行安全控制。

  到工程竣工为止在安全控制方面未出现安全事故,我单位认为该工程在安全生产方面为合格工程。

  评估报告 篇3

  一、应急演练的基本情况

  为进一步完善本局的防汛工作预案,熟悉应急程序和组织方法,提高我局综合防灾救灾能力,最大限度减轻灾害造成的损失,保障社会和个人生命财产安全。我局于年5月8日,认真组织,精心策划,开展了一次著有成效的城市内涝排险应急演练。现将基本情况汇报如下:

  1、为了确保演练活动落到实处,我局成立了由城管局纪委书记、副局长担任总指挥,城管局12名、住建局5名工作人员为成员的应急队伍。召开专门会议布置好各项准备工作,落实抢险物资及设备,明确任务分工,责任到人,确保安全。

  2、筹划缜密,演练方案安全可行。根据要求,我局拟定了《市城乡环境综合管理局城市内涝排险演练方案》,为了使演练方案安全可行,我们对这次演练的具体操作程序、注意事项进行了仔细斟酌。并积极做好演练准备,对参演人员进行动员,确保在演炼关键时刻拉得出,打得响。

  3、紧密协作,演练效果呈现良好。按照“统一领导、分级负责、协同作战”的原则,立即投入工作。

  年5月8日上午8:40,所有参演工作人员全部在城管局集合待命,早上9点,城市内涝排险演练正式开始。队员们火速来到双忠路,各部门出动警车,挖掘机,装载机,疏通车和抽水设备和人员若干,抢险组同时开展:打开内涝区内雨篦,井盖,进行排涝,放置警示牌或警示桶,放置沙袋阻断洪涝蔓延,并启动两台抽水设备,进行抽水,同时实施挖沟排涝。经过20多分钟的紧急抢险,内涝积水被全部排除,整个抢险过程紧张有序。

  此次演练中防内涝抢险队伍反映迅速,出击及时,应急能力到位,处理问题简明,不同部门之间能有效协调和沟通,切实做到“预防为主,常备不懈”,达到了演练的预期目的,为以后的抢险救灾工作打下了坚实的基础

  二、应急演练的主要收获和经验

  1、提高了对城市防汛演练的认识。通过学习资料、防汛演练,实际参与,深刻地把握到城市防汛工作的工作重点。

  2、检验了《防汛预案》可行性。这次防汛应急演练过程充分按照防汛应急演练预案进行,使我们对防汛应急预案的可操作性、合理性有了充分的认识,对指挥决策的准确性、规范性、调度的灵活性和科学性有了明确的把握。

  3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过方案制定、指挥调度、防汛组织、抢险、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力

  4、检验了我局的防汛应急队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质。

  三、应急演练中存在的问题及原因

  1、在本次应急演练中,在演练地段,没有彻底阻断来往车辆,在一定程度上影响了我们的应急演练的效果。造成上述情况的原因是我们在整个应急演练工程中,没有周密考虑的该地点所处路口的车流量和车行方向,以致不能彻底阻断来往车辆。

  2、应急救灾物质略显欠缺。我们在演练中,对物资的需求量把握稍有偏差,例如沙袋。

  四、对应急演练组织和保障等方面的改进建议

  1、更好的与交警部门进行协调和沟通,保障在防汛抢险中,能有效迅速的阻断来往车辆,保证防汛抢险工作的顺利开展。

  2、充分准备抢险物资,做好抢险物资明细,保障防汛抢险物资的完备,切实做到抢险物资及设备的随时到位,在最短时间内投入防汛抢险工作中。

  评估报告 篇4

  一、工程概况:

  工程名称:沙雅县17所乡村“双语”幼儿园建设项目第一标段建设地点:沙雅县托依堡镇、二牧场

  建设单位:沙雅县教育局

  建设投资:425.8万元

  建筑规模:2621.51m2

  结构类型:砖混结构,地上一层

  勘察单位:新疆岩土工程勘察设计研究院

  设计单位:新疆四方建筑工程设计有限公司

  施工单位:沙雅县永盛建筑安装工程有限责任公司

  监理单位:巴州智诚工程项目管理服务有限公司库车分公司工程安全监督站:沙雅县质量、安全监督站

  二、工程施工安全情况:

