工程管理高管职位竞聘报告

时间:2022-11-17 15:26:21 诗婕 工作报告 我要投稿
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工程管理高管职位竞聘报告(精选10篇)

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家收集的工程管理高管职位竞聘报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程管理高管职位竞聘报告(精选10篇)

  工程管理高管职位竞聘报告 篇1

各位尊敬的公司领导、同事们:

  大家好。

  今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

  一、竞聘原因

  目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。

  二、岗位认识

  工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:

  1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;

  2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;

  3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;

  4.定期向部门经理报告工作实施情况;

  5.督促检查工程施工的安全;

  6.落实工程预、验收工作;

  7.负责决算工程量的统计与审核工作;

  8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

  9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

  可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。

  三、岗位的自我适应性分析

  通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:

  1、通信工程专业理论

  我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、ut斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的.准备。

  2、丰富的工作经验

  在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

  四、工作目标和思路

  如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工、管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行:

  1、提高管理队伍的专业水平

  部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

  2、加强管道工程监理队伍建设

  管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

  3、加强光缆、管道工程的过程管理

  在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。

  4、依托联通、向外宣传、发现商机

  部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。

  五、团队建议

  在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

  以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞聘中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努力,为公司的壮大贡献自己一点微薄的力量。

  工程管理高管职位竞聘报告 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!

  下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:

  一、 个人简历

  二、 对竞聘岗位的认识

  工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰

  要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。

  工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。

  一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。

  工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。

  同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。

  三、 个人竞聘岗位的优势

  我参加本次竞聘有以下优势:

  1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。

  2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。

  3、一直在络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。

  4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。

  四、下步工作目标和思路

  在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的`指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。

  若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。

  以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。

  等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕。

  工程管理高管职位竞聘报告 篇3

尊敬的各位领导、各位代表:

  工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(2004年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,2000年毕业于合肥工业大学工民建专业),2002年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-xxxx工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的.需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先请允许我向大家做个自我介绍,我叫xx,现年35岁。1993年毕业于xxx九江技术学校,1995年参加全国统计专业资格考试,并取得助理统计师专业资格。全员下岗前是公司工程部调度计统科助理统计师。 如果我竞聘成功,我一定能把调度、统计工作做的更好。调度工作是一门综合性的技术业务管理工作,是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中我会及时准确全面地掌握施工生产动态;迅速准确地向领导反映施工生产信息;传达上级及本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求;检查收集执行情况,对工程进度进行检查分析,发现问题,解决问题,不断地提高调度工作预警机制的`执行力度,为全公司的施工生产做好服务。

  如果竞聘不成功,我也会以平常心对待,无论如何,我都会做好每一项工作,服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。我相信自己的优势!

  谢谢大家!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇5

尊敬的领导、各位同仁:

  我叫xx中国共产党党员,工程师,65年7月出生,83年参加工作,大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱,来参加工程管理部一级职员(第二志愿为二级职员1)的岗位竞聘。

  中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路(站前及站后工程)、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作,先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理,曾在1994年被评为局先进个人。

  我从事施工技术工作18年来,参与过多项综合工程施工,积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面,曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工,这两个项目在我公司的建桥史上都是第一次接触的全新施工工艺,本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统,施工方便工效高,此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用,且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的.施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中,本人精心设计了0号块精确定位滑移装置,成为高效的小位移、高精度滑移装置。

  在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲第一、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程,为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

  本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制,在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次通过了业主组织的交通部专家组的评审。

  我作风正派,廉洁自律。在项目部工作期间,对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”,即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字,有效地杜绝了超设计结算数量。

  我工作认真细致,在企划部任副部长期间,参加了注册建造师的直转申报工作,由于资料审核把关严,成功地为公司办理了14位建造师的直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制,并负责复核工作,此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间,本人负责企划部的工作,能团结部门同志,并与其它部门保持很好的关系,较好地完成了部长安排的各项任务。

  我心系企业,保守企业秘密,非常热爱技术工作,有高度责任心、事业心,团队意识强。如果这次我能被聘上,我将做到如下几点:

  一、认真完成部门领导安排的工作,在部门领导外出期间,团结带领大家做好工作,认真履行本岗位职责,努力学习新技术,熟悉和掌握施工及验收规范;

  二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料,选出经济合理的设计模板及资源配置,为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据;

  三、负责管理6-8个项目,负责施组的编制、审核、检查、指导,负责编制区域年度创优计规划,建立工程项目节点工期控制台帐,重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”;

  四、参与新中标工程项目施工调查工作,为领导决策提供第一手资料。

  五、加强对项目部工程结算工作的检查指导,重点对施组的执行情况、技术交底、技术管理台帐等进行检查,同时帮助项目部进行整改完善。

  以上是我的聘任演讲,请各位领导和同仁相信我的能力,投我一票!

