听取上半年工作汇报（通用7篇）
无论是在学习还是在工作中，我们在越来越多的地方看到各种不同形式的汇报，汇报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，为了帮助大家更好的完成汇报，以下是小编精心整理的听取上半年工作汇报（通用7篇），希望对大家有所帮助。
听取上半年工作汇报1
今年以来，我会在区委、区政府的正确领导以及上级妇联的精心指导下，围绕区委、区政府提出的“六为六新”活动方案，以服务大局、服务妇女、服务基层为宗旨，以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标，全区妇女儿童工作取得了一定的成绩。
一、主要工作的基本情况
（一）开展走访慰问贫困妇女儿童活动
全区共慰问患病贫困妇女xxx名，送去慰问金xx万元，其中获得“贫困母亲两癌救助”中央专项彩票公益金xx万元共xx人。
（二）深入基层，开展调研和劳动技能竞赛活动
一是开展调研活动。为了更好地开展妇女儿童工作，今年x月份，我会领导班子成员深入到全区各乡镇以及部分村屯，开展妇女儿童工作调研活动。二是举办xx区20xx年农村妇女采茶技术培训暨巾帼建功劳动技能竞赛活动。x月xx日，我会依托xx镇xx茶场妇女之家，在xx镇xx茶场对xx镇xx名农村妇女进行采茶技术培训以及开展采茶劳动技能竞赛活动。
（三）开展形式多样的“三八”节系列活动
一是开展“妇女维权周”宣传活动。我会于20xx年x月xx日至x月x日作为“妇女维权周”，区妇联积极发挥舆论阵地作用，联合xx个单位在xx镇xx街摆摊设点宣传，共发放各种宣传资料x万多份，为xx名前来咨询的妇女群众解答维权的问题，进一步提高了广大妇女法律意识和维权能力。二是开展“春风行动”送岗位、送政策下乡宣传活动。区妇联会同区人社局、总工会、扶贫办共同开展春风行动，为女农民工搭建就业平台。有xx多求职妇女前往现场进行求职应聘，有xx名求职者与用人单位达成就业意向，帮助妇女就近就业。同时，整合各方资源，各级妇女干部积极配合区人社局到村级举办家政服务、育婴员等各类职业技能培训班xx期，为xxx名妇女提供了免费就业培训，进一步提升了妇女就业能力。三是召开女领导干部座谈会和举办女领导干部培训班一期。四是举办庆“三八”女子拔河比赛活动。全区各乡镇和区直部门共有xx个代表队参加，经过各代表队的激烈角逐，有x个代表队获得奖励。五是召开区妇联三届二次执委会。六是开展寻找“最美家庭”活动。今年五月，三里镇一中老师xx家庭荣获“全国最美家庭”和第十届“全国五好文明家庭”称号。
(四) 深化“双维双促”工作，切实维护妇女儿童合法权益
在全区深入开展“双维双促”平安建设工作，各级妇联依托“xx基石工程”三级xx平台，宣传法律法规，维护妇女儿童的合法权益。到目前，全区妇联系统共受理来信来访xx件,其中区妇联x件，处理率100%。
（五）以“六一”儿童节为契机，开展关爱农村贫困儿童活动
“六一”儿童节期间，市妇联、区妇联和部分企业分别到山北乡、xx镇等x个乡镇开展慰问活动，为小朋友们送去了节日的祝福。共慰问贫困留守儿童x人，给小朋友们送去了图书、体育用品及慰问金，总价值约x万元。
（六）精心组织，完成村级妇代会改建妇联试点工作
今年x月底，我会完成了在xx镇xx村和xx镇xxx村开展村级妇代会改建妇联工作，同时还举办了两期村优秀妇女骨干培训班。
（七）开展扶贫小额信贷工作。
全区妇联系统干部积极与信用社部门联系，帮助建档立卡贫困妇女开展扶贫小额信贷工作。到目前止，全区共有xx名妇女获贷，贷款金额xxx万元。
（八）积极配合区委、区政府做好各项中心工作
一是我会积极参与xx区莲藕产业（核心）示范区“荷美庭院”建设活动，按照要求已种植百香果和建好棚架。二是开展结对帮扶活动，我会干部经常深入到结对帮扶对象家中宣传精准扶贫的有关政策，共结对帮扶xx户贫困户就有xx户签订了光伏发电项目的相关合同。
二、存在问题
xx市贫困村20xx年我区减贫计划的xx个村中，有xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx镇xx村、xx乡xx村等x个贫困村没有符合创建“儿童之家”的基础设施条件，对完成创建“儿童之家”任务有难度。
三、下一步工作思路
（一）加强基层妇联组织建设，坚持党建带妇建，重点创建x个五星级“妇女之家”以及完善五星级“妇女之家”的有关材料。
（二）关爱农村留守儿童，做好创建“儿童之家”工作。
（三）继续开展妇女儿童维权工作，切实维护妇女儿童权益。
（四）做好家庭教育工作和巾帼文明岗工作。
（五）开展“双学双比”竞赛活动，做好扶贫小额信贷工作。扶持一批妇女创业就业。继续做好领导干部结对帮扶工作，把精准扶贫的有关政策落到实处。
（六）配合区委、区政府做好各项中心工作。
听取上半年工作汇报2
上半年，××车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理与过程控制，系统性组织活动，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段，来实现车间全年工作目标承诺，确保设备状态持续稳定。
一、指标完成实绩
⒈注重过程控制，设备管理指标全面达标
精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上，确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩，设定区域设备管理指标，分解到每位责任点检，各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上，以“计划、监控、分析和改进”为闭环链，坚持做到“制订预审，目标预定，绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法，激励全体员工参与车间各项工作的过程管理，受到了良好效果。前个月，车间设备管理指标全部达标，其中类指标占总数的％；混铁车连续个月达到零故障；机车～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月达到零故障；框架车故障率比去年同期下降％。有效保证了设备运行状态持续稳定。