  本工程一开始,施工方根据项目对周边环境进行的评估,制定了切实可行的安全操作计划,并有详细的安全责任制度,对工人也进行了三级安全教育,各种标示牌张贴悬挂到位,有专业的安全施工组织设计,临时用电专门有实施方案,现场检查也达到规范要求。基础施工阶段,在强夯过程中注意了人与机械的协调作业,对强夯回填进行了严格控制,对回填砂的颗粒,垃圾含量回填高程,拉运和碾压工具做了详细的要求,很好的注意了过程安全控制。基础钢筋、模板混泥土施工在严格按照设计图纸及施工规范要求的前提下保证了结构的安全性,操作人员严格按照安全规范要求进行操作,工人戴安全帽,临边人员佩安全带,确实保证了基础工程没出现安全事故也没有留下安全隐患。

  三、工程安全监理情况:

  在安全监理方面,依照国家相关的法律、法规及本地区政府有关安全质量批示文件,承建单位施工合同及安全施工组织设计,对开工时对安全质量问题进行监理,且具有针对性地进行整改,不断完善安全质量体系。采取审核、协助、巡查提示的方法,开展安全生产监理工作。

  1、按照《JGJ59-99》标准,施工安全防护措施基本落实,安全措施及记录审核通过,施工现场告示牌、警示牌基本到位等。

  2、工作接地接零均采用TN-C-S系统,实行“三级配电、二级保护”。做到了“一机、一闸、一箱”。且配电箱上锁,有专职电工看管。

  3、施工用电接地电阻,经测定不大于0.4欧姆,符合规范要求。在配电系统中断及末端进行重复按地保护。

  4、配电箱闸具,熔断器参数与设备匹配,安装符合要求,且照明电有漏电保护装置。

  5、外电电缆线架设大于安全距离,电缆线材质符合要求。

  6、搅拌机架设有防护棚,且经检修后运转正常。

  7、施工及管理人员戴好安全帽,系好安全带。

  8、专职安全员经培训考核,且持证上岗。特种作业工已持证上岗。

  9、机具、设备安全防护符合《JGJ59-99》标准。

  10、项目部安全生产管理体系框图已上墙,有安全领导小组结构图。

  11、建立、健全安全生产责任制,各级人员责任制。

  12、配有专职安全员,且落实到人。

  13、现场有安全标志及总平面布置图。

  14、标志牌按照总平面布置图指定位置在现场具体布置完毕。

  四、安全评估

  本工程在施工过程中,严格按照设计图纸及施工规范要求,确保了工程结构没有质量安全隐患的存在,严格按照《JGJ59-99》标准要求对现场各种安全作业进行了规范,在整个工程实施期间,未出现任何安全事故。

  评估报告 篇5

  1、概述

  介绍项目基本情况,主要包括以下内容:

  项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。

  2、项目编制、申报过程评价

  2.1阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。

  2.2阐述可研报告的编制情况及可研目标。可研报告审核的主要责任部门。

  2.3阐述项目立项时,是否明确项目发起人及项目负责人。

  2.4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。

  3、招标管理评价

  3.1阐述招投标管理的主要责任部门,阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。

  3.2阐述招标结果批复有关情况,中标金额是否控制在批复预算内。

  4、合同管理评价

  4.1阐述合同管理的主要责任部门。合同和协议是否按招标结果签订,阐述合同执行情况,分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明,并对差异原因和处理措施进行分析。

  4.2阐述项目调整(含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转)的内容和审批情况。项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。

