做事要有计划

时间:2023-09-25 09:15:26 炜玲 工作计划 我要投稿
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做事要有计划(精选12篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的做事要有计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

做事要有计划(精选12篇)

  做事要有计划 1

  新的一年到了,对于工作有了新的想法和规划,下面是我本人20xx年工作计划:

  一、办公室的日常管理工作

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的`资料,数据。

  有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自己强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、今后努力方向

  一直来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。这也是自己在20xx年需要不断努力的地方,我相信只要有付出就会有收获。

  做事要有计划 2

  作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:

  一、总体目标

  快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。

  重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师x人,平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗。

  二、具体计划

  (一)申请设备购置

  申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:xx治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的.设施。

  (二)争创特色科室

  在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展,逐渐建立高素质的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:疾病的特殊治疗等。

  特别重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对xx各种疾病的系列治疗,包括等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

  (三)注重医德医风及政治纪律建设

  在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,平时要注重政治理论学习,多读优秀书籍。

  (四)积极扩展收治渠道,开拓医疗市场

  在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。

  做事要有计划 3

  指导思想:

  本学期将继续贯彻“以学生的发展为本”的基本理念,以教学新课程理念为指导,以课堂教学为核心,加强课堂教学研讨,不断提高教师的教学水平;围绕区教科中心提出的结合新课程中发现的新问题开展研究活动;以培养学生的灵活创新意识和实践潜力为重点,改善学生的学习方式,使学生通过有效的学习活动认识数学,理解数学,获取知识,积累学习方法,充实学习情趣,发展创新意识和实践潜力。

  加强教研组建设,以争创优秀教研组为动力,总结经验,发挥优势,改善不足,聚集全组教师的智慧,努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的生机与活力。

  工作目标:

  1、通过主题性研讨活动,有针对性的解决教学中的疑难杂症。

  2、通过专家引领,共同研讨,提高数学学科的教学水平,确保完成学校提出的各项指标;

  3、立足课堂,让学生轻简单松学数学;

  4、深化数学课题研究,进一步提高数学教师的理论水平和专业素养,提升数学教师科研素养;

  5、激励全组成员不断反思教学,总结教学经验,促自身专业成长。

  具体工作:

  常规工作:

  1、抓好教研组的常规工作,定期举行教研活动,用心组织教师参加各级教研活动,定期检查备课笔记,教研组内交流教案,定期分析教案的质量。

  2、抓好青年教师的传、帮、带工作。要在教材分析、教学资料、备课、讲课、生活等方面多给以帮忙,并在思想上多给以关心,充分发挥他们的长处,使他们尽快成为数学教学骨干。

  3、搞好各年级组的群众备课活动。使每一次的`活动有资料,有实效。真正做到三研究:研究教材、研究学生和研究教法。

  4、继续请刘润玉老师定期来校进行现场听课点评指导,营造良好的教研氛围。

  5、为青年教师搭建展示自己的平台,用心推选他们参加各类赛事活动,提升学校数学组的整体教学教研水平。

  6、加强课件的制作、应用,资源共享,推广多媒体在教学中的应用。建立交流平台,鼓励组内教师利用网络技术,开拓视野,充实自己,提高业务水平。

  重点工作:

  1、围绕“数学教学中怎样培养学生计算和解决问题的潜力”这一主题开展研究活动,每堂研究课都以这一研究主题为中心进行研讨。

  2、开展即兴十分钟精彩片段比赛活动,从中推选出一人参加区级比赛。

  3、分年级组开展一次以学生数学实践活动为主题的大型学生竞赛活动。

  4、开展“计算与解决问题”的专题赛课活动,推出一堂优质课参加区里的选拔赛。

  5、组织全体组内教师积极参加九月份省、市组织教学论文、教学设计、教学片段、课件、反思等资料的赛事活动。

  具体工作安排:

  九月份:

  1、开学前一天检查全组教师备课笔记(开学前所有教师需超前备好一周课)