⒉深化操检合一，拓展点检管理纵深发展
为了提高操作人员的操作和保养技能，今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来，促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目，我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划，落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训，把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来；深化对操作人员的岗中辅导，尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用，在消耗技术上作文章，培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来，我们分别对运行方进行了项次培训，共培训人次，操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉，设备日常点检质量有了一定的提高。
随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入，车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年，车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议，制订了推进工作计划，明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人，组织了四次移交工作专门培训。目前，设备专业点检计划、实施与登录，日常点检质量检查与常见故障处理等，已移交汽车大队实施；设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中；罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步，将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交，计划月底之前全部结束。点检工作“移交”试点，为真正提升专业点检员的设备管理层次，实现点检工作重点升华打下了扎实基础。
为了落实公司全员生产维修管理制度，确保设备状态持续稳定，保证运输生产顺行，延长设备使用寿命，分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下，车间于月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理（）分工协议》，分工协议细化了设备日常点检的项目，规范了操作方自检自修的内容，突出了设备防火检查的重点，促进全员设备管理上台阶。
⒊全面落实找差，确保区域设备精良运行
为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标，不断寻找工作、管理上的差错和问题，杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率，确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”，并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。
我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题；查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错，纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯；查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错，纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主，采用自查、互查相结合，集体和单人检查相结合等方式。对查实的问题专门汇总归类：属于内部差错，立即制定整改措施，落实责任人与时间节点，并填写“找差记录表”后上报；属于相关方的问题，以联络单的形式通报相关部门，并实施跟踪、检查与评估。来进一步消除管理和工作上的漏洞，做到检查、落实制度化、经常化和规范化，切实提高设备管理综合能力。搭建“找差管理”平台三个多月以来，全体员工共查找自身和内部各类缺陷共项，相关方问题共项，有力促进员工素质的提升，揭示了习以为常的缺陷，减少了工作与管理差错与失误。
⒋营造文化氛围，提升员工岗位创新水平
为切实贯彻落实好部“深入开展向孔利明同志学习活动”的决定，车间制订了“学习身边劳模”行动计划，主要以“提高认识、坚定信心、充满激情、持续改进、培养骨干”为主线；以“头脑风暴法、逆向思维法、自我否决法、对策列表法、精益推进法”为行动方式；以“走访用户、畅谈创新、强强交流、阶段汇总、阶梯探索、信息共享”为手段，以创建“互动学习氛围”为平台，扎实开展了“岗位创新，技术创新，管理创新”活动，强化车间两个技术登高小组的技术辐射效应，车间员工“发现问题，解决问题”的能力有了明显提升。
为了充分挖掘职工的创新意识和能力，车间推出“个人登高行动计划”。全体员工在查找自己工作与管理上最主要薄弱环节的基础上，确定个人登高目标，车间分类别、分层次、分阶段对个人登高计划的实施，进行跟踪与评价。