  谢谢!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

  我叫玄彬,2006年元月毕业于延安大学 学院。2006年3月到2008年3月在 公司 部从事 工作,(当时的 公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开 之后,2008年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法 我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢 。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

  我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件:

  第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的`性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

  第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

  第四,在 公司 部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

  而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有 管理 二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将从以下四方面展开工作:

  第一、强化档案管理工作。

  工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

  它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;

  是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;

  为工程结算提供可靠依据;

  可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的重要依据;

  系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重 要信息。

  同时也是工程项目的历史见证。

  因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

  工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

  当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

  如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。

  第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。

  现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。

  第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

  除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。

  只有竞争才会激励自己不断进步 ,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。

  以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。

  谢谢大家!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇7

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

  我叫xxx,19xx年出生。19xx年毕业于浙江省xx,xx工程专业,工程师;19xx至19xx年在xx厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

  今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神

  在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

  三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神

  一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

  四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神

  经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

  五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

  我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  六是我有一定的管理能力。

  我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

  那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

  “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

  “四个做到”就是:

  第一、全面提高自己的'综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

  第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

  第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。

  我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  谢谢大家!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇8

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  个人简历

  本人xx年出生,中共预备员,助理会计师。xx年从事会计工作,期间担任过项目会计、财务主管,xx年任项目总会计师,20xx年在财务科任副科长至今。20xx年通过了天津大学工商管理专业本科的考试。基本条件符合副科长竞聘要求。

  竞聘优势

  1、热爱本职工作,有良好的职业道德和工作热情、很强的责任感和事业心。

  2、自参加工作以来,在项目负责过会计方面的所有岗位,对工程处项目财务管理情况比较了解,能够很好的与项目财务总监沟通。

  3、熟悉财务会计制度及相关法律法规,对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通。具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验。在财务管理方面综合素质较强。

  4、虚心好学,求学上进,经常利用业余时间学习各种业务知识,不断提高自身素质,能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的`工作。

  主要业绩

  从事财务工作没有什么惊天动地的大事,也没有特殊的业绩,但在平凡的岗位上也能做出成绩来:参加工作至今,分别从事过平双公路、济青高速公路、河北107工程、南疆大桥、河北307国道等工程的财务管理工作,积累了可贵的工作经验。xx年任财务主管后更加严格要求自己,因工作出色在xx年被处聘任为南疆项目总会,在职期间,积极参与管理,尤其在资金管理方面做了大量的工作,协助领导与业主结算、核对、索要工程款。同时狠抓会计基础工作,以《规范》为标准,踏踏实实把基础工作做到位,南疆项目的基础工作至今仍是公司的典范,这里也渗透着我的一份汗水。在衡水项目担任财务总会期间,会同项目领导及各部门负责人对河北307国道的成本效益情况做了比较详细的预测,根据预测,结合项目实际情况,做出了比较完善的成本控制计划,超额完成了处下达的各项经济指标,受到总部及项目领导的肯定和好评。20xx年到财务科工作时,正是公司乔迁新办公楼之际,我和财务科的一名会计人员把天津工程处成立至今的帐本、凭证,整理、编号、归档,没有丢失过一本资料。为提高工作效率,我参加了用友公司的软件培训,并使之在实际工作中得以运用。固定资产管理一直是比较棘手的问题,我发现用友帐套在管理方面更适合我单位,因此我将公司600多台资产重新建立卡片,划分类别,利用了整整二个星期完成了这项目工作。当然这些都是我应该做的,对待任何工作我也只是埋头苦干,从不计较得失,一切从公司整体利益出发。在财务科工作三年有余,和科室人员赢得了许多的荣誉:连续两年获得处文明科室称号,连续三年获局会计报表第一名,基础工作也得到总公司提名表扬,我本人也多次被评为公司积极分子。

  工作设想

  财务副科长在本科室起着举足轻重的作用,既是领导的左膀右臂,也是科长和科员之间的纽带。职务主要是协助科长处理日常科务,负责全处会计人员的后续教育及年检换证工作;国有资产产权的变更及年检;会计凭证、报表的审核;监督成本费用、固定资产的核算;办理银行保函等。内容十分烦琐,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事认真、工作细心的性格特点很适合这样的工作,我也有信心做好这项工作。