  4.3阐述项目变更情况。主要阐述项目变更内容是否合理,变更是否经过审批,变更的主要原因及项目变更主要责任部门。

  5、工期与进度管理评价

  5.1开工申请及批复情况

  5.2阐述工期管理的具体责任部门。计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析,工期计划调整时是否上报陕西公司批准。对整体进度控制做出客观评价。

  5.3阐述项目验收的主要责任部门。竣工验收及项目性能试验情况。技改项目是否有质量检验评定报告。性能验收试验是否委托具有试验资质单位完成。环保技改项目是否在试运生产期间,向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。

  6、预算及投资执行情况评价

  6.1预算批复情况。预算调整审批手续及预算调整的原因分析。

  6.2环保补助资金取得情况。阐述环保补助资金争取的主要责任部门。应争取的金额及已争取到的金额。

  6.3项目竣工结算情况,阐述竣工结算竣工结算完成时间及负责部门及结算金额。

  6.4项目竣工决算及审计情况

  阐述竣工决算完成时间及具体负责部门。主要包括:工程竣工决算与批复预算的比较;工程投资节余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训,并提出改进建议。

  6.5退役的设备、设施或工器具等报废手续情况。

  7、项目效果评价

  7.1阐述技改项目安全责任部门。技改单位是否在工程质保期内安全、稳定运行情况。

  7.2阐述技改项目性能试验前后指标与可研对比情况及未达到预期目标的原因分析。预算目标完成情况主要责任部门。

  7.3评价技改项目技改前后实际指标与区域先进指标对比情况及未达到区域先进指标的原因分析。

  评估报告 篇6

  20XX年8月22日上午,我县防指按照防汛应急预案演练方案在塔南社区组织实施了防汛应急实战演练活动,整个演练共分为预报预警、抢险救援、转移安置、安全检查、回迁等五个方面,历时3个小时,参加演练民兵预备役100人,观摩人员60人。

  县防指对本次应急演练高度重视,做了充分准备,大兴安岭军分区副政委韩玉平、县防汛抗旱专职副总指挥、副县长张广海亲自现场指挥,防指成员单位密切配合、协同作战,演练从早8时30分开始预警,到人员安全转移,历时40分钟,转移人员37人,安置12人,抢险救援迅速、及时,真正做到了指挥正确、组织健全、科学调度、分工明确、启动快速,达到了演练预期的目标。本次演练共使用救生衣50件,挖沟机1台,装载机1台,运兵车2台,编织袋100条。

  这次演练具有很强的实战性和创新性,演练取得圆满成功,主要表现在:

  一、体现了以人为本,科学防控的演练理念

  这次演练实行统一指挥,综合协调,分级负责的应急处置原则,参加抢险人员到位及时、分工明确、着装整齐、抢险工具齐全,对今后突发汛情抢险起到了积极有效作用。

  二、实现了锻炼队伍、提高应急反应的演练目标

  通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性,锻炼了队伍,进一步提高了各级防汛部门应对汛情的应急反应能力,提高了广大人民群众的防灾避灾意识,一旦灾害来临能够迅速、安全有序避让,最大限度地减轻水灾带来的损失,保护广大人民群众生命财产安全。

  三、存在的问题

  1、宣传力度不够,部分人员对险情认识不足,重视程度不高,在险情来临时采取观、等、望态度。

  2、人员及物资撤离至高地时有些混乱,部分人员不熟悉转移路线及安置地点。

  3、防汛部门相关人员缺乏实战经验,团队整体协调能力不强。

  四、下步整改措施

  1、加强对防汛应急预案的宣传力度,使危险区的居民熟悉预警信号、转移路线和安置地点。

  2、加强防汛部门相关人员能力的培训学习,提高对灾情的应对处理能力,做到救援程序熟知熟祥、抢险技术准确运用、团队整体协作能力不断提高。

  3、多开展演练活,切实提高防汛队伍的实战能力,做到召之即来、来之能战,确保在险情来临时,能有效投入到抢险救灾工作中。

  评估报告 篇7

  为进一步规范和加强“万村千乡市场工程”项目资金管理,提高资金使用效益,建立健全激励和约束机制,全面提升“万村千乡市场工程”项目实施效果,按照《省商务厅关于开展“万村千乡市场工程”绩效评价的通知》文件精神,我局组织各区县(市)商务部门对20xx年开始实施的“万村千乡市场工程”项目进行了自查、绩效评估和整改。现将有关情况汇报如下:

  一、项目基本情况

  我市“万村千乡市场工程”自20xx年在xx试点以来,到20xx年底,我市共建设、改造5家乡镇商贸中心,7家配送中心,其中3家为日用百货配送中心、4家为农资配送中心。新建、改造的标准化农家店将达3139家,其中日用消费品店2265家,农资农家店874家;其中乡级店228家,村级店2911家。

  我市先后经商务部核准的承办企业共有15家,分别为市金太阳、资阳区益佳乐、旺农肥业、桃江新龙超市、丰彩、南县穗丰、南县恒生、隆科、安化县天置、爱丽丝、植保中心、安化惠民农资、安化新一村、新远农资、沅江祁阳百惠。20xx年,根据商务部要求,省商务厅确定金太阳、南县恒生、新龙、丰彩、南县穗丰、隆科等6家企业承担我市“万村千乡市场工程”相关项目的建设工作。全市累计总投资12961.49万元,带动社会投资8880万元,农家店销售额39.1亿元,吸纳就业10163人,创造税收1.37亿元,全市“万村千乡市场工程”承办企业共获国家补贴2116.4万元。

  二、项目绩效评价

  (一)项目组织和管理方面。

  1、领导重视,基础工作扎实。为实施好“万村千乡市场工程”,我市成立分管副市长为组长,商务、财政、交通等部门为成员的工作领导小组。各区县(市)人民政府相应成立领导班子,指导实施辖区项目建设。各级召开专题会议,下发专门文件,出台专门的政策措施,大部分区县市在工作任务繁重、运转经费紧张的情况下,想方设法从人、财、物等方面提供了充分保障,为项目的有效推进奠定了坚实基础。

  2、部门配合紧密。在我市万村千乡市场工程推进工程中,我市各级各部门积极支持相关项目的实施,如工商部门对企业采取加盟方式改造的农家店,变更证照时只收工本费;税务部门实行税收优惠政策;公安、交通部门是对承办企业商品配送运行提供通行便利,实行“绿色通道”政策。

  3、建设高标准。根据《农家店建设与改造规范》《农资店建设与改造规范》标准,我局要求承办企业建设发展农家店(农资店)的原则是成熟一个,申报验收一个。承办企业建设与改造的“农家店”做到“五统一”,即统一店名标识、统一管理、统一商品价格、统一服务规范、统一承诺。

  4、商品统一配送。我市要求配送企业搞好自身建设,真正实现连锁经营机制,建立统一采购、统一配送的体系。针对农村点多面广、规模小的特点,配送中心以商品拆零、分拣、分装为重点,对“农家店(农资店)”统一配送。

  5、组织督导检查。对建设项目的管理,我们实行自上而下分级管理的方式,逐级签订目标责任书,层层落实责任。我局定期召开项目建设情况调度会,加强项目建设管理。并到现场开展上门指导性服务,发现并协调解决存在的矛盾和问题。

  (二)资金管理方面。按照《农村物流体系发展专项资金管理办法》(财建【xxxx】228号)和《商务部办公厅关于做好中央财政内贸资金项目检查工作的通知》(商办建函【xxxx】990号)文件精神,我局始终对“万村千乡”市场建设工程进行了全方位的质量跟踪和资金使用的监督检查,对项目资金的筹集、存储和使用进行专项管理。项目资金实行专户存储,专人管理,专款专用,严禁占用和挪作他用。同时加强资金使用的跟踪审查,对违反财经纪律、财务制度和项目资金管理规章要求的,及时纠正,严肃查处。