科技推进是车间管理创新的又一重点。年初，车间就制订了科技推进计划，层层分解指标，落实责任人和时间节点。实施了“周周有推进内容，月月有推进小结，季季有绩效评价”的推进对策，取得了一定效果：
综合点检徐进发明了“一种注销式联轴器拆卸专用工具”专利，杜绝了注销式联轴器拆装过程中易将零部件损坏的不良后果，同时提高工效倍以上。综合点检王祥龙总结的“机车液力变速机离合器内齿套根部结构改进”技术秘密，延长使用寿命年以上，故障下降了。综合点检钱展总结的“全自动气制动系统失压制动保护装置”技术秘密，保证了车辆行驶安全。综合点检施卫谷总结的“日野车离合器分离杠杆间隙简易调整法”技术秘密，避免了因离合器间隙调整不当而引起的重复拆卸变速箱情况的发生，提高工效倍。
到目前为止，车间个科研项目正在评审中，另有一个正在结题中；已完成技术秘密项，另项正在申报中；获得专利项，另外项正在申报之中；合理化建议、科研项目等创效益万，已完成年度计划的xx％。
⒌推行单车核算，确保设备维修成本精度
确保设备成本精度，是车间设备管理中的一个重要的环节。××年是全面推进单车成本核算的重要一年，车间在推行单车成本试点的基础上，运用运管机信息系统，着手进行数据分析和效果检查，特别在常规外协检修方面，运用“预算在前，修中监控，修后确认，竣工评价”等手段，确保费用结算无差错，并控制在标准范围内。月成本长效评价指数评价为费用精度评价xx％，实现了车间维修费用控制的阶段性目标。
6“十五”规划项目，有条不紊落实推进
根据部项目管理安排，车间专门指定一名技术较高、现场较熟悉、协同能力较强的同志负责“十五”规划项目的联络工作，又明确了各分项的责任人，制订相关的管理职责，推行项目责任制，为现场提供专业技术支撑。车间每周对相关项目的推进情况进行跟踪与确认，涉及配合项目的也纳入日常管理范畴。到目前为止，先后完成了“易地大修铁路工程设施”中⒌叉渡线接入及铁路桥施工等项目，铁线施工也完成了 xx％；完成了“座高炉运行期间铁水运输生产准备大纲”中的铁路总置图、设备投入平衡与验收、应急保驾措施等的编制；以及“铁路控制系统改造”初步设计总的设备参数、车上转换装置的评标与设计审查等工作。有力地支撑了部“十五”规划项目的节点推进。
二、存在的问题与对策
⒈、年初发生了两起设备火灾管理责任事故
火灾事故的发生，反映出我们在工作思路上、认识上存在着偏差和设备管理上的缺陷与不足。我们根据部“车辆防火专项整治”的要求，专门成立设备防火整治小组，对所有设备的电气、线路、电源、保险装置、液压系统、发动机隔热装置等进行了全面整治。在制度上不断完善，管理上强化责任，标准上给予规范，技术上达到精细。主要做法：
①修订和细化运行与设备双方分工协议及管理责任流程，分别制订大类运行与检修方车辆防火标准，以达到实时监控和有效管理的目的。
②完善“对生产方工作失误考核细则”，将防火内容纳入考核细则范畴，以强化点检为核心的设备管理模式，提高设备点检失误考核深度与力度。
③修订设备维修管理办法，把检修质量过程控制与竣工检验、检修制度的齐全与规范作为对检修方的检修质量评价的主要依据。
④规定了点检员是设备防火管理的主要责任者，并落实检查的'内容和要求，同时，把防火工作的绩效纳入员工的业绩考核范畴。
通过二个月的反思和整改，员工在思想、能力、制度和标准上经过了全方位、全系统、全过程的“洗礼”。点检员对现场设备的管理意识有了明显提高，运行方和检修方对设备的防火专项管理意识有了进一步加深，确保了设备安全顺行。
⒉、一季度“σ”项目推进进展不快
黑带“减少xx吨倾翻车故障次数”和绿带“提高线路几何形态的稳定性”项目确立后，车间立即成立项目领导和工作小组，进行了现场项目的全面起动和现场调查工作，召开了次精益运行推进会。目前“减少～吨倾翻车故障次数”和“提高线路几何形态的稳定性”都已处于（测量）阶段。但是与去年同期及兄弟单位相比，我们存在一定的差距。差距主要表现在：
①由于项目前期对现场的取证、调查有脱节现象，造成数据积累不准确，要重新来回进行数据采集，降低了效率，影响了项目进度。
②在数据分析过程中，由于组员对σ数据采集的思路理解不透，造成数据收集不充分、不细致。
③“提高线路几何状态”绿带项目，在对阶段数据分析时发现，阶段目标不合理，小组再一次进行讨论，重新确定了阶段的目标。下一步重新调整采集计划，对项目涉及的内容再次分类与统计，确保数据链有效。
3、危险源和环境因素识别有漏洞
在这次质量贯标审核过程中，发现拆车站环境因素识别有漏项。主要原因是拆车站环境因素控制还是沿用原来制订的措施，车间未对该区域环境因素进行单独识别，造成拆车站部分环境因素没有规范性受控。
针对问题，车间举一反三，对其他质量贯标文件和要求也进行了完善，尤其是对拆车过程中危险因素与环境因素的控制，切实提高了识别符合性。车间及时修订了“拆除站环境控制作业指导书”、“拆解切割报废设备安全操作规程”和“拆车站人员岗位安全规程”等三个文件，并对拆车站危险源及环境因素进行了重新识别，共识别出新的危险源项，环境因素项，同时制订了相应的控制措施。
在对拆车站贯标体系自查的同时，车间以作业区为单位组织辨识作业生产活动中所具有的环境因素和危险源，共新增危险源个，全面实施对环境因素和危险源的有效控制和管理，以确保点检作业安全与环境无污染。
三、下半年确保年度管理目标完成措施
⒈、进一步加强点检作业的安全管理，尤其是牢牢抓住外协检修作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节。在组织点检技术管理人员再一次学习贯标文件的同时，组织外协检修相关方（常年检修合同方）学习股份公司、运输部及车间安环管理文件，并落实责任人，做好记录。
⒉、进一步吸取“xx”和“xx”两起设备火灾管理责任事故的教训，巩固前阶段设备防火整治的成果，不断查找设备上的安环隐患、强化对操作方的日常点检质量的检查、加强对检修方检修质量的过程控制和竣工质量验收，确保设备在安全的状态下运行。车间把每月日确定为车间“质量分析日”，着重寻找点检、检修等管理中的质量簿弱环节，分析产生问题的原因，落实防范措施，提高质量、精细化管理意识与绩效；把每月日定为“安全反思日”，其主要内容为：