  本次参加竞聘财务副科长岗位,如果公司领导和职工同志们根据我的专业技术水平、工作能力、工作业绩等各方面的情况予以认可,我将认真负责、尽心尽力,地做好本职工作;努力克服自身缺点和不足,提高组织协调能力,提高自身素质和业务能力;把工作做到点上,扎到实处,做出实效。我对上岗后的工作设想概括如下:

  发扬传统的工作作风,继续把会计基础工作放在首位;

  抓好全处会计人员的继续教育工作;

  大力加强固定资产核算的管理;

  协助领导推行全面预算管理;

  与项目财务总监密切配合,搞好成本控制。

  协助开发科搞好开发投标工作。

  工程管理高管职位竞聘报告 篇9

各位领导、各位评委:

  大家好!

  站在华中农业大学的演讲台上,我感到是这样的亲切与熟悉。是的,几年前,当我还在这里就读的时候,我曾不止一次地出现在学校各种场合的舞台上,不过,这次登台在兴奋之余,我心里多少有点忐忑,因为此番回校我是来竞聘后勤集团绿化环卫中心的工程管理员的。

  我叫xx,今年xx岁,是我校经贸学院xx级的学生。xx年前从学校毕业后,我先后在武汉八达通物流有限公司和武汉美尔雅进出口贸易有限公司工作,担任的职位分别是物流部职员和单证部副部长及办公室副主任。如果继续在美尔雅进出口贸易有限公司呆下去的话,应该说我还是有不错的前途的。

  说到这里,您也许会有疑问,既然这样我为什么要回来竞聘这一新的职位呢?是的,当初在辞去工作的时候,我也在心里这样问过自己,公司的老总也曾经真心挽留过我。但是,思虑再三,我还是毅然辞职,回校参与竞聘。一是因为我从小就在这里长大,受父亲的影响,自幼就对农业、对园艺有着浓厚的兴趣;二是因为这里承载着我太多年少和青春的记忆,铭刻着我难忘的青春的梦想,所以,当听说有机会为母校的建设贡献自己的一份力量的时候,我毫不犹豫地报了名。

  下面我向各位领导和评委老师汇报一下我竞聘这一岗位的优势和劣势。

  先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。所学专业不是园艺方面,缺乏相关的工作经验,这可以说是我的劣势所在。勿庸置疑,我在校学的是农业经济管理,而且毕业以来一直从事的工作与园艺没有多大关系。与科班出身或者具有相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都属于专家型的人才,如果我有机会与他们共事,我一定会虚心向他们求教,并和他们一道儿共创华中农业大学绿化建设的新章。

  劣势如此,那么,我的优势又体现在哪里呢?

  第一,具有对农业和园艺的浓厚的兴趣和回报建设母校的较高的热情。

  正如我前面所说,从小生活在环境悠雅、风景秀丽的华农校园,对这里的山山水水和一草一木我都无比熟悉,充满了眷恋。后来在经贸学院,又学习了《园艺通论》这门课程,更加激发了我对园艺的兴趣和理想。同时,能有机会为自己母校的建设献出一份力量,我由衷地感到高兴。拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,我相信自己一定能够胜任绿化环卫中心的工程管理员这一职位。

  第二,拥有一定的社会工作经验和相当的财务管理知识。

  我在社会上工作了将近三年的时间,尤其是在美尔雅进出口贸易有限公司先后担任了单证部的副部长和办公室的副主任,制定过各种合同,和客户签过协议,在业务管理和财务管理方面积累了一定的经验。而这些正是作为绿化环卫中心的一名工程管理员所必备的素质。同时,我所学的农业经济管理专业知识,也正好在园林工程的预决算等方面可以找到用武之地。

  第三,具备不断创新、积极向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的作风。

  在日新月异、竞争激烈的知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。从学生时代起,我就养成了与时俱进、永攀高峰的学习习惯,三年的工作经历,更是培养了我吃苦耐劳的`作风。作为绿化环卫战线上的一名人员,吃苦耐劳、任劳任怨更是必不可少的条件。