  2、开展第一次教研活动,商讨本期的教学教研重点工作。刘老师来校听课指导。

  3、制定教研组工作计划并在组内学习;规范备课,学生课堂练习的格式。

  4、组织教师重温新课标(采取自学方式进行)。

  5、组织老师们参加省市级的各项比赛活动。

  6、推选一名教师参加区里的“计算与解决问题”专题课选拔赛。

  十月份:

  1、制定学生竞赛活动方案,组织好每期一次的学生竞赛活动。

  2、组织教师进行十分钟精彩片段比武活动。

  3、做好期中教学检查工作。

  4、组织相关教师参加第六届校本研讨一体化现场观摩活动。

  十一月份:

  1、做好期中复习工作,各备课组做好期中考试质量分析。

  2、分年级组开展学生数学实践活动竞赛活动,将获奖作品交教研组长存档。

  3、参加前教育年会评选活动。

  十二月份:

  1、每位教师完成教学论文或案例一篇。

  2、收取多媒体制作作品。

  3、教研组备课、作业评优。

  4、评选优秀教研组组员。

  一月份:

  1、各备课组制定好复习计划,做好期末复习、考试、质量分析。

  2、召开教研组工作总结会,完成教研组工作总结。

  做事要有计划 4

  随着社会的发展,消费者的购物需求也越来越多元化,超市作为一种主要的购物途径受到越来越多消费者的青睐。为了吸引更多消费者,促进商品销售,超市采取了一系列的促销手段,而促销员则是这一系列手段中最重要的一环,他们的工作计划将直接影响到超市的销售业绩。本文将就超市促销员的工作计划详细介绍以下内容。

  一、促销员的工作职责

  超市促销员是在超市内进行销售工作的.人员,他们不仅需要卖出商品,还要与顾客进行互动和沟通。因此,促销员的工作职责一般包括以下几个方面:

  1.商品销售:促销员需要了解商品的属性、价格、优缺点等信息,积极向顾客推销商品,提高销售额。

  2.接待顾客:促销员需要向顾客提供热情周到的服务,解答顾客疑问,帮助顾客选购商品。

  3.维护超市形象:促销员需要保持超市内部秩序,保持店铺的整洁、卫生和美观度。

  4.参与促销活动:促销员需要积极参与促销活动,诸如推广、展销等等。

  二、促销员的工作计划

  在超市中,促销员的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以提高员工效率,优化销售业绩。促销员的工作计划需要从以下几方面考虑:

  1.商品陈列

  陈列商品是促销员的重要工作之一,如何展示商品让顾客更容易看到,从而更好地吸引顾客的注意力是一个非常重要的方面。促销员可以根据商品的销售量和力度选择商品的陈列方式,适当配合店铺的氛围,以达到更好的促销效果。

  2.促销方式

  促销员需选择与商品相符的促销方式。不同的商品需要采用不同的促销手段。促销手段应该尽可能有效、切实和经济,既能增加销售额,又能节省成本。

  3.客户服务

  促销员在与顾客沟通时应彬彬有礼,注意礼仪,在节假日或特殊场合时需给予客户合适的礼品,以增进顾客对超市的好感度,创造更加良好的销售氛围。

  4.销售统计

  超市促销员必须了解商品的销售状况,及时根据销售情况以及市场需求进行调整。对于销售不好的商品应及时调整展示位置或更换商品。

  5.与同事协作

  超市促销员需要在工作中与其他同事进行协作,包括店内其他工作人员和同部门的其他员工、应季商品销售人员等等,以实现销售目标。

  三、促销员工资福利

  超市促销员的工资福利不仅取决于个人本身的能力,还取决于超市的工资福利体系。不同的超市工资福利体系不同,但一般来说,促销员工资福利包括基本工资、岗位津贴、福利待遇以及奖励等等。此外,企业还会为员工购买商业保险,以更好地保障员工的权益。

  四、总结

  超市促销员是超市在商品销售中非常重要的一支力量。促销员在超市中担任多重角色,其工作计划的制定会直接影响到整个超市的业绩,因此,促销员需要根据公司的销售策略和市场需求为指导,制定合理的促销工作计划。只有制定好的工作计划,他们才能更好地发挥作用,达到促进商品销售的目标,同时也为自己的职业规划奠定更好的基础。