①查找前一个月设备管理过程中的安环缺陷；
②查实贯标文件执行过程的规范性、及时性、持续性和有效性；
③检查操作、检修方标准化操作与检修执行情况；
④考查员工对岗位涉及管理制度的知晓度。
⑤工程技术、管理人员下现场进行综合检查，确保管辖设备运行安全。
⒊、强化六个西格玛精益运行项目推进小组的工作力度，激发团队寻找问题、解决问题的能力和潜力。组织项目小组人员对流程的再学习、再培训、再指导和再提高，熟悉相关工具和技术的运用；阶段性地提高团队的现场调查、数据采集、潜在因素的识别、衡量分析、改进控制、测量和质量工具运用、统计与评估等环节的能力，持续性地提高虚拟团队的创造力和战斗力；进一步拓展精益管理意识和理念的内涵，延伸和辐射解决现场技术问题的能力。每月一次对两个项目进行阶段小结，密切跟踪兄弟单位的推进进度，吸取他人的经验教训，把先进的方法和手段运用到我们的项目中去，来确保我们“σ”项目的有效推进，并有新的突破。
⒋、不断深化操检合一，设备管理指标再上台阶。注重对操作人员在设备操作能力的培养和解决一些常见的、简单的、易处理的设备小故障的能力。把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来，实现“分工明确，责任清晰，目标超越”的设备管理制度。开展对标活动，在关注设备管理技术指标的同时，更要关注设备投入的效率以及它所发挥的技术“能量”，把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来，把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来，真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。
⒌、关注设备生产指标，切实提高管理效率。管理效率的高低取决于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是车间下阶段的一个重点内容之一。一要转变观念，从运输部乃至公司的整体利益出发，在关注设备技术状态指标的同时，还要关注设备运输生产性指标，把管辖设备的运输效率与效能同岗位管理绩效联系起来，把管辖设备的生产实绩同个人的业绩考评结合起来；二要转变做法，从过去单纯分析设备技术状态管理实绩，向同时分析管辖设备生产效率、效益上面转变。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点；三要提升理念，为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备；四要合理定位，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点。五要满意服务，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备。针对、框架车设备运输效率低下的现象，我们将会同设管室和汽车大队进行专题研究，一方面在扩大框架车作业范围上做文章，另一方面与设管室研究和探讨，提高设备使用经济性与可靠性；根据索埃勒车改造计划，要充分作好现场调查，合理分析在用车的使用稳定性和技术的可靠性，提出所需功能和技术，鼎力配合做好第一台德国改造车。我们将牢牢抓住管理人员的管理效率这根弦，以管理实绩的提升和超越作为管理者创新评价的关键内容。
⒍、人才是××车间跨越式发展的基石。
车间根据人力资源发展的规划，将采用“重点岗位、重要对象、重视考察”的方法，进行挂职兼岗锻炼，让年轻的大学生早日岗位成才、担当重任、挑起重担。同时把人才培养同职工的职业生涯结合起来，让青年人才学有方向、干有信心和做有目标。以“互结对子、拜师学技”的活动方式，形成“年轻人向老师傅学技术，老师傅学年轻人的新思维”的互动学习氛围，实现优势互补，使团队永葆青春和活力。
7、二月，车间将全面展开员工在岗再培训活动。按培训计划，实施对管理文件、标准、制度以及专业技术进行再学习，熟知内容切透精神和掌握流程，全面提升职工队伍的综合素质。
8、进一步深化“找差管理”，加大找差力度、广度与深度。我们要把“找差管理”作为车间文化建设的一种延伸，将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发员工挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。
下半年，我们将一如既往，勇于克服不足，坚定信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，为实现部跨越式发展的崇高目标多作贡献。
听取上半年工作汇报3
半年来，我所在局党组的正确领导下，以切实保护国土资源为重点，以服务经济发展为中心，紧紧抓住“保护耕地、发展经济”这个主题，全面贯彻落实国土资源法律法规和各项政策。进一步转变观念，创新工作思路，坚持保护与利用、服务与管理并举，将耕地保护落到实处。我所同时狠抓机关效能建设，完善了各项规章制度，全面做实国土的所有工作。现将20xx年上半年工作汇报如下：
一、严格执法，将耕地保护落到实处
我所地处县城、周溪、七里桥金三角的中心，辖大沙、和合、阳峰、三汊港4个乡镇，幅员180多平方公里，耕地8.87万亩，面积大，范围广，管理难度大。为了切实保护好近9万亩的耕地，我所落实了动态巡查制度，建立动态巡查台账，土地信息台账，并在各行政村聘请了土地信息员，随时掌握违法占地基本情况。省县公路沿线是巡查的重点，做到每天巡查,严防死守，把违法占地制止在萌芽状态，坚决杜绝违法用地。发现问题及时解决，解决不了的及时上报县局协助处理。1-6月份以来我所共查处违法占地30多起，并得到有效制止。通过打击一点,震慑一片,影响全所，严格执法使辖区内的土地违法行为明显减少，用地环境明显改善。
二、严守红线，建立常态化的土地动态执法巡查。
