新年抉新(三)
工作计划1、5年内不会更换当前工作。自己之前虽有PMC的工作经验，在我们的小部门内，虽然MPS、DPS、SHIPPING CONTROL、MC CONTROL都会做，但对应的工作窗口还是不一样的，感觉还有好多东西没有吃透，所以会继续深入，沉得下去，才会有收获。当然若是有非常好的机会，也会考虑的，算是天上掉馅饼吧。
2、工作继续保持认真负责，细心谨慎的态度。我喜欢当前的工作，我们部门有四个模块，半年来轮换过来，超乎部门内的想象。期间接到许多人的投诉，有PE、RD、PD、WH、QA、IQC、PUR、SALES、QE等几乎含概到各个部门，投诉级别从9职普工到大部门协理，这里面有我的过失，也有协力部门的责任。主持一个项目，不但要每个人每个部门参加，还要把他们想说的话表达出来，既要考虑顺畅环节，也要有一切risk的应对，会后及时把达成的共识以书面形式下发，按照流程，依章而进，循序而行，既不越级上报，也不跨级指挥。项目一旦施行，保障信息的真实全面、上通下达，防止因人为因素的.漏失。轮岗半年，感触很深，对于职场上的小人，也要格外小心面对。
3、今年会伸入PUR和SALES的工作内容。今年我的直接上司会离职，还有3个月时间，之前轮岗时，上面都有人罩着，幕后也有人指挥，胆子挺大。有些特殊问题的处理我只做过一次，甚至还没有，以后要我review别人的工作，谈何容易，之前学习的笔记，几乎没有。新年伊始，大部门组织架构面临变更，虽然会有新的直接上司，可毕竟做实事的还是可怜的我们，据听说要我们开始熟悉PUR和SALES，现在这个Leader在培养我，可我感觉好差，那么多东西要记，也只好硬啃喽，这三个月，就看我的吸星*了。
4、短期内只做好当前事情，不会带人。目前直接上司要走，因我轮过岗，部门老板暂让我统筹一个模块，因我是新来的，工资倒不会加，成本虽然Cost down了，我工作内容却增加不少，部门怕人员不足，又招了两个，压力更大。现在没有安排他们实质的工作内容，看着他们做事，还不如自己去做呢，严重浪费时间，每天都在打酱油。不知道新任上司以后怎么安排工作，临近春节又忙，只好等春节过后再用心教他们了，这期间就看他们的造化，先熟悉工作环境吧。
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