  当然具备的优势再多,也只有把这些优势转化为绿化校园工程的实际行动,才能收到实实在在的效果。下面我就重点谈一下我的工作思路和工作对策。

  众所周知,的十六届四中全会提出了建设和谐社会的概念,为此,我的工作思路就是立足华农实际,紧扣和谐二字,加大规划力度,提高校园绿化水平和文化品位,营造人与自然和谐相处的校园环境。

  具体来讲,一是要加强专业知识的学习,强化自身素质的提高,为做一名优秀的工程管理员奠定坚实的基础。

  工程管理员职位虽普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接关系着校园的形象。为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,尤其是学习园艺专业方面的知识,使自己尽快熟悉当前国际国内园林建设的新趋势和新动向,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

  二是要展开充分的调查研究,了解当今园林发展和高校建设的现状,为制定校园总体绿化规划提出自己的合理化建议。

  “没有调查就没有发言权”。如果我能有幸竞聘上这一职位,我会利用一切手段和方式,进行一番调查研究,对园林的发展和国内其他高校绿化工作的现状做到大致了解,再结合华农的实际,对我校的总体绿化规划提出自己的合理化建议。

  我的建议就是规范校园绿化用地和管理,建设符合现代生态环境的良好的育人环境和生活环境,把我校建设成为自然山水和人文景观融为一体的生态校园,建设成为全国一流的规划整齐、绿草茵茵的美丽校园。

  三是增强校园的林木保护,培养学生爱护环境的意识,为建设一个四季如春、绿树成阴、芳草菁菁、鸟语花香的新华农贡献自己的聪明与才智。

  校园的花草树木、绿化设施属于学校的公共财产,如果我能幸运地成为一名工程管理员的话,我会采取一定的措施,加强这方面的保护。首先要在后勤集团绿化环卫中心的领导下,建议出台一些相关的管理措施,增强对林木、花草、绿化设施的保护。其次是与学校团委等单位联合搞一些以保护校园环境主题的活动,提高学子们的环境保护意识。再次, 建议在学生中招募一些志愿者,充分发挥学生的积极性,共同搞好校园的环境保护和绿化管理。

  孟德斯鸠说过这样一句话:能将自己的生命寄托在他人的记忆中,生命仿佛就加长了一些。各位领导、评委老师们,请给我一个机会,我愿意把自己美好的青春年华挥洒在扮靓华农校园的跋涉中,从而璀璨您的记忆,点亮我的青春!

  谢谢大家!

  工程管理高管职位竞聘报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先请允许我向大家做个自我介绍,我叫xx,现年35岁。1993年毕业于江西省九江技术学校,1995年参加全国统计专业资格考试,并取得助理统计师专业资格。全员下岗前是公司工程部调度计统科助理统计师。

  今天,我站在这个演讲台上感谢公司领导、感谢公司人事制度改革给我提供了一个“公开、公平、公正”竞聘岗位的机会!我竞聘的是工程管理部调度及专业统计岗位,主要负责调度日常工作、施工生产报表、调度值班以及地方统计报表,我竞聘的目的不仅是为了挑战自我和提高自我,更重要的是我热爱调度统计工作,并且相信自己能够做好这项工作。

  我1993年从学校毕业后分配在原五处第五工程段调度室担任调度工作,主要从事调度相关业务和管理工作,同时配合其他技术部门共同做好工程管理相关工作。几年的工作和学习,使我熟悉了调度室的业务和调度管理制度,掌握了大量的调度业务知识和相关现场调度工作经验。1995年取得助理统计师专业资格。1996年调入公司机关调度科工作,历任调度、统计、计划等岗位工作,在这些岗位上,我都能出色地胜任岗位工作。10多年来,多个岗位的工作经历,使我积累了丰富的工作经验,熟悉调度、计划、统计部门的工作业务程序和业务要求。在工作中,我团结同事,互相合作,兢兢业业做好各项业务工作,20xx年度被公司机关评为“先进工作者”称号。我感谢领导和同事们给予我的荣誉。

  如果我竞聘成功,我一定能把调度、统计工作做的更好。调度工作是一门综合性的'技术业务管理工作,是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中我会及时准确全面地掌握施工生产动态;迅速准确地向领导反映施工生产信息;传达上级及本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求;检查收集执行情况,对工程进度进行检查分析,发现问题,解决问题,不断地提高调度工作预警机制的执行力度,为全公司的施工生产做好服务。

  如果竞聘不成功,我也会以平常心对待,无论如何,我都会做好每一项工作,服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。我相信自己的优势!

  谢谢大家!

  此致

敬礼!

竞选人:xxx

20xx年xx月xx日

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