三汊港国土所将管辖区域按乡划分为4块行政区，每片区分派了2-3驻片干部，实行常态化的负责管理。每周中心所根据各片区的汇总情况,有针对性的集中执法巡查一次。巡查级别又分为三级:将乡镇规划区，省县级公路两侧定为一级巡查区，驻乡干部每天巡查一次；主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区，每周巡查两次；村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立国土资源执法巡查登记台账，对土地违法案件从巡查发现或群众举报到案件结束，所有程序都应登入巡查登记薄。对发现正在实施违法用地行为的位置安排村干部重点监控，及时掌握违法用地动态，采取相关处置措施，及时制止，有效地预防和避免土地违法行为的发生。
三、扎实工作,努力完成各项工作指标
为了维护辖区内广大用地户的合法权益，保证土地管理费的足额上缴，我所严格收费程序，所有收费都要有两人以上在场，并即时开票。我所在1-6月份，耕地开恳费合计收入接近10万元，时间过半,收费任务已过大半。各项指标完成已指日可待。
四、重视信访，确保一方稳定
我所一直围绕“群众信访无小事”这一理念，认真落实市、县信访工作精神，切实做好土地案件矛盾纠纷排查调处工作，维护社会稳定。确保一方平安，为政府排忧解难。信访工作要热情接待，诚信待人，做好记录。专人办理，把信访案件处理在源头。并做好回访工作，做到件件有答复，事事有结果。凡影响较大的，及时向县国土资源局汇报。县局转来的信访案件在30日内报结，结案率100%。
五、规范程序,严格宅基地管理
规范宅基地的审批程序,严格按法定程序审批事项予以审批。在宅基地审批过程中，两所一中队三家必须同时到现场，审批建房户是否符合建房条件。对建房户申请的宅基地要求做到三现场:现场勘察是否符合条件;批准后到现场放线;建成后到实地检查是否按要求用地。规范动作杜绝了以前土管员一人批地,一人独大的审批模式,有效地预防了源头上的腐败。
六、规范结算，健全财务管理制度
严格执行财务管理制度，专项资金做到专项使用，杜绝违规违纪现象。中心所所辖各乡镇，所有经费支出一律实行报帐制。所有经费支出必须按程序请示所长，通过所长审批后方可支出（包括接待用餐，局领导下到各乡镇，招待标准人均不超50元。）,未经所长同意产生的费用,中心所一律不予报销。严格规范票据审核和报销，本年度发生的费用必须在本年度内报销。
七、狠抓软件，档案管理长效化
建立了档案管理制度和档案查阅制度，落实了档案管理人员，建立了档案目录，并做好了档案的立卷归档工作，各级文件也进行了分类归档。今年上半年,国土所下大决心,集中人力财力物力,用了大约一个月的时间,完善了村民建房明细档案,并指定专人负责管理。把2008年以来到现在的村民建房及报批情况,进行了分类归档,并制成了电子版,方便了以后的查阅。村民两违建房也进行了详细的摸底，为以后的整治提供了依据。
八、加强学习，提升干部队伍素质
为进一步提高干部队伍整体素质，进一步完善学习制度，使学习制度化、经常化，逐步形成学习的长效机制，提升全所人员的业务素质。每周有学习安排，有所长带领全所人员每周二上午集中学习两个小时。主要学习有关法律法规及上级有关指示精神，认真学习党章，履行党员义务，遵守党的纪律，模范的贯彻落实党的纪律条例。廉洁从政、勤政为民，从源头上杜绝了“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪现象发生。
我所尽心尽力做了一些工作，也取得了一点成绩。但与县局要求还相差一段距离，与兄弟所相比还有欠缺。下半年,我们决心以年终考核为契机，对照县局的目标要求,全面做实所里的各项工作,为下一年的工作打下坚实的基础。
听取上半年工作汇报4
在各级领导和xx先生的关心支持下，在全体馆员的共同努力下，我馆工作又有了新进展，现将有关情况汇报如下。
我馆按上级要求全员认真学习，深刻领会人大政协会会议精神，严肃工作纪律，提高服务质量。 4月份馆长参加了xx年xx市图书馆长联席会。5月苗淑静参加了由中国图书馆学会、省图书馆学会在省图书馆举办的“图书馆阅读推广的理论与实践”高级研修班学习培训。通过一系列学习活动，进一步提升整体素质，适应图书馆发展的新要求。
针对馆情特点，我馆一方面抢抓机遇，最大限度争取上级支持，进一步改善办公借阅环境。2月底图书馆第二期维修改造工程竣工，这次维修改造各处室及楼道更换塑钢窗28个，对开套装门8套，防盗门四套，为安全起见部分塑钢窗安装了防盗网，一楼大厅及楼道铺设了环氧树脂地坪，总投资十余万元。经过维修改造我馆面貌焕然一新，进一步改善了我馆服务办公环境。
为满足不断增长的读者需求，四月份增添两批新书5194册，其中自购2058册，孙老板捐赠3136册。新书到馆后，全力以赴，闭馆整理并及时上架，供读者借阅。新增书丰富了馆藏，进一步满足读者借阅需求，到目前为止，我馆藏书达101306册，大营分馆12067册。
我们继续加强图书排架、修复、剔除等日常管理，确保了藏书存放有序，查找方便快捷。
我们继续坚持“读者第一，服务至上”的指导思想，继续实行天天开馆、开架借阅、开设乡镇分馆。实行全部免费开放以来，我们努力克服困难，方便群众借书阅览，不断提高服务质量，较好地发挥了图书馆职能。1—5月新增读者318人，退证读者39人，总借阅人次12904，现有读者增至3527人，整理到馆新期刊814册。
在xx、xx伉俪的热心资助下，我馆顺利完成第十二届民华少儿英语兴趣班的招生工作，2月25日正式开学，招收少儿读者200余名。
为弘扬优秀传统文化，继承中华传统美德，进一步发挥公共图书馆的社会教育职能，我馆面向少儿读者开办了非全日制公益国学堂。它是xx市第一家非私立国学经典教育学堂，对建设枣强历史文化名城，树立社会主义核心价值观，意义重大，影响深远。就国学堂的开展情况3月13日县电视台录制了国学专题片。
我馆通过网络服务、电话咨询、上门培训等形式，为县内外多个中小学图书馆及县级公共图书馆，提供了图书馆自动化管理方面的服务，3月12、18、19日馆长先后到三中、二中、大营中学辅导图书馆自动化管理在推动当地图书馆自动化、规范化建设中，发挥了重要作用。