  (三)实施效果方面。

  1、构建了农村流通网络。自20xx年以来,随着农家店、商品配送中心建设工作的开展,我市农村商品流通网络发生了可喜变化,改变了以往农村代销店、乡村“夫妻店”、个体百(杂)货店设施陈旧、商品单一、质次价高等方面的缺陷和不足,改善了农村的购物环境(带动了我市一大批农村小商店向标准化农家店学习、建设),保证了商品质量,使农民在家门口就可以买到货真价实的日用百货和农资商品,有力促进了农村经济发展,标准化农家店已成为我市农村一道靓丽的风景线。通过几年的不懈努力,我市标准化农家店覆盖率不断提高。我市所建农家店已覆盖100%的乡镇(14个乡、71个镇),85%的行政村(1786个村)。这些农家店的建成,有力地促进了农村消费,方便了广大农民群众。据统计,我市农家店的销售总额已占农村社会消费品零售总额的35%以上。

  2、带动效应明显。通过承办“万村千乡市场工程”,我市相关企业得到了快速发展。到20xx年底,我市承办企业销售额达39.1亿元,经济效益也得到了逐年提升。金太阳商业贸易有限公司自2005年在安化县试点“万村千乡市场工程”农家店建设以来,一年一个台阶,共新建、改造农家店472家,新建配送中心和乡镇商贸中心各1家,在中心城区新建17个社区便民超市,该公司销售额从2005年的6000多万元,增加到20xx年的13.5亿元。

  3、满足农村消费需求。“万村千乡市场工程”实施八年来,大大改善了农村消费环境,方便了农民购物,扩大了农村消费,在社会主义新农村建设工作中发挥了重要作用。从现状看,农民得到了实惠,企业得到了市场,流通得到了繁荣,政府得到了民心。初步形成了以龙头企业、配送中心辐射到乡镇到村的开放、竞争、有序的商品市场网络体系,对规范整治农村商品市场,落实国家惠农政策,活跃经济产生了积极影响。

  4、方便了群众。自20xx年农家店信息化改造以来,我市各级财政、商务部门与移动、联通、邮政、药品、烟草等部门密切配合,以农家店为载体,有效发挥农家店“农商通”平台“一网多用”功能,深受农民群众的欢迎,得到了社会各界的普遍好评。据调查,我市农家店电话普及率基本达到了100%,电脑普及率达到了38%。许多农家店还购置了中小型载货车,附近农村居民如有需要,一个电话就可送货上门,这样,既方便了群众消费,又增加了店主的收入。

  三、绩效目标存在的差距及因素

  我市实施“万村千乡市场工程”以来,取得了一定的成效,但与国家商务部和省厅要求还有一定的差距。

  (一)承办企业经营环境不佳。目前我市“万村千乡市场工程”承办企业中缺乏大型连锁超市,企业掌握的总代理、总经销品牌较少,物流成本相对较高,难以实现多方互惠的配送体系。特别是在城区要面对沃尔玛、步步高、家润多、新一佳等国际、国内大超市的打压,在农村又要面对农民消费能力较弱、假冒伪劣产品较多、交通不发达等现实困难和问题,难以在各区县市和各乡镇开疆拓土,占领市场。而真正大型的连锁超市是不屑到农村去发展。因此,急需国家继续出台支持中小承办企业持续发展的政策措施。

  (二)农家店关停并转不时出现。我市近几年所建农家店标准较高,生命力也较强外,但2005-2008所建较多农家店出现了关停并转的情况。据各区县(市)商务、财政局初步统计,因道路修建、经营不善、店主外出及2008年冰灾等多种因素的影响,我市已有105家农家店停止运行,其中关闭的有42家、歇业的有31家、改行的有25家、已被拆除的有7家。另外,因承办企业疏于管理,有一部分农家店已与承办企业脱离加盟、合作关系,又成了“夫妻店”。