  做事要有计划 5

  一、指导思想

  根据教育局进一步加强学校安全工作的通知要求,针对我校的实际情况,通过形式多样的安全教育活动,重点开展“防火防电”专题安全教育活动,不断提高师生,家长的安全意识及学校安全意识的实效。真正把“防火防电”教育落到实处,杜绝火灾事件的发生。

  二、工作目标

  以不发生造成人员伤亡和财产损失的火灾事故为目标,以学校教学楼域为重点,全面清查、整改学校安全隐患,杜绝伤亡事故的发生。通过开展“安全教育日”活动,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自己保护能力,动员全社会共同关注和支持学校安全工作,保证学校的'教育教学工作健康有序的开展。

  三、活动主题

  开展防火防电教育,加强安全管理。

  四、活动组织

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、活动时间:

  xxx

  六、活动内容及方法

  (一)专题教育,加强学生“防火防电”安全教育和日常安全管理

  1.各班组织开展一次以“安全用电”为主题的班队活动课,对学生进行有针对性的“防火防电”安全教育活动。

  2.各班出一期“防火安全教育”专题黑板报。

  3.加强班级管理,认真执行学生离校请假手续,防止学生出现安全事故。

  (二)开展排查,消除可能造成学生触电事故的安全隐患

  (三)家校联手、共同防范。

  发一份“防火灾告家长书”。要求家长指导孩子认真学习,共同提高防范意识。

  七、活动要求:

  安全工作是学校的头等大事,希望全体师生以“防火防电安全宣传”为契机,积极行动起来,全体教师要高度重视对学生的安全教育,在秋季来临之际,对学生进行防火防电专项教育显得尤为重要和迫切,因此,全体教师要从重视人的生命的高度,认真开展好“珍爱生命,预防火灾”教育活动。

  做事要有计划 6

  幼教教研是幼儿园保教工作的重要组成部分,是全面贯彻育人方针、不断改进保育教育工作、提高保教质量的重要保证。根据区教育局有关幼教工作的要求,结合我园实际,订出20xx年9~12月份幼教教研工作计划如下:

  一、指导思想:

  以《幼儿园工作规程》及《幼儿园教育指导纲要》为指导,充分发挥教研职能,扎扎实实开展保教研究,提高教师业务素质及思想觉悟。

  二、现状简要分析:

  上学年通过划分教研组,使我园的英语教学水平有了一定的提高,教师已初步掌握了单词、朗诗、情景对话、歌曲等的基本教学技能,但由于教师不是英语专科出身,日常用语的掌握量还不是很多,为此在本学期要加强对教师日常用语的培训;上学期中教师对主题活动已经加强了认识,并能组织系列主题活动,但还存在着不足,如:课前缺乏必要教具的准备,课堂教学应进一步加强建设,充分发挥教研的作用。

  三、本学期工作重点:

  1、加强英语教师日常用语的培训。

  2、提高教师素质。

  四、教研目标:

  1、提高英语教师教学水平。

  2、提高教师理论知识及专业水平。

  3、保育员能充分认识自己在幼儿教育双重任务中的价值和地位。

  五、教研内容与措施:

  (一)保教工作问题研究

  1、不适宜的教育行为问题及措施:针对此类问题将采取看录像,根据《纲要》集体进行讨论,使教师能认识到自己的错误并改正。

  2、保教工作中的疑难困惑,采取咨询专家、群体讨论的措施。

  (二)保教工作常规管理与研究

  1、深入学习、明确要求。组织教师进一步学习《纲要》、《幼儿园一日生活常规》,明确从幼儿入园、早操、集中教育到游戏等每一个工作环节中对幼儿、教师、保育员的基本要求。

  2、严格管理、促进规范。

  第一,除“周计划”“月计划”上墙外,教师的“观察记录”、“学习体会”必须上墙。

  第二,建立“周计划”及教案的`定期检查制度。

  第三,完善家园联系,及时更换家园联系栏,继续进行家访,在家园联系中既要向家长反映或了解幼儿身心素质发展状况,让家长配合促进幼儿全面发展,又要宣传早期教育的意义,宣传本园的工作成绩,从而营造家长关心、支持幼教的氛围。第四,加强检查、监督。上述几个方面在实施中还将不断总结、研究以提高管理的实际效益。