为推动全民阅读活动，打造枣强历史文化名城，在世界读书日来临之际，我馆奉上——《阅读的力量》大型图文展。本次活动由县委宣传部、县文广新局、团县委、县妇联主办，xx图书馆承办，地点在图书馆一楼。展览采用两万多字和200多张图片，分为历史篇、阅读篇、力量篇、行动篇四部分，讲述图书的发展史、名人与阅读的故事以及阅读方式的变化等内容。县委宣传部长朱久如、副县长陈国祝、县文广新局局长xx与文广新局全体干部职工、县纪委书记xx率县纪委全体干部参观团、县委书记xx全体团干部及福元运通公司全体职工先后参观了展览。
3月17日公共文化示范县省验收组来我馆督导检查，馆长先简单介绍了图书馆概况，然后带领省市县领导查看了少儿阅览室、图书外借处等服务窗口，我馆公共文化的开展情况受到省市县领导的好评。
5月14日xx区文广新局相局长及图书馆馆长来我馆参观
听取上半年工作汇报5
一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素质。
周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，采纳了60条。并联系实际展开讨论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。
二、突出两个重点
1、以人为本，精心构建温馨家园
康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中发现不足，广泛借鉴先进经验，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”服务，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关怀产生了强烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为理想的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，激动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一副对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感激之情。康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到理想康复。院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自看望生病职工，认真替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。
2、细化制度，用现代企业的意识强化管理。
依据精诚服务患者，提高服务质量这个宗旨，健全完善了各项制度。
(1)规范了病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进行。
(2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化，并严格执行，不定期地进行督查。
细节决定成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。
三、实施三项举措
1、创设多样平台，展现康院文明风尚。
康院千方百计增强康复医院实力的同时，非常注重创造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。
在“三九”节，我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓励女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。
“五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神，坚定信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。
为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参加了比武，均取得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。
助残日当天，医院响应市残联号召，在物贸广场举行了义诊活动。
2、引进设施，积极发挥科技促进康复的重要作用。
风湿、类风湿疾病多年来一直是令专家头痛的疾病，造就了无数“健全”的残疾人。康院打造康复品牌的同时，尤其注重风湿、类风湿专科的建设。半年来，专科以技术、服务、信誉赢得了众多患者的好评。接诊人次1580人次，创下了45000元的经济收入。康院治疗疑难杂症的名声不胫而走，获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写的奖牌“中医治疗疑难症名医名院”。为进一步服务患者，我们不惜资金，引进了一台价值1万3千元的中药煎药机，大大方便了患者吃药、煎药。假肢矫形器的装配，在我市尚属一片空白。许多患者远涉千里之外，寻找假肢的装置，浪费了大量的钱财和时间。我们抓住有利时机，筹措资金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供给。目前，已有众多患者前来咨询安装，形势喜人。为了进药方便，康院节约开支，购买了一辆小型工具车，大大提高了工作效率。
3、开设盲人按摩培训班。4月——7月圆满地举办了第十四期盲人按摩培训班。培训人员达21名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。
四、成绩斐然，康复品牌势头强劲