  (三)商品配送率难以达到标准。我市除市xx4家承办企业已建配送中心以外,其他承办企业均没有配送中心。农家店日用品配送率占同类商品的62%,生产资料类配送率占同类商品75%,达不到商务部要求。主要原因平时主要依靠当地的大小供货商、总经销商、第三方物流公司抓配送,甚至有的还是店主自己进货,因而导致商品配送率难以达标。

  四、主要经验及教训

  (一)主要做法

  1、统一招牌。由于部分农户缺乏“农家店”建设的经验,容易走弯路,因此,我们注重配套服务的'针对性、及时性、统一性。在招牌制作上,我们安排广告公司负责全县日用品“农家店”的招牌制作和安装,确保招牌的统一。截止20xx年建设的“农家店”中有部份招牌已被广告招牌替换,为此我们对今后“农家店”的加盟和招牌都提高了要求。

  2、统一指导。在超市理货上,我们由承办企业派出专业人员给予帮助。我们组织承办企业向“农家店”印发了服务公约和承诺书,配发了进货台帐。下发了业务联系卡,供“农家店”随时与承办企业和市、县商务部门联系。我们细致周到的服务,使“农家店”店主感到温暖和鼓舞。

  3、统一标准。为保证如期如质完成“农家店”建设任务,一是注重加大工作力度,风雨兼程、加班加点,上门签定加盟协议,上门确定改扩建方案,上门检查督促和服务,在定点过程中,不循私情、严格按标准建设,严格建设质量,为验收达标奠定了基础。二是注重改进工作作风,确保四次上门:即签加盟协议上门;检查进度、质量和货物陈列指导上门;招牌安装上门;初验照相上门,确保每个环节合格。

  4、创新配送方式。“农家店”建设,物流配送是关键之关键。为加强农家店管理,提高商品配送率,桃江县成立了“万村千乡市场工程”商贸流通商会,该商会将配送商品条目印发在配送台帐上供农家店选择,商会组织统一配送,既体现了配送的主渠道,又体现了配送的灵活性,让农民真正消费到优质优价商品。

  (二)教训。一是农家店布点扎堆。通过几年的大力建设,除安化县的个别偏远乡村到县城有4、5个小时的车程,承办企业建店积极性不高外,我市各乡镇及交通比较发达的村都已有农家(资)店,基本上满足了农村市场需求。由于农家店布点缺乏科学生,部分乡镇农家店存在扎堆现象。如继续大量增加农家店数量,必将导致承办企业重复布点、项目重复建设和农家店扎堆现象,造成国家资源浪费。二是承办企业淘汰率较高。国家商务部现行政策要求标准高,加之部分承办企业经济实力和规模等自身原因,无力参与市场竞争,达不到国家“万村千乡市场工程”承办资质,只好退出项目笼子,造成农家店持续性管理上的被动。

  五、定性评价

  (一)承办企业符合标准。我市无论是20xx年的6家承办企业还是部分退出项目笼子的企业,全市15家龙头企业按逐级审批,符合国家承办资质要求,无违规审批现象。

  (二)建设项目符合标准。我市承办企业的各项建设任务都严格按照建设要求、建设标准按时保质保量的完成。农家店建设严格遵照商务部颁发的《农家店建设与改造规范》、《商务部关于“万村千乡市场工程”项目验收的通知》要求建设,建设一批、验收合格一批,从无任何虚报项目。配送中心与乡镇商贸中心建设严格按照《省商务厅转发商务部办公厅关于规范物流配送中心和乡镇商贸中心项目建设有关工作的通知》文件的要求及《“万村千乡市场工程”物流配送中心建设规范》、《“万村千乡市场工程”乡镇商贸中心建设规范》的建设标准进行选址建设。配送中心所应具备的设施设备、信息化系统和功能布局都已整改配备齐全。4个乡镇商贸中心的建设也都符合各项必须具备的必要条件,达到验收标准。配送中心与乡镇商贸中心对农家店的配送率基本达到62%以上。

