做好软件系团委学生会建设工作的若干意见

关于做好软件系团委学生会建设工作的若干意见

关于做好软件系团委学生会建设工作的若干意见经过在软件系团学会和计算机应用系团学会的一个学期的工作，我对团学工作有了更加进一步的了解，由于上学期我在计算机应用系团学会工作，对软件工程系的团学工作不是很了解，但是我还是有自己在团学方面的看法，下面就是我对团学会工作的一些个人看看一一说明如下：　 一、本届系团委学生会内部建设的重要性本届系团委学生会由于系与系的合并的特殊环境，又回到了原来的软件工程系,，这样的系团委学生会内部结构必然面临着不同以往的建设管理任务。同样的，要干好任何一件任务，首先要保证一个团结、务实、高效的集体，所以，新一届的系团委学生会主席团在内部建设方面需要在主管领导的指导下出台更为有效的措施，拿出更加灵活、务实的措施，一切从软件系团委学生会的实际出发，积极主动地开展工作，为系团委学生会的各项工作形成制度化的保证。内部建设管理是全局性的任务，不是简单的职责上的分工能确立所有的原则，需要每位干部提高认识，明确责任，个人的进步是集体进步的基础，整体提高是个人进步的前提，系团委学生会任何宏观上的进步都要落到每位干部微观上的把握。本届系团委学生会的变革是软件工程系的又一次重大的变革，对于保持原来软件工程系已有的优势情况下，开拓新的工作领域，为以后全系性的学生工作做好表率，内部建设管理方面同样面临着艰巨的使命。二、本届系团委学生会内部建设的工作方针主要是对系团委学生会08级学生干部和09级新干事的培养，贯彻“站在培养人和高度管理人”的方针，实行“主席、团委副书记→主席团成员→各部部长→副部长→干事”的培养链条和“分层次，有重点，差异化，人性化”的培养方法。08级学生干部目前是系团委学生会的工作主力，我们的选拔工作严格，这批人综合素质较高，已经对大学生活有了一定程度的了解，也积累了一定的学习、工作经验，但是他们对在新的岗位上开展工作存在着工作环境不熟悉，工作局面掌控力弱，人员不了解等方面的局限，需要对他们进行资源重新整合，激活他们的潜力，让他们对进入系团委学生会有新的工作思路，做出新成绩；09级的干部，是将来系团委学生会工作的第二梯队，有很大的工作热情，能认真完成任务，但是作为新干部，还没有进行好个人的角色转换，未把握住大学生活的频率，对大学生活的个人设计，有一定的幻想，在对系团委学生会工作的了解上空白很多，可塑性也很大，需要将他们的活力和***加以引导，注重对他们的全面培养，让他们在担任干事之时为将来打下一个良好的基础。相应的培养工作，强调注重两手抓：一是进行角色教育，每人准确定位，尽快完成角色转换，明确责任，对08级干部加快其进步，多压担子，锻炼工作方法，去除他思维定势，促使其在实践的基础上逐步形成自己的理论，让工作能力和综合素质双进步；对09级新干部首先让他们在系团委学生会工作的同时更快地适应大学生活，找准发展方向，适应系团委学生会工作与适应大学生活相互促进，具体在要培养上坚持“宽松管理、严肃对待、严格培养”的路线，此外，进行一定的“落差教育”，消除他们对大学不切实际的幻想，将他们的心落到实际的大学生活上。二是进行二者的沟通教育，在系团委学生会内部干部的组成上，08级的干部要在“传、帮、带”方面加以引导，避免有“代沟”存在，08级和09级学生干部要多沟通，共同探索建立一条有效的渠道，08级对09级新干部要多进行积极、正面的言传身教，09级应该多向08级学习，私人友谊与工作友谊相互促进。强调的一个原则就是，我们讲究奉献精神，每个人都要拿出自己的真实感情投入进来，只有这样，才能保证我们的系团委学生会是一个充满生机、活力的集体。三、十项具体的内部建设工作意见1、内部管理的思想建设。思想统一方能行动统一，做好内部的思想政治教育工作是保证这方面成功的坚实基础。在学生干部培养上注重锻炼理论素质，坚持务虚、务实相结合，认真贯彻学生干部培养的方针、路线、政策。领会其精神，把握其脉搏，要体现在具体工作中。