  3、保教结合、注重研究。在保育工作中要突出安全卫生工作的重要性,随时注意消除事故隐患,完善幼儿定期体检制度,注意疾病预防和在园幼儿突发疾病的处理。在本学期中,设立安全周,对幼儿进行有关安全的教育。

  (三)基本功培训

  1、部分教师参加市教科所组织的“自主学习”。

  2、对英语教师进行英语对话及日常短语培训。

  3、组织教师“边弹边唱”、“舞蹈”大赛。

  4、参加20xx年教科所举办的“青年教师素质赛”。

  5、保育员培训,“保育员职责”及“一日生活细则”。

  6、认真开展评课活动。

  六、各月工作重点:

  九月:

  1、贯彻计划,保教常规检查。

  2、英语公开课。

  十月:以年龄组为单位进行小组备课。

  十一月:

  1、设立安全周对幼儿进行系统的安全教育;

  2、举行以班为单位的幼儿歌咏比赛;

  3、教师基本功检查——边弹边唱;

  4、结合区教育局的要求开展区域活动并进行讲评。

  十二月:

  1、教师评优课;

  2、幼儿讲故事比赛;

  3、玩教具制作进行检查并讲评。

  做事要有计划 7

  一、现有教师的学历情况

  目前,我们学校拥有22名教师,其中仅有2人持有本科学历,占比为9.1%;另有14人持有专科学历,占比为63.6%。因此,学校的目标是鼓励教师参加本科自考或函授学习,提高教师整体素质,增加学校教师中本科毕业率。

  二、总体目标

  综合考虑,我们学校的目标是全面提高教师整体素质,采取多种措施来升高教师队伍的学历层次,进一步提高他们的'教学与科研能力和创新能力,直至20xx年,强制要求全体专职教师年龄要低于45岁,身持专科学位的教师比例要达到100%,同时,本科以上学历的教师比例要达到27%。

  三、具体目标和措施

  为达成这一目标,我们学校将采取以下措施:

  1、鼓励教师参加学历提升培训。我们会尽全力为教师提供必要的培训和支持,帮助他们提升自己的知识和能力。

  2、规划在职教师学历提升培训。同时,我们也会协助教师解决工学矛盾问题。

  3、制定积极的激励机制,鼓励教师参与学历培训提高。具体而言,我们将要求专科学历的教师参加更高等级的学历培训,以提高他们的能力。此外,对取得本科学历的教师将会在评优和晋升中获得优惠的待遇。

  4、推荐县级名师、学区学科带头人和校级骨干教师等工作,要求持有专科或以上学历。当资历相同时,我们更倾向于选择本科学历者。

  5、采取奖励政策,激励教师去取得本科学历。取得本科学历的教师将会享受到奖励措施。

  四、培训方式

  为实现这些目标,我们学校将采用以下培训方式:

  1、实行登记制度,每年对教师的学历进行统计和分析,了解教师参加学历培训提高情况。

  2、要求在职教师参加学历培训提高时,能够控制好培训与教学之间的平衡,兼顾学习和工作。

  3、积极鼓励教师采用多种形式参与学历培训提高,包括自学考试、函授教育、电大等多种教育方式,但不允许教师缺席。

  4、促进专科教师参加本科学历培训提高,通过更新知识来提高教师自身素质和能力。

  5、鼓励教师参加跨学科的学历培训提高,帮助他们更全面地了解其他领域的知识,提高综合能力。

  做事要有计划 8

  一、熟悉公司的和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到化!