半年来，康院在学习中不断壮大，在泪水中学会了坚强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元;二门诊8万元;住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”(偏瘫、脑瘫、截瘫)，又向“骨折后的康复”等疾病扩展。获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”;市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。助残日前夕，市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工，并当场捐款2万元;副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今天给予极大的评价，情真意切地鼓励康复人继续努力，希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂!并代表工会拿出了2万元的慰问金。康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。对于开拓者，过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。康院将不断经验，更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的康复之路，让康院这个响亮的牌子走得更远。为确保后半年任务的顺利完成，康院特制定计划如下：
一、继续完善医疗制度，比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度。
二、狠抓业务，提高职工专业素质。
三、定时对职工进行考核，包括医疗专业知识、政治理论知识。
四、树立六个奖项：即一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建议奖，并制定出相关细则，给予经济奖励。
听取上半年工作汇报6
20xx年，我镇在县委，县人民政府的正确领导下，按照县农业农村工作会议精神，以结构调整为主线，以实现农业增效，农民增收为目标，结合我镇实际把“稳棉扩粮抓特色、奶业高肥强畜牧，苗木基地促旅游，项目招商快发展，城镇美化带商服”作为工作思路，狠抓各项措施的落实，半年来镇党委，政府带领全体干部群众认真落实农业生产中的每一个环节，工作上突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，使各项措施及时落实到位，较圆满的完成了农业生产各项任务指标，现就各方面的情况汇报如下：
一、农业生产各项任务指标的完成情况
（一）种植业指标的完成情况今年我镇完成总播面积13.4万亩，其中粮食作物2.61万亩，比去年增长56.3，经济作物10.8万亩，粮食作物中小麦1.53万亩（其春麦0.03万亩）比去年增长69.9，玉米7015亩，豆类3810亩，经济作物中种植棉花7.23万亩，比上年增长5.8，其中高度棉花种植6万亩，达到棉花总播面积的83，应用“小白龙”滴灌面积3886亩，种植甜菜5850亩，比上年增长4.4，种植加工番茄面积8470亩，比上年减少42，应用地埋式滴灌面积1600亩，种植其他经济作物面积2.63万亩。其中油料1760亩，三瓜4265亩，烟草3100亩，制种玉米830亩，青贮玉米8500亩，其中套种青贮玉米5500亩，苗木5100亩，蔬菜2735亩。
（二）林业生产完成情况今年县上给我镇下达造林任务840亩，实际完成994.1亩，超额完成18.3，其中农田防护林916.1亩，经济林78亩，同时完成高标准苗木展示区30亩，展示品种达到40多个。今年的新植林木目前已普遍灌完四水。此外，我镇还狠抓了林木病虫害防治工作，5月初对全林木普遍进行了一次喷药，确保了林木的正常生长。在林木方面，各村场均与各管护人员签订了责任状，林权和责任落实到人头，造林成活率明显高于往年。
二、采取的主要措施
（一）种植业方面
1、加强领导，统一思想，狠抓种植业内部优化调整，给我镇实际，确立了“一稳一增一扩”的总体思路，即稳定经济作物面积，增加粮食作物面积，扩大套种饲草面积，狠抓了种植业结构调整方案的落实。
2、制定切实可行操作性强的考核办法，充分调动包村干部和村组干部的工作积极性。年初，我镇将各项任务指标分解量化，具体落实，并打破常规对那些不利于操作的考核项目予以取消，结合各村场、站所实际，制定了一套易操作，同时又能真实反映村场、站所工作状况的考核办法，直接与工资挂钩，实际重奖重罚，同时，又将包村干部的考核与村场的考核结果挂钩，与年终工资和奖金挂钩，这些措施的出台，在一定程度上促进了我镇各项整体工作的发展。
3、出台优惠政策，确保重大技术措施的落实。今年，由于“小白龙”滴灌面积县上不再给优惠补助，许多农户虽然在去年已经偿到了这项技术的甜头，但是由于原材料价格的上涨，导致农户想用“小白龙”，可就是掏不起钱，面积迟迟定不下来，针对这种情况，我镇在年初财力十分紧张的情况下，制定出台了优惠政策，每亩地镇上拿出3元良种补贴，村场补助两个工，每个工值15元，合计补助33元。这项政策的出台极大调动了用户的积极性，全镇节水灌溉面积达到了5486亩。
4、狠抓新品种、新技术引进，病虫害防治工作今年我镇积极引导广大农牧民大胆应用新品种、新技术、全镇引进新品种、新技术17项。如：目前我镇的良种应用率达到98以上，1600亩地埋式滴灌技术已成功实施，目前作物长势喜人，这些新技术的应用、不管成功与否，将为我镇今后的产业结构调整积累丰富的经验，另外，在病虫害防治方面，我镇与县有关单位联系，引进50个杀虫灯分别布置在各村场，及时监测虫情，镇农科站技术员分片对xx的虫情进行认真细致的监测，对于个别村场已经出现的虫情及时进行了防治。
5、结合村场实际做好xx协会成立工作。在xx交售方面多年来一直出现结帐难的问题上，结合村场实际，以生产小组为单位，通过“民主日”会议推选群众信任的人负责，这些人大部分为当地农机运输户，并采取5—10户自愿组合的形式，形成小组，各小组再推选协会会长的办法，这样以来避免了由村场负责人来结帐，要帐难的问题。