  (三)资金扶持符合标准。我市对下拨的扶持资金实行专款专用,承办企业专门设置了农家店建设扶持资金专项管理人员,将资金补助到两个配送中心、两个乡镇商贸中心及各农家店店主手中,符合资金扶持要求。

  评估报告 篇8

  一、工程建设基本情况:

  ㈠工程概况:重建安置小区11楼工程为5.12灾后重建工程项目。位于汉中李东村内,设计为六层框架结构,建筑面积6570.24㎡,总高为19.6米,结构安全等级为二级,框架抗震等级为三级,抗震设防类别为丙类,设防烈度为七度,砌体施工质量控制等级为b级,设计使用年限为50年。垫层混凝土等级为c15,钢筋砼条形基础为c30。本工程基础砂石换填1.2m。本地基工程于12月8日开始正式施工,土方开挖于12月19日结束,经五大责任主体对基槽进行验收合格,同意下一道工序施工。砂夹石回填按设计。规范要求分三层进行回填压实,每层回填完毕后经汉中市人工地基检测部门对砂夹石的密实度及承载力进行检测,符合设计及规范要求。条基砼工程1月18日结束。

  ㈡各责任主体名称

  责任主体建设单位设计单位监理单位检测单位总承包单位勘察单位单位名称

  ㈢项目监理部概况:

  本工程由监理有限责任公司承担监理工作,项目监理部初组建,正式成立“监理站”,监理站于12月6日进驻工地,实施地基与基础分部工程的全过程监理。

  二、施工过程的质量控制情况:

  1、工程开工前,分别对工程总承包单位、检测单位、试验单位、施工单位、商品混凝土供应单位以及砂、水泥、钢筋等地材供应单位的资质、材料质量进行了实地考查和认证。

  2、对基础工程所用的材料、构配件及设备进行了平行检查和进场试验的见证取样;对混凝土试件、钢筋焊接的取样项目进行了见证和抽检。

  3、对该工程的定位放线、建筑标高、轴线尺寸及测量放线进行了现场复核和验收。

  4、对检测、试验单位及现场的计量器具、衡器等设备和设施进行了检查、验收和核定。

  5、对施工组织设计,专项施工方案,安全、质量保证体系进行了审查和签认。

  6、经常有目的、有针对性地对施工过程进行巡视、检查。主要检查内容如下:

  ①是否按设计文件、施工验收规范和批准的方案进行施工;

  ②是否使用合格的材料、构配件和设备;

  ③施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;

  ④已施工的工序或部位是否存在质量缺陷。

  7、对隐蔽工程进行重点检查,并执行未经报验不得隐蔽、不得进入下道工序的验收程序。

  8、对砂夹石换填、混凝土浇筑等重点部位进行全过程旁站监理并作好记录。

  9、按施工验收标准检查验收检验批、分项、分部工程并填写验收记录,签署验数资料。

  三、工程质量评估:

  1、评估依据:

  ①《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-);

  ②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(gb50202-);

  ③《混凝土结构工程施工质量验收规范》(gb50204-)

  ④施工设计文件;

  ⑤检测单位、试验室及现场验收出具的检测、验收资料。

  2、所含各分项工程的质量均验收合格。本分部共分土方开挖、砂夹石换填地基、基础混凝土、基础钢筋、基础模板。防雷接地六个分项工程,所含检验批划分合理、验收合格、资料基本齐全,无缺项、漏项。

  3、质量控制资料齐全、完整。各检验批的验收及施工记录完整,人员签字齐全。原材料、混凝土试件、试块、地基检测、合格证书、质量证明及检测复试报告基本齐全,除基础砖砌体为做外全部在合格范围之内。

  4、现场检测及试验室检测结果如下:

  ①c30混凝土试件标养2组,合格2组;同养2组,待检。

  ②c15混凝土试件标养1组,全部合格。

  ③钢筋保护层厚度现场检测梁18点,合格17点。合格率94.5%

  ④地基承载力、砂夹石压实系数满足设计要求。

  5、观感质量综合评价为“一般”。

  6、经监理站初验,该分部工程符合设计文件及施工验收规范要求。初步评估为质量合格,可以进行下一道工序施工。

  评估报告 篇9

  为全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,限度维护广大人民群众根本利益,建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策、依法决策机制,切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患,维护和谐稳定的社会环境,结合我局实际,制定如下实施方案。

  一、评估内涵

  本方案所称重大事项社会稳定风险评估,是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性的事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前,由决策单位或组织单位牵头,协调重大事项涉及的相关部门,广泛征求意见,通过调查研究和科学论证,进行分析研判,提出风险评估报告。对有风险的重大事项,根据风险评估报告,进行风险化解,从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生,保障重大事项的顺利实施。

  二、评估原则

  重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则:以人为本、科学决策;预防为主、统筹兼顾;谁主管、谁负责;谁决策、谁负责。

  三、评估范围

  根据应评尽评的要求,对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远,易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项,都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括:

  (一)因重点工程施工,可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。

  (二)关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。

  (三)关系到一线建设人员,特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。

  (四)重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。

  (五)局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。

  四、评估内容

  按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。

  (一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。

  (二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示、听证等程序。

  (三)是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响,有引发群众大规模集体上访或群体性的事件的风险。

  (四)是否能通过法律和政策途径,妥善解决群众提出的合理异议和诉求。

  (五)是否能依据法律和政策,化解消除群众可能提出的不合理诉求,最终取得大部分群众的理解和支持。

  (六)是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证,避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。

  (七)有可能引发不稳定的其他方面因素。

  五、组织领导

  评估工作实行统一管理,分级负责。成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组,由局农民工权益维护领导小组成员兼任,负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作。各处室(部门)依据职能分工,负责具体事项决策的评估工作,部门负责人为风险评估第一责任人,当事人为直接负责人。

  六、评估程序

  (一)确定评估事项。凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估。

  (二)组织开展评估,第一责任人牵头组织专项评估小组,负责具体评估工作,各部门积极配合,广泛调研论证,预测预判风险。可采取专家咨询、抽样调查、实地勘察、公示公告、座谈会、听证会等形式,广泛征求意见,充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求,并对意见、建议进行归纳、整理,力求准确判定可能存在的社会稳定风险,提出评估意见。

  (三)形成评估报告。评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告,实事求是地对评估事项做出风险很大、有风险、风险较小或无风险评价,并提出是否实施的意见。

  (四)制定工作预案。有风险的重大事项,评估主体在提交评估报告的同时,一并提交风险化解和应急处置工作预案。对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项,不稳定隐患由责任主体及时提请领导小组、局党组或上级主管部门调度化解。

  (五)评估报告报送。各部门形成评估报告后,需实施双重备案,在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时,报送局党组备案。

  七、有关要求

  (一)切实重视评估。各部门主要负责人要切实转变观念,把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施,认真抓好落实,抓出成效。要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件,做到重大事项未评估不上会、不决策。

  (二)遵守评估程序。要严格按照程序进行评估,逐步健全完善风险评估的程序和标准,不断进行探索研究和总结完善,逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。

  (三)提高评估水平。在实施评估时,要依据全面、周到、细致原则,广泛征求涉及群众的意见,综合考虑各方利益,不搞闭门评估、想象评估,要深入到群众中去,掌握了解倾向性问题和典型诉求,善于发现真正潜在的隐患风险,不断提高评估水平。

  (四)注重风险化解。对可实施的重大事项,属本级本部门的,必须明确风险化解的责任主体及工作要求,需要上级协调的,要及时报上级有关部门。

  (五)加强评估考核。要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓,纳入各项目现场日常考核范围,纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评,纳入领导班子和中层干部年终考评内容。

  (六)落实责任追究。对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式,防范化解工作不落实、不到位,引发不稳定问题或群体性的事件,给社会稳定造成严重影响的,将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究。

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