  二、制订。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年部销售工作计划完成任务及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的'二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,"全天侯";服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。xx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

  做事要有计划 9

  一、指导思想

  以实施课堂教学改革为核心,以深化校本教研为主线,教研室将继续深化“课程改革”,着力推进“有效教学”,努力提高课堂教学效率,巩固常规管理,推动我校教研工作再上新台阶。根据我校教研工作计划,我校本学期教研工作计划制定如下。

  二、工作目标

  1、全面实施课程改革实验。组织教师学习各科课程标准,在上级培训的基础上继续做校本培训,树立新理念,落实课程改革精神;

  2、继续加强教学科研日常管理,大力推进标准化教学;

  3、关注教师专业成长,重点培养青年教师和教研骨干。

  三、具体措施

  1、继续做好教师教育理论学习工作。课程改革体现了一种全新的教育理念。组织教师学习教育理论,树立全新的教学理念,不仅是新课程改革有效实施的保证,也是提高教师素质的重要环节。

  2、要狠抓听课评课活动,促进青年教师成长。上一节拉网课,就是每学期开展公开课教学。之后根据学科组的评价(领导的参与),结合领导平时的讲课,重点放在“是否用新的教育理念处理教材,学生是否自主学习”。

  3、继续开展“名师工程”活动,积极发挥其示范带动作用,严格按照责任进行考核。

  4、以“蓝绿”结对活动为切入点,提高青年教师的课堂教学能力。针对我校青年教师数量多、工作时间短的情况,我们分批次、分阶段培养青年教师,实施“一对一”结对项目,迅速提高青年教师的教学能力。

  5、这学期将校外培训、远程培训、校本培训与教研活动、教师成长紧密结合,努力提高教师素质。

  6、积极推荐老师参加各种比赛,做好赛前准备。

  7、项目研究:这学期我们有一个自治区项目,两个地区项目,十个县级项目要完成,成立以项目为中心的课题组,带动教师的教育教学科研,提高培养对象的教育科研能力,这也是发挥名师辐射效应的有效形式。通过这种教学形式,推出了一批教学科研成果。

  8、承担全县初中教师新课程培训。根据县教育局教师培训办公室的安排,我校承担了全县初中教师的'新课程培训,特别重视这次培训活动,根据实际情况安排课程,达到了教与学的效果。不仅可以提高全县的师资,还可以考我校名校的老师。

  9、继续开展好学生特色班级活动。要求特殊班级活动必须由讲师组织,在固定的时间和地点进行。导师要制定切实可行的活动计划,精心组织活动。做到“六有”:计划、活动设计(教案)、登记、记录、成绩展示、总结。

  10、做好汉语教师的双语培训。每周安排两个课时进行中文双语培训。一个课时专注于学习,有专门的老师讲课、测试和评估。一节课自学,有题目有笔记。还有11对老师,互相听,一起备课。努力提高语文教师的语文水平和教学能力。

  11、优化教学科研日常管理,大力提高标准化教学

  做事要有计划 10

  告别温馨的三月,蒙蒙春雨又将我们带进了春意盎然的四月,经过三月春雨的洗礼,四月的校园里到处弥漫着生机勃勃的景象,在这个充满希望的时节里,我们将继续保持工作的热情,开始我们四月份的工作,现将四月份工作计划如下:

  一、 精心筹备记者大赛,展鄂职业学子风采

  记者大赛是我院团委报社的一项大型活动,3月22日,本次大赛已在我们10级成员的策划下逐步进行,大赛分为两个比赛环节,先让各系分别开展初赛环节,从中各选拔三名优秀选手进入院里的决赛,在各系举行初赛的同时,院报社组织10级评审小组下系参与选拔人才,以便在决赛的时候能让我院人才的潜能得到更大的发展空间,让我院的团委活动质量得到更加提升,让广大师生看到我院学子英才辈出的'景象。

  二、 五校报社深入交流,研讨报纸创新发展

  四月中旬,我院报社将以东道主的身份邀请鄂东地区四大高校的报社代表来我院参加五校报社交流大会,本次大会目的在于促进我院与其他四所高校的感情交流,在报纸新闻撰写、排版、刊印等方面进行充分交流,取长补短。这次交流也是我院报社的发展和报纸改进的一个机会,我们也一直在积极的筹备中,争取把这次交流会办好,把我院报社的品牌打造得更好。

  三、 积极准备报纸材料,做好报纸出版工作

  113期报纸的出刊正在紧张的进行当中,我们院报社各部室在明确的分工下井然有序的筹备着113期报纸的各项工作,让大一的和大二的成员同时参与报纸出版工作,让工作和学习灌输在报纸出版中。