（二）林业方面今年，造林面积大幅度压缩，但是能管好林带，保证成活率一直是造林工作的难点，因此我镇结合村场片区实际，将造林任务、林权落实到人头，签订管护合同，明确责任权利。所以造林成活率明显高于往年。
三、存在的问题
1、各类作物田管工作还跟不上，部分农民大田种植管理粗放，精耕细作意识差。如：xx
2、村场干部在抓农业生产的方式方法还比较陈旧，插花田较多，每户农民种植的地块太分散。
3、新技术、新品种引进多，但管理措施还不到位。节水灌溉面积少，特别是“小白龙”应用面积比较少。
4、植树造林方面重栽轻管现象还比较多，林木病虫害防治面积还有些少，高标准林带少。
四、今后的打算
1、加强领导、加大服务、加大引导，善始善终全面完成今年的各项任务。
2、抓好冬小麦灌水工作，按时灌好最后两个水，做好收获机械的准备工作，保证冬小麦全面丰产丰收。
3、抓好以棉花为重点的田管工作，加强中耕，头水前继续进行一次化控，头水后再进行一次化控，同时做好头水前肥料等各项准备工作，重点抓好以xx为主的病虫害监测、防治工作，做到群防群治；由于今年xx面积比较大，旱情又比较严重，争水现象会比较严重，因此必须协调好灌水，本着先本份地，后机动地，再开荒地的原则进行。
4、继续做好新品种、新技术的应用管理工作，以地埋式滴灌项目区为重点，做好灌水追肥工作。充分利用开现场会、科技宣传栏等形式示范推广高科技含量的新品种、新技术的应用。
听取上半年工作汇报7
我受磴口作协委托向本次会议做20xx年上半年工作汇报，同时谈谈下半年工作设想，请各位审议。
（一）20xx年上半年磴口作协多方打通县市级报刊发表渠道，初步实现了作协去年年底制定的“以发表促写作”的目标。年初作协组稿“磴口作协20xx新河村迎新年座谈会会员作品专辑”在《磴口时事》文艺副刊整版刊登，2月下旬组稿“磴口作协会员九人行作品专辑”在巴彦淖尔市文联专门刊物《河套文学》季刊20xx年第一期全部发表，3月中旬组稿“磴口作协会员九人行作品专辑”在《黄河晚报》全部刊登，4月中旬组稿“磴口作协会员三人行作品专辑”在《河套文学》季刊20xx年第二期入选刊登，5月中旬组稿“磴口作协会员七人行作品专辑”在《磴口时事》刊登，6月部分会员作品获得中国青少年记者作家协会首届征文大赛奖项，个别会员作品顺利通过《散文选刊》全国旅游地理散文大赛初赛和复赛，正在接受终审评议，7月中旬组稿“磴口作协会员诗歌散文诗专辑”在《巴彦淖尔日报 北方诗歌》专版刊登，除此之外，个别会员作品陆续在《内蒙古日报 北国风光》文艺副刊和区内其他市级报刊发表。
（二）20xx年上半年作协3人领导集体广泛听取会员的意见和建议，营造了磴口作协和谐相处的良好氛围。会员的意见和建议集中起来主要有四条，一是怎样建立有效的写作交流研讨机制，即以交流促提高的问题，二是作协是否应该有一本自己的年刊，汇集会员一年来的佳作，办年刊的经费如何解决，即以刊物增凝聚的问题，三是怎样想办法解决好作协长期运转的经费问题，即以什么样式助力作协发展的问题，四是农村不能上网的会员如何解决借助网络媒体加强写作交流的问题。
对于以上四个问题，现在谈一些初步想法，一是有效的写作交流研讨机制应该分为这样几种形式，半年或者一年一次的会员作品集中研讨会，小范围的会员作品自主交流会，小范围的会员自主作品修改会，QQ等网络形式的作品交流，会员作品集高层次研讨会等，二是办一份作协年刊的想法，初步设想为出版《河套源》样式的两年一次的会员作品集，因为办年刊目前只能由会员集资，这样就增加了会员的个人负担，此事可在随后的会员个人2分钟自由发言时讨论，三是作协长期运转（包括办刊物）的经费问题，向政府相关部门争取资金，拉企业赞助，建立作协理事会基金，或者其他办法，需要大家群策群力，施展能力，四是农村会员网络使用问题，只能等待网络下乡工程尽快开通。
（三）20xx年下半年工作设想，主要谈六个方面。一是继续坚持“以发表促写作”的思路，要克服“没灵感写不出来”和“太忙了没时间写”的思想，加入作协就是要在这个集体中提高自己的写作水平，要提高写作水平就得不停地动笔写，写作是个苦差事，得静下心来，有计划地写，写作就得以苦为乐，作品发表于报端就是收获喜悦的时刻，写作换不来丰厚的回报，写作在于整理自己的思想，给思想插上飞翔的翅膀，让美丽的文字、真切的情感和智慧的思想永久流传下去就是写作的纯粹目的。二是要克服发表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是个渐进过程，要长久地在砧板上反反复复敲打自己的文字，百炼成钢，百炼出金子，很少有哪个编辑会抛弃一篇优秀的作品，所以，一边埋头写，一边还要抬头看看别人怎么写，要敢于把自己的文字叫别人去修改，还要有计划长期坚持读经典作品，茅盾文学奖迄今已经评选过七届，31部巨制，在座的读过10部左右的有吗？三是要拓宽写作主题、题材和体裁，写作如果仅仅限于某一主题，长此下去无疑会限制思维，但是可以先在某一主题领域内挖掘，擅长写诗歌的不妨也试试散文或者小说，甚至歌词也可以试试。四是坚持发展是硬道理的思想，作协的前途在于每个会员不断发表更多好作品，如果谁不努力写东西，很可能在3年以后要被淘汰。五是设想建立计划购书以及书籍交换、借阅机制和读书交流机制，以最节约的方式及时读到更多好书，而且可以交换思想，达到思想的倍增，眼界的开阔。六是作协会员要积极参与作协日常有关写作及合理交流方面的活动，克服长期游离于组织之外的现象。
另外，《磴口作家协会章程》将在今年八月初着手起草，并将以征求意见稿形式广泛征求会员意见和建议，在11月底拿出审议稿交今年年底的作协全体会议讨论通过。《磴口作家协会章程》将成为保障作协长期健康稳定发展的具有约束性质的文件，保障全体会员拥有合理合法的权利和义务。
最后，感谢各位对作协领导集体的一贯支持，我们愿意继续本着无偿为大家做好服务的原则，随时听取大家的批评和建议，在崔健主席的带领下，群策群力推动磴口作协的工作不断迈上新的台阶，使磴口文学创作始终走在全市旗县区前列。
谢谢各位，随后请审议。
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