  四、 诚邀学院新闻讲师,加强新闻写作功底

  经院团委书记及辅导老师同意,《鄂职青年报》报社将在近期邀请公共课部老师为报社全体成员培训新闻及评论的写作,借此机会让报社更多的人学习新闻和评论的写作,不仅为报社今后的报纸新闻质量的提高提供一个良好的契机,也是在让报社的成员在这里能学到更多的东西。

  五、 认真辅导大一成员,做好报社交接工作

  时间很快的从我们的身边流逝,转眼间已经临近四月了,很多10级成员也即将离开报社,奔走自己的就业、创业梦想,这也就要求现在的大一成员要迅速的接手报社各项工作,以便于今后能更好的开展工作。

  六、 加强报社内部考核,创造优秀学生团队

  报社的内部考核关系到整个报社的工作体制和成员品格,是约束和体现报社成员个人素质的最好检验方法,所以报社要将考核内部成员作为重中之重。以上就是报社四月工作计划,如有不当,请领导老师批评指正。

  做事要有计划 11

  销售目标:

  初步计划20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

  销售策略:

  思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

  1、 办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的`福建客户无法信任。鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。

  2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

  3、 扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

  4、 强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。

  5、 收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

  销售部管理:

  1、 人员安排

  a) xx人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表

  b)xx人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款

  c) xx人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等

  d) xx人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题

  e) 专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通

  f) 所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题

  2、 绩效考核 销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

  a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。

  b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

  c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

  3、 培训 培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

  4、 安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。

  以上只是对来年销售部的初步工作计划,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

  做事要有计划 12

  一、总则为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

  二、作息安排作时间每天上午12:00-18:00,晚上19:00-22:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知,另外安排值早班时间为8.30-12:00,期间下午能休息到3点30分,晚上工作时间照旧,如果因为个人事务跟公司协商,会进行人性化调整。

  另外,每月能休息6天,每周的休息时间最多2天,如果是3天或者3天以上需要跟公司负责人请示,节假日休息时间另作安排,如:国庆节法定休假3天,当月则能休息9天,但因公司需要每天有人值班所以当日必须有安排性休息,特殊情况可以找同事要求换班或跟领导协商批准后执行。

  三、考勤制度公司实行当日到岗口签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。一般晚到情况跟运营负责人请示即可,每日迟到情况会根据个人态度进行处罚。

  请假、调休时因当面给单位负责人说明或用“钉钉”,企业邮箱进行操作,经允许后方可批准,如无特殊情况未经批准而擅离职守按照影响程度进行旷工论处。

  四、室内规范办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

  客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

  客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开后,应及时收拾整理。办公用品要注意经常维护,尽量避免人为损坏。

  上班时间禁止长时间网上闲聊、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

  五、会议规定

  运营主管召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

  应做好全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

  六、印信和财务规定

  财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管,规范使用,未经总经理同意任何人不得随意外带。

  公司正式文件和合同需经财务和总经理最后审核后加盖公章。未经财务和总经理同意,空白合同不得随意盖章。

  业务外出可携带空白合同。因业务急需可向李新争或李继超申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

  公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

  一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务直接安排。

  七、新人入职需要下载的`软件事务

  ①由运营人员做好记录备案,包括个人联系方式,邮箱,微信等个人信息的统计

  ②对靖州生活圈基本运营信息进行了解,并由黄蔚批示客服后台邮箱账号和信息

  ③注册并下载“钉钉”和阿里云邮箱等办公软件,尽量做到无纸办公,一切工作事宜以线上通知为主。

  ④加入工作微信群,并下载好靖州生活圈APP,关注靖州生活圈,靖州万能圈等微信公众号

  ⑤了解最基本的工作发帖网站:如,靖州红网百姓呼声,李毅贴吧,热门微博,微众圈,今日头条等能吸引靖州百姓关注话题内容的网址。

  ⑥了解自己的发帖任务,负责栏目,做好每周周报和统计,对运营团队产生的各种问题及时提出,在APP内产生的各种文章问题都要当做自己的事情处理,杜绝用户问责没回复,文章审核拖太久等